淺析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范措施2300字

1、淺析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范措施2300字 隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，企業(yè)改革的日益深化，有效的財務(wù)管理將成為企業(yè)管理的核心問題，因此財務(wù)風(fēng)險也越來越受到重視?，F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是一種微觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，企業(yè)風(fēng)險的大小及損失程度都直接和明晰地表現(xiàn)于企業(yè)財務(wù)收支的變化中。如何將企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險降到最低，防止與防范企業(yè)在今后的經(jīng)營中可能導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險是非常重要的。 畢業(yè) /2/view-12024381.htm企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范措施眾所周知，企業(yè)開展都會經(jīng)歷一個從開展、興起、衰落的過程，在這個過程中，有的企業(yè)會成功轉(zhuǎn)型或跨越，有的企業(yè)那么因為衰落而導(dǎo)致破產(chǎn)。在導(dǎo)致破產(chǎn)的企業(yè)中，有很多企業(yè)是因為其財務(wù)風(fēng)險而引

2、起的。因此，對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識、預(yù)防和控制是一個企業(yè)在其開展的任何階段都要親密關(guān)注的問題。一、財務(wù)風(fēng)險相關(guān)內(nèi)容概述1.財務(wù)風(fēng)險的含義任何一個企業(yè)從其設(shè)立之日起就要開展各項經(jīng)營活動，由此不可防止地帶來一定的財務(wù)風(fēng)險，其風(fēng)險表現(xiàn)形式一般分為狹義和廣義兩種。廣義的財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)各項財務(wù)活動中，由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以意料的因素的存在而導(dǎo)致?lián)p失的可能性。狹義的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)因借入資金而增大喪失償債才能的可能性和企業(yè)股東收益的可變性。2.財務(wù)風(fēng)險的特征一是客觀性。只要企業(yè)存在財務(wù)活動，財務(wù)風(fēng)險總是存在于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)中，這就意味著無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的風(fēng)險是客觀存在的。二是不確定性。財務(wù)風(fēng)險雖然可

3、以事前加以估計和控制，但由于影響財務(wù)活動結(jié)果的各種因素不斷發(fā)生變化，因此事前不能準(zhǔn)確地確定其大小。三是鼓勵性。財務(wù)風(fēng)險的存在會促使企業(yè)采取措施加以防范，以進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四是收益與損失并存。風(fēng)險與收益往往是成正比的，一般來說，財務(wù)活動的內(nèi)附越大收益也就越高，反之亦然。3.財務(wù)風(fēng)險的類型一是投資風(fēng)險。投資風(fēng)險主要是因投資活動而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性，它是因市場需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)險。二是籌資風(fēng)險?；I資風(fēng)險是指企業(yè)籌集資金給財務(wù)成果帶來的不確定性，當(dāng)企業(yè)在到達(dá)最優(yōu)負(fù)債規(guī)模時，財務(wù)風(fēng)險最小，反之，財務(wù)風(fēng)險也隨之遞增。三是經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險是指在企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營過程中供、產(chǎn)、

4、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素而導(dǎo)致的企業(yè)價值變動。二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀及成因1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀一是投資缺乏科學(xué)性。在對外投資上，很多企業(yè)還存在著盲目投資的情況，從而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險不斷。另外，在投資決策過程中，很多企業(yè)決策者決策才能低下，投資工程不能獲得預(yù)期的收益，給企業(yè)帶來了宏大的財務(wù)風(fēng)險。二是資本構(gòu)造不合理。資本構(gòu)造的不合理將使企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的存在。從企業(yè)負(fù)債構(gòu)造來看，企業(yè)對銀行的依賴很大。當(dāng)出現(xiàn)支付危機(jī)時，一方面因逾期資金無法歸還而使融資本錢加大，另一方面使自己失去信任而增大其財務(wù)風(fēng)險。三是管理系統(tǒng)欠缺。企業(yè)的管理系統(tǒng)不能滿足變化多端的宏觀環(huán)境的需要，因此企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的幾率就

5、有所進(jìn)步。2.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因一是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂，決策缺乏科學(xué)性。在進(jìn)展投資決策時不進(jìn)展深化市場調(diào)研和科學(xué)論證，盲目投資，形成不良資產(chǎn)或巨額損失。二是企業(yè)的理財活動尚未與不斷變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。企業(yè)理財環(huán)境的變化莫測是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外部原因，其變化對企業(yè)來說，是難以預(yù)見和難以改變的，這必然影響到企業(yè)的財務(wù)活動。三是財務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全。很多企業(yè)沒有建立完善的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控機(jī)制。有的企業(yè)雖然建立有相關(guān)監(jiān)控制度，但是形同虛設(shè)。三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施1.建立完善的財務(wù)管理體系為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，以降低因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。一

6、是建立健全全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)、風(fēng)險評估系統(tǒng)；二是建立全面風(fēng)險管理組織體系，明確全面風(fēng)險管理責(zé)任框架；三是明確公司風(fēng)險管理策略。2.進(jìn)步財務(wù)決策的科學(xué)化程度在決策過程中，應(yīng)盡量采用定量計算及分析方法，對各種可行方案合理決策，切忌主觀臆斷。企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法有：一是降低法。即企業(yè)面對客觀存在的財務(wù)風(fēng)險，努力采取措施降低財務(wù)風(fēng)險的方法。二是轉(zhuǎn)移法。它包括保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移。就是企業(yè)在遵循合法、公正等原那么的根底上，采取措施轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。三是躲避法。即企業(yè)在選擇理財方式時，選擇風(fēng)險較小的方案，以到達(dá)躲避財務(wù)風(fēng)險的目的。3.建立財務(wù)預(yù)測機(jī)制和預(yù)警系統(tǒng)準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)測對于防范財務(wù)風(fēng)險有重要的作用，通過財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險預(yù)警，使企業(yè)能預(yù)先知道自己的財務(wù)需求、安排企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營和投資，防止由于預(yù)測或者預(yù)警功能不到位而導(dǎo)致企業(yè)投資損失。同時，通過建立預(yù)警系統(tǒng)，使企業(yè)具有風(fēng)險自動預(yù)警功能。4.建立健全財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制機(jī)制主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是確立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的目的，對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)展全面分析。二是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計監(jiān)視。此項工作也可以結(jié)合年度審計、任期審計或?qū)ｍ棇徲嫻ぷ饕徊㈤_展。三是不斷改良和完善財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，對財務(wù)風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)及解決方案施行情況進(jìn)展監(jiān)視。四是建立健全財務(wù)預(yù)測管理和財務(wù)風(fēng)險的防范機(jī)制。五是理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，作到責(zé)、權(quán)、利