QC提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率

1、提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率目 錄1工程概況2小組簡(jiǎn)介3選擇課題4設(shè)定目標(biāo)5目標(biāo)可行性分析6原因分析7要因確認(rèn)8制定對(duì)策9實(shí)施對(duì)策10效果檢查11鞏固措施12總結(jié)及今后打算工 程 概 況01工程概況 君豪天璽公寓項(xiàng)目B5地塊位于哈爾濱呼蘭區(qū)哈肇公路西側(cè)，徐州路北側(cè)?？偨ㄖ娣e為183297.45。含9棟高層公寓及4棟商服配套設(shè)施，其中1#樓27層；2#、4#樓19層；3#、5#樓29層；6#樓25層，7#樓21層，8#樓20層，9#樓16層，局部地下1層車庫，結(jié)構(gòu)形式為樁基礎(chǔ)框架剪力墻結(jié)構(gòu)。S1-S4#樓商服為地上二層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。其中9棟高層公寓所有衛(wèi)生間均有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高低差-

2、0.05m，公寓單層建筑面積約為650，單層下沉式衛(wèi)生間建筑面積約為112，占單層建筑面積17.2%。為提升公司品牌影響力，筑造精品工程，我們必須提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率。圖1-1 項(xiàng)目效果圖小 組 簡(jiǎn) 介02小組簡(jiǎn)介 QC小組概況表 表2-1小組名稱*君豪天璽QC小組課題名稱提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)*小組成立時(shí)間2020.6.15小組注冊(cè)時(shí)間2020.6.20活動(dòng)時(shí)間2020.7.12020.10.30小組注冊(cè)號(hào)DXJT-2020-05小組成員10人課題注冊(cè)號(hào)QC-2020-05活動(dòng)次數(shù)8次，出勤率100%平均受QC教育時(shí)間50小時(shí)以上制表人：* 制

3、表時(shí)間：2020.6.20現(xiàn)場(chǎng)型課題小組簡(jiǎn)介序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1男35本科項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)總體策劃、組織協(xié)調(diào)2男28本科技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師副組長(zhǎng)技術(shù)指導(dǎo)3男28大專施工員助工組員施工方案的編制實(shí)施與監(jiān)控4男26本科施工員助工組員實(shí)施、監(jiān)控5男26本科施工員助工組員實(shí)施、監(jiān)控6男47大專質(zhì)檢員工程師組員質(zhì)量檢查7男46大專質(zhì)檢員工程師組員質(zhì)量檢查8女35本科資料員助工組員資料收集、整理9男26本科預(yù)算員助工組員成本核算10男45大專施工隊(duì)長(zhǎng)助工組員組織實(shí)際操作 QC小組成員基本情況 表2-2制表人：* 制表日期：2020年6月25日 小組簡(jiǎn)介階段程序進(jìn)度2020年7月2

4、020年8月2020年9月2020年10月負(fù)責(zé)人102030102031102030102031P1、選擇課題全體人員2、設(shè)定目標(biāo)* * *3、目標(biāo)可行性分析全體人員4、原因分析全體人員5、要因確認(rèn)全體人員6、制定對(duì)策全體人員D7、實(shí)施對(duì)策全體人員C8、效果檢查全體人員A9、鞏固措施* 吉 輝*10、總結(jié)及下一步打算全體人員注： 計(jì)劃進(jìn)度用虛線表示“ ” 實(shí)際進(jìn)度用實(shí)線表示“ ” 7.157.167.187.207.227.237.267.277.2910.307.308.307.157.167.187.199.2110.207.197.207.217.227.247.257.267.278.

5、269.19.208.279.109.1110.1210.13小組活動(dòng)計(jì)劃及進(jìn)度表 表2-3制表人：* 制表日期：2020年7月15日選 擇 課 題03選擇課題1、課題選擇評(píng)價(jià)分析 選題評(píng)議、評(píng)價(jià)表 表3-1 評(píng)價(jià)項(xiàng)目收集的課題名稱重要性時(shí)間性經(jīng)濟(jì)性預(yù)期效果可實(shí)施性評(píng)價(jià)確定確保地下室后澆帶成型質(zhì)量 8777837減少施工現(xiàn)場(chǎng)模板損耗率 8877636提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率 8788839提高現(xiàn)澆樓梯一次成型合格率6775833制表人：* 制表日期：2020年7月15日 活動(dòng)伊始，QC小組共收集了4個(gè)課題，按照重要性、時(shí)間性、經(jīng)濟(jì)性、預(yù)期效果、可實(shí)施性五個(gè)方面綜合打分進(jìn)行了評(píng)議、評(píng)

6、價(jià)。選擇課題2、往期工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 小組成員通過查閱公司承接的御園二期項(xiàng)目、楚盛家園項(xiàng)目、東鴻藝境項(xiàng)目、金瑞府項(xiàng)目這4個(gè)項(xiàng)目施工資料，統(tǒng)計(jì)分析了這四個(gè)項(xiàng)目的衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率。圖3-1 往期工程衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率柱狀圖 結(jié)合往期工程數(shù)據(jù)，公司副總*要求本工程衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率必須大于等于94.7%。選擇課題3、本工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 2020年7月15日，小組成員對(duì)本工程已經(jīng)施工完成的5幢單體1-6層的衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。本工程由王平班組、*班組、王維根班組、季海林班組這4個(gè)班組進(jìn)行施工（分別取80個(gè)樣本數(shù)），分析后四個(gè)班組的平均合格

7、率僅為89.69%，其中施工質(zhì)量最好的為*班組，但也只有92.5%，未能達(dá)到公司要求衛(wèi)生間高低差部位砼一次驗(yàn)收合格率 94.7%的要求，衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率急需提高。圖3-2 本工程衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率折線圖確定研究課題提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率設(shè) 定 目 標(biāo)04設(shè)定目標(biāo) 2020年7月16日，召開了QC小組會(huì)議，確定了小組活動(dòng)目標(biāo)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，本小組活動(dòng)的目標(biāo)是：將衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率提高到94.7%。圖4-1 活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖目標(biāo)可行性分析05目標(biāo)可行性分析問題癥結(jié)進(jìn)一步分析 制表人：* 制表日期：2020年7月19日 2020年7月19日

8、，QC小組根據(jù)前期的調(diào)查資料，對(duì)成型不合格的衛(wèi)生間高低差部位做問題癥結(jié)進(jìn)一步分析，分析得知：發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間高低差部位成型的的缺陷項(xiàng)主要集中在高低差掛模高度不夠和混凝土缺棱掉角等方面，并繪制成型質(zhì)量情況調(diào)查表。 衛(wèi)生間高低差部位砼成型質(zhì)量情況調(diào)查表表51目標(biāo)可行性分析問題癥結(jié)進(jìn)一步分析 制表人：* 制表日期：2020年7月19日 與此同時(shí)，組員*根據(jù)衛(wèi)生間高低差部位砼成型質(zhì)量情況調(diào)查表繪制如下缺陷率統(tǒng)計(jì)表： 衛(wèi)生間高低差部位砼成型質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表 表52目標(biāo)可行性分析問題癥結(jié)進(jìn)一步分析 根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖如下：圖5-1 衛(wèi)生間高低差部位砼成型質(zhì)量缺陷排列圖87目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性數(shù)據(jù)分析 我

9、QC小組根據(jù)衛(wèi)生間高低差部位成型質(zhì)量現(xiàn)狀和施工難度，結(jié)合大家的綜合業(yè)務(wù)技術(shù)水平和以往工程施工管理經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，通過群策群力是能減少80%的“高低差掛模高度不夠”和“混凝土缺棱掉角”兩個(gè)主要質(zhì)量缺陷項(xiàng)目，從而將衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率提高至：89.69%+（1-89.69%） 71.26%80%=95.57%94.7%。原 因 分 析06原因分析 繪圖人：* 繪圖日期：2020年7月20日 2020年7月20日，QC小組召開“諸葛亮?xí)保捎谩邦^腦風(fēng)暴法”對(duì)所存在的兩個(gè)最主要的問題進(jìn)行 討論，得出了9條末端因素，小組成員從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六個(gè)方面多次展開分析研究，繪制關(guān)聯(lián)圖如下：圖

10、6-1：關(guān)聯(lián)圖 要 因 確 認(rèn)07要因確認(rèn) 制表人：* 制表日期：2020年7月24日 根據(jù)分析所得的末端因素，小組成員進(jìn)行了充分地分析和討論，繪制了要因確認(rèn)計(jì)劃表，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行要因確認(rèn)。 要因確認(rèn)計(jì)劃表 表7-1要因確認(rèn)要因確認(rèn)一末端因素一技術(shù)交底不到位確認(rèn)時(shí)間2020.7.22確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)人*、*確認(rèn)過程 2020年7月22日，小組成員*、*對(duì)*、王平、王維根、季海林四個(gè)班組人員的技術(shù)交底單進(jìn)行檢查，所有工人均接受了技術(shù)質(zhì)量交底，工人接受交底率達(dá)到100%。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)方面的詢問，現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)于必須要掌握的技術(shù)要點(diǎn)，比如施工過程，加固要點(diǎn)等都掌握十分清楚，考核合格率達(dá)10

11、0%。 影響程度工人100%接受培訓(xùn)，考試合格率達(dá)100%，影響程度為無影響。圖7-1 技術(shù)交底單非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)二末端因素二工人培訓(xùn)教育不到位確認(rèn)時(shí)間2020.7.22確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)人*、*確認(rèn)過程 在施工前和施工過程中項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了兩次培訓(xùn)。 2020年7月22日，小組成員*、*對(duì)小組成員對(duì)*、王平、王維根、季海林四個(gè)班組人員的培訓(xùn)記錄進(jìn)行檢查，工人接受培訓(xùn)率達(dá)100%。同時(shí)對(duì)所有施工人員進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)技能考核，通過率100%。 影響程度工人100%接受培訓(xùn)，考試合格率達(dá)100%，影響程度為無影響。圖7-2 工人參加培訓(xùn)圖非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)三末端因素三獎(jiǎng)懲制度不完善確

12、認(rèn)時(shí)間2020.7.22確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)人*、*確認(rèn)過程 2020年7月22日，小組成員*、*對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理處理辦法進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施完善，且有詳細(xì)的獎(jiǎng)懲記錄。 影響程度項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度完善，落實(shí)到位，可以判定對(duì)癥結(jié)無影響。圖7-3 技術(shù)質(zhì)量管理制度圖 非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)四末端因素四未執(zhí)行混凝土澆筑令確認(rèn)時(shí)間2020.7.23確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)人*、*確認(rèn)過程 2020年7月23日，小組成員*、*檢查項(xiàng)目部6月份混凝土澆筑令，混凝土澆筑前鋼筋班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理都在混凝土澆筑令上簽字同意澆筑混凝土。 影響程度混凝土澆筑令內(nèi)容齊全，負(fù)責(zé)人簽字齊全，影響程度為無

13、影響。圖7-4 混凝土澆筑令圖 非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)五末端因素五模板定位及標(biāo)高控制工藝不科學(xué)確認(rèn)時(shí)間2020.7.23確認(rèn)方法調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)人*、*確認(rèn)過程 2020年7月23日，小組成員*、*對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各班組衛(wèi)生間模板定位及標(biāo)高控制措施進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)定型方鋼模板定位措施不當(dāng)，易偏位，定型方鋼模板標(biāo)高控制措施不合理，標(biāo)高不統(tǒng)一，易下落，施工現(xiàn)場(chǎng)馬凳使用雜亂，馬凳使用沒有統(tǒng)一性，有的樓層有使用，有的樓層未使用，馬凳只有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸，高度與設(shè)計(jì)板厚不一，模板定位及標(biāo)高控制工藝不合理，不科學(xué)，需要進(jìn)一步改善。 影響程度施工現(xiàn)場(chǎng)馬凳使用雜亂，馬凳使用沒有統(tǒng)一性，高度與設(shè)計(jì)板厚不一，模板定位

14、及標(biāo)高控制工藝不合理，不科學(xué)，影響程度為影響大。要 因要因確認(rèn)要因確認(rèn)六 末端因素六拆模過早確認(rèn)時(shí)間2020.7.23確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確認(rèn)人*、*確認(rèn)過程 2020年7月23日，小組成員*、*查看新澆樓層剛拆模衛(wèi)生間拆模令，發(fā)現(xiàn)拆模令內(nèi)容齊全，簽字齊全。對(duì)新澆樓層衛(wèi)生間高低差部位拆完?；炷翉?qiáng)度使用回彈儀進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到要求。 影響程度拆模令內(nèi)容齊全，簽字齊全，混凝土強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到要求，影響程度為無影響。圖7-5 拆模令 非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)七 末端因素七施工人員標(biāo)高抄測(cè)有誤確認(rèn)時(shí)間2020.7.23確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確認(rèn)人*、*確認(rèn)過程 2020年7月23日，小組成員

15、*、*對(duì)已施工樓層衛(wèi)生間部位標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果為最大誤差1mm，所以判定施工人員標(biāo)高抄測(cè)無誤。 影響程度施工人員標(biāo)高抄測(cè)無誤，影響程度為無影響。圖7-6 施工人員標(biāo)高復(fù)核 非要因要因確認(rèn)要因確認(rèn)八末端因素八定型模板加工工藝不合理確認(rèn)時(shí)間2020.7.24確認(rèn)方法調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)人*、*確認(rèn)過程 2020年7月24日，小組成員*、*對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各班組衛(wèi)生間定型模板加工工藝進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)各班組衛(wèi)生間定型模板無統(tǒng)一規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，使用混亂，且定型模板拆模時(shí)易擾動(dòng)周邊混凝土，造成缺棱掉角現(xiàn)象，嚴(yán)重影響衛(wèi)生間高低差部位砼成型質(zhì)量觀感，定型模板加工工藝不合理，需要進(jìn)一步改善。 影響程度定型

16、模板無統(tǒng)一規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，使用混亂，且定型模板拆模時(shí)易擾動(dòng)周邊混凝土，造成缺棱掉角現(xiàn)象，定型模板加工工藝不合理，影響程度為影響大。要 因要因確認(rèn)要因確認(rèn)九末端因素九成品保護(hù)措施不到位確認(rèn)時(shí)間2020.7.24確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)人*、*確認(rèn)過程 2020年7月24日，小組成員*、*對(duì)施工樓層已拆模的衛(wèi)生間高低差部位砼面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)無人為破壞現(xiàn)象，且無鋼筋、模板、鋼管等材料放置于砼高低差部位的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施到位。 影響程度現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施到位，影響程度為無影響。圖7-7 成品保護(hù)圖 非要因要因確認(rèn)結(jié) 論 小組成員通過以上9個(gè)末端因素的分析確認(rèn)，找到了2個(gè)造成“高低差掛模高度不夠和混凝

17、土缺棱掉角”的主要原因：0102模板定位及標(biāo)高控制工藝不科學(xué)定型模板加工工藝不合理制 定 對(duì) 策08制定對(duì)策提出方案 根據(jù)確定的2個(gè)要因，小組成員召開了方案分析會(huì)，對(duì)2個(gè)要因分別提出了2種方案，并將結(jié)果用親和圖整理如下：對(duì) 策 制 定 繪圖人：* 繪圖日期：2020年7月25日?qǐng)D 對(duì)策制定親和圖 定型模板加工工藝不合理模板定位及標(biāo)高控制工藝不科學(xué)采用整體式定型化方鋼模板采用可拆卸式定型化方鋼模板使用自制鋼筋馬凳并焊接定位使用定型化馬凳標(biāo)高控制器制定對(duì)策對(duì)策分析評(píng)價(jià) 小組成員從多角度、多方位考慮，對(duì)每個(gè)要因的對(duì)策分別進(jìn)行了對(duì)比分析，并通過組內(nèi)開會(huì)討論、 進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)等方式對(duì)對(duì)策進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)

18、確定對(duì)策，具體見下表。 對(duì)策方案分析評(píng)價(jià)表 表8-1要因?qū)Σ邔?duì)策內(nèi)容有效性可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性可靠性時(shí)間性定型模板加工工藝不合理采用整體式定型化方鋼模板1.設(shè)計(jì)整體式定型化方鋼模板2.加工整體式定型化方鋼模板3.整體式定型化方鋼模板安裝固定可以有效提升衛(wèi)生間高低差部位掛模不順直現(xiàn)象，對(duì)防止混凝土缺棱掉角有一定作用，有效性較好。工藝雖然簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)加工，實(shí)施性強(qiáng)。一次制作，周轉(zhuǎn)次數(shù)多了易發(fā)生破損，經(jīng)濟(jì)性一般?；炷寥崩獾艚堑膯栴}得到一定解決，可靠性較高。工藝簡(jiǎn)單，實(shí)施時(shí)間短，時(shí)間性較好。采用可拆卸式定型化方鋼模板1.進(jìn)行可拆卸式定型化方鋼模板加工2.進(jìn)行可拆卸式定型化方鋼模板安裝固定。能夠有效解決衛(wèi)生間

19、高低差部位陰陽角不順直及混凝土缺棱掉角現(xiàn)象，有效性非常好。改進(jìn)施工工藝，工人容易接受，阻力相對(duì)較少，實(shí)施性強(qiáng)。一次制作，可長(zhǎng)期周轉(zhuǎn)使用，經(jīng)濟(jì)性較好?；炷寥崩獾艚堑膯栴}得到良好解決，可靠性非常高。工藝簡(jiǎn)單，實(shí)施時(shí)間短，效率高，時(shí)間性較好。制定對(duì)策對(duì)策分析評(píng)價(jià)要因?qū)Σ邔?duì)策內(nèi)容有效性可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性可靠性時(shí)間性模板定位及標(biāo)高控制工藝不科學(xué)使用自制鋼筋馬凳并焊接定位1.自行加工鋼筋馬凳，馬凳高度與設(shè)計(jì)板厚同高。2.鋼筋馬凳焊接定位。高低差掛模高度及模板偏位現(xiàn)象得到一定改進(jìn)，有效性較好。需自行加工成品馬凳，焊接定位，可實(shí)施性一般。需自行加工成品馬凳，廢工廢料，經(jīng)濟(jì)性一般。高低差掛模高度不夠及模板偏位的問

20、題得到一定的解決，可靠性較好。需提前加工鋼筋馬凳，操作時(shí)需焊接定位，時(shí)間性一般。使用定型化馬凳標(biāo)高控制器1.購(gòu)買成品定型化馬凳標(biāo)高控制器，馬登高度與設(shè)計(jì)板厚同高2.定型化馬凳標(biāo)高控制器安裝固定固定方式較好，穩(wěn)定性更好，不容易跑位，有效性較好。使用方便，操作簡(jiǎn)單，可實(shí)施性強(qiáng)。成品購(gòu)買，價(jià)格低廉，經(jīng)濟(jì)性較好。位置控制精確，能夠有效解決衛(wèi)生間高低差部位掛模高度不夠的問題，可靠性高。直接購(gòu)買成品，無需提前加工，操作簡(jiǎn)單，時(shí)間性較好。 制表人：* 制表日期：2020年7月26日制定對(duì)策最佳方案選定要因?qū)Σ叻桨冈u(píng)估綜合得分優(yōu)選方案有效性可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性可靠性時(shí)間性定型模板加工工藝不合理采用整體式定型化方鋼模

21、板 17采用可拆卸式定型化方鋼模板23模板定位及標(biāo)高控制工藝不科學(xué)使用自制鋼筋馬凳并焊接定位17使用定型化馬凳標(biāo)高控制器23 注：表示5分 表示3分 表示1分 制表人：* 制表日期：2020年7月26日 根據(jù)上述應(yīng)對(duì)方案，小組成員運(yùn)用對(duì)策分析評(píng)價(jià)表進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定了優(yōu)選方案。 對(duì)策方案分析評(píng)價(jià)表 表8-2確定最佳方案1、采用可拆卸式定型化方鋼模板2、使用定型化馬凳標(biāo)高控制器制定對(duì)策制定對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人1定型模板加工工藝不合理采用可拆卸式定型化方鋼模板衛(wèi)生間高低差部位陰陽角成型美觀大方，缺棱掉角率控制在4%以內(nèi)1.進(jìn)行可拆卸式定型化方鋼模板加工2.進(jìn)行可拆卸式定型化方鋼

22、模板安裝固定施工現(xiàn)場(chǎng)2020.7.302020.8.10*2模板定位及標(biāo)高控制工藝不科學(xué)使用定型化馬凳標(biāo)高控制器模板定位無偏差、高低差掛模高度誤差控制在3mm以內(nèi)1.購(gòu)買成品定型化馬凳標(biāo)高控制器，馬登高度與設(shè)計(jì)板厚同高2.定型化馬凳標(biāo)高控制器安裝固定施工現(xiàn)場(chǎng)2020.8.112020.8.30*吉 輝 制表人：* 制表日期：2020年7月26日 確定最佳方案后，小組成員又進(jìn)一步制定了分目標(biāo)，細(xì)化了措施，按照“5W1H”原則繪制了如下的對(duì)策表。 對(duì)策表 表8-3實(shí) 施 對(duì) 策09實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策一：采用可拆卸式定型化方鋼模板降板高度為 50mm 衛(wèi)生間降板部位模板材料全部采用 50504mm 方

23、鋼和 50503mm 角鋼，利用鋼制模板剛度高，不易變形的特點(diǎn)，結(jié)合方鋼和角鋼尺寸固定的特性，組合設(shè)計(jì)降板部位模板，這樣既保證了衛(wèi)生間內(nèi)凈尺寸，又保證了模板體系的剛度，模板安裝施工時(shí)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。 工藝流程：根據(jù)衛(wèi)生間具體尺寸加工吊模，吊模采用 50504mm 方鋼，相鄰方鋼在接頭節(jié)點(diǎn)部位通過50503mm 角鋼連接，距離方鋼邊緣 50mm 焊接角鋼，角鋼上部使用鉆機(jī)打孔，采用 M12 螺栓固定相鄰方鋼。部分接頭節(jié)點(diǎn)處方鋼采用焊接（如若轉(zhuǎn)角部位全部采用焊接，輪廓較大，不方便搬運(yùn)，不易拆除，見下圖），方鋼端部木方填塞封閉，如圖 9-1 所示。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)層降板部位的實(shí)際尺寸，依次量身

24、制作定型化鋼制吊模，降板部位四邊均采用方鋼做模板，接頭節(jié)點(diǎn)處角鋼用螺栓緊固封閉。焊接完成后打磨焊縫，鋼模內(nèi)側(cè)涂刷防銹漆，外側(cè)涂刷隔離劑備用。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎完成后，在作業(yè)面組裝鋼制吊模，根據(jù)衛(wèi)生間四周梁邊定位控制線確定吊模位置。通過上述措施既保證了吊模的整體性，又可隨時(shí)整拼整拆。通過鋼制吊模的定型化可以杜絕偏位、缺棱掉角等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了混凝土構(gòu)件成型質(zhì)量，截面尺寸。吊模一次成型后，可層層周轉(zhuǎn)使用，減輕模板安裝施工時(shí)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策一：采用可拆卸式定型化方鋼模板圖9-3 吊模模板安裝后成型效果 圖9-1 轉(zhuǎn)角部位螺栓連接圖 圖9-2 吊模模板未安裝前成型效果 實(shí)施對(duì)策實(shí)施

25、對(duì)策一：效果檢查 2020年8月20日至8月25日，小組成員對(duì)4個(gè)班組的實(shí)施效果進(jìn)行檢查，每個(gè)班組抽查102個(gè)衛(wèi)生間，共計(jì)檢查408個(gè)衛(wèi)生間。采用可拆卸式定型化方鋼模板后，成型美觀大方，混凝土缺棱掉角問題得到了有效控制，缺棱掉角率控制在目標(biāo)值以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了此分項(xiàng)目標(biāo)，檢查結(jié)果見下表。班組名稱檢查踏步數(shù)破損數(shù)目合格率*班組102397.06%王平班組102595.10%王維根班組102496.08%季海林班組102496.08%平均合格率96.08% 對(duì)策實(shí)施一效果檢查統(tǒng)計(jì)表 表9-1 制表人：* 制表日期：2020年8月26日?qǐng)D9-4 成型效果圖 實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策二：使用定型化馬凳標(biāo)高控制器 購(gòu)

26、買成品定型化馬凳標(biāo)高控制器，馬凳高度與設(shè)計(jì)板厚同高，馬凳上部有6cm高豁口，正好可以擱置可拆卸式定型化方鋼模板。根據(jù)衛(wèi)生間四周邊定位控制線在可拆卸式定型化方鋼模板四周及中間位置固定定型化馬凳標(biāo)高控制器，該馬凳標(biāo)高控制器為三角支撐，上部中部下部均預(yù)留小孔洞，使用洋釘經(jīng)小孔洞將下部支撐與模板釘死即可固定牢固，再采用多股14#鉛絲經(jīng)上部及中部孔洞將擱置在上方的定型化方鋼模板綁扎牢固，即可完成操作。馬凳標(biāo)高控制器與設(shè)計(jì)板厚同高，混凝土澆筑完成面即為方鋼底面、馬凳頂面，使得板厚控制簡(jiǎn)易準(zhǔn)確，能夠有效控制模板偏位及掛模高度不夠等現(xiàn)象，價(jià)格低廉，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。圖9-6 現(xiàn)場(chǎng)使用成型效果圖 圖9-5 定型化馬凳標(biāo)

27、高控制器成品圖 實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策二：效果檢查 2020年8月20日至8月25日，小組成員對(duì)4個(gè)班組的實(shí)施效果進(jìn)行檢查，每個(gè)班組抽查85個(gè)衛(wèi)生間，共計(jì)檢查340個(gè)衛(wèi)生間。使用定型化馬凳標(biāo)高控制器，提高了高低差部位掛模高度的合格率，高低差掛模高度誤差都控制在3mm以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)策二的分項(xiàng)目標(biāo)。檢查結(jié)果見下表。圖9-7 成型效果圖 班組名稱檢查踏步數(shù)合格數(shù)量合格率*班組858397.65%王平班組858296.47%王維根班組858195.29%季海林班組858195.29%平均合格率96.18%對(duì)策實(shí)施二效果檢查統(tǒng)計(jì)表 表9-2 制表人：* 制表日期：2020年8月26日效 果 檢 查10效果檢查

28、 本次活動(dòng)實(shí)施期間，2020年7月27日2020年8月26日，4個(gè)班組共施工了7層，澆筑336個(gè)衛(wèi)生間，為檢驗(yàn)活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，小組成員2020年9月10日對(duì)衛(wèi)生間高低差部位砼的一次成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并與活動(dòng)前的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。班組名稱檢查個(gè)數(shù)合格數(shù)量合格率*班組848298.32%王平班組848096.63%王維根班組847994.95%季海林班組848096.63%平均合格率96.63%施工質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表 表10-1 制表人：* 制表日期：2020年9月10日質(zhì)量檢查通過檢查表和對(duì)比圖可以看出，活動(dòng)后，我們把衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率提高到96.63%，超過了目標(biāo)值94.70%，

29、實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。效果檢查通過QC小組活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)，極大得提高了施工效率，避免了材料浪費(fèi)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 活動(dòng)后提高了6.93個(gè)百分點(diǎn)，本項(xiàng)目共2700個(gè)衛(wèi)生間，活動(dòng)前已經(jīng)澆筑108個(gè)，已知衛(wèi)生間高低差部位缺陷修補(bǔ)費(fèi)用為20元/處，2人專門負(fù)責(zé)修補(bǔ)，人工費(fèi)為2人 60天300元/天=36000元，減少修補(bǔ)費(fèi)用計(jì)算為（2700-108）6.93%20=3600元?？鄢ㄐ突R凳標(biāo)高控制器購(gòu)買費(fèi)用0.5元/個(gè)10200個(gè)=5100元，QC活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入2000元，共節(jié)約費(fèi)用=36000+3600-5100-2000=32500元。經(jīng)濟(jì)效益圖10-1 經(jīng)濟(jì)效益證明圖 效果檢查 通過本次

30、QC活動(dòng)，充分展示了我公司雄厚的技術(shù)實(shí)力和施工管理水平，體現(xiàn)了我司的鐵軍形象，擴(kuò)大了我公司在哈爾濱市的影響力， 通過提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率的QC活動(dòng)先后獲得了建設(shè)、監(jiān)理等單位的一致好評(píng)，樹立了公司良好的企業(yè)形象，彰顯了公司的實(shí)力，提高了公司的品牌知名度。社會(huì)效益圖10-2 君豪天璽公寓項(xiàng)目建設(shè)單位滿意度調(diào)查表 鞏 固 措 施11鞏固措施鞏固措施一：標(biāo)準(zhǔn)化為鞏固和推廣QC小組活動(dòng)成果，小組成員對(duì)本次活動(dòng)中對(duì)策措施進(jìn)行總結(jié)，形成一套完整的作業(yè)指導(dǎo)書后，并在公司內(nèi)部發(fā)文推廣執(zhí)行達(dá)工股七（2020）003號(hào)文。圖11-1 達(dá)工股發(fā)文圖 鞏固措施鞏固措施二：成果鞏固 為鞏固和為了掌握本次活

31、動(dòng)效果的延續(xù)性，小組成員從2020年9月11日至10月12日，對(duì)本工程施工的4個(gè)班組進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并根據(jù)實(shí)施的反饋情況，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。鞏固期內(nèi)各班組施工質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表 表11-1 制表人：* 制表日期：2020年10月12日鞏固措施鞏固措施二：成果鞏固 為鞏固和為了掌握本次活動(dòng)效果的延續(xù)性，小組成員從2020年9月11日至10月12日，對(duì)本工程施工的4個(gè)班組進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并根據(jù)實(shí)施的反饋情況，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。圖11-3 活動(dòng)前后效果柱狀圖 活動(dòng)前實(shí)施期鞏固期 從上面折線圖和效果柱狀圖來看，鞏固期內(nèi)施工班組現(xiàn)澆樓梯一次成型合格率均優(yōu)于目標(biāo)值 94.7%，且維持穩(wěn)定，這說明達(dá)到了QC活動(dòng)后期的鞏

32、固目的。圖11-2 活動(dòng)前后衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率折線圖總結(jié)及今后打算12活動(dòng)總結(jié)及下一步打算活動(dòng)總結(jié)表 表 12-1制表人：* 制表時(shí)間：2020.10.13 開展本次QC小組活動(dòng)，衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型質(zhì)量提高顯著?；顒?dòng)后，我們從專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、小組綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行總結(jié)：一、總結(jié)專業(yè)技術(shù)方面小組成員在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中更好地將QC小組活動(dòng)科學(xué)管理方法，與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)相結(jié)合，在專業(yè)技術(shù)水平得以提高，激發(fā)了大家積極提高質(zhì)量和解決施工重點(diǎn)管理技術(shù)方面小組成員更加熟悉QC小組課題活動(dòng)程序，做到有理可證有據(jù)可查，合理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具，為今后開展QC小組活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。綜合素質(zhì)方面Q

33、C小組成員在團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)、分析與解決問題的能力、QC工具應(yīng)用技巧、工作熱情和干勁、改進(jìn)意識(shí)六個(gè)方面均上了一個(gè)新臺(tái)階（詳表12-2，圖12-1）總結(jié)及今后打算 （1） 通過QC小組活動(dòng)，使我們小組成員的團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)、分析與解決問題的能力、QC工具應(yīng)用技巧、工作熱情和干勁、改進(jìn)意識(shí)得到了增強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到了很大提高，我們進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)。 制表人：* 制表日期：2020年10月13日二、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)序號(hào)檢查項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后1團(tuán)隊(duì)精神65802質(zhì)量意識(shí)75953分析與解決問題的能力85904QC工具應(yīng)用技巧80855工作熱情和干勁80856改進(jìn)意識(shí)6590活動(dòng)前后綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表 表 12-2圖12-1 小組活動(dòng)前后綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)雷達(dá)圖 團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)量意識(shí)分析與解決問題的能力QC工具應(yīng)用技巧工