電力企業(yè)成本管控研究5200字

1、電力企業(yè)本錢管控研究5200字 21世紀(jì)，隨著技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展，人們的需求在不斷進(jìn)步，尤其是對(duì)電力的要求，電力企業(yè)必需要時(shí)刻保障居民的用電平安和穩(wěn)定。目前，我國大多數(shù)電力企業(yè)的開展并不理想，隨著社會(huì)開展，我國電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈，面對(duì)本錢不斷增加的現(xiàn)象，電力企業(yè)的本錢管理工作越來越難做，而且各種本錢問題不斷出現(xiàn)，為了有效降低電力企業(yè)的本錢，進(jìn)步電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，電力企業(yè)迫切的需要有效的本錢管理和本錢控制手段，不斷增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文在分析當(dāng)前電力企業(yè)加強(qiáng)本錢管控的重要性根底上，深化討論了當(dāng)前電力企業(yè)在本錢管控中存在的突出問題以及問題出現(xiàn)的成因，然后據(jù)此展

2、開了一系列討論，針對(duì)性的提出了全面施行推行全面本錢預(yù)算管理、加強(qiáng)電力企業(yè)的本錢核算、完善電力企業(yè)本錢管理的監(jiān)視體系、加強(qiáng)電力企業(yè)全過程的本錢控制、實(shí)時(shí)更新本錢管理理念，不斷引進(jìn)和創(chuàng)新新的本錢管理方法等對(duì)策措施，以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)有效的本錢管控。 電力企業(yè)；本錢管理；本錢管控一、引言本錢控制，簡(jiǎn)單來說就是一個(gè)企業(yè)在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中，不斷控制產(chǎn)品的本錢價(jià)值，以節(jié)約本錢為目的的一種管理行為，它是通過本錢預(yù)算、分析、核算等來控制收入與本錢的關(guān)系，采取各種預(yù)防和調(diào)節(jié)方案科學(xué)的對(duì)各個(gè)消費(fèi)過程進(jìn)展優(yōu)化，以保證企業(yè)資源能得到充分利用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本錢優(yōu)化的目的。它貫穿于企業(yè)消費(fèi)的全部環(huán)節(jié)，包括人力、物力等各項(xiàng)內(nèi)容的本錢

3、控制。本錢控制的兩個(gè)主要方面就是產(chǎn)前的一個(gè)本錢控制和產(chǎn)后的本錢控制。產(chǎn)前的本錢控制可以簡(jiǎn)單的理解為本錢的預(yù)算估計(jì)控制，也就是說對(duì)于產(chǎn)前本錢需要相關(guān)的工作人員在經(jīng)過深化的市場(chǎng)調(diào)查之后確定下來的，為后期消費(fèi)本錢做好鋪墊。產(chǎn)后本錢控制涉及到企業(yè)消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不管是消費(fèi)還是銷售階段的本錢都需要加以控制。在整個(gè)本錢管理的過程中本錢預(yù)算、決策、方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析等幾個(gè)環(huán)節(jié)，本錢控制是重要的管理手段，此外，本錢控制作用的有效發(fā)揮可以進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，不斷的健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。隨著社會(huì)開展，我國電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，面對(duì)本錢不斷增加的現(xiàn)象，電力企業(yè)的本錢管理工作越來越難做

4、，而且各種本錢問題不斷出現(xiàn)，為了有效的降低電力企業(yè)的本錢，進(jìn)步電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，電力企業(yè)迫切的需要我們提出良好的本錢管理和本錢控制手段，不斷的增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、當(dāng)前電力企業(yè)本錢管控存在的問題及其成因1.電力企業(yè)本錢控制的現(xiàn)狀剖析目前隨著社會(huì)開展，我國電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，面對(duì)本錢不斷增加的現(xiàn)象，電力企業(yè)的本錢管理工作越來越難做，而且各種本錢問題不斷出現(xiàn)，電力企業(yè)的本錢管理效果并不理想。作者通過查閱已經(jīng)發(fā)表過的諸多文獻(xiàn)以及實(shí)際勘察，對(duì)目前電力企業(yè)本錢管理的現(xiàn)狀進(jìn)展了詳細(xì)的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)電力企業(yè)存在一些共性問題，主要表如今電力企業(yè)的指導(dǎo)對(duì)本錢管理的重視度不夠高

5、，往往只重視降低煤耗、進(jìn)步機(jī)組利用小時(shí)數(shù)，未將本錢控制作為本錢管理的核心環(huán)節(jié)來抓；電力企業(yè)現(xiàn)有的本錢管理理念和方式跟不上時(shí)代的要求；電力企業(yè)本錢管理的監(jiān)視工作不到位，導(dǎo)致本錢信息存在虛假現(xiàn)象；電力企業(yè)本錢管理工作人員素質(zhì)較低，導(dǎo)致控制流程不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?。在下面的闡述中，作者將會(huì)詳細(xì)的闡述當(dāng)今電力企業(yè)本錢管控中存在的問題。2.當(dāng)前電力企業(yè)本錢管控中存在的問題1對(duì)電力企業(yè)本錢預(yù)算管理的重視度不高有效的本錢管理手段可以幫助電力企業(yè)有效的降低電力企業(yè)的本錢，進(jìn)步電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，不斷的健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。但是目前電力企業(yè)對(duì)于本錢管控的自主性不夠高

6、，之所以會(huì)進(jìn)展本錢控制是因?yàn)槲覈嚓P(guān)的財(cái)務(wù)法規(guī)對(duì)企業(yè)有著一定的限制，迫使企業(yè)進(jìn)展必要的本錢控制。除此之外，電力企業(yè)對(duì)本錢控制不夠重視的表現(xiàn)還有本錢預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)，只是根據(jù)以往的經(jīng)歷進(jìn)展大致的預(yù)估。再者，電力企業(yè)的部門工作人員對(duì)本錢預(yù)算也并未嚴(yán)格執(zhí)行，本錢控制的兩個(gè)主要方面即產(chǎn)前的一個(gè)本錢控制和產(chǎn)后的本錢控制都沒有發(fā)揮其真正的作用，本錢管理形同虛設(shè)。2電力企業(yè)本錢信息存在虛假現(xiàn)象根據(jù)我們的認(rèn)知，電力企業(yè)本錢管控在電力企業(yè)管理中具有重要作用，而電力企業(yè)本錢管控作用的有效發(fā)揮需要建立在真實(shí)的本錢信息上，做好本錢信息的完好和準(zhǔn)確是電力企業(yè)本錢管控的根底，但是現(xiàn)如今電力企業(yè)本錢信息卻存在虛假現(xiàn)象。電力企業(yè)本

7、錢信息存在虛假現(xiàn)象主要是指電力企業(yè)本錢預(yù)算不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作人員只是根據(jù)以往的經(jīng)歷對(duì)工程本錢進(jìn)展大致的預(yù)估，而非是經(jīng)過嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研才確定的本錢預(yù)算，導(dǎo)致電力企業(yè)前期本錢預(yù)算與后期資金使用額度存在嚴(yán)重的差異，企業(yè)的本錢預(yù)算信息就出現(xiàn)了虛假現(xiàn)象，這就直接導(dǎo)致后期執(zhí)行預(yù)算的過程中矛盾重重，只能不斷的調(diào)整資金支出，本錢預(yù)算這一環(huán)節(jié)相當(dāng)于做了無用功，消耗人力物力。3電力企業(yè)本錢管理的監(jiān)視工作不到位一個(gè)電力企業(yè)的建立期根本上一直是高額投資，有建立期的概算控制，而投入?、營后沒有注意到本錢支出統(tǒng)一的問題，讓一些工作人員轉(zhuǎn)了空子，出現(xiàn)了電力企業(yè)對(duì)本錢管理的監(jiān)視工作不到位的現(xiàn)象。出現(xiàn)資金隨意支出，加大了消費(fèi)本錢，

8、在本錢核算的過程中馬馬虎虎，本錢信息出現(xiàn)虛假的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致了電力企業(yè)的資金利用率不高，存在不同程度的浪費(fèi)現(xiàn)象，與其他同等條件下的企業(yè)相比會(huì)缺乏一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，阻礙電力企業(yè)的開展和成長(zhǎng)。因此，電力企業(yè)需要重視本錢管理的監(jiān)管工作，成立監(jiān)管小組，嚴(yán)格執(zhí)行本錢管理的各項(xiàng)制度。4電力企業(yè)本錢管理工作人員素質(zhì)較低，導(dǎo)致控制流程不嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)過考察，電力企業(yè)現(xiàn)今的本錢管理人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)步，主要表如今：自主學(xué)習(xí)才能不夠強(qiáng)，只重視消費(fèi)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不重視主動(dòng)學(xué)習(xí)新的管理理念和管理方式，導(dǎo)致現(xiàn)階段的本錢管控制度落后于電力企業(yè)對(duì)本錢管理的需求。還有就是本錢管理工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，工作流

9、程混亂，控制流程不熟悉，本錢管控工作不到位，導(dǎo)致電力企業(yè)本錢過高以及本錢管理核算的信息出現(xiàn)虛假現(xiàn)象，影響了本錢管控作用的充分發(fā)揮，阻礙電力企業(yè)的開展和成長(zhǎng)，進(jìn)步電力企業(yè)本錢管控工作人員的綜合素質(zhì)迫在眉睫。 5電力企業(yè)本錢管理方式落后據(jù)理解，在西部或技術(shù)相對(duì)落后的地方，電力企業(yè)的本錢管理方式仍然是落后的，已經(jīng)是跟不上信息技術(shù)時(shí)代對(duì)電力企業(yè)本錢管理的要求，作者總結(jié)了那些仍在電力企業(yè)本錢管理中使用的落前方式，主要有：本錢管理較為粗放，未到達(dá)精細(xì)化的本錢管理操作，比方電力企業(yè)的本錢資金是用于哪些業(yè)務(wù)工程不得而知，所有本錢信息僅僅來源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果每年的年末會(huì)進(jìn)展一次總結(jié)，這時(shí)候才會(huì)看到詳細(xì)的本錢

10、信息，包括總的本錢支出以及電力企業(yè)的本錢資金用于哪些業(yè)務(wù)工程，這是一種本錢管理與企業(yè)業(yè)務(wù)相脫節(jié)的表現(xiàn)。此外就是電力企業(yè)早期的本錢方案不夠完善，對(duì)于資金的使用方向沒有明確的說明。再者就是本錢管控所涉及的管理范圍過于狹窄，與現(xiàn)如今的本錢管理要求相比，無法滿足，需要不斷完善電力企業(yè)本錢管控的內(nèi)容，擴(kuò)大本錢管控的范圍，保障本錢信息的真實(shí)性和完好性。3.當(dāng)前電力企業(yè)本錢管控中存在問題的成因分析通過作者對(duì)電力企業(yè)本錢控制的現(xiàn)狀剖析，作者認(rèn)為之所以出現(xiàn)這樣的問題，其中原因之一是電力企業(yè)對(duì)本錢管理的認(rèn)識(shí)缺乏，粗略估計(jì)本錢預(yù)算，阻礙電力企業(yè)的開展和成長(zhǎng)。除此之外，還有以下幾個(gè)方面的原因：1電力企業(yè)本錢預(yù)算制度不

11、完善前面作者指出本錢控制作用的有效發(fā)揮可以進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，不斷的健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，但目前電力企業(yè)的本錢預(yù)算制度還存在一些不科學(xué)的地方。局部電力企業(yè)實(shí)際上并沒有制定一系列的責(zé)任本錢制度，即使是存在責(zé)任本錢制度也是形同虛設(shè)，因?yàn)樗贫ǖ呢?zé)任本錢制度是比擬粗線條的，并沒有將責(zé)任分到個(gè)人，出現(xiàn)責(zé)任懈怠的現(xiàn)象，很難發(fā)揮本錢預(yù)算的效果。此外局部電力企業(yè)的本錢預(yù)算方法比擬的單一多數(shù)為固定預(yù)算法和增量預(yù)算法，隨著時(shí)代的變遷，所做出的預(yù)算缺乏一定的準(zhǔn)確性和客觀性。預(yù)算的目的多為短期目的而非戰(zhàn)略性目的，預(yù)算的范圍也比擬狹窄并缺乏一定的監(jiān)視機(jī)制。2電力企業(yè)本錢控制過程不到位本錢控制過程不到位換

12、句話說就是本錢管理目的不合理。大局部的電力企業(yè)根據(jù)傳統(tǒng)的本錢管理理念，往往只是從自身方面找原因及縮減本錢的點(diǎn)，重視電力企業(yè)采購-消費(fèi)-銷售這些環(huán)節(jié)的本錢管控，但是卻忽略了市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)等一些外部因素。這種現(xiàn)象的持續(xù)并不利于企業(yè)的長(zhǎng)久開展。加之一些電力企業(yè)在采購-消費(fèi)-銷售這些環(huán)節(jié)的本錢管控的工作并不到位，更加會(huì)損害電力企業(yè)的經(jīng)營效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。3電力企業(yè)本錢核算流于形式本錢核算是對(duì)企業(yè)資金使用情況的真實(shí)反應(yīng)，一段時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)費(fèi)用支出明細(xì)都一覽無余。根據(jù)本錢核算信息，電力企業(yè)可以有效控制消費(fèi)經(jīng)營過程中的消費(fèi)，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理程度，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)的開展?，F(xiàn)階段，局部電力企

13、業(yè)本錢核算流于形式，對(duì)本錢核算所呈現(xiàn)的結(jié)果的利用率不夠高，并未發(fā)揮其對(duì)本錢控制的真正價(jià)值，而且在本錢核算過程中，核算的內(nèi)容和范圍存在沖突，核算信息不完好，數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性。三、加強(qiáng)電力企業(yè)本錢管控的對(duì)策措施針對(duì)以上電力企業(yè)本錢管控存在的問題及其成因，電力企業(yè)需要采用相應(yīng)的改良措施，加強(qiáng)電力企業(yè)本錢管控以真正的降低企業(yè)本錢，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，詳細(xì)要做好以下幾個(gè)方面工作：1.全面施行推行全面本錢預(yù)算管理預(yù)算管理秉持彈性原那么，在理論過程中，電力企業(yè)首先要綜合分析市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這些內(nèi)外部因素，將所有影響本錢的因素包含進(jìn)去加以考慮，并不斷的與實(shí)際本錢支出做比擬，分析兩者差異，不斷增強(qiáng)電力企業(yè)本錢預(yù)算的

14、準(zhǔn)確性。全面推行本錢預(yù)算管理離不開電力企業(yè)管理制度的建立，因此作者指出，全面管理制度確實(shí)立是本錢預(yù)算的根底。2.進(jìn)步電力企業(yè)本錢信息的可靠性和完好性，加強(qiáng)本錢核算電力企業(yè)本錢管控的有效施行需要建立在真實(shí)的本錢信息上，做好本錢信息的完好和準(zhǔn)確是電力企業(yè)本錢管控的根底，但是現(xiàn)如今電力企業(yè)本錢信息卻存在虛假現(xiàn)象。作者提出，電力企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)本錢核算，不讓本錢核算流于形式。本錢核算是對(duì)企業(yè)資金使用情況的真實(shí)反應(yīng)，根據(jù)本錢核算信息，電力企業(yè)可以有效控制消費(fèi)經(jīng)營過程中的消費(fèi)，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理程度，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)的開展。那么電力企業(yè)需要從這個(gè)方面入手：核算內(nèi)容要精?化，核算范圍擴(kuò)大化。一些電力企

15、業(yè)在開展業(yè)務(wù)的時(shí)候會(huì)忽略某種性質(zhì)的消費(fèi)支出比方說招待宴請(qǐng)費(fèi)用，在核算的時(shí)候沒有計(jì)入到本錢支出中，導(dǎo)致本錢核算信息不準(zhǔn)確，無法為電力企業(yè)下一步的本錢管理做出有效的參考，失去其自身的價(jià)值。3.完善電力企業(yè)本錢管理的監(jiān)視體系在上面的闡述中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，電力企業(yè)的本錢信息會(huì)出現(xiàn)虛假的現(xiàn)象，本錢預(yù)算過于敷衍，預(yù)算金額不準(zhǔn)確、不真實(shí)，后期本錢資金支出較為隨意，并非嚴(yán)格按照本錢預(yù)算來執(zhí)行。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)有一局部原因是電力企業(yè)對(duì)本錢管控的監(jiān)視工作不到位，需要建立完善的監(jiān)視機(jī)制。首先這個(gè)監(jiān)視部門和人員要有一定的獨(dú)立性和權(quán)威性，與其他部門人員沒有利益的牽扯，其次明確監(jiān)視人員的工作任務(wù)，監(jiān)視人員的主要任務(wù)就是監(jiān)視工作人員在業(yè)務(wù)流程是否嚴(yán)格執(zhí)行，注意本錢資金的流向并且做好詳細(xì)記錄。作者還提出，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的資金金額及流動(dòng)方向是監(jiān)視工作的根底，需要做好相應(yīng)的工作。4.加強(qiáng)電力企業(yè)全過程的本錢控制電力企業(yè)需要從全局出發(fā)，既要緊抓各細(xì)節(jié)，又要掌控業(yè)務(wù)全過程的本錢控制，在每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都需要不斷的改良。5.實(shí)時(shí)更新本錢管理理念，不斷引進(jìn)和創(chuàng)新新的本錢管理方法傳統(tǒng)的本錢管理較為粗放，未到達(dá)精細(xì)化的本錢管理操作，本錢管理與企業(yè)業(yè)務(wù)相脫節(jié)，作者指出，電力企業(yè)需要實(shí)時(shí)更新本錢管理理念，不斷引進(jìn)和創(chuàng)新新的本錢管理方法，建立開放性的電力企業(yè)本錢管理信息系統(tǒng)，注重本錢信息的精細(xì)化和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)性。四、完畢語面對(duì)電力行業(yè)劇