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文檔簡介

1、組織構(gòu)造設(shè)計根底分局目前是如何管理的？思索一消費組織調(diào)整以后 管理理念 管理習(xí)慣會不會發(fā)生變化？思索二目的管理 的實施流程管理思索三1、消費組織設(shè)計的方法 原那么 效率原那么 2、關(guān)注以下幾個問題思索四關(guān)注以下幾個問題1用幾句話寫下該組織的使命或目的為實現(xiàn)之一使命需求做哪些詳細(xì)的事情？關(guān)注以下幾個問題2 根據(jù)上題的詳細(xì)列項，畫出組織圖。圖中各職位將完成某一特定的義務(wù)，或者對某種結(jié)果擔(dān)任。關(guān)注以下幾個問題3 給圖中的每一職位注明職責(zé)，之就構(gòu)成了任務(wù)闡明書關(guān)注以下幾個問題4他怎樣確保各職位上的人員可以協(xié)同任務(wù)關(guān)注以下幾個問題5 各職位和層次的人員需求具備什么樣的技藝與才干？之一規(guī)定是聘用適宜的人選

2、的根據(jù)關(guān)注以下幾個問題6 列出他所設(shè)計的組織中需求做出的各種決策的清單。關(guān)注以下幾個問題7 誰對顧客稱心度擔(dān)任？他怎樣知道顧客的需求能否得到了滿足？關(guān)注以下幾個問題8組織內(nèi)的信息如何流動？關(guān)注以下幾個問題9案例分析分局組織架構(gòu)設(shè)計案例分析局長副局長綜合支撐組寬帶業(yè)務(wù)組政企業(yè)務(wù)組寬帶1組寬帶2組綜合事務(wù)帳管庫管OSS支撐政企業(yè)務(wù)1組政企業(yè)務(wù)2組網(wǎng)絡(luò)運行支撐營業(yè)組裝移修組渠道組服務(wù)接口并州路營業(yè)廳火車站營業(yè)廳裝移修A區(qū)裝移修B區(qū)渠道1組稽核寬帶3組寬帶4組寬帶4組寬帶5組寬帶6組并州東街營業(yè)廳新建南路廳桃園南路營業(yè)廳朝陽街營業(yè)廳渠道2組一、組織構(gòu)造圖二、分局職責(zé)1、擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)固網(wǎng)業(yè)務(wù)開展；2、擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)C網(wǎng)業(yè)務(wù)開展；3、擔(dān)

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