房企全程項目開發(fā)管理制度規(guī)劃設(shè)計管理

1、房地產(chǎn)公司全程項目開發(fā)管理制度第二部分 規(guī)劃設(shè)計管理 第一章 項目設(shè)計管理制度 21 第二章 規(guī)劃方案設(shè)計作業(yè)流程 25 第三章 建筑方案設(shè)計作業(yè)流程 26 第四章 景觀環(huán)境設(shè)計作業(yè)流程 27 第五章 規(guī)劃設(shè)計指引編制要點 28 第六章 規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書編制要點 33 第七章 項目規(guī)劃方案評審指引 36 第八章 建筑單體方案評審指引 38 第九章 景觀設(shè)計任務(wù)書編制要點 41 第十章 施工圖審查基本要求 44第二部分 規(guī)劃設(shè)計管理第一章 項目設(shè)計管理制度1總則1.1項目設(shè)計管理是實現(xiàn)顧客價值、達到公司經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及項目規(guī)劃、建筑方案設(shè)計、施工圖設(shè)計（初步設(shè)計）、景觀設(shè)計等。1.2全面優(yōu)

2、化、規(guī)范設(shè)計管理活動流程和操作規(guī)范，確保項目設(shè)計管理和設(shè)計過程在受控狀態(tài)下進行，是項目開發(fā)過程中保證設(shè)計質(zhì)量、進度，促進銷售、控制成本的重要途徑。2 項目設(shè)計管理過程的一般規(guī)定2.1項目設(shè)計管理內(nèi)容總工辦負責(zé)對項目設(shè)計工作進行全過程監(jiān)管，各設(shè)計階段的管理要求包括，但不限于：1）編制、審查各階段設(shè)計指導(dǎo)及設(shè)計任務(wù)書；2）選擇符合資格要求的設(shè)計單位；3）配合成本控制、實施限額設(shè)計；4）參與設(shè)計過程（或事后檢查）重要階段的評審；5）組織技術(shù)專家評審和確認各主要階段的設(shè)計成果；6）組織各設(shè)計階段的銜接、協(xié)調(diào)；7）明確設(shè)計更改控制程序，并保證設(shè)計更改按規(guī)定的程序進行；8）項目完成后的設(shè)計總結(jié)、資料備案。

3、各設(shè)計階段的監(jiān)管工作安排，由總工辦負責(zé)具體制定，階段設(shè)計工作的監(jiān)管計劃必須明確設(shè)計過程中監(jiān)管內(nèi)容、責(zé)任和具體措施。項目設(shè)計過程中與設(shè)計單位或其他單位的組織與技術(shù)接口要求，總工辦在委托設(shè)計時必須以書面形式明確，確保各方按規(guī)定的要求進行設(shè)計信息交流和資料提供、設(shè)計成果審查及確認等。2.2設(shè)計要求總工辦必須按規(guī)定作業(yè)流程和指引文件，在各階段設(shè)計開始前以書面文件形式明確設(shè)計要求，形成各階段的設(shè)計任務(wù)書。所有應(yīng)由開發(fā)商提供的項目設(shè)計依據(jù)，以及設(shè)計技術(shù)標(biāo)準都必須作為設(shè)計任務(wù)書的附件一并提交設(shè)計單位，并與設(shè)計單位進行確認。為保證各階段設(shè)計要求的準確、完整，并符合相關(guān)法規(guī)要求和公司規(guī)定，總工辦負責(zé)組織實施必要

4、的設(shè)計要求審查。2.3設(shè)計過程跟進總工辦應(yīng)按設(shè)計監(jiān)管工作安排，依據(jù)設(shè)計委托合同對設(shè)計過程進行連續(xù)監(jiān)督檢查，以保證設(shè)計工作進度符合規(guī)定要求。設(shè)計過程中，所有對設(shè)計進度和設(shè)計成果有影響的交流意見均必須形成書面文件，總工辦應(yīng)負責(zé)跟進檢查落實情況。設(shè)計過程中，所有甲方提出或確認的意見和要求均必須形成書面文件，并存檔備案。2.4設(shè)計成果與設(shè)計單位訂立的設(shè)計委托合同，或其附件中，必須明確規(guī)定對設(shè)計成果提交的具體形式和審查要求，確保設(shè)計單位提交的設(shè)計文件完整性和設(shè)計深度。根據(jù)項目的規(guī)模和具體情況的需要，可委托有資格的技術(shù)專家對設(shè)計單位提交的設(shè)計成果進行審查。各階段設(shè)計成果審查均必須包括經(jīng)濟性的審查，規(guī)劃方案

5、設(shè)計及擴初設(shè)計須進行成本估算或概算，施工圖設(shè)計須進行成本預(yù)算，確保在項目總成本的控制范圍內(nèi)。審查中發(fā)現(xiàn)的問題，總工辦必須以書面文件方式通知設(shè)計單位，責(zé)成設(shè)計單位進行修改，并跟蹤記錄。3 規(guī)劃、建筑、景觀方案設(shè)計3.1規(guī)劃設(shè)計指引必須按照規(guī)劃設(shè)計指引編制要點進行編制，作為編制規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書的主要依據(jù)。規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書由總經(jīng)理辦公會審批。3.2規(guī)劃設(shè)計方案必須執(zhí)行規(guī)劃方案設(shè)計作業(yè)流程及規(guī)劃方案評審指引的規(guī)定，形成的設(shè)計成果由總經(jīng)理辦公會審批。3.3建筑方案設(shè)計任務(wù)書編制完成后應(yīng)報總經(jīng)理辦公會審批。3.4建筑方案設(shè)計必須執(zhí)行建筑方案設(shè)計作業(yè)流程及建筑方案評審指引的規(guī)定，形成成果后報總經(jīng)理辦公會審批。3

6、.5景觀環(huán)境方案設(shè)計（概念方案及深入方案）項目景觀環(huán)境工程各階段成本控制目標(biāo)確定前，總工辦就景觀環(huán)境工程的估算或概預(yù)算報總經(jīng)理辦公會審查。項目修建性詳細規(guī)劃方案審定后，由總工辦組織編制景觀環(huán)境設(shè)計總體計劃及景觀環(huán)境概念方案設(shè)計任務(wù)書。景觀環(huán)境設(shè)計總體計劃及各階段方案設(shè)計任務(wù)書必須報總經(jīng)理辦公會審查核準。各階段方案設(shè)計的設(shè)計單位選擇須按照“招標(biāo)管理制度”進行。設(shè)計單位提交的各階段方案必須按景觀環(huán)境方案設(shè)計作業(yè)流程的規(guī)定進行方案評審；方案評審會由總工辦組織進行，評審委員會人員由總經(jīng)理、工程副總、工程造價部、工程技術(shù)部及總工辦相關(guān)人員組成，最終實施方案報總經(jīng)理辦公會審批。各階段方案審定后方可進行下一

7、階段設(shè)計。4 修建性詳規(guī)、修建性設(shè)計（總圖）、建筑初步設(shè)計和施工圖設(shè)計4.1修建性詳規(guī)設(shè)計、初步設(shè)計由總工辦負責(zé)委托設(shè)計，其相關(guān)設(shè)計任務(wù)書由工程副總審批，設(shè)計成果報總經(jīng)理辦公會審批。4.2修建設(shè)計（總圖）、施工圖設(shè)計由總工辦負責(zé)委托設(shè)計，其相關(guān)設(shè)計任務(wù)書由工程副總審批。4.3景觀環(huán)境深入方案審定后，由總工辦編制施工圖設(shè)計計劃及組織景觀施工圖招標(biāo)委托設(shè)計。 4.4出正式施工圖前，總工辦應(yīng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行施工圖審查，并按施工圖審查基本要求的規(guī)定執(zhí)行。4.5景觀環(huán)境施工圖應(yīng)報工程副總審批。4.6修建性詳規(guī)設(shè)計、修建性設(shè)計（總圖）、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等的圖紙資料及竣工圖（非景觀環(huán)境類），景觀環(huán)境

8、施工圖及竣工圖均應(yīng)及時備案。4.7工程技術(shù)部應(yīng)及時掌握景觀環(huán)境施工進度及安排，并定期進行景觀環(huán)境現(xiàn)場施工檢查。5 其它設(shè)計5.1其它設(shè)計包括小區(qū)總體配套（建筑、景觀、裝修）設(shè)計，部分施工圖設(shè)計完善工作等，由總工辦負責(zé)組織完成，并必須執(zhí)行前述“一般規(guī)定”。5.2賣場（包括與所有銷售展示相關(guān)的建筑、景觀、裝修等）方案由市場部負責(zé)委托設(shè)計，報總經(jīng)理辦公會審批。銷售賣場及樣板房的設(shè)計應(yīng)注意規(guī)避法律與市場風(fēng)險。 6設(shè)計更改6.1所有變更申請及變更方案的審查，均必須包括該變更可能對質(zhì)量、工期、成本的影響。6.2在施工圖設(shè)計及施工過程中，所有涉及規(guī)劃、建筑單體方案的原則性變更（調(diào)整），應(yīng)事先告知有關(guān)的工程、

9、造價和營銷管理部門，并且報工程副總審批。6.3在景觀環(huán)境概念方案或深入方案確定后，由于特殊原因需進行的局部設(shè)計調(diào)整或更改，統(tǒng)一由總工辦組織提出設(shè)計申請，并注明修改原因及擬修改方向，一并報工程副總審批。6.4除上述規(guī)定外的施工圖變更外，其余變更由項目經(jīng)理部根據(jù)工程設(shè)計變更管理規(guī)定進行處理，包括：1）識別變更需要，并予以評審；2）形成設(shè)計變更書面文件；3）審查設(shè)計變更文件；4）發(fā)布、執(zhí)行變更文件。6.5最終批準的施工圖變更文件，總工辦必須于施工圖變更文件生效7日以內(nèi)，復(fù)制變更文件，通知有關(guān)的現(xiàn)場施工、工程造價和營銷管理部門，并做好變更文件的講解工作。是否需要初勘委托測量/初勘測量或提供地形圖/地質(zhì)

10、初勘第二章 規(guī)劃方案設(shè)計作業(yè)流程總工辦編制規(guī)劃設(shè)計指引總經(jīng)理辦公會審批 Yes No總工辦編制規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書/招標(biāo)文件總經(jīng)理辦公會審批通過招標(biāo)選擇委托設(shè)計單位設(shè)計單位設(shè)計/調(diào)整/提交規(guī)劃方案總工辦接收方案,申請方案評審 召開方案評審會通過 No 計劃配套部進行規(guī)劃報批Yes第三章 建筑方案設(shè)計作業(yè)流程總工辦編制建筑方案設(shè)計任務(wù)書總經(jīng)理辦公會審批總工辦編制設(shè)計招標(biāo)文件，按照招標(biāo)程序選擇設(shè)計單位設(shè)計單位進行建筑方案設(shè)計/設(shè)計修改，總工辦跟蹤設(shè)計質(zhì)量與進度總工辦接收方案，進行初步審查通過 No Yes申請方案評審召開方案評審會 通過 No Yes計劃配套部進行方案報批，總工辦進行下一階段設(shè)計準備第四

11、章 景觀環(huán)境設(shè)計作業(yè)流程總工辦編制景觀環(huán)境設(shè)計總體計劃總經(jīng)理辦公會審查批準總工辦編制階段設(shè)計任務(wù)書總經(jīng)理辦公會審查批準招標(biāo)選擇設(shè)計單位總工辦配合設(shè)計單位進行設(shè)計接收階段設(shè)計成果施工圖設(shè)計 概念設(shè)計或深入設(shè)計總工辦組織評審溝通修改，審查通過進行下一階段設(shè)計第五章 規(guī)劃設(shè)計指引編制要點1 設(shè)計意向部分1.1總體開發(fā)設(shè)想 項目定位和開發(fā)計劃表達要求：道路系統(tǒng)與分期開發(fā)的關(guān)系、結(jié)合項目地塊價值分析的容積率分配計劃、關(guān)注點設(shè)計（自然環(huán)境利用等）的開發(fā)思路及成本測算、交通組織的設(shè)想等。銷售策略與開發(fā)步驟的契合性要求1.2規(guī)劃設(shè)計細則總體規(guī)劃構(gòu)思表達要求：結(jié)合項目定位及開發(fā)計劃進行總體規(guī)劃構(gòu)想、規(guī)劃要點、土

12、地評估（根據(jù)自然地形、地貌分析土地規(guī)劃用途，選擇適宜建造的范圍）。道路系統(tǒng)規(guī)劃表達要求：路網(wǎng)形式、人車流組織、道路分級布置、靜態(tài)交通布置，以及關(guān)鍵技術(shù)要求，如：出入口與交通樞紐、消防車道設(shè)計等。.1車行系統(tǒng)與停車規(guī)劃表達要求：停車量及停車方式（設(shè)計車位測算、各種停車組織方式的分配比例）。.2步行系統(tǒng)規(guī)劃表達要求：純步行系統(tǒng)分布（是否考慮絕對禁止機動車穿行的地段，該地段應(yīng)具備的區(qū)域特點）、無障礙步行系統(tǒng)（是否考慮針對殘疾人、老人的無障礙環(huán)境設(shè)計及步行系統(tǒng)到達范圍的要求）。綠化與景觀系統(tǒng)規(guī)劃表達要求：自然條件、用地條件分析、景觀系統(tǒng)最大化利用分析。配套公共服務(wù)設(shè)施系統(tǒng)規(guī)劃表達要求：配套項目與公共設(shè)

13、施規(guī)劃（對配套與公共設(shè)施的配置種類、數(shù)量及分布的要求，以及經(jīng)營的利好）。豎向規(guī)劃市政設(shè)施管網(wǎng)綜合規(guī)劃生態(tài)與節(jié)能設(shè)計表達要求：對生態(tài)環(huán)境的利用與保護的要求，根據(jù)各地區(qū)差異對雨水、太陽能及其他自然資源的利用設(shè)想。1.3建筑設(shè)計細則表達要求：以城市背景與項目用地的分析報告為基礎(chǔ)資料，對檔次定位、主體風(fēng)格、主力戶型、環(huán)保節(jié)能和智能系統(tǒng)的實施加以說明，對建筑材料、部件產(chǎn)品的使用設(shè)想。建筑造型、間距、朝向、群體空間。1.4項目綜合評價、規(guī)劃方向及問題剖析表達要求：對項目的各地塊開發(fā)價值、開發(fā)內(nèi)容安排計劃、規(guī)劃風(fēng)格進行總體分析、提出項目需要處理的重要問題及操作難點。2 客觀資料部分（說明：本部分為設(shè)計工作提

14、供客觀理性的背景資料。）2.1城市背景分析（說明：節(jié)錄項目可行性研究報告之相關(guān)內(nèi)容。）城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析主要銷售對象與需求人群分析市場潛力與隱性商機分析當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與人文分析市民居住模式和出行方式分析表達方式：分析方式以形成不同生活層次和生活習(xí)慣的內(nèi)在因素為主，搞清楚當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘Ｉ钅Ｊ?，避免設(shè)計師想當(dāng)然。建筑文脈分析2.2 項目用地狀況分析自然環(huán)境調(diào)查報告.1當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鞅磉_要求：資料來源于當(dāng)?shù)爻鞘薪y(tǒng)計信息年鑒和氣象局網(wǎng)絡(luò)資料。風(fēng)向、氣溫、降水、云霧和日照、空氣濕度、氣壓等。.2空氣質(zhì)量表達要求：資料來源于當(dāng)?shù)爻鞘薪y(tǒng)計信息年鑒和環(huán)保局數(shù)據(jù)資料，實地踏勘的上風(fēng)空氣污染情況。.3噪聲水平表達要

15、求：噪聲模擬測試分析報告，內(nèi)容不少于：測試分析報告、模擬樣本、測點定位圖。.4水文情況表達要求：資料來源于地質(zhì)資料報告和相關(guān)政府機構(gòu)的水文、地質(zhì)資料。1）地下水位（關(guān)系到地下、半地下建筑、下沉廣場的設(shè)計）2）地?zé)豳Y源（關(guān)系到會所能夠配備的服務(wù)項目，小區(qū)采暖熱源等問題）3）用地內(nèi)以及用地毗鄰河流、泄洪溝、湖泊等水系的水量變化規(guī)律、水質(zhì)資料（關(guān)系到小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量、防澇設(shè)施，對水系資源的利用方式）4）城市給排水管網(wǎng)與城市管網(wǎng)連接點管徑、坐標(biāo)、標(biāo)高、材料、壓力等.5地形地貌分析 表達要求：資料來源于規(guī)劃國土部門提供的地形圖與控規(guī)圖紙資料及現(xiàn)場踏勘。1）等高（等深）線地形圖、土壤土質(zhì)2）保護保留植被、樹

16、木明細與定位圖3）保留保護古跡、建筑明細與定位圖4）地質(zhì)構(gòu)造及地層、地層穩(wěn)定性和地震烈度等級.6基地內(nèi)市政設(shè)施表達要求：資料來源于相關(guān)規(guī)劃文件，需現(xiàn)場核實。1）空中高壓走廊、微波通道確認2）地下光纖通訊、電信電纜確認3）泄洪溝、涵洞等城市資料確認4）市政“三通”、“七通”情況.7其他項目用地城市區(qū)位價值分析（說明：重點為居民出行可達性分析。）.1項目所處地段等級表達要求：資料來源于規(guī)劃國土部門的城市規(guī)劃發(fā)展圖則。.2出行可達性分析表達要求：1）基地與城市節(jié)點的出行便利性2）經(jīng)過本地塊的城市捷運系統(tǒng)的服務(wù)強度3）地塊周邊市政道路等級、高峰時間交通流向流量與擁擠分析4）用地范圍內(nèi)的規(guī)劃市政路現(xiàn)狀及

17、其交通量調(diào)查.3周邊土地與建筑表達要求：1）周邊土地利用現(xiàn)狀調(diào)查與未來規(guī)劃遠景圖則確認（確認周邊土地正在或者將要發(fā)展的物業(yè)的性質(zhì)用途；確認周邊市政設(shè)施的遠景規(guī)劃情況是否有立交橋、封閉快速路、道路拓寬、市政管線等工程設(shè)施的建設(shè)情況。）2）周邊建筑調(diào)研（確認建筑性質(zhì)、使用年限、改造變更用途的可能性；確認周邊建筑物對本地塊的影響，包括：遮擋、噪音、污染、交通、服務(wù)等方面。）3）周邊樓盤概況可利用資源分析表達要求：（重點為交通、配套資源分析）1）可以方便享有的資源：步行5分鐘，半徑400米范圍內(nèi)2）居民可以利用的資源：步行5-10分鐘，半徑400-800米之間范圍內(nèi).1交通資源表達要求：在可達距離范圍

18、內(nèi)的交通方式、站點、服務(wù)時間、連接區(qū)域、與重要城市節(jié)點的交通時間。.2城市配套服務(wù)資源表達要求：在可達距離范圍內(nèi)的城市商業(yè)服務(wù)配套資源的種類、規(guī)模、服務(wù)能力，以及缺欠配套項目明細。.3景觀與生態(tài)資源表達要求：在可達距離范圍內(nèi)的城市公共綠地、自然景觀、河流山坡等，視覺可達的自然景觀，以及利用方式。用地原有構(gòu)筑物、建筑物狀況第六章 規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書編制要點1 城市背景分析（詳見規(guī)劃設(shè)計指引）1）城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析2）主要銷售對象與需求人群分析3）市場潛力與隱性商機分析4）當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與人文分析5）市民居住模式和出行方式分析6）建筑文脈分析2 項目用地概況（詳見規(guī)劃設(shè)計指引）1）自然環(huán)境調(diào)查報告空氣質(zhì)

19、量噪聲水平水文情況地形地貌分析基地內(nèi)市政設(shè)施2）項目用地城市區(qū)位價值分析項目所處地段等級出行可達性分析周邊土地與建筑3）可利用資源分析交通資源城市配套服務(wù)景觀與生態(tài)資源4）用地原有構(gòu)筑物、建筑物情況3 項目開發(fā)目標(biāo)及經(jīng)營要求3.1開發(fā)目標(biāo)（如：項目初步定位、風(fēng)格主題、項目類型等）1）客戶主流及檔次定位2）產(chǎn)品構(gòu)成（高、中、低層比例）3）戶型配置4）分期開發(fā)的安排3.2經(jīng)營要求（如：功能區(qū)域配置及劃分）4 規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)原則及要求4.1指導(dǎo)原則1）符合城市規(guī)劃原則2）符合項目初步定位原則3）生態(tài)與可持續(xù)發(fā)展原則4）整體規(guī)劃原則（與項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)和融合）5）尊重和利用當(dāng)?shù)厝宋?、歷史、地理的原則6

20、）經(jīng)濟性原則7）有利于物業(yè)管理的原則4.2具體要求（分概念規(guī)劃和詳細規(guī)劃）規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要求住宅用地規(guī)劃要求1）整個小區(qū)空間形態(tài)順應(yīng)主導(dǎo)風(fēng)向，充分考慮住宅群體通風(fēng)與防風(fēng)措施。2）住宅組團的組織范圍，組團空間的層次要求。3）多層與小高層日照、間距滿足規(guī)范要求。公建配套用地規(guī)劃設(shè)計要求1）關(guān)于公建的配套設(shè)計和功能分配是整個規(guī)劃的核心與關(guān)鍵，商業(yè)街的規(guī)模與尺度應(yīng)體現(xiàn)出與眾不同，創(chuàng)造性的特色。公建配套發(fā)展應(yīng)與住宅建設(shè)同步進行。2）公建配套的分類、面積指標(biāo)、設(shè)置位置。道路用地與停車設(shè)施規(guī)劃要求1）路網(wǎng)形式及出入口規(guī)劃2）人車方式3）停車位、各種停車方式的分配比例4）步行系統(tǒng)規(guī)劃要求景觀與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計要

21、求1）對現(xiàn)有自然資源的保護與利用2）與總體規(guī)劃、建筑風(fēng)格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一3）主要景觀與次要景觀的合理劃分成本控制要求5 設(shè)計依據(jù)由甲方提供或政府政策文件。6成果要求成果類型及規(guī)格。7成果提交時間、地點及聯(lián)系方式。第七章 項目規(guī)劃方案評審指引1 適用范圍適用于規(guī)劃設(shè)計階段項目規(guī)劃設(shè)計方案的評審。1）評價規(guī)劃設(shè)計方案是否滿足項目開發(fā)目標(biāo)的需要；2）初步選擇規(guī)劃設(shè)計方案。2 評審方式及要求2.1項目規(guī)劃方案評審采用會議評審的方式進行，總工辦負責(zé)制定評審會議的計劃，明確評審會召開時間、參加人員、地點及議程安排。2.2評審會一般由總工程師負責(zé)主持，并指定專業(yè)人員進行記錄，總經(jīng)理辦公會成員至少三分之二以上人員參

22、加，以及工程技術(shù)部相關(guān)人員、工程造價部相關(guān)人員及邀請的有關(guān)專家。2.3規(guī)劃方案評審會議計劃應(yīng)至少提前一周通知參加人員，會議評審資料應(yīng)至少提前一天發(fā)放給參加評審會議的人員。2.4評審會議所需資料由總工辦負責(zé)準備，包括：1）項目可行性研究報告2）項目開發(fā)計劃書3）項目調(diào)研報告4）規(guī)劃設(shè)計指引5）規(guī)劃設(shè)計方案（至少三家設(shè)計單位提供）6）規(guī)劃設(shè)計招標(biāo)文件7）規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書8）地形模塊（需要時）9）周邊競爭樓盤的材料設(shè)備資料，以及本項目的材料設(shè)備計劃10）其它資料3 評審議程及結(jié)論3.1由總工辦對項目規(guī)劃設(shè)計指引進行講解，重點介紹項目背景、公司對項目規(guī)劃方案的方向性設(shè)想、存在的問題及項目操作難點等內(nèi)容。

23、（此時投標(biāo)單位應(yīng)不在會場）3.2由各投標(biāo)單位分別介紹方案，并留出20分鐘左右的提問時間。3.3與會者就投標(biāo)方案發(fā)表意見，主持人應(yīng)注意控制討論范圍集中于項目規(guī)劃設(shè)計方案簡評表中所列的條款，以便形成具有傾向性的專業(yè)意見。3.4方案評定采用與會人員記名投票打分的方式進行，規(guī)劃設(shè)計方案簡評表中每一單項滿分為10分，由投票人分別就每一方案給出各項得分。4 評審紀要4.1評審會結(jié)束后三天內(nèi)，總工辦應(yīng)做好規(guī)劃方案評審會紀要，總結(jié)分析對各規(guī)劃方案的評審意見及評分，一并報集團公司審批。4.2規(guī)劃方案通過后，由總工辦負責(zé)發(fā)出通知，知會規(guī)劃設(shè)計單位。4.3未能通過集團公司審批時，應(yīng)重新組織規(guī)劃方案設(shè)計和評審。第八章

24、 建筑單體方案評審指引1 適用范圍適用于建筑方案設(shè)計階段項目建筑方案的評審，確認設(shè)計單位提交建筑方案是否符合公司要求，以及識別方案需要改進的方面。2 方案評審方式及要求2.1項目建筑方案評審采用會議評審的方式進行，總工辦負責(zé)制訂評審會議計劃，明確評審會召開時間、參加人員、地點及議程安排。2.2評審會一般由總工程師負責(zé)主持，并指定專業(yè)人員進行記錄，總經(jīng)理辦公會成員至少三分之二以上人員參加，以及工程技術(shù)部相關(guān)人員、工程造價部相關(guān)人員及邀請的有關(guān)專家。2.3建筑方案評審會議計劃應(yīng)至少提前一周通知參加人員，會議評審資料應(yīng)至少提前一天發(fā)放給參加評審會議的人員。2.4評審會議所需資料由總工辦負責(zé)準備，包括

25、： 1）項目可行性研究報告2）規(guī)劃設(shè)計方案及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)3）項目調(diào)研報告4）建筑方案（建筑的平、立、剖面圖、建筑效果圖；經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；設(shè)計說明書；用地紅線圖） 5）其它資料3 評審控制要點3.1由總工辦對建筑方案設(shè)計背景進行介紹，重點回顧規(guī)劃設(shè)計方案要點、公司對項目建筑方案的要求等。3.2由設(shè)計單位介紹建筑方案，并回答評委提問。3.3 與會者就建筑方案發(fā)表意見，主持人應(yīng)注意控制討論范圍集中于建筑方案評審要點中所列的條款，以利充分識別建筑方案完善的需要。4 建筑方案評審控制點4.1檢查方案是否符合國家的現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)、法律、標(biāo)準。4.2與規(guī)劃設(shè)計是否一致，若不一致要說明其相對的優(yōu)缺點，以供評委評

26、審。4.3是否符合美觀、實用及便于實施的原則。4.4流線設(shè)計1）建筑單體入口與道路關(guān)系的合理性；2）電梯廳與樓梯間位置的合理性；3）人流、車流組織的是否順暢，是否相互干擾。4.5平面設(shè)計1）每種戶型的類型、面積是否合理；2）戶型設(shè)計能否適應(yīng)與市場需求；3）平面設(shè)計是否經(jīng)濟合理；4）是否符合現(xiàn)行的相關(guān)建筑規(guī)范幾法規(guī)（特別應(yīng)該重點審查消防、人防是否符合國家、地方的相關(guān)規(guī)定）。4.6立面設(shè)計1）立面形式與整個城市建筑、文化的大背景的關(guān)系；2）立面的風(fēng)格；3）立面形式的比例、尺度；4）建筑外立面的細部設(shè)計；5）立面形式與市場需求之間的關(guān)系。4.7剖面設(shè)計1）高層建筑的地下室的層高的確定；2）多層建筑若

27、底層架空，其層高的確定；3）標(biāo)準層的層高確定；4）頂層的層高的確定及其利用。4.8結(jié)構(gòu)設(shè)計重點審查建筑方案在結(jié)構(gòu)設(shè)計上是否可行、經(jīng)濟、合理。4.9新技術(shù)、新材料的運用是否利用已經(jīng)經(jīng)過驗證較成熟又經(jīng)濟實用的新技術(shù)、新材料。5 評審結(jié)論5.1指定記錄人在會后三天內(nèi)應(yīng)做好建筑方案評審會紀要，總結(jié)分析對建筑方案的評審意見。5.2總工辦經(jīng)辦設(shè)計人員，將評審意見以設(shè)計修改通知單的形式通知設(shè)計單位。5.3設(shè)計單位在修改后經(jīng)總工程師認可后，報總經(jīng)理辦公會審批。第九章 景觀設(shè)計任務(wù)書編制要點1 項目概況（引用規(guī)劃設(shè)計指引內(nèi)容）1）項目背景資料2）項目基本定位3）項目環(huán)境資料2 設(shè)計范圍、內(nèi)容及深度2.1設(shè)計范圍

28、根據(jù)總體規(guī)劃和開發(fā)要求確定設(shè)計范圍。2.2設(shè)計內(nèi)容詳細景觀范圍，如主題公園、組團綠地等。2.3設(shè)計深度根據(jù)開發(fā)要求確定設(shè)計深度（概念設(shè)計、方案設(shè)計、擴初設(shè)計、設(shè)施圖設(shè)計）。3設(shè)計要求3.1總體構(gòu)思要求僅提供方向性設(shè)想，應(yīng)要求景觀設(shè)計師就下述各項作細致說明：1）對項目的各地塊開發(fā)價值、開發(fā)內(nèi)容安排計劃、規(guī)劃風(fēng)格進行總體分析、提出項目需要處理的重要問題及操作難點。2）提出總體設(shè)計構(gòu)想、設(shè)計要點、土地評估（根據(jù)自然地形、地貌分析土地規(guī)劃用途，選擇適宜建造的范圍）。3）與總體規(guī)劃設(shè)計關(guān)系的構(gòu)思（對景觀系統(tǒng)與自然景觀或城市景觀的呼應(yīng)關(guān)系、步行系統(tǒng)與景觀帶的結(jié)合方式的傾向意見、應(yīng)用依據(jù)，對其主題和氣氛的要

29、求）。3.2設(shè)計細則（具體景點設(shè)計要求）。4 設(shè)計依據(jù)由甲方提供或政府政策文件。5 設(shè)計不同階段成果內(nèi)容和要求5.1概念方案設(shè)計階段（設(shè)計說明及成果圖冊）1）總體景觀規(guī)劃彩色平面圖2）功能空間內(nèi)主題景點的平面布置及概念效果草圖3）功能空間內(nèi)主要硬、軟景觀設(shè)施的平面布置及概念效果草圖4）主要接點及普遍共性空間的景觀平面及概念效果草圖5.2初步設(shè)計階段（方案設(shè)計說明及成果圖冊三套，電子文本一套）各種硬質(zhì)景觀及其功能設(shè)施的平面布置圖1）各種園路的詳細布置圖2）各種廣場鋪裝的詳細平面布置圖3）各種水體的詳細平面布置圖4）植栽的平面布置草圖（結(jié)合硬質(zhì)景觀僅要求到喬木、灌木、花草的區(qū)塊設(shè)計）5）各種小品、雕塑、亭臺及功能設(shè)施的詳細平面布置圖6）照明系統(tǒng)的詳細平面布置圖各種硬質(zhì)景觀及其功能設(shè)施的平、立、剖面圖及效果圖1）各種道路、廣場的布置形式圖及效果圖2）各種水體及其駁岸的平、立、剖面及效果圖3）各種小品、雕塑的平、立、剖面及效果圖4）各類景觀建筑的平、立、剖面及效果圖5）各種功能設(shè)施的設(shè)計圖和效果圖6）地形標(biāo)