工程施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理精選

1、第6章 工程項(xiàng)目施工(sh gng)階段風(fēng)險(xiǎn)管理共三十頁目錄(ml)施工階段的主要(zhyo)業(yè)務(wù)事項(xiàng)及流程施工過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別施工過程風(fēng)險(xiǎn)評估施工過程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對共三十頁施工階段(jidun)的主要業(yè)務(wù)事項(xiàng)及流程共三十頁6.1施工階段的主要(zhyo)業(yè)務(wù)事項(xiàng)及流程共三十頁6.1施工(sh gng)階段的主要業(yè)務(wù)事項(xiàng)及流程成本(chngbn)控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)施工階段的工作目標(biāo)HSE目標(biāo)共三十頁6.1施工階段(jidun)的主要業(yè)務(wù)事項(xiàng)及流程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)： 拆遷安置；簽訂合同；辦理施工許可證；圖紙會(huì)審項(xiàng)目實(shí)施階段： 供應(yīng)工程物資；財(cái)務(wù)支出的審核和支付；處理剩余物資其他(qt)業(yè)務(wù)內(nèi)容：

2、 生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的審核與支付；借款利息核算施工風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)共三十頁施工(sh gng)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別共三十頁6.2 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.安全檢查表法共三十頁6.2 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.核對表法共三十頁6.2 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)識(shí)別3.工作風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)分解法共三十頁6.2 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.情景分析法情景過程的構(gòu)建情景項(xiàng)目背景的探索情景開發(fā)利益相關(guān)者分析系統(tǒng)檢驗(yàn)影響組織的思想和行動(dòng)，識(shí)別早期的征兆信號(hào)，設(shè)計(jì)未來(wili)到現(xiàn)在的行動(dòng)計(jì)劃。共三十頁6.2 施工(sh gng)階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別共三十頁6.2 施工階段(jidun)的風(fēng)

3、險(xiǎn)識(shí)別5.因果(yngu)分析法共三十頁6.2 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別共三十頁6.2 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別沒有及時(shí)辦理施工許可手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)： 不能嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)程序建設(shè)；出現(xiàn)工程倒包裝現(xiàn)象；審查監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)；工程項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)： 出資能力風(fēng)險(xiǎn)；再融資風(fēng)險(xiǎn)；金融風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目材料管理風(fēng)險(xiǎn)： 業(yè)主方；供應(yīng)商；材料采購流程工程項(xiàng)目施工與分包風(fēng)險(xiǎn)：停工；安全；工期(gngq)延誤工程項(xiàng)目成本控制風(fēng)險(xiǎn)：概預(yù)算不準(zhǔn)確；材料漲價(jià)；勞動(dòng)用工控制不嚴(yán)格；施工過程控制不力工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)主，施工方，設(shè)計(jì)方工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)土地、物資及服務(wù)的市場供給及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)種類共三十頁

4、施工階段的風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)評估共三十頁6.3 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)評估1、審查(shnch)檢查法計(jì)劃書、招標(biāo)文件 審查施工過程 檢查共三十頁6.3 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)評估共三十頁6.3 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)評估2、費(fèi)用偏差(pinch)分析法用途：費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)流程：收集數(shù)據(jù)（擬完工程計(jì)劃費(fèi)用BCWS，以完工程計(jì) 劃費(fèi)用BCWP，以完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP ）計(jì)算偏差（c= ACWP- BCWP）繪制曲線共三十頁6.3 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)評估共三十頁6.3 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)評估3、甘特圖法（橫道圖）-可用于進(jìn)度和成本(chngbn)

5、監(jiān)控共三十頁6.3 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)評估4、S曲線(qxin)法-進(jìn)度控制共三十頁6.3 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)評估共三十頁6.3 施工(sh gng)階段的風(fēng)險(xiǎn)評估5、控制圖法-SPC三條基本(jbn)線：上控制線UCL，下控制線LCL，中心線評判標(biāo)準(zhǔn)：正常：連續(xù)25個(gè)點(diǎn)均在上下控制線內(nèi)，或連續(xù)35個(gè)點(diǎn)最多一個(gè)超出上下控制線范圍存在風(fēng)險(xiǎn)：點(diǎn)在中心線同側(cè)達(dá)到7次以上；連續(xù)7個(gè)點(diǎn)上升或下降；點(diǎn)出現(xiàn)周期性變化；連續(xù)3個(gè)點(diǎn)有2個(gè)在控制線附近。共三十頁6.3 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)評估共三十頁6.3 施工階段(jidun)的風(fēng)險(xiǎn)評估6、風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)圖表示法共三十頁施工階段的風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)應(yīng)對共三十頁6.4 施工(sh gng)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對施工階段(jidun)風(fēng)險(xiǎn)處置時(shí)機(jī)的選擇 共三十頁6.4 施工(sh gng)階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對施工階段(jidun)風(fēng)險(xiǎn)整體處置手段共三十頁內(nèi)容摘要第6章 工程項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理。影響組織的思想和行動(dòng)，識(shí)別早期的征兆信號(hào)(xnho)，設(shè)計(jì)未來到現(xiàn)在的行動(dòng)計(jì)劃。工程項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)： 出資能力風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)主，施工方，設(shè)計(jì)方。土地、物資及服務(wù)的市場供給及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃書、招標(biāo)文件 審查。施工過程 檢查。用途：費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算偏差（c=