03-薪酬管理培訓(xùn)教程ppt課件

1、薪酬管理薪酬管理目的和意義薪酬管理是整個企業(yè)鼓勵機(jī)制的中心，是企業(yè)吸引人才、保管人才和激活人才的關(guān)鍵。 根據(jù)任務(wù)義務(wù)、崗位責(zé)任、承當(dāng)風(fēng)險、任務(wù)環(huán)境、個人才干、知識職稱、業(yè)績發(fā)明等要素，確定崗位應(yīng)該獲得的報酬，以此激發(fā)員工的活力。建立符合企業(yè)支付才干，并兼顧企業(yè)內(nèi)部的公平性和外部的競爭性的薪酬體系，使隱性收入顯性化，經(jīng)過對員工才干進(jìn)展評價，將全體員工入崗入級到薪酬體系中，打造利益共同體，讓更多的員工以企業(yè)為家，給企業(yè)發(fā)明更大的財富。薪酬概念 薪酬是指員工向其所在單位提供所需求的勞動而獲得的各種方式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬，薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類，經(jīng)濟(jì)性薪酬分為直接經(jīng)濟(jì)性

2、薪酬和間接經(jīng)濟(jì)性薪酬。 薪 酬經(jīng)濟(jì)性薪酬非經(jīng)濟(jì)性薪酬直接性間接性工資根本工資、崗位工資、績效獎金福利、社保、獎品等任務(wù)：任務(wù)成就、任務(wù)有挑戰(zhàn)感、責(zé)任感等的優(yōu)越覺得社會：社會位置、個人生長、實現(xiàn)個人價值等其它：友誼關(guān)懷、溫馨的任務(wù)環(huán)境、彈性任務(wù)時間等公司內(nèi)薪酬管理職責(zé)分工公司財務(wù)部 1、擔(dān)任提供表式、表式等資料。 2、擔(dān)任按照規(guī)定的規(guī)范和時間，編制公司本部員工當(dāng)月、，并對其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性擔(dān)任。 公司行政人事部 擔(dān)任提供員工薪酬規(guī)范、薪酬計算公式、相關(guān)扣款規(guī)范等相關(guān)資料公司內(nèi)薪酬管理職責(zé)分工 公司擔(dān)任人 擔(dān)任對本公司當(dāng)月、各類扣款闡明、各類補貼表的審批，并簽字確認(rèn)。公司內(nèi)薪酬管理職責(zé)分工公司行政人事

3、部經(jīng)理 擔(dān)任對公司每月考勤統(tǒng)計表和補貼發(fā)放表進(jìn)展審批。公司財務(wù)經(jīng)理 擔(dān)任對、的各項審批手續(xù)及相關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)進(jìn)展核對。 公司擔(dān)任人 擔(dān)任對最終上報的、進(jìn)展核批。公司薪酬構(gòu)造組成 集團(tuán)公司薪酬由根本工資、崗位工資、工齡工資、績效獎金、福利等部分組成： 1、根本工資 ：由員工擔(dān)任的崗位職務(wù)或從事業(yè)務(wù)任務(wù)不同決議。 2、崗位工資 ：是員工所在崗位薪酬待遇規(guī)范的一部分。根據(jù)崗位任務(wù)的內(nèi)容、環(huán)境、責(zé)任、風(fēng)險和任務(wù)條件確定。 【注：a.員工在休假日、國家法定節(jié)假日值班國家法定節(jié)假日包括元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，允許調(diào)休。b.福利補貼等在每月計發(fā)當(dāng)月員工薪酬時一并發(fā)放?！抗拘匠陿?gòu)

4、造組成 4、工齡工資 ：從員工正式與公司簽署之日起開場計算，任務(wù)滿1年后開場發(fā)放；以后每年遞增60元計算?！咀ⅲ汗g工資在月度計發(fā)的薪酬中一并發(fā)放?！?5、績效獎金 ：根據(jù)員工擔(dān)任的崗位性質(zhì)、職務(wù)級別，以及任務(wù)完成程度、對公司發(fā)明業(yè)績所做出的奉獻(xiàn)多少、履行崗位職責(zé)的程度，按薪酬總額的0%40%確定： 高層管理人員：按薪酬總額的40%確定; 中層管理人員：按薪酬總額的30%確定； 普通員工根據(jù)崗位性質(zhì)劃分： a. 專業(yè)人員、初級管理人員按薪酬總額的20%確定; b. 初級專業(yè)人員、普通操作人員按薪酬總額的10%確定; c. 學(xué)徒工和根底效力任務(wù)員工按薪酬總額的0%確定。公司薪酬構(gòu)造組成 6、福利

5、：包括社保、通訊費補貼、交通費補貼、節(jié)日費、生日費、帶薪休假、帶薪培訓(xùn)、交通車、配車、住房、公費旅游、年終獎金等。 社保：應(yīng)聘進(jìn)入公司，并與公司簽署了勞動合同，公司以額定的各崗位根本工資為基數(shù)，按市社保局規(guī)定比例交納。個人交納部分在每月計算個人薪酬時，代扣代繳。 【社保分根本保險和綜合保險】 補貼： 通訊補貼：按崗位職務(wù)或擔(dān)任的業(yè)務(wù)任務(wù)性質(zhì)確定。 車輛運用費用補貼：分不同情況補貼 。 專項補貼：按不同業(yè)務(wù)形狀確定。 節(jié)日費：應(yīng)聘進(jìn)入公司并與公司簽署了勞動合同的員工，在國家法定、傳統(tǒng)節(jié)假日：元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)時發(fā)放節(jié)日費100元 。公司薪酬構(gòu)造組成 生日費：應(yīng)聘進(jìn)入公司

6、并與公司簽署了勞動合同的員工，生日發(fā)生日費200元。 (5)公費旅游：公司每年根據(jù)員工的表現(xiàn)，評選出優(yōu)秀員工，安排旅游，費用由公司承當(dāng)。以示獎勵。 公司員工薪酬的管理 1、薪酬體系構(gòu)造的設(shè)計、調(diào)整，由集團(tuán)公司行政中心在廣泛調(diào)查、綜合分析的根底上，結(jié)合公司實踐進(jìn)展設(shè)計，并在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)展修訂。 2、表式由行政人事部和財務(wù)部共同設(shè)計制定，由財務(wù)部一致發(fā)放。 【報送、審核的時間和流程 】每月1-2日每月3-4日每月2-3日每月5日前考勤數(shù)據(jù)匯總到行政文員處統(tǒng)計造表，行政經(jīng)理審核財務(wù)部造工資表，財務(wù)經(jīng)理審核各級指點進(jìn)展審批發(fā)薪日公司員工薪酬核算管理 3、薪酬收入的稅收按國家個人所得稅相關(guān)規(guī)定由收入本人

7、負(fù)擔(dān)。 4、薪酬扣除工程包括：考勤、代扣代繳的個人所得稅、社保個人應(yīng)交納部份、違規(guī)違紀(jì)經(jīng)濟(jì)處分等。 5、薪酬發(fā)放金額如有錯漏，將在次月工資中進(jìn)展補發(fā)或扣除。 6、薪酬扣發(fā)緣由和額度，由財務(wù)部根據(jù)公司擔(dān)任人簽字確認(rèn)的意見解釋。 7、員工在公司內(nèi)部崗位異動或轉(zhuǎn)崗，其薪酬級別按轉(zhuǎn)崗后的崗位薪酬執(zhí)行。 8、員工無論是獲得晉級、獎勵，或遭到降級處分，在辦完相應(yīng)的手續(xù)后，享用晉級或降級后所在崗位的薪酬級別。 公司薪酬支付管理 1、員工工資以現(xiàn)金方式發(fā)放或直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日存入員工個人銀行帳戶。 【注：新入職員工自行辦理所在公司工資代發(fā)銀行的銀行卡,并將卡號報公司行政部門】 2、 每月的五日為發(fā)薪日，員

8、工當(dāng)月薪酬在次月的五日發(fā)放。 3、離任人員按制度規(guī)定辦理完離任手續(xù)后，一致在離任次月支薪日支取工資。 4、績效獎金在每年的第四季度考核終了后，根據(jù)全年績效考核總評結(jié)果在次年春節(jié)前支付。 公司薪酬支付管理 5、員工工資以月為單位核算。 工資考勤核算期：本月1日至本月底，如在本月未能計入的其它薪酬，將與次月工資一并發(fā)放。 補貼考勤核算期：本月1日至本月底，如在本月未能計入的部分，將與次月補貼一并發(fā)放。 6、績效獎金計算期：按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 【注： “員工績效獎金計算按照員工參與公司績效管理簽署相關(guān)績效文件：崗位職責(zé)、目的責(zé)任書等的時間計算，未參與公司績效考核無績效獎金。 】公司薪酬支付管理 6、員工薪酬薪酬調(diào)整規(guī)定。 員工薪酬，原那么上在每年年底進(jìn)展一次調(diào)整。 因國家政策、行政法規(guī)變卦或集團(tuán)公司及下屬公司人員構(gòu)造有較大變化，以及其它緣由，公司可對員工薪酬做暫時調(diào)整。調(diào)整幅度按公司制定的暫時調(diào)整方案進(jìn)展調(diào)整。 緊急調(diào)整，公司遇艱苦運營、財務(wù)等方面