裝備進(jìn)步與科學(xué)管理的發(fā)展ppt課件

1、配備、科技提高與企業(yè)管理變革楊雙健山東省設(shè)備管理協(xié)會(huì)主 要 內(nèi) 容配備提高與企業(yè)管理開(kāi)展 現(xiàn)代管理者職責(zé)的科學(xué)定位以作業(yè)線為中心建立設(shè)備分級(jí)管理體系產(chǎn)品作業(yè)線管控信息平臺(tái)五大建立思想產(chǎn)品作業(yè)線管控信息平臺(tái)七大運(yùn)用價(jià)值 配備提高與企業(yè)管文科學(xué)的開(kāi)展18761910機(jī)械管理階段，特征是“人治表現(xiàn)：把人當(dāng)“設(shè)備，工具很簡(jiǎn)單代表：泰羅制19111980制度管理階段，特征是“法治表現(xiàn)：把人當(dāng)“對(duì)手，設(shè)備很重要代表：制度約束和以罰代管1981年以來(lái)文化管理階段，特征是“文治表現(xiàn)：把人當(dāng)“朋友，人機(jī)要調(diào)和代表：文化管理、自主管理傳統(tǒng)、習(xí)慣與變革歷史環(huán)境原始猜測(cè)探求行動(dòng)改造結(jié)果原始結(jié)論構(gòu)成習(xí)慣文化傳統(tǒng)環(huán)境改動(dòng)

2、傳統(tǒng)偏見(jiàn)變革認(rèn)識(shí)配備提升行為改動(dòng)管理體系化作業(yè)規(guī)范化運(yùn)用新工具嘗試新方法結(jié) 論人類開(kāi)展，配備是標(biāo)志企業(yè)開(kāi)展，配備很重要思 考設(shè)備管理者，用什么武裝本人？現(xiàn)代管理者職責(zé)的科學(xué)定位企業(yè)管理的根本職能方案與決策組織與協(xié)調(diào)指點(diǎn)與鼓勵(lì)控制與獎(jiǎng)罰效力也支撐設(shè)備管理專業(yè)的中心要素點(diǎn)檢光滑信息化配備配備管理者為配備管理者提供怎樣的配備？點(diǎn)檢：先進(jìn)診斷工具光滑：全優(yōu)光滑工具信息化：？設(shè)備管理為誰(shuí)效力TPMEmstar山東省設(shè)備管理協(xié)會(huì)以作業(yè)線為中心建立設(shè)備分級(jí)管理體系設(shè)備管理的重心下移，經(jīng)過(guò)建立設(shè)備日常點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)，將大量的根底任務(wù)交給基層作業(yè)人員；建立專業(yè)點(diǎn)檢設(shè)備管家隊(duì)伍，完善作業(yè)線設(shè)備“形狀控制點(diǎn)數(shù)據(jù)

3、庫(kù)，讓專業(yè)的人集中精神做關(guān)鍵的事，并建立缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)庫(kù)；回歸中層干部的管理職能，將精神集中于維護(hù)和不斷完善作業(yè)線設(shè)備管控平臺(tái)上，并以此為根底建立消費(fèi)作業(yè)調(diào)度和維修戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)機(jī)制，最大限制保證消費(fèi)的前提下維持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性；解放高層指點(diǎn)，讓指點(diǎn)隨時(shí)隨地能掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)形狀信息和決策參考數(shù)據(jù)，讓?xiě)?zhàn)略性決策更具科學(xué)性。什么是產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備？設(shè)備：不論其高、大、精、尖與否，只需它在“產(chǎn)品作業(yè)線上，在產(chǎn)品作業(yè)的過(guò)程中，要構(gòu)成合格產(chǎn)出品，那么一步也離不開(kāi)它的設(shè)備，稱為產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備。“產(chǎn)品作業(yè)線是由不同數(shù)量的設(shè)備組合而成，因此也有長(zhǎng)有短，都要一視同仁。除此以外的其他設(shè)備一概稱之為“普通作業(yè)線設(shè)

4、備或“非產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備，如備用機(jī)組、有間隙運(yùn)用時(shí)間的輔助設(shè)備等。什么是您企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備？消費(fèi)性：產(chǎn)品作業(yè)線上消費(fèi)必需的設(shè)備；可靠性：存在隱患需求重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的設(shè)備；時(shí)效性：技術(shù)復(fù)雜維修耗時(shí)費(fèi)力的設(shè)備；經(jīng)濟(jì)性：設(shè)備較貴維修本錢(qián)較高的設(shè)備。產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備的關(guān)鍵控制點(diǎn)輸入輸出什么是關(guān)鍵設(shè)備上的形狀控制點(diǎn)設(shè)備“形狀是指：設(shè)備的功能、精度和可靠性設(shè)備管理中的設(shè)備“形狀也是一種質(zhì)量，它正常與否，會(huì)呵斥對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量的影響；類似“質(zhì)量受控點(diǎn)，抓好“設(shè)備形狀控制點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備對(duì)消費(fèi)作業(yè)保證功能的關(guān)鍵。今天要為大家?guī)?lái)什么在線監(jiān)測(cè)與診斷手段 張教師全優(yōu)光滑與油液監(jiān)測(cè) 李教師設(shè)備管理信息化 Me!用先進(jìn)的配備武裝設(shè)備管理

5、者！傳統(tǒng)IT技術(shù)的瓶頸問(wèn)題一：假設(shè)他單獨(dú)外出，除身份證外只能帶三樣?xùn)|西，他會(huì)選擇以下哪三項(xiàng)？1電腦 2手表 3手機(jī) 4水壺 5雨傘 6錢(qián)包 7香煙 8火機(jī) 9鑰匙 10簽字筆 11游戲機(jī) 12公文包 13照相機(jī)問(wèn)題二：假設(shè)要實(shí)現(xiàn)全員信息化，企業(yè)會(huì)為每個(gè)員工配一臺(tái)筆記本電腦嗎？問(wèn)題三：假設(shè)我們要休假或外出培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)，但很多任務(wù)還要親身處置，能否隨時(shí)都要拿出繁重地筆記本電腦來(lái)處置事務(wù)？假設(shè)不能上網(wǎng)又如何處置？問(wèn)題四：現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)人員要給不在現(xiàn)場(chǎng)的專家提供遠(yuǎn)程診斷所需資料，能否要帶著照相機(jī)，扛著攝像機(jī)去，還是要在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)位置方向都加裝固定的攝像監(jiān)控設(shè)備？產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備管控平臺(tái)能做什么？每個(gè)高層指點(diǎn)：每個(gè)

6、中層干部：每個(gè)基層員工：請(qǐng)個(gè)高參請(qǐng)個(gè)助手請(qǐng)個(gè)導(dǎo)師全員參與設(shè)備管理：有沒(méi)能夠？如何實(shí)現(xiàn)？設(shè)備管理信息化，需求：多大代價(jià)？能否實(shí)現(xiàn)？產(chǎn)品作業(yè)線管控信息平臺(tái)五大建立思想 信息化是建立必由之路！IT與CT交融運(yùn)用人機(jī)互動(dòng)+隨身化+挪動(dòng)互聯(lián)挪動(dòng)運(yùn)用云接入作業(yè)線分級(jí)管控+可視化作業(yè)流、物流信息全監(jiān)控IT技術(shù)模組化的信息化開(kāi)發(fā)平臺(tái)不僅有成熟的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，更有科學(xué)、系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)技術(shù)及與其他信息系統(tǒng)模塊的有機(jī)整合。傳統(tǒng)IT技術(shù)的瓶頸問(wèn)題一：假設(shè)他單獨(dú)外出，除身份證外只能帶三樣?xùn)|西，他會(huì)選擇以下哪三項(xiàng)？1電腦 2手表 3手機(jī) 4水壺 5雨傘 6錢(qián)包 7香煙 8火機(jī) 9鑰匙 10簽字筆 11游戲機(jī) 12公文包 13照相

7、機(jī)問(wèn)題二：假設(shè)要實(shí)現(xiàn)全員信息化，企業(yè)會(huì)為每個(gè)員工配一臺(tái)筆記本電腦嗎？問(wèn)題三：假設(shè)我們要休假或外出培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)，但很多任務(wù)還要親身處置，能否隨時(shí)都要拿出繁重地筆記本電腦來(lái)處置事務(wù)？假設(shè)不能上網(wǎng)又如何處置？問(wèn)題四：現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)人員要給不在現(xiàn)場(chǎng)的專家提供遠(yuǎn)程診斷所需資料，能否要帶著照相機(jī)，扛著攝像機(jī)去，還是要在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)位置方向都加裝固定的攝像監(jiān)控設(shè)備？IT與CT的交融運(yùn)用ICT人機(jī)互動(dòng)電子標(biāo)簽條碼標(biāo)簽隨 身 化信息運(yùn)用隨身化的根底手機(jī)屏幕電腦化手機(jī)鍵盤(pán)電腦化 手機(jī)軟件電腦化手機(jī)運(yùn)用電腦化 挪動(dòng)互聯(lián)作業(yè)線管控平臺(tái)設(shè)備條碼挪動(dòng)運(yùn)用云接入手持挪動(dòng)終端客戶端運(yùn)用效力器群 運(yùn)用虛擬化技術(shù)鍵盤(pán)指令，鼠標(biāo)操作、屏幕信息

8、接入效力器作業(yè)線動(dòng)態(tài)分級(jí)管控+可視化 正常 缺點(diǎn) 報(bào)警 管控級(jí)別 兩網(wǎng)交融，作業(yè)流、物流信息全監(jiān)控人員定位，隨時(shí)掌握點(diǎn)檢等作業(yè)軌跡物流軌跡記錄，隨時(shí)記錄備件等的走向、數(shù)量及質(zhì)量形狀質(zhì)量永久追溯，動(dòng)態(tài)掌握作業(yè)程度、檢修程度和供應(yīng)質(zhì)量等產(chǎn)品作業(yè)線管控平臺(tái)產(chǎn)品作業(yè)線管控信息平臺(tái)七大運(yùn)用價(jià)值部分替代巡檢儀并晉級(jí)功能設(shè)備檔案一致化一致檔案挪動(dòng)化點(diǎn)檢作業(yè)簡(jiǎn)明化低本錢(qián)實(shí)現(xiàn)微型挪動(dòng)辦公豐富挪動(dòng)運(yùn)用軟件讓學(xué)習(xí)和溝通更輕松跨越挪動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)用的6大妨礙七大運(yùn)用價(jià)值部分替代巡檢儀并晉級(jí)功能設(shè)備檔案一致化一致檔案挪動(dòng)化點(diǎn)檢作業(yè)簡(jiǎn)明化低本錢(qián)實(shí)現(xiàn)微型挪動(dòng)辦公豐富挪動(dòng)運(yùn)用軟件讓學(xué)習(xí)和溝通更輕松跨越挪動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)用的6大妨礙部分替代

9、巡檢儀并晉級(jí)功能優(yōu)點(diǎn)：1、點(diǎn)檢數(shù)據(jù)電子化2、點(diǎn)檢記錄多媒體化設(shè)備檔案一致化優(yōu)點(diǎn)：1、整個(gè)生命周期全程監(jiān)控2、深化數(shù)據(jù)發(fā)掘備件信息登記上線設(shè)備一致化視圖運(yùn)轉(zhuǎn)形狀統(tǒng)計(jì)分析缺陷記錄根本信息點(diǎn)檢記錄一致檔案挪動(dòng)化其它設(shè)備 知識(shí) 庫(kù)技術(shù)檔案點(diǎn)檢作業(yè)簡(jiǎn)明化點(diǎn)檢部位點(diǎn)檢結(jié)果手機(jī)是一個(gè)隨身助手和導(dǎo)師降低了對(duì)點(diǎn)檢人員的閱歷要求降低了對(duì)點(diǎn)檢人員的知識(shí)要求提高了點(diǎn)檢效率減少了出錯(cuò)概率有利于員工快速生長(zhǎng) 復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化低本錢(qián)實(shí)現(xiàn)微型挪動(dòng)辦公豐富挪動(dòng)運(yùn)用軟件讓學(xué)習(xí)和溝通更輕松跨越挪動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)用的6大妨礙平安性問(wèn)題2G網(wǎng)絡(luò)帶寬受限終端限制缺乏全面方案本錢(qián)過(guò)高短少一致的規(guī)范和規(guī)范遠(yuǎn)程訪問(wèn)的鑒權(quán)和控制文件數(shù)據(jù)傳送過(guò)程平安保證無(wú)

10、線數(shù)據(jù)傳輸速度與固定網(wǎng)絡(luò)間的差距2G時(shí)代GSM制式的GPRS方式制約智能手機(jī)的文件處置速度大屏幕及可滾屏運(yùn)用手機(jī)內(nèi)存限制操作平臺(tái)多樣缺乏電腦辦公、挪動(dòng)筆記本、手機(jī)“三屏一體的系統(tǒng)化運(yùn)用系統(tǒng)部署的本錢(qián)高2G時(shí)代挪動(dòng)數(shù)據(jù)流量本錢(qián)高行業(yè)內(nèi)難以構(gòu)成通用的規(guī)范和規(guī)范完好的CASDVPDN平安達(dá)7M3G數(shù)據(jù)速度完好產(chǎn)業(yè)鏈多種智能終端支持多終端跨終端運(yùn)用專享的挪動(dòng)數(shù)據(jù)資費(fèi)與業(yè)界主流規(guī)范對(duì)接系統(tǒng)概括1系統(tǒng)涵蓋設(shè)備全生命周期 2IT與CT的完美交融PC手機(jī)端挪動(dòng)設(shè)備前期管理資產(chǎn)管理運(yùn)轉(zhuǎn)管理維護(hù)管理維修管理備件管理專項(xiàng)管理設(shè)備懇求單采購(gòu)方案采購(gòu)訂單采購(gòu)發(fā)票設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收設(shè)備安裝交接供應(yīng)商信息產(chǎn)品信息.資產(chǎn)添加資產(chǎn)減

11、少資產(chǎn)清理資產(chǎn)變賣原值重置資產(chǎn)拆分資產(chǎn)評(píng)價(jià)資產(chǎn)組裝資產(chǎn)調(diào)撥形狀變動(dòng)大修記錄資產(chǎn)卡片清點(diǎn)表.點(diǎn)檢規(guī)程點(diǎn)檢方案點(diǎn)檢記錄保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)方案保養(yǎng)記錄光滑規(guī)程光滑方案光滑記錄維修規(guī)程維修方案維修記錄維修工單維修驗(yàn)收單.備件分類備件目錄倉(cāng)庫(kù)目錄備件懇求備件資料入庫(kù)單備件資料出庫(kù)單備件資料入庫(kù)明細(xì)賬備件資料出庫(kù)明細(xì)賬備件資料清點(diǎn)表備件出庫(kù)沖紅.手機(jī)和PC協(xié)同，任務(wù)更輕松手機(jī)辦公，讓任務(wù)更輕松創(chuàng)新運(yùn)用ICT，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品作業(yè)線管控平臺(tái)建立高層：隨時(shí)隨地，全天候、全時(shí)段自在辦公豐富的決策數(shù)據(jù)信息及動(dòng)態(tài)隨時(shí)掌握，決策更輕松中層：充分利用彈性時(shí)間處置公務(wù)，提高學(xué)習(xí)、任務(wù)和生活質(zhì)量各項(xiàng)業(yè)務(wù)流全監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期管控人員、作業(yè)流及備件流轉(zhuǎn)軌