人本概念和管理系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容

1、人本概念和管理系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容人本概念因術(shù)道企業(yè)愿景系統(tǒng)管理人力資本人本教練管理系統(tǒng) 激情負(fù)責(zé)任共贏欣賞信任付出可能性 承諾感召九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)教練營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)人本教練管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理 挖掘愿景制定策略團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源整合有效授權(quán)貫徹執(zhí)行創(chuàng)新思維 設(shè)定目標(biāo)積極溝通九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧高層決策基層員工中層管理高層決策中層管理基層員工 挖掘愿景設(shè)定目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源整合有效授權(quán)貫徹執(zhí)行積極溝通創(chuàng)新思維制定策略高層決策中層管理基層員工 挖掘愿景設(shè)定目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高層決策中層管理基層員工挖掘愿景企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)愿景、使命、價(jià)值企業(yè)形象企業(yè)操守產(chǎn)品SQLP企業(yè)文化產(chǎn)品系列匯才文化系統(tǒng)叢書(shū)學(xué)習(xí)館產(chǎn)品系列設(shè)定目標(biāo)績(jī)效管理KPI“關(guān)鍵

2、績(jī)效”成功的項(xiàng)目管理有效時(shí)間管理產(chǎn)品SQLP匯才文化系統(tǒng)叢書(shū) 教練工具團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資本計(jì)劃A階段-團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)九型人格團(tuán)隊(duì)教練技巧打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技巧產(chǎn)品匯才文化系統(tǒng)叢書(shū)企業(yè)文化產(chǎn)品系列教練工具及禮品學(xué)習(xí)館產(chǎn)品系列九型人格問(wèn)卷有效授權(quán)積極溝通制定策略高層決策中層管理基層員工制定策略感召營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)心理學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)策略企業(yè)危機(jī)管理與對(duì)策產(chǎn)品匯才文化系統(tǒng)叢書(shū)企業(yè)文化產(chǎn)品系列教練工具及禮品學(xué)習(xí)館產(chǎn)品系列九型人格問(wèn)卷產(chǎn)品匯才文化系統(tǒng)叢書(shū)企業(yè)文化產(chǎn)品系列教練工具及禮品學(xué)習(xí)館產(chǎn)品系列積極溝通壓力管理演講技巧商務(wù)禮儀沖突管理聲音的力量有效溝通技巧雙贏談判技巧高效會(huì)議管理技巧提升人際交往能力有效授權(quán)內(nèi)部教練發(fā)展

3、人力資本計(jì)劃B階段-素質(zhì)提升九型人格善用團(tuán)隊(duì)授權(quán)技巧激勵(lì)與挑戰(zhàn)藝術(shù)產(chǎn)品匯才文化系統(tǒng)叢書(shū)企業(yè)文化產(chǎn)品系列教練工具及禮品學(xué)習(xí)館產(chǎn)品系列九型人格問(wèn)卷資源整合貫徹執(zhí)行創(chuàng)新思維高層決策中層管理基層員工資源整合客戶管理系統(tǒng)人力資源管理品質(zhì)管理營(yíng)銷(xiāo)管理行政管理知識(shí)管理信息管理產(chǎn)品匯才文化系統(tǒng)叢書(shū)Smart e-HROffice Automation貫徹執(zhí)行變革管理員工執(zhí)行力訓(xùn)練中層執(zhí)行力訓(xùn)練有效決策與解決產(chǎn)品匯才文化系統(tǒng)叢書(shū)企業(yè)文化產(chǎn)品系列教練工具及禮品創(chuàng)新思維管理創(chuàng)新開(kāi)拓思維六頂思考帽激發(fā)及運(yùn)用七種智能產(chǎn)品匯才文化系統(tǒng)叢書(shū)企業(yè)文化產(chǎn)品系列教練工具及禮品學(xué)習(xí)館產(chǎn)品系列 挖掘愿景設(shè)定目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源整合有效授

4、權(quán)貫徹執(zhí)行積極溝通創(chuàng)新思維制定策略高層決策中層管理基層員工企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)愿景、使命、價(jià)值挖掘愿景企業(yè)形象企業(yè)操守KPI“關(guān)鍵績(jī)效”成功的項(xiàng)目管理有效時(shí)間管理設(shè)定目標(biāo)績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資本計(jì)劃A階段-團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)九型人格團(tuán)隊(duì)教練技巧打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的技巧制定策略感召營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)心理學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)策略企業(yè)危機(jī)管理與對(duì)策積極溝通壓力管理演講技巧商務(wù)禮儀沖突管理人力資本計(jì)劃B階段-素質(zhì)提升有效授權(quán)內(nèi)部教練發(fā)展九型人格善用團(tuán)隊(duì)授權(quán)技巧激勵(lì)與挑戰(zhàn)藝術(shù)資源整合客戶管理系統(tǒng)人力資源管理品質(zhì)管理營(yíng)銷(xiāo)管理行政管理知識(shí)管理信息管理貫徹執(zhí)行變革管理員工執(zhí)行力訓(xùn)練中層執(zhí)行力訓(xùn)練有效決策與解決創(chuàng)新思維管理創(chuàng)新開(kāi)拓思維六頂思

5、考帽激發(fā)及運(yùn)用七種智能人力資本企業(yè)教練營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)增加生產(chǎn)力培養(yǎng)接班人學(xué)習(xí)型組織提升員工素質(zhì)聘請(qǐng)外部教練為企業(yè)植入教練文化作起步基礎(chǔ)植入策略是經(jīng)過(guò)周詳、系統(tǒng)、長(zhǎng)期的部署和推行企業(yè)制度支持教練文化的植入發(fā)掘及培養(yǎng)內(nèi)部教練人才擁有相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃去強(qiáng)化教練心態(tài)和行為企業(yè)員工清楚“教練”的角色和教練過(guò)程教練營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)植入企業(yè)的策略選擇外部及/或內(nèi)部教練明確教練服務(wù)的需求被教練者對(duì)教練服務(wù)的共識(shí)清晰教練服務(wù)的目的、范圍及方法教練服務(wù)啟動(dòng)熟悉企業(yè)文化、歷史及政策成本較低長(zhǎng)期投資上司/經(jīng)理另一部門(mén)主管內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部提供中立建議擁有多方面的支持及經(jīng)驗(yàn)具專(zhuān)業(yè)的教練能力外聘教練外部好處對(duì)象選擇教練啟動(dòng)教練服務(wù)制定教練計(jì)劃

6、教練過(guò)程教練服務(wù)總結(jié)成果檢視確認(rèn)目標(biāo)擬定行動(dòng)計(jì)劃按照目標(biāo)展開(kāi)教練檢視并調(diào)整進(jìn)度開(kāi)展教練服務(wù)個(gè)人教練一對(duì)一團(tuán)隊(duì)教練一對(duì)8-12互相教練教練培訓(xùn)/對(duì)話企業(yè)對(duì)于教練文化的承諾高層全面支持教練系統(tǒng)而不是過(guò)程價(jià)值與企業(yè)制度的配合被教練者對(duì)于目標(biāo)的承諾被教練者均接受教練技術(shù)培訓(xùn)定期與高層開(kāi)會(huì)，反饋進(jìn)度教練營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)成功植入企業(yè)的原因激情承諾共贏欣賞信任付出感召可能性負(fù)責(zé)任企業(yè)愿景系統(tǒng)管理人力資本人本教練管理系統(tǒng)謝 謝！The Corporate Identity System企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)好的企業(yè)識(shí)別是用心持續(xù)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果 挖掘愿景設(shè)定目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源整合有效授權(quán)貫徹執(zhí)行積極溝通創(chuàng)新思維制定策略MIMind i

7、dentityBIVIVisual IdentityCICorporate identity從內(nèi)啟動(dòng)inside out approach形象行為心態(tài)Behaviour identity教練系統(tǒng)工具學(xué)習(xí)內(nèi)部溝通計(jì)劃學(xué)習(xí)館產(chǎn)品Communication標(biāo)識(shí)，廣告，傳播，外網(wǎng)，單張。內(nèi)網(wǎng)，內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)， 內(nèi)部溝通計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。溝通外部?jī)?nèi)部啟動(dòng)360度 溝通支援維護(hù)檢視獎(jiǎng)勵(lì)可以是多方面的，含正面訊息的禮品往往能以最低的成本達(dá)到意想不到的效果。隨時(shí)隨地利用視覺(jué)工具溝通公司文化及信念案例Case Study匯才內(nèi)部溝通系統(tǒng)網(wǎng)上持續(xù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)多媒體學(xué)習(xí)工具匯才人文機(jī)構(gòu)企業(yè)識(shí)別刊物VisionAIA Choice video