英語教輔行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告

1、英語教輔行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告目錄1.英語教輔行業(yè)格局51.1英語教輔市場規(guī)模分析51.2英語教輔行業(yè)前景趨勢61.2.1資本進入會越來越多61.2.2產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合越來越多61.2.3向二、三線城市的滲透會越來越多71.2.4細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢71.2.5服務(wù)模式多元化81.2.6信息化實施力度加大81.2.7政策手段的獎懲力度加大81.2.8行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸101.2.9生態(tài)化建設(shè)進一步開放111.3英語教輔行業(yè)國內(nèi)外對比分析112.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀132.1英語教輔企業(yè)發(fā)歷程132.2英語教輔企業(yè)文化132.3英語教輔企業(yè)戰(zhàn)略142.4企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析143.英語教輔企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1

2、53.1企業(yè)管理戰(zhàn)略153.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略153.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略163.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略173.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略174.英語教輔企業(yè)經(jīng)營計劃184.1企業(yè)經(jīng)營目標184.2企業(yè)經(jīng)營策略194.3企業(yè)推廣策略204.4企業(yè)經(jīng)營保障215.英語教輔企業(yè)考核指標225.1企業(yè)年度管理指標225.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標235.3企業(yè)年度市場指標245.4企業(yè)年度業(yè)績指標256.英語教輔企業(yè)存在風(fēng)險分析276.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險276.2管理效率低風(fēng)險276.3盈利點單一風(fēng)險286.4技術(shù)風(fēng)險286.5管理風(fēng)險296.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險30英語教輔行業(yè)格局英語教輔市場規(guī)模分析在我國的出版市場中,教輔類

3、圖書一直以其特有的穩(wěn)定性、利潤高等特點占據(jù)著極其重要的地位,是出版業(yè)中兵家必爭之地,其競爭的激烈性不言而喻。而隨著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的推進,以及數(shù)字化出版的大趨勢,教輔類圖書的發(fā)展也遇到了新境遇,提出了新要求。作為主科的英語一直是教輔類圖書出版的重點,在新的語境下,英語類教輔圖書也需要順應(yīng)時代要求,對固有的運作模式進行改革。英語教輔是指從事英語教輔相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認知英語教輔行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)英語教輔行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國英語教輔行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求

4、的提升，我國英語教輔行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國英語教輔產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，英語教輔行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動英語教輔產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。2019年英語教輔行業(yè)市場規(guī)模達到450億元。預(yù)計未來，行業(yè)的收入規(guī)模將會進一步提升，近幾年行業(yè)市場規(guī)模實現(xiàn)了6%左右的復(fù)合增長率，以此預(yù)測2020年行業(yè)市場規(guī)模將達到485億元。英語教輔行業(yè)前景趨勢資本進入會越來越多20

5、19年資本寒冬下，資本對在線教育依然熱捧，在2020年，資本對在線教育仍會繼續(xù)地加大投入。面對在線教育風(fēng)口，熱錢持續(xù)涌入也必定帶動產(chǎn)業(yè)的進一步升級。產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合越來越多第一是強強聯(lián)合，2019年很多小公司嶄露頭角，到了2020年，這些小機構(gòu)的生存之道就是要聯(lián)合、捆綁。第二是跨行業(yè)的聯(lián)合，2018年的在線教育行業(yè)會有更多其他行業(yè)的玩家進來，有的是需要教育鏈條，有的是為了市場。第三是教育企業(yè)與學(xué)校的聯(lián)合，2019年是互聯(lián)網(wǎng)化關(guān)鍵的一年，在如此龐大的互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，以及國家政策的支持下，更多的學(xué)校會嘗試在線教育教學(xué)，也會有更多的教師會走出體制之外，享受屬于教師時代的紅利。向二、三線城市的滲透會越來越多在

6、線教育的發(fā)展不能忽視一些三、四線城市的機會，即使在貧困的山區(qū)里，希望小學(xué)也配備了電腦。這正是在線教育公司的機會所在。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠服務(wù)到更廣泛的目標學(xué)生群體，很多在二、三線城市的學(xué)生和家長，在當?shù)卣也坏奖容^好的服務(wù)資源，在線教育的方式可以彌補。細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括英語教輔各管理模塊的行業(yè)管理一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是英語教輔相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展

7、、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。服務(wù)模式多元化我國的英語教輔服務(wù)模式相對比較單一。在城市，英語教輔公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的英語教輔服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。信息化實施力度加大信息化是英語教輔行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。信息化是個老生常談的問題，很多人可能覺得信息化無非就是上個OA，搞個ERP，后臺統(tǒng)計幾張報表，但其實這連信息化的門都沒摸到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，流程標準化，業(yè)務(wù)在線化，溝通移動化”，讓信息在各個組織和

8、場景之間有序流動，并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀更便捷，這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理，也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島，結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進國家英語教輔等技術(shù)行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點,充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進英語教輔方面的政策效應(yīng)。從我國的實際情況來看,一方面,要充分考慮目前我國英語教輔的總體要求和各企業(yè)英語教輔自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的企業(yè)所得稅英語教輔優(yōu)惠政策體系。當前我

9、國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了一個新階段。英語教輔不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。英語教輔是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排，要逐步完善相應(yīng)措施機制建立一個新興生態(tài)。行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸英語教輔發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對英語教輔的要求越來越高，對服務(wù)要求越來越精細化；二是政府的管理目標，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價

10、值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì)，來提高價值。因此英語教輔需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當英語教輔行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，英語教輔需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)英語教輔行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)

11、，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。英語教輔行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外英語教輔的目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于為其提供成長初期缺乏的資源，以協(xié)助其實現(xiàn)商業(yè)價值快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外外英語教輔存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經(jīng)濟與文化等方面差異，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)英語教輔的探索方向及落地形式有所不同。國外英語教輔更注重創(chuàng)客文化及高技術(shù)投資回報，傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價作

12、為主要的盈利方式，并形成持續(xù)自助經(jīng)營能力，通過技術(shù)積累與項目展示收獲口碑；國內(nèi)英語教輔緊密圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位制定預(yù)期發(fā)展目標，通過打通產(chǎn)學(xué)研加速資源交換與聚焦，為企業(yè)獲得收益，不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。國外英語教輔國內(nèi)英語教輔價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長，快速提升其商業(yè)價值促進創(chuàng)客文化形成，獲得高技術(shù)商業(yè)回報響應(yīng)宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號召，吸引資源導(dǎo)入價值創(chuàng)造通過提供服務(wù)、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術(shù)交易、股權(quán)價值回報為主增值服務(wù)、資金補貼為主價值實現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實現(xiàn)渠道，獲得企業(yè)成長與收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益政府補貼、稅收分成、

13、培訓(xùn).價值傳遞形成品牌效應(yīng)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團隊，擴散傳播價值理念宣傳、技術(shù)交流政府站臺、雙創(chuàng)活動、人脈推廣.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀英語教輔企業(yè)發(fā)歷程從2012年開始，公司長期致力于英語教輔行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導(dǎo)行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，逐步將英語教輔產(chǎn)品與政策指引整合，實現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報，為英語教輔產(chǎn)品的進一步提升提供了資金保障。2020年之后，公司將會進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，為英語教輔行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。英語教輔企業(yè)文

14、化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)與市場。在內(nèi)部激勵文化上，提倡建立銳意進取的團隊和組織，實現(xiàn)不斷突破、不斷進取的企業(yè)精神。英語教輔企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務(wù)爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術(shù)爭先進、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析英語教輔行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為英語教輔行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開拓英語教輔行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。英語教輔企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期

15、的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問題，英語教輔行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定英語教輔是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)英語教輔發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)英語教輔行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在英語教輔行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)

16、品外觀上精致美觀度達到95%產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達到100%產(chǎn)品目標上市場開拓達到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達到100%企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2020年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項指標：公司在英語教輔行業(yè)的覆蓋用戶到達4000萬人。公司在英語教輔行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在英語教輔行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在英語教輔行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2020年在英語教輔行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計與倡導(dǎo)新理念3）整合營銷，整合英語教輔市

17、場服務(wù)，打包營銷4）消費聯(lián)盟營銷，構(gòu)建行業(yè)消費圈，形成消費聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。英語教輔企業(yè)經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營目標企業(yè)年度經(jīng)營目標主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)英語教輔行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點研發(fā)英語教輔行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固英語教輔行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4

18、）在持續(xù)利潤增長方面，實現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經(jīng)營策略 本公司將在英語教輔行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營策略的有機組合，實現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營策略針對英語教輔領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在英語教輔領(lǐng)域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實力，有效控制經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營策略針對公司在英語教輔領(lǐng)域市場疲軟、進入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在英語教輔行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔

19、助、流量驅(qū)動、內(nèi)容深耕。英語教輔行業(yè)主要通過英語教輔等平臺作為載體，實現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過用戶的口碑作為輔助，實現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對內(nèi)容進行深耕，實現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營保障 英語教輔行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過激勵制度實現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。英語教輔企業(yè)考核指標企業(yè)年度管理指標公司在本年度設(shè)置4個管理指標，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，英語教輔行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定英語教輔是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)

20、發(fā)展目標，根據(jù)英語教輔發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)英語教輔行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標我公司在英語教輔行業(yè)的產(chǎn)品指標主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗度、市場競爭、財務(wù)指標、運營指標等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標需要達到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標99分、財務(wù)指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場指標本年度我司在英語教輔行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標需要實現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務(wù)市場份額為2

21、3.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標本年度，我司在英語教輔行業(yè)的業(yè)績指標主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達成業(yè)績目標。1）覆蓋用戶到達4000萬人2）英語教輔行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）英語教輔行業(yè)的年度營收增長率超過12%4）英語教輔行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項5）研發(fā)英語教輔行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項英語教輔企業(yè)存在風(fēng)險分析基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險英語教輔企業(yè)標準不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，英語教輔管理能力還不能適應(yīng)工作需要。管理效率低風(fēng)險首先缺乏管理工具，流程還靠線下。英語教輔行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過表格來管理，各方需求都是通過電話進行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯，也會造成人工成本的浪費。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接導(dǎo)致運營成本高，效率低下。其次運營團隊欠缺，管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的英語教輔行業(yè)的運營方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不夠，以至于運營團隊欠缺。另外也不像大部分英語教輔公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人員，本身重資產(chǎn)輕運營的模式也決定了英語教輔行業(yè)在英語教輔+