人力派遣就業(yè)型態(tài)與勞工法律關(guān)系PPT課件教材講義

1、人力派遣就業(yè)型態(tài)與勞工法律關(guān)係2022/7/16報(bào)告項(xiàng)目一、勞動(dòng)的法律關(guān)係二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與多樣化勞動(dòng)型態(tài)三、人力派遣的勞動(dòng)關(guān)係四、分享2022/7/16勞動(dòng)法律關(guān)係提供勞務(wù)支付薪資雇主勞動(dòng)者2022/7/16勞雇關(guān)係要件最高法院93年度臺(tái)上字第2361號(hào)判決中指出,勞動(dòng)契約當(dāng)事人之勞工,通常具有下列特徵： 1. 人格從屬性，即受雇人在雇主企業(yè)組織內(nèi)，服從雇主 權(quán)威，並有接受懲戒或制裁之義務(wù) 2. 親自履行，不得使用代理人 3. 經(jīng)濟(jì)上從屬性，即受雇人非為自己之營(yíng)業(yè)勞動(dòng)，而係 從屬於他人，為該他人勞動(dòng) 4. 納入雇方生產(chǎn)組織體系,並與同僚間居於分工合作狀態(tài)。 2022/7/16勞動(dòng)契約性質(zhì),勞雇關(guān)

2、係的要件一、人格從屬性 1.任用權(quán)：經(jīng)由用人機(jī)構(gòu)面談後,決定錄取人選,實(shí)際上掌有員工任用權(quán) 2.考核權(quán)：用人機(jī)構(gòu)具有指揮監(jiān)督下, 視其工作表現(xiàn)的優(yōu)劣,決定是否續(xù)用 3.指示權(quán)：用人機(jī)構(gòu)具有指揮命令權(quán),其內(nèi)容包括工作時(shí)間,地點(diǎn),依據(jù) 工作內(nèi)容規(guī)範(fàn)與程序完成工作,遵守公司運(yùn)作規(guī)章之義務(wù) 4.管理權(quán)及監(jiān)督權(quán)：用人機(jī)構(gòu)具有勞務(wù)之監(jiān)督行為,若有違反規(guī)定時(shí),有接 受懲戒或制裁之義務(wù)二、經(jīng)濟(jì)上從屬性 1.勞動(dòng)支配權(quán)：勞動(dòng)者並非為自己的營(yíng)業(yè)活動(dòng), 而是從屬於用人機(jī)構(gòu)之營(yíng) 業(yè)體係而勞動(dòng) 2.生產(chǎn)組織設(shè)備提供權(quán)：生產(chǎn)組織,設(shè)備機(jī)具設(shè)施,勞動(dòng)者不必自備生產(chǎn)機(jī) 具,即所謂工作場(chǎng)所所有權(quán)係屬於用人機(jī)構(gòu)所有 3.原料、材

3、料提供權(quán)： 用人機(jī)構(gòu)提供生產(chǎn)所須之原料、材料 2022/7/16勞動(dòng)的對(duì)價(jià)能力時(shí)間單位時(shí)薪日薪週薪月薪年薪2022/7/16能力影響薪資能力 專(zhuān) 業(yè) 經(jīng) 歷 態(tài) 度依學(xué)位/年資態(tài)度決定一切2022/7/16M&A: Mergers & AcquisitionBPR: Business Process ReengineeringBPO: Business Process OutsourcingIT: Information TechnologyITO: IT OutsourcingAM: Application Management企業(yè)變革M&ABPRBPOITOAMIT因應(yīng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)-企業(yè)變革的

4、途徑2022/7/16企業(yè)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)市場(chǎng)環(huán)境變化與競(jìng)爭(zhēng)改善作業(yè)擴(kuò)大營(yíng)收組織/人才提升效率控制成本核心價(jià)值能力主義技術(shù)升級(jí)人才培育組織再造2022/7/16多樣化勞動(dòng)型態(tài)提升效率控制成本核心價(jià)值能力主義技術(shù)升級(jí)人才培育組織再造臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)性核 心固定性暫時(shí)性部份工時(shí)全職派遣外包契約正式員工顧問(wèn)外調(diào)兼職2022/7/16人力資源運(yùn)用與發(fā)展核心員工週邊員工契約員工景氣循環(huán)2022/7/16多樣化的人力資源管理核心員工外籍勞工SOHO族契約勞工部份工時(shí)勞工派遣勞工週邊員工2022/7/16人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域教育訓(xùn)練服務(wù)人才介紹服務(wù)就業(yè)訊息服務(wù)再就業(yè)支援服務(wù)業(yè)務(wù)委外服務(wù)人才派遣服務(wù)2022/7/16人才派

5、遣服務(wù)的概念與業(yè)態(tài)服務(wù)概念在需要的時(shí)候需要的使用期間提供合格技能的人才業(yè)態(tài)特色 下單出貨/少量多樣 快速找到合適的人才 從派遣契約開(kāi)始到結(jié)束期間的人員維護(hù)相對(duì)於物品的銷(xiāo)售, 產(chǎn)品規(guī)程和品質(zhì)管理可以統(tǒng)一化對(duì)待人的時(shí)候,須熟知?jiǎng)趧?dòng)法令、及對(duì)勞工的關(guān)心要從各方面與花費(fèi)時(shí)間精力費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)工的事業(yè)2022/7/16派遣公司的滿(mǎn)意服務(wù)與派遣公司的接觸(入口)上班後的關(guān)照頻率商談及訴怨的理解及回應(yīng)是否願(yuàn)意再接受派遣是否樂(lè)於向別人介紹派遣公司(出口)2022/7/16派遣勞動(dòng)關(guān)係(三方勞動(dòng)關(guān)係)雇主使用主派遣勞工勞動(dòng)派遣契約雇用關(guān)係指揮命令關(guān)係2022/7/16承攬關(guān)係承攬業(yè)者發(fā)包業(yè)者勞工(工作地在發(fā)包業(yè)

6、者處)業(yè)務(wù)承攬契約雇用關(guān)係2022/7/16人才仲介關(guān)係人才仲介公司企業(yè)主求職者人才仲介承攬契約雇用關(guān)係就業(yè)諮詢(xún)關(guān)係2022/7/16不安定的派遣勞動(dòng)關(guān)係派遣勞工要派機(jī)構(gòu)派遣機(jī)構(gòu)2022/7/16日本派遣勞動(dòng)法規(guī)體系勞動(dòng)基準(zhǔn)法5 強(qiáng)制勞動(dòng)6 介入他人勞動(dòng)契約職業(yè)安定法勞動(dòng)供給業(yè) (準(zhǔn)許工會(huì)免費(fèi))勞動(dòng)派遣法2022/7/16日本派遣勞動(dòng)法內(nèi)容規(guī)範(fàn)派遣機(jī)構(gòu)1.機(jī)構(gòu)設(shè)立條件 2.業(yè)務(wù)範(fàn)圍與使用期間維護(hù)勞工權(quán)益 1.勞動(dòng)契約的內(nèi)容 2.派遣機(jī)構(gòu)的義務(wù) 3.要派機(jī)構(gòu)的義務(wù)2022/7/16人才派遣的組織架構(gòu)採(cǎi)購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)薪資計(jì)算/請(qǐng)款管理教育訓(xùn)練工作配置新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與舊客戶(hù)維護(hù)徵才/面試取得訂單庶務(wù)部門(mén)工作說(shuō)明簽約關(guān)照服務(wù)2022/7/16派遣最常發(fā)生的困擾契約內(nèi)容和實(shí)際不符因中途解約而失掉工作未給法定保險(xiǎn)特別休假要派單位面試之結(jié)果回應(yīng)派遣勞工的怠墮致要派單位困擾1.報(bào)到放鴿子-臨時(shí)取消2.派遣勞工本人因素3.派遣公司員工面試的說(shuō)明要派單位的抱怨會(huì)傷到對(duì)派遣公司的信賴(lài)關(guān)係2022/7/16國(guó)際化人才條件移動(dòng)八大能力資料來(lái)源：商業(yè)週刊1006期資訊運(yùn)用能力5%自信1