人際溝通的藝術(shù)與技巧PPT課件教材講義(企業(yè)篇)_第1頁
人際溝通的藝術(shù)與技巧PPT課件教材講義(企業(yè)篇)_第2頁
人際溝通的藝術(shù)與技巧PPT課件教材講義(企業(yè)篇)_第3頁
人際溝通的藝術(shù)與技巧PPT課件教材講義(企業(yè)篇)_第4頁
人際溝通的藝術(shù)與技巧PPT課件教材講義(企業(yè)篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人際溝通的藝術(shù)與技巧企業(yè)篇內(nèi)容溝通時(shí)代的來臨P2 P4企業(yè)經(jīng)理人必備的技巧P5 P9企業(yè)經(jīng)理人的溝通P10 P13外部溝通內(nèi)部溝通企業(yè)溝通案例P14 P16主管對(duì)部屬秘書接待訪客溝通的關(guān)鍵因素P17 P19人生三步曲P20成功之道P21 P23人生與工作方程式成功 ASKPassion For SuccessBackground1ChinaLab:2001 Now 加速孵化器 (a)上海:Acorn Asia 、北京、天津、深圳 (b) 提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會(huì):1992 Now Education , Environment & V.C. (a) 清大總裁班;上

2、海大學(xué)EMBA;香港大學(xué);南開大學(xué) (b) 培訓(xùn)上市企業(yè):深圳TCL;北京東方電子;天津中環(huán)等 (c) InterNet Phone;LAN;LCD;ERP;Bio; (d) 環(huán)保:美國ECO(益客)基金會(huì);北京地球村;在北京、四川、雲(yún)南各地大量種樹東怡科技(E-TECH):1989 1997 Communication Company (a) CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;Cable Modem (b) Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK):1980 1988 Computer Company (a) MICE (

3、微電腦開發(fā)系統(tǒng)) (b) Scanner (影像掃瞄器)OCEAN: 1988 Now Organization of Chinese-American Entrepreneurs Advisory Network (創(chuàng)業(yè)顧問公司)玉山科技協(xié)會(huì):1992 Now 全美華人最大科技協(xié)會(huì),共12個(gè)分會(huì)2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈:總經(jīng)理如何將這些改變“轉(zhuǎn)化”為成功的機(jī)會(huì)?總經(jīng)理 (CEO,Chief Executive Officer)總溝通者 (CCO, Chief CommunicationOfficer)CCO的時(shí)代來臨了! a. 人員流動(dòng)率增高 b. 品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)增高 c. 顧客滿意度成為追求的目標(biāo)

4、溝通時(shí)代的來臨3美國調(diào)查成名企業(yè)家數(shù)據(jù)成功的因素(a). 溝通與人際關(guān)系:85%(b). 專業(yè)知識(shí)或技能:15%現(xiàn)實(shí)社會(huì):a. 成功并非取決于我們多努力工作,也不在于 我們有多少學(xué)問,而是在于我們溝通的能力 好不好!例:升遷快的人;擔(dān)任重要職務(wù)的人;收入高的人b. 老板喜歡重用具備良好溝通能力的員工c. 一般人更樂于為愿意溝通,知道怎樣溝通的 主管工作4求職 錄取的關(guān)鍵:印象“溝通能力”是印象的最大部分51. 領(lǐng)導(dǎo)能力:(a)Leadership (b)Team Building (c)Motivation2. 溝通能力:Effective Communication3. 表達(dá)能力:(a)Ef

5、fective Presentation (b)Effective Writing4. 英語能力:(a)One to one (b)口語,聽力 (c)書寫, FAX, E-Mail經(jīng)理人必備技能開創(chuàng)愿景有效溝通真心關(guān)懷心胸開朗嘗試風(fēng)險(xiǎn)了解自己強(qiáng)化合作感動(dòng)他人6領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)1. 包容異己2. 給予人(Give)能力 (永為他人利益著想,你將獲得最多)3.善於溝通: a. 用心聽 b. 敢說自己的感受4. 學(xué)習(xí)欣賞別人的優(yōu)點(diǎn) (發(fā)現(xiàn)潛能)5. 善用他人的優(yōu)點(diǎn) (發(fā)揮潛能)6. 堅(jiān)持原則,貫徹承諾7. 熱愛工作挑戰(zhàn)工作享受工作享受人生8. 心存感激,關(guān)心世界721世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人才8Leadership

6、(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù))Team Building (團(tuán)隊(duì)精神 )Motivation (有效激勵(lì))Communication (有效溝通)Effective Writing (有效簡(jiǎn)報(bào))Effective Presentation (有效表達(dá)).tw卡內(nèi)基訓(xùn)練(Dale Carnegie Training) Manage(管理)Lead(領(lǐng)導(dǎo))1.創(chuàng)造競(jìng)選優(yōu)勢(shì)營(yíng)運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)2.追求效率(Efficiency)效能(Effectiveness)3.模式PushPullGE :Do Not Manage;Lead中小企業(yè):Manage & Lead例:艾森豪:“繩子”說明領(lǐng)導(dǎo) push(驅(qū)使) 徒勞無功

7、pull (吸引) 隨心所欲9管理 VS. 領(lǐng)導(dǎo)10企業(yè)經(jīng)理人的溝通(A) 內(nèi)部: 1. 對(duì)上:說服,信任 2. 對(duì)下:激勵(lì),執(zhí)行 3. 平行單位:共識(shí),團(tuán)隊(duì)精神建立(B) 外部: 1. 廠商 2. 客戶 3. 媒體 3. 企業(yè)界11說服員工內(nèi)部行銷為團(tuán)隊(duì)大聲說話企業(yè)內(nèi)部的溝通12書面資料會(huì)議和社交活動(dòng)刊物電子傳遞電訊企業(yè)內(nèi)部溝通媒體外部溝通贏取談判13準(zhǔn)備談判熟悉技巧交易談判和供應(yīng)商協(xié)商和員工協(xié)商案例1:內(nèi)部溝通主管對(duì)部屬的溝通14 防衛(wèi)性溝通(場(chǎng)景A) a.自尊受到威脅,引起防衛(wèi)性 b. 評(píng)價(jià) c. 惡性循環(huán),溝通更加困難 支持性溝通(場(chǎng)景B ) a.尊重,了解及坦誠的溝通 b.描述事實(shí)

8、c.良性循環(huán)(設(shè)身處地,將心比心)15贊同式聆聽分析式聆聽引導(dǎo)式聆聽學(xué)會(huì)聆聽1. 秘書接待重要訪客(場(chǎng)景C)2. 由于“無心之失” 一句話講得不得體,造成商機(jī) 流失3. “成事不足,敗事有余”16案例2:外部溝通秘書/助理接待重要訪客171. 要對(duì)他人感興趣(VS 只對(duì)自己感興趣)例:a. 求職:自己需要一份工作 能為公司做什幺 b. 銷售:自己的業(yè)績(jī) or 傭金 別人的需要 c. 交朋友:別人關(guān)心你 關(guān)心別人 d. 說服別人:自己的道理 別人的角度2. 積極的聆聽 a. 眼神要接觸 b. 表情有反應(yīng) c. 姿勢(shì)(Body Language)3. 發(fā)問題 a. 求證 b. 澄清溝通的關(guān)鍵因素1

9、81. 流動(dòng)率高2. 業(yè)務(wù)下滑3. 曠職太多4. 生產(chǎn)力降低例:1. 組織內(nèi)部沖突 業(yè)務(wù)部與生產(chǎn)部老是勢(shì)不兩立 2. 重要干部離職后 老板連為什么都不知道溝通不良19溝通的重要性1. 溝通是一種能力,需要學(xué)習(xí) (不是本能)2. 在溝通方面的投資,是“本益比” 最高的投資3. 溝通讓你更有影響力!201.人生上半場(chǎng):25歲45歲 (a)為生計(jì)而奔波 (b)為賺錢而工作2.人生中場(chǎng):45歲55歲 (a)提升生活的品質(zhì)(Quality of life) (b)為興趣而工作3.人生下半場(chǎng):55歲 (a)追求生命的意義 (b)為理想而工作人生三步曲21 成果=思維方式 x 熱情 x 能力1. 能力:才能

10、、經(jīng)營(yíng)的天賦2. 熱情:對(duì)事情的執(zhí)著 a. 自滿 放棄努力 b. 謙虛 極大工作熱情 更大的成就3. 思維方法:對(duì)人生和工作的“心態(tài)” a. 負(fù)分:不滿、嫉妒、憤怒、仇恨 b. 正分:開朗、助人、善良、誠實(shí)“人生與工作”方程式22成功三條件:ASK 卡內(nèi)基訓(xùn)練1. Knowledge (知識(shí) or 能力) (a)豐富的專業(yè)知識(shí) (b)才能,經(jīng)營(yíng)的天賦 (c)成功的基石2. Skill (技能) “良好的技能”:如溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力, 人際關(guān)系能力,及表達(dá)能力等3. Attitude (態(tài)度 or熱情 or 思維方式) (a)自信、積極、熱忱的“工作態(tài)度” (b)負(fù)分:不滿,嫉妒,憤怒,仇恨 正分:開朗,助人,善良,誠實(shí)Kyocera 的企業(yè)哲學(xué)A P a s s i

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論