昭通市金融中心和商業(yè)文化綜合體工程盈利模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
昭通市金融中心和商業(yè)文化綜合體工程盈利模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
昭通市金融中心和商業(yè)文化綜合體工程盈利模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
昭通市金融中心和商業(yè)文化綜合體工程盈利模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
昭通市金融中心和商業(yè)文化綜合體工程盈利模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、昭通市金融中心和商業(yè)文化綜合體工程盈利模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司目錄一、市場(chǎng)分析結(jié)論二、項(xiàng)目成本分析和贏利模式設(shè)計(jì)三、項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃和招商建議7號(hào)地塊商業(yè)規(guī)劃建議8號(hào)地塊商業(yè)規(guī)劃建議9號(hào)地塊商業(yè)規(guī)劃建議四、項(xiàng)目物業(yè)銷(xiāo)售初步建議五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理建議1.租金收入預(yù)測(cè)2.經(jīng)營(yíng)管理流動(dòng)資金預(yù)測(cè)3.經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)建議總結(jié) 深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司昭通城市總體規(guī)劃昭通規(guī)劃形成“一主、二副、七點(diǎn)、一軸兩帶”深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司昭通市人口及收入情況昭通市現(xiàn)有人口582.95萬(wàn) ,全市常住人口521.35萬(wàn)人。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為14073元,人均生活消費(fèi)支出9095元。農(nóng)民人均純收入3

2、294元,農(nóng)民人均生活消費(fèi)支出2935元。城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為43.8%,農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為50.2%。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司目前檔次最高的百貨是浙江商人經(jīng)營(yíng)的新百大,鞋類(lèi)商品以百麗作為代表。目前青年路租金最高達(dá)到每月200元/平方米以上,街區(qū)長(zhǎng)度在400米左右。 深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司街區(qū)檔次最高的是洋人街區(qū),以地下超市作為吸引人氣的主要業(yè)態(tài),珠寶品牌以周大福作為代表。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司本項(xiàng)目適合現(xiàn)代購(gòu)物中心和金融寫(xiě)字樓和公寓以及藝術(shù)中心進(jìn)行組合(能夠增加主題文化酒店更好),形成現(xiàn)代城市商業(yè)與文化綜合體。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司項(xiàng)目SWOT分析S優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目位于昭通市

3、昭陽(yáng)區(qū),屬于昭通市行政中心,同時(shí)也是昭通主要發(fā)展區(qū)域;W劣勢(shì)地塊分散,主要地塊占地面積形狀不夠大周邊農(nóng)民房嚴(yán)重影響項(xiàng)目形象O機(jī)會(huì)可以通過(guò)設(shè)立扶梯和天橋引導(dǎo)人流,通過(guò)引進(jìn)超市吸引人氣,通過(guò)設(shè)立高端購(gòu)物中心提升昭通金融中心的形象T威脅部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在通過(guò)建立高檔酒店和名品購(gòu)物中心搶占高端商業(yè)份額深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司市場(chǎng)分析結(jié)論1.昭通是區(qū)域內(nèi)最大的城市,需要增強(qiáng)城市的金融服務(wù)和商業(yè)輻射力。 2.本項(xiàng)目選址在昭通最繁華的青年街區(qū)南側(cè)端點(diǎn)。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司項(xiàng)目成本分析和贏利模式設(shè)計(jì)采用現(xiàn)代購(gòu)物中心的綜合體定位成本和投資估算物業(yè)類(lèi)別計(jì)算過(guò)程金額(萬(wàn)元)寫(xiě)字樓35

4、5444000元/14217.6酒店式公寓(含裝修)302643500元/10592.4商業(yè)地上500005000元/25000地下90004000元/3600保留45643000元/部分拆除1396.2住宅478242500元/11956地下停車(chē)(不含地下商業(yè))32933平方米2500元/8233.25土地價(jià)格(體育場(chǎng)置換等)600萬(wàn)元/畝37畝22200合計(jì)97195.45深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司一流的商業(yè)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)結(jié)合,本項(xiàng)目購(gòu)物中心部分整體銷(xiāo)售給大型零售企業(yè),獲取有限的利潤(rùn)。類(lèi)似南昌百貨整體出售給百盛模式。物業(yè)類(lèi)別計(jì)算過(guò)程金額(萬(wàn)元)寫(xiě)字樓355446500元/23103.6酒店

5、式公寓(含裝修)302645500元/16645.2商業(yè)地上5000010000元/50000住宅478244500元/21520.8合計(jì)111269.6預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)為111269-97195.45=14074萬(wàn)元 保留物業(yè)價(jià)值1.3億元左右深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司2.本項(xiàng)目部分商業(yè)街區(qū)出售,購(gòu)物中心大部分保留經(jīng)營(yíng)。本項(xiàng)目寫(xiě)字樓和公寓和住宅大部分對(duì)外銷(xiāo)售,保留少量寫(xiě)字樓。物業(yè)類(lèi)別計(jì)算過(guò)程金額(萬(wàn)元)寫(xiě)字樓355446500元/23103.6酒店式公寓(含裝修)302645500元/16645.2商業(yè)銷(xiāo)售8號(hào)地塊和七號(hào)地塊地上2000020000元/40000住宅478244500元/2152

6、0.8合計(jì)101269.6本項(xiàng)目從銷(xiāo)售角度101269-97195.45=4075萬(wàn)元.實(shí)際的操作中,保留物業(yè)為43476萬(wàn)平方米。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃和招商建議本項(xiàng)目適合按照現(xiàn)代購(gòu)物中心進(jìn)行規(guī)劃。昭通的街區(qū)商業(yè)數(shù)量已經(jīng)足夠多,目前需要的是一流的購(gòu)物中心和城市商業(yè)與文化綜合體。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司7號(hào)地塊商業(yè)規(guī)劃建議 適合昭通檔次的名品購(gòu)物中心 建議在原來(lái)基礎(chǔ)上增加7號(hào)地塊地上商業(yè)建筑面積,減少住宅面積。保留4564平方米 建議做青春時(shí)尚流行女裝2000平方米 1564男裝,1000平方米快餐。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司7號(hào)地塊商業(yè)規(guī)劃建議 樓層主要業(yè)態(tài)輔助業(yè)態(tài)-1層9

7、0007000平方米超市2000平方米街區(qū) 茶葉,藥店,煙酒特色禮品1層7460化妝品2000平方米,引進(jìn)20個(gè)品牌 ,女鞋2000平方米。珠寶1000平方米2460平方米淑女裝2層74604960 淑女裝,少女裝2000平方米寫(xiě)真中心500平方米3層7460男裝4000平方米,運(yùn)動(dòng)裝3000平方米咖啡廳460平方米4層6460餐飲2000平方米,娛樂(lè)1000平方米,3460兒童玩具和兒童服飾5層5000健身中心2000平方米,書(shū)店1000平方米電影院2000平方米兩層電影院6層3500咖啡廳500平方米藝術(shù)館1000平方米,KTV2000合計(jì)比原計(jì)劃增加9000平方米46340平方米深圳新摩

8、爾商業(yè)管理有限公司8號(hào)地塊商業(yè)規(guī)劃建議 位置主要業(yè)態(tài)面積西側(cè)女裝旗艦品牌4000平方米銀行或者保險(xiǎn)公司2000平方米中側(cè)女性SPA和美容中心1000平方米,重點(diǎn)在二樓5000平方米女裝5000平方米1000平方米東側(cè)咖啡廳和餐飲2000平方米銀行營(yíng)業(yè)廳2000平方米合計(jì)16000平方米深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司9號(hào)地塊商業(yè)規(guī)劃建議 2370平方米 建議定位為餐飲和中醫(yī)健康休閑以及足療中心等業(yè)態(tài)深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司項(xiàng)目物業(yè)銷(xiāo)售初步建議1.重視銀行和保險(xiǎn)公司的提前銷(xiāo)售,即使未能提前達(dá)成協(xié)議,建議在商業(yè)裙樓也要分別考慮銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和保險(xiǎn)公司對(duì)營(yíng)業(yè)大廳的要求。2.重視整體銷(xiāo)售,優(yōu)質(zhì)品牌代理公司購(gòu)

9、買(mǎi)商鋪優(yōu)先。3.重視和龍頭商家合作,銷(xiāo)售商鋪的端點(diǎn)部分考慮引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌。 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議-方案1 美化購(gòu)物中心形狀,增加商業(yè)物業(yè)面積9000平方米,減少住宅面積深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議-站在政府角度建議采用方案2 整體開(kāi)發(fā)七號(hào)地塊極大地提升城市形象,成為昭通現(xiàn)代化建設(shè)的重要地標(biāo)。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司最佳地級(jí)城市商業(yè)綜合體參考模型深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司昭陽(yáng)大道青年路空中公園和廣場(chǎng)的互相呼應(yīng)深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理建議1.租金收入預(yù)測(cè)2.經(jīng)營(yíng)管理流動(dòng)資金預(yù)測(cè)3.經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)建議深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司租金收入預(yù)測(cè) 本項(xiàng)目擁

10、有較多保留物業(yè)47476萬(wàn)平方米,初期適合放水養(yǎng)魚(yú),前兩年租金適合在30元/月/平方米,第三年開(kāi)始每年遞增10元/月/平方米。年份租金計(jì)算金額第一年47476萬(wàn)平方米30元/月/平方米12月1709萬(wàn)元第二年47476萬(wàn)平方米30元/月/平方米12月1709萬(wàn)元第三年47476萬(wàn)平方米40元/月/平方米12月2279萬(wàn)元第四年47476萬(wàn)平方米50元/月/平方米12月2848萬(wàn)元第五年47476萬(wàn)平方米60元/月/平方米12月3418萬(wàn)元深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)管理流動(dòng)資金預(yù)測(cè) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理流動(dòng)資金需要2000萬(wàn)元,引進(jìn)填補(bǔ)空白品牌十個(gè)以上,取得重點(diǎn)品牌的代理權(quán)。本項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心,

11、能夠?qū)崿F(xiàn)以上租金并穩(wěn)步增加。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司需要代理品牌名單化妝品蘭寇,雅絲蘭黛等深圳十大女裝1.貝洛安2.Wonderful3.MIGAINO4. BEANS5. 秀亦 Showy&CO6. ZAIN形上7. DGVI8. 蒙迪愛(ài)爾 Mondial Atelier9洪洋達(dá)10. 拉芙妮 Raphenny珠寶周大福等作為重點(diǎn)引進(jìn)品牌,給予重點(diǎn)宣傳深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)建議 云南昭通金融中心商業(yè)管理公司招商部營(yíng)銷(xiāo)推廣部物業(yè)管理部質(zhì)量與物價(jià)部財(cái)務(wù)中心商業(yè)物業(yè)管理處深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司關(guān)于項(xiàng)目7號(hào)地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)的最佳模型建議深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司總結(jié)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)考察和基本的投入產(chǎn)出分析,認(rèn)為項(xiàng)目適合定位為金融保險(xiǎn)辦公和購(gòu)物中心現(xiàn)代城市商業(yè)與文化綜合體。深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司我們建議1.鑒于本項(xiàng)目七號(hào)地塊方正,商業(yè)價(jià)值較大,增加七號(hào)地塊地上商業(yè)面積至少達(dá)到46340平方米面積(含地下9000平方米),拆遷部分民房,擴(kuò)大一層沿著西側(cè)的臨街面,為項(xiàng)目引進(jìn)一流百貨或者龍頭品牌奠定基礎(chǔ),減少塔樓居住面積,預(yù)計(jì)項(xiàng)目總體價(jià)值增加至少3000萬(wàn)元以上。2.本項(xiàng)目購(gòu)物中心適合作為六層商業(yè),建議從第五層開(kāi)始局部退臺(tái),打造一流的空中花園和藝術(shù)館

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論