2022年中港二航局薪酬管理制度教學(xué)總結(jié)

1、中港第二航務(wù)工程局 薪酬管理制度（討論稿）北大縱橫管理咨詢公司 二零零五年九月第一章目錄1總則 . . 第二章 薪酬總額管理 . . 3第三章 薪酬元素 . . 6第四章 崗位績(jī)效工資制 . . 8第五章 協(xié)議工資制 . . 10 第六章 薪酬調(diào)整 . . 11 第七章 其他規(guī)定 . . 13 附錄一：二航局總部崗位職系、職類、職等系統(tǒng) . . 15 附錄二：二航局總部崗位對(duì)應(yīng)職等和薪檔示意 . . 16 附錄三：崗位基薪中的固定與浮動(dòng)比例 . . 19 第一條目的和依據(jù)第一章總則為了制定適合企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的分配體系，充分激發(fā)員工活力，同時(shí)使員工共同分享中港第二航務(wù)工程局（以下簡(jiǎn)稱“ 二航局”

2、）發(fā)展所帶來(lái)的收益；將員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝聚，逐步建立吸引人才、激勵(lì)人才、留住人才的機(jī)制，從而進(jìn)一步推進(jìn)二航局總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求，特制定中港第二航務(wù)工程局薪酬管理制度（以下簡(jiǎn)稱“ 本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于局總部所有在職在崗的中層管理人員和一般員工。第三條 薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、員工的能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)。第四條 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)在于：薪酬改革重在結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合適當(dāng)?shù)目偭靠刂?。?duì)本次制度涉及的所有崗位進(jìn)行公開(kāi)統(tǒng)一評(píng)價(jià)，不完全以部門(mén)劃分，而是以崗位的工作內(nèi)容劃分成不同的職類，重新確定各

3、崗位工資和績(jī)效工資以及年終獎(jiǎng)金的金額。第五條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。( 一) 競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，結(jié)合同行業(yè)和本地區(qū)薪資水平調(diào)查，對(duì)與市場(chǎng)差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使二航局總部的薪酬水平保持一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力；( 二) 激勵(lì)性原則：打破過(guò)去工資分配中的剛性，增強(qiáng)薪酬的彈性。通過(guò)績(jī)效考評(píng)，使員工的收入與二航局總部各部門(mén)的整體業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開(kāi)放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)；( 三) 公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)

4、各部門(mén)和員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入；( 四) 經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引導(dǎo)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，保障二航局的整體利益，實(shí)現(xiàn)二航局未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。第六條薪酬的特征與績(jī)效考核掛鉤；( 一) 可計(jì)量性： 與員工薪酬相關(guān)的影響因素都將量化為工資數(shù)額，( 二) 除年終獎(jiǎng)外，員工根據(jù)其所在崗位、具有的技能、工作努力程度和工作業(yè)績(jī)，可以預(yù)期到個(gè)人的年度總收入。第七條薪酬體系二航局總部對(duì)不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成二航局總依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，部的薪酬體系：包括崗位績(jī)效工資制、協(xié)議工資制等多種方式。第二章 薪酬總額管理第八條 本次體系設(shè)計(jì)范圍

5、內(nèi)控制的薪酬總額范圍是指二航局局總部的薪酬總額。局總部的薪酬總額： 指的是局總部所有部門(mén)一年內(nèi)在職在崗的中層管理人員和一般員工的基本工資總額、崗位工資總額、績(jī)效工資總額、年終獎(jiǎng)總額、年加獎(jiǎng)總額、其他特殊獎(jiǎng)金總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。第九條 二航局通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，將員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果掛鉤，對(duì)局總部薪酬總額進(jìn)行控制。第十條 人事勞動(dòng)處每年度初期應(yīng)根據(jù)上一年度的營(yíng)業(yè)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算方案，對(duì)各崗位的崗位基薪進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)考核與薪酬委員會(huì)確定；通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括年度基本工資總額、年度崗位薪酬總額、 總額年終獎(jiǎng)總額

6、、 年度其他特殊獎(jiǎng)金總額和年度其他薪酬支出總額。薪酬（不包括年終獎(jiǎng)）預(yù)算不超過(guò)下一年度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入的 空間，并有效控制薪酬總額。第十一條二航局全局的目標(biāo)薪酬總額TI p-q可參照前三年全局實(shí)際人均薪酬總額進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為公式 2-1 ：20%，為年終獎(jiǎng)的發(fā)放留出0.2 、 0.3 、0.5 。全局目標(biāo)薪酬總額kn33實(shí)際薪酬總額ni0kni總?cè)藬?shù)n( 1預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率)i1總?cè)藬?shù)ni其中： n 表示年份，n0.2,kn20 3. ,kn15.，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率根據(jù)薪酬（不包括年終獎(jiǎng)）的預(yù)算結(jié)果確定，不得高于主營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率。第十二條局總部目標(biāo)薪酬總額TIp可參照前三年局總部實(shí)際人均薪酬總額進(jìn)行調(diào)整

7、，權(quán)重分別為 公式 2-2 ：0.2 、0.3 、 0.5 。目標(biāo)薪酬總額nki3實(shí)際薪酬總額ninkni5.總?cè)藬?shù)n( 1預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率)1總?cè)藬?shù)ni其中： n 表示年份，n30.2,kn20 3. ,k10，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率根據(jù)薪酬（不包括年終獎(jiǎng)）的預(yù)算結(jié)果確定，不得低于主營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率。第十三條 局總部薪酬總額的確定局總部的薪酬總額與局總部業(yè)績(jī)、管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）掛鉤。1掛鉤指標(biāo)為總收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、 管理費(fèi)用 （除人工費(fèi)） ，其影響權(quán)重分別為0.3 、0.5 、0.2 。2目標(biāo)總收入TRp：參照前三年實(shí)際人均總收入進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為0.2 、0.3 、0.5 。公式 2-3 ：3實(shí)際總收

8、入inikni總?cè)藬?shù)n( 1預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率)目標(biāo)總收入n總?cè)藬?shù)ni13目標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)TPp：參照前三年實(shí)際人均主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為0.2 、0.3 、0.5 。公式： 2-4 ：目標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)ni3實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)nik ni總?cè)藬?shù)n( 1預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率)1總?cè)藬?shù)ni 4目標(biāo)管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）TCp：參照前三年實(shí)際人均管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）進(jìn)行調(diào)整，權(quán)重分別為0.2 、0.3 、0.5 。公式： 2-5 ：目標(biāo)管理費(fèi)用ni3實(shí)際管理費(fèi)用nikni總?cè)藬?shù)n( 1預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率)1總?cè)藬?shù)ni5. 局總部薪酬總額TI 公式： 2-6 ：TR TP TCTI TI p 1 1 .0 3 1 .0

9、5 1 0 . 2TR p TP p TC p其中： TI 局總部薪酬總額；TIp 局總部目標(biāo)薪酬總額；TR實(shí)際總收入；TP實(shí)際主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)；TC實(shí)際管理費(fèi)用（除人工費(fèi)）。為修正系數(shù)，建議取 0.9 ，二航局可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須由考核與薪酬委員會(huì)批準(zhǔn)。第十四條 薪酬預(yù)算經(jīng)二航局考核與薪酬委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十五條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人事勞動(dòng)處應(yīng)于每月初，將上月二航局實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第十六條 薪酬總額的核定每財(cái)政年度結(jié)束后， 二航局總部薪酬總額由人事勞動(dòng)處根據(jù)營(yíng)銷處和財(cái)務(wù)處提供的數(shù)據(jù) 進(jìn)行核定，結(jié)果報(bào)考核與薪酬委員會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。第三章 薪酬元素第十七條 二

10、航局局總部部門(mén)員工（本次制度范圍內(nèi)）的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。( 一) 基本工資：是為了體現(xiàn)員工學(xué)歷、職稱、工齡而設(shè)立的工資單元；( 二) 崗位工資：是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值和反映員工積累的經(jīng)驗(yàn)而設(shè)定的工資單元，主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，是崗位薪酬中相對(duì)固定的一部分；( 三) 績(jī)效工資：是依據(jù)二航局總部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工通過(guò)努力而取得的工作績(jī)效來(lái)確定的工資單元，是崗位薪酬中相對(duì)變動(dòng)的一部分。主要包括：季度績(jī)效工資、年度績(jī)效工資；( 四) 獎(jiǎng)金：是依據(jù)二航局總部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，核定發(fā)給全體員工或部分員工的超值獎(jiǎng)勵(lì)單元，主要包括：年終獎(jiǎng)、年加獎(jiǎng)、其他特殊獎(jiǎng)

11、金；( 五) 福利：是二航局員工所能享受到的一種福利待遇，包括醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和二航局為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補(bǔ)助；具體根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和局相關(guān)制度規(guī)定處理。第十八條 崗位工資的分類( 一) 根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將局總部部門(mén)的所有工作崗位分成中層正職、中層副職、一般員工三個(gè)職系；( 二) 為反映不同崗位的價(jià)值差異和體現(xiàn)公平，在一般員工職系中，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的薪點(diǎn)分布，將這一職系中不同的崗位分為不同的職類（項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理人員、職能管理人員、 輔助管理人員三類，見(jiàn)附錄一），人事勞動(dòng)處根據(jù)局的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對(duì)崗位的職類提出調(diào)整建議，經(jīng)考核與薪酬委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十九條 固

12、定工資的確定及用途在崗位績(jī)效工資制中，固定工資為各崗位基本工資和崗位工資的合計(jì)金額。月固定工資月基本工資月崗位工資固定工資（扣除基本工資）作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：( 一) 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；( 二) 各種假別工資的計(jì)算基數(shù)；( 三) 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；( 四) 其他基數(shù)。第二十條 其他特殊獎(jiǎng)金特殊獎(jiǎng)金的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正向強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心二航局的發(fā)展，維護(hù)二航局的形象；特殊獎(jiǎng)金包括以下各項(xiàng)：( 一) 創(chuàng)新獎(jiǎng)員工在工作方法、工作思路和開(kāi)拓業(yè)務(wù)方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作、提高工作效率或管理水平有較突出的貢獻(xiàn)，由部門(mén)申報(bào)經(jīng)考核與薪酬管理委員會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)

13、并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額為 2000-20000 元。( 二) 優(yōu)秀建議獎(jiǎng)對(duì)二航局的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納的員工，經(jīng)考核與薪酬委員會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額為 500-5000 元。第二十一條 為吸引和留住優(yōu)秀人才，增強(qiáng)二航局的凝聚力，二航局為員工提供穩(wěn)定的的福利待遇， 員工視其所在崗位可以得到多項(xiàng)或全部福利；局相關(guān)規(guī)定處理。具體根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和二航第二十二條第四章崗位績(jī)效工資制適用范圍適用于二航局總部所有在職在崗的中層管理人員和一般員工。第二十三條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成 =基本工資 +崗位工資 +績(jī)效工資年終獎(jiǎng)年加獎(jiǎng) 第二十四條 基本工資的確定及發(fā)放 基本工

14、資的確定依據(jù)現(xiàn)有的二航局總部的標(biāo)準(zhǔn)，其金額主要由員工個(gè)人的學(xué)歷、職稱、工齡決定，相對(duì)固定。基本工資按月發(fā)放。表 41：學(xué)歷分值表（單位：元）第二十五條學(xué)歷分值碩士200 本科120 大專100 中專80 其他40 崗位工資的確定及發(fā)放崗位工資是各崗位的固定部分，按月發(fā)放，其計(jì)算公式為：崗位工資崗位基薪 崗位級(jí)別系數(shù) 固定比例 崗位基薪標(biāo)準(zhǔn)崗位基薪k 值 注： k 值體現(xiàn)不同職系以及不同職等崗位的行業(yè)、地區(qū)市場(chǎng)價(jià)值的相對(duì)差異，結(jié)合北 大縱橫案例庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)得到 在工作分析和崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各崗位所處的得分區(qū)間確定二航局總部的職系、，新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級(jí)別相應(yīng)植入。職類、職等系

15、統(tǒng)（見(jiàn)附錄一）結(jié)合二航局總部對(duì)人力資源成本的承受能力和各職系內(nèi)崗位的相對(duì)價(jià)值確定各職等的 崗位基薪（見(jiàn)附錄二） ；一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。員工工資水平以薪點(diǎn)數(shù)代表，薪點(diǎn)越高，工資水平越高，反之越低；薪點(diǎn)本身沒(méi)有單 位，隨賦予每個(gè)薪點(diǎn)貨幣價(jià)值（崗位基薪）的大小而代表不同金額各崗位薪酬的固定與浮動(dòng)工資發(fā)放比例相加為1, 體現(xiàn)的管理思想是不同的崗位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，所以固定和浮動(dòng)的收入比例不同，體現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等的思想比例可參照建議表 ( 見(jiàn)附錄三 ) 第二十七條 績(jī)效工資的確定崗位績(jī)效工資制中， 績(jī)效工資由季度績(jī)效工資基數(shù)、年度績(jī)效工資基數(shù)、 崗位級(jí)別系數(shù)、部門(mén)與個(gè)人的季度考核系數(shù)和年度考核系

16、數(shù)確定，其計(jì)算公式為：月績(jī)效工資 崗位基薪 崗位級(jí)別系數(shù) 浮動(dòng)比例實(shí)發(fā)季度績(jī)效工資月績(jī)效工資3 季度績(jī)效工資發(fā)放比例 部門(mén)季度考核系數(shù) 個(gè)人季度考核系數(shù)（每季度發(fā)放）實(shí)發(fā)年度績(jī)效工資月績(jī)效工資12 年度績(jī)效工資發(fā)放比例 部門(mén)年度考核系數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)（每年度發(fā)放）年度績(jī)效工資發(fā)放比例季度績(jī)效工資發(fā)放比例1 建議比例設(shè)置為 7： 3。當(dāng)期季績(jī)效工資在下一季度內(nèi)按月平均發(fā)放，一次性發(fā)放。第二十八條 年終獎(jiǎng)的確定年度最后一個(gè)季度的績(jī)效工資于下年度初年終獎(jiǎng)是為員工共享二航局總部經(jīng)營(yíng)成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，主要是根據(jù)局總部全年整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)狀況，而核定發(fā)給相應(yīng)部門(mén)全體員工的超值獎(jiǎng)勵(lì)部分。年終獎(jiǎng)于下一年

17、年初一次性發(fā)放。根據(jù)二航局總部實(shí)現(xiàn)的全年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)、 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，核定局總部部門(mén)實(shí)際發(fā)放的薪酬總額（詳見(jiàn)第二章 薪酬總額管理 ），薪酬總額扣除基本工資總額、崗位工資總額、績(jī)效工資總額、年加獎(jiǎng)總額、其他特殊獎(jiǎng)金總額和其他薪酬支出總額后的余額作為年終獎(jiǎng)發(fā)放，即：年終獎(jiǎng)金總額=薪酬總額 -基本工資總額- 崗位工資總額 - 績(jī)效工資總額- 年加獎(jiǎng)總額 - 其他特殊獎(jiǎng)金總額- 其他薪酬支出總額本次制度建議年終獎(jiǎng)金占薪酬總額的40，同時(shí)年終獎(jiǎng)可以作為調(diào)節(jié)薪酬總額的杠桿，每財(cái)務(wù)年度末由局考核與薪酬委員會(huì)根據(jù)今年局總部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和薪酬發(fā)放情況調(diào)整年 終獎(jiǎng)總額及發(fā)放比例。年終獎(jiǎng)的分配

18、以各人在一年中獲得的績(jī)效工資的總額為權(quán)重進(jìn)行分配。個(gè)人年終獎(jiǎng)權(quán)重當(dāng)年個(gè)人績(jī)效工資總額局總部當(dāng)年實(shí)際發(fā)放績(jī)效工資總額 個(gè)人年終獎(jiǎng) 個(gè)人年終獎(jiǎng)權(quán)重 局總部年終獎(jiǎng)總額 第二十九條 年加獎(jiǎng)的確定 年加獎(jiǎng)的確定依據(jù)現(xiàn)有的二航局總部的標(biāo)準(zhǔn)，其金額為相對(duì)固定值。第三十條適用范圍第五章協(xié)議工資制主要適用于二航局總部臨時(shí)聘用、返聘或有長(zhǎng)期合約的高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才。協(xié)議工資的適用需經(jīng)人事勞動(dòng)處提出，并經(jīng)考核與薪酬委員會(huì)批準(zhǔn)。第三十一條 協(xié)議工資的確定與發(fā)放協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定， 每月固定發(fā)放， 實(shí)行協(xié)議工制的員工與 二航局之間簽訂書(shū)面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法

19、。實(shí)行協(xié)議 工資制的員工若未能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行。第六章 薪酬調(diào)整第三十二條 薪酬調(diào)整包括工資的晉級(jí)和降級(jí)，分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整；個(gè)別調(diào)整又分為自然調(diào)整和崗位變動(dòng)調(diào)整。第三十三條整體調(diào)整結(jié)合行業(yè)發(fā)展周期和外部市場(chǎng)工資水平變化，可由二航局根據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)對(duì)崗位基薪的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)局總部工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。第三十四條 薪酬的晉級(jí)通道本次組織設(shè)計(jì)中所有崗位分為不同職系（中層正職、中層副職、一般員工），同時(shí)劃分不同的職類和等級(jí)來(lái)評(píng)價(jià)其價(jià)值。通過(guò)在職等內(nèi)劃分不同的薪檔( 對(duì)應(yīng)不同的崗位級(jí)別系數(shù)) ，為業(yè)績(jī)優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供薪酬晉級(jí)的空間；當(dāng)員工的薪酬達(dá)到該職

20、等所包含的薪檔上限時(shí)，需要考慮通過(guò)崗位的晉升來(lái)實(shí)現(xiàn)該員工的薪酬晉級(jí)。第三十五條 自然調(diào)整( 一) 員工薪酬的自然調(diào)整采用積分累進(jìn)制度。二航局總部員工在不同的崗位上獲取不同的分值，所得分值全部計(jì)入積分累進(jìn)器，當(dāng)總分累計(jì)到工資晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)自然晉升一級(jí)，當(dāng)累計(jì)到降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)自然降低一級(jí)。不同層次的員工設(shè)定不同的晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（參見(jiàn)表 6-1 ）。員工在職等或?qū)蛹?jí)內(nèi)的晉級(jí)按累進(jìn)器積分直接晉級(jí)，當(dāng)晉級(jí)到職等內(nèi)薪檔或?qū)蛹?jí)的最高檔時(shí)， 員工若想晉升到高一級(jí)的崗位或?qū)蛹?jí)，除累進(jìn)器積分達(dá)到積分標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)符合新的崗位或?qū)蛹?jí)的任職資格條件。員工在職等的最低檔而積分累進(jìn)器積分達(dá)到降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，按同等級(jí)差降級(jí)。表 6-

21、1 ：崗位績(jī)效工資制員工晉、降級(jí)分值標(biāo)準(zhǔn)表 ( 建議 ) 一般員工 中層副職 中層正職晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 20 30 40 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)-10 -15 -20 ( 二) 薪酬晉級(jí)通道由人事勞動(dòng)處根據(jù)二航局總部經(jīng)營(yíng)狀況提出調(diào)整建議和方案，經(jīng)局考核與薪酬委員會(huì)審批后確定，當(dāng)前開(kāi)放的薪酬通道如下：1.績(jī)效：實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工根據(jù)年度內(nèi)五次考核結(jié)果的總分排名被給予一定的分值。表 6-2 ：考核分值排名對(duì)照表（建議）等級(jí)優(yōu)良中及格不及格比例10% 20% 50% 10% 10% 分值2. 獎(jiǎng)懲：根據(jù)員工年度內(nèi)獲獎(jiǎng)情況給與不同的分值表 6-3 ：獎(jiǎng)懲分值對(duì)照表（建議）獲得省、集 國(guó)家科技進(jìn) 局基礎(chǔ)技術(shù)獎(jiǎng)懲類別 優(yōu)

22、秀建議獎(jiǎng) 團(tuán)、全國(guó)認(rèn)可 步獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng) 與共性技術(shù) 重大過(guò)錯(cuò)專利獎(jiǎng) 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)分值 25 510 510 510 -5 -20 3. 自然得分：對(duì)員工學(xué)歷提高、職稱晉升、工齡增長(zhǎng)給與一定分值，不同情況給與不同得分值。表 6-4 ：學(xué)歷分值表（建議）學(xué)歷分值子公大專2 本科3 碩研4 博研5 第三十六條崗位變動(dòng)調(diào)整子公司 / 項(xiàng)目部的崗位或各分、( 一) 本次制度設(shè)計(jì)體系內(nèi)崗位員工如轉(zhuǎn)到各分、司/ 項(xiàng)目部的員工轉(zhuǎn)到本次制度設(shè)計(jì)體系內(nèi)崗位，定其薪酬水平。均按新的崗位薪酬規(guī)定重新確( 二) 對(duì)于降職使用的員工，按新崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定其薪酬水平。( 三) 對(duì)于待崗人員，在待崗期間建議每月按照武漢市最低生活標(biāo)準(zhǔn)發(fā)

23、放。第三十七條第七章其他規(guī)定試用期工資標(biāo)準(zhǔn)新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資 兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實(shí)習(xí)工資水平提高 福利，不參與績(jī)效考核。（參見(jiàn)表 7-1 ），有兩年以上 （含 30%，實(shí)習(xí)期間享有正式員工的同等新調(diào)入員工試用期間的崗位薪酬按其所擔(dān)任崗位的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬的 80%確定， 享有正式員工的同等福利，不參與績(jī)效考核，期滿合格后按全額標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬確定，參與績(jī)效考核。表 7-1 ：實(shí)習(xí)工資表（單位：元）（建議）學(xué)歷 實(shí)習(xí)工資中專 600 大專 800 本科 1000 碩研 1500 博研 2500 外派培訓(xùn)員工的薪酬，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十八條 加班工資的確定加

24、班工資按下列標(biāo)準(zhǔn)確定：( 一) 平時(shí)每小時(shí)加班工資=（固定工資180） 1.5 ，不滿 10 元時(shí)按 10 元計(jì)發(fā)。注：每天 8 小時(shí)工作制，一個(gè)月按22.5 天工作日計(jì)算。( 二) 周六周日休息日每小時(shí)加班工資 =（固定工資180） 2 ( 三) 法定節(jié)假日每小時(shí)加班工資 =（固定工資180） 3 ( 四) 加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額 =小時(shí)加班工資 加班小時(shí)數(shù)( 五) 加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)在月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人事勞動(dòng)處，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。( 六) 每月每人加班費(fèi)最高限額不超過(guò) 500 元。( 七) 由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班工資的人員包括：各部門(mén)一般人員。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。其他人員的加班要填寫(xiě)加班記錄，作為績(jī)效考核的指標(biāo)之一，但是并不享受加班工資。第三十九條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照 22.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算公式為：病事假工資扣除請(qǐng)假天數(shù) （標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬22.5 ）第四十條 發(fā)薪日為每月的 日。第四十一條 本制度由人事勞動(dòng)處負(fù)責(zé)解釋、修改和調(diào)整， 由考核與薪酬委員會(huì)批準(zhǔn)。第四十二條 本制度實(shí)施后，原有類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定一律以本制度為準(zhǔn)。第四十三條本制度自年月日起