標(biāo)段煙囪水塔及循環(huán)水系統(tǒng)施工組織設(shè)計

1、1編制依據(jù)：11國家電力公司火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則12原電力工業(yè)部電力工程項目工期定額199713發(fā)電廠二期工程#3、#4機組煙囪和水塔工程及循環(huán)水建筑工程施工招標(biāo)文件、初設(shè)圖紙及附件4發(fā)電廠二期（2300MW）擴(kuò)建工程210/7.5鋼筋混凝土煙囪施工圖15電力建設(shè)公司質(zhì)量手冊16電力建設(shè)公司職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系17火電施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)18電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范19電力建設(shè)文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)1.10鋼筋混凝土施工驗收規(guī)范1.11電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度1.12電力建設(shè)安全工作規(guī)程113電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國電電源200249號114火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動

2、及竣工驗收規(guī)程電建1996159號1.15煙囪工程施工及驗收規(guī)范2工程概況本工程計劃擴(kuò)建兩臺330MW燃煤凝汽發(fā)電機組，本組織設(shè)計為3#標(biāo)段煙囪、水塔及循環(huán)水建筑工程。21現(xiàn)場自然及社會條件211工程地質(zhì)根據(jù)發(fā)電廠二期工程地質(zhì)報告，廠區(qū)分布的地層巖性主要物理力學(xué)性質(zhì)如下：廠區(qū)分布的地層主要由粉質(zhì)粘土及園礫，局部地段有中砂及細(xì)砂，在園礫層中夾有灰色、灰黃色的粘性土，一般厚度在0.20.4m，各層地基土依次為：1.粉質(zhì)粘土： fk=170193kPa2.細(xì)紗： fk=180 kPa3.中砂： fk=200 kPa4.粉質(zhì)粘土夾層： fk=160180 kPa5.園礫： fk=400 kPa6.粉砂

3、巖、泥巖： fk=250 kPa212水文地質(zhì)靠近河附近地下水位在-0.72.3m之間，主廠房、煙囪等地段地下水位在-4.78.1m之間。地下水對混凝土無侵蝕性。213地震裂度根據(jù)2001年全國地震區(qū)劃圖，發(fā)電廠所處位置的地震加速度為0.05g，地震基本烈度為6度。214水文、氣象條件多年平均氣溫： 5.7極端最高氣溫： 36.3極端最低氣溫： -32.5多年平均降雨量： 615mm年最大降雨量： 787.4mm年最小降雨量： 472.5mm最大凍結(jié)深度： 1.55m冬季主導(dǎo)風(fēng)向： 西北西風(fēng)夏季主導(dǎo)風(fēng)向： 東南風(fēng)多年平均相對濕度： 68.8%多年平均風(fēng)速： 3.5m/s多年最大積雪厚度： 39

4、cm215交通運輸條件電廠運輸系統(tǒng)由公路和鐵路組成。公路從到65公里，路面為國家二級標(biāo)準(zhǔn)，路面狀況良好。鐵路方面廠內(nèi)有專用線與鐵路網(wǎng)相連。廠區(qū)的施工道路入口有兩個：一個是在廠區(qū)西北跨河橋進(jìn)廠區(qū)入口，此入口可作為土建砂石、成品混凝土等材料進(jìn)入施工區(qū)的入口，廠外運輸?shù)缆窞榛炷谅访?，現(xiàn)已建成；另一個是在廠區(qū)東側(cè)經(jīng)廠外公路進(jìn)廠區(qū)入口，此入口可作為施工人員及機械、設(shè)備等進(jìn)入施工場地內(nèi)的主要通道，同時該入口也是一期生產(chǎn)貨物的入口，路面寬7.0m，混凝土路面，現(xiàn)已建成。在施工區(qū)內(nèi)的施工道路，分為主要道路和次要道路兩種。位于擴(kuò)建端的道路是整個施工區(qū)內(nèi)貫穿西北東南的施工主干道。除此以外，在鍋爐及汽機施工區(qū)周圍

5、的道路為6.0m寬的主要道路，混凝土路面；在其他附屬施工生產(chǎn)區(qū)周圍的道路為4.0m寬的泥結(jié)碎石路面。主要道路和次要道路的路兩側(cè)均設(shè)排水明溝，以排除施工期間的場地積水。在廠區(qū)卸煤鐵路線側(cè)建設(shè)長65m、寬15m卸貨站臺，與卸貨站臺連接的道路在廠區(qū)內(nèi)形成。216社會人文概況市系屬省州的一個縣級市，地處中、俄、朝三國交界處，是我國新型的對外開放城市。目前，市工業(yè)以生產(chǎn)煤炭為主，農(nóng)業(yè)以水田和經(jīng)濟(jì)果林為主。市政基礎(chǔ)設(shè)施正在開發(fā)與建設(shè)，省人民政府以政發(fā)199223號文頒發(fā)了市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃在省實行單列的規(guī)定。施工范圍及主要工程量22建構(gòu)筑物概況及主要工程量221建構(gòu)筑物概況 煙囪基礎(chǔ)采用環(huán)板式基礎(chǔ)，

6、基礎(chǔ)埋深為-5m。0.00m處筒壁外直徑23.6m,壁厚600mm。0.00m相當(dāng)于電廠基準(zhǔn)面高程42.5m?；炷翗?biāo)號為C30。工程范圍包括煙囪基礎(chǔ)、筒身、內(nèi)襯、爬梯平臺、防雷、照明、航標(biāo)等。冷卻塔高105m,進(jìn)風(fēng)口高度為7.3m,塔底直徑為78.30m,共有80根人字斜支柱。0.00m相當(dāng)于電廠基準(zhǔn)面高程41m。冷卻塔殼體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),塔內(nèi)設(shè)一座中央進(jìn)水豎井,淋水裝置架構(gòu)為預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件。循環(huán)水泵房平面尺寸為3318m,泵房零米標(biāo)高為42.5m,泵房底板相對零米標(biāo)高為-7.9m,泵房凈高10.5m。冷卻塔至循環(huán)水泵房段采用4條循環(huán)水回水溝，包括鋼筋混凝土隧道、進(jìn)塔閥門井及溢流排

7、污井。222主要工程量（估算）序號工程名稱結(jié)構(gòu)部位單位工程量備注1冷卻塔土方m3450002座4000 m2鋼筋砼冷卻塔2基礎(chǔ)砼、底板m370003筒壁砼m375004淋水裝置構(gòu)架m325005預(yù)埋鐵件t206淋水填料m280007除水器m280008照明m280009煙囪土方m36800煙囪高210m，煙囪出口內(nèi)徑7.5m10基礎(chǔ)m3276811筒身m3405012鋼筋t85013照明m21014循環(huán)水泵房機械土方m31500015底板鋼筋混凝土m350016鋼筋混凝土墻(厚40CM以內(nèi))m3150017水磨石面層m259418其他樓面屋面板現(xiàn)澆板m259419屋面保溫防水三元乙丙m2594

8、20墻面粉刷 水泥砂漿m2380821墻面粉刷 涂料m2380822循環(huán)水溝土方m32200023鋼筋混凝土隧道m(xù)362003施工目標(biāo)、機構(gòu)設(shè)置及保證體系31施工組織機構(gòu)設(shè)置為了有效的對工程實施管理，我公司成立了琿電工程項目經(jīng)理部，經(jīng)理部主要職能部門為兩部一室，兩部為工程管理部、經(jīng)營計劃部，一室為辦公室，組織機構(gòu)圖如下。項目經(jīng)理項目總工生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)營計劃部工程管理部辦公室工程部實驗室材料組施工班組攪拌站32質(zhì)量目標(biāo)及保證體系321質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是：通過實施工程優(yōu)化，嚴(yán)格執(zhí)行“新啟規(guī)”，滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件，努力爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。具體工程質(zhì)量指標(biāo)如下：（一）建筑工程主要質(zhì)量指標(biāo)：(1) 單位工

9、程優(yōu)良率100%分項工程優(yōu)良率90%，分項工程一次驗收合格率100%砼強度合格率100%，砼結(jié)構(gòu)實體檢驗合格率100%(4)砼生產(chǎn)水平統(tǒng)計優(yōu)良率85%（二）外形尺寸質(zhì)量優(yōu)良：內(nèi)外表面平整度偏差5mm煙囪筒壁半徑尺寸偏差5mm，冷卻塔筒壁半徑尺寸偏差+10mm，-5 mm筒壁厚度偏差5mm煙囪垂直偏差50mm構(gòu)筑物整體標(biāo)高偏差50mm（三）工程觀感質(zhì)量優(yōu)良：砼內(nèi)實外光，筒壁曲線圓滑流暢，顏色均勻，無流墜、污染。質(zhì)量目標(biāo)是我們對業(yè)主的承諾。通過在相關(guān)部門和工地進(jìn)行目標(biāo)展開、對全體職工培訓(xùn)教育、檢查考核和內(nèi)部質(zhì)量體系審核等方法，使參加本工程施工的所有職工執(zhí)行公司質(zhì)量方針并實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。322質(zhì)量

10、保證體系按照CB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求（idt ISO9001：2000）以項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師為首的決策層，對工程施工進(jìn)行全面管理，項目部設(shè)立二部一室（見管理體系組織機構(gòu)圖），并明確職能。（一）管理承諾項目經(jīng)理通過組織定期的內(nèi)部會議、工作報告等形式向員工宣傳執(zhí)行國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范要求的重要性、組織項目部質(zhì)量目標(biāo)的展開與實施、對質(zhì)量體系進(jìn)行總結(jié)分析、配備必要的資源等確保項目部質(zhì)量體系持續(xù)和有效運行。（二）職責(zé)和權(quán)限項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要職責(zé)如下：項目經(jīng)理：對本工程的質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織項目部質(zhì)量目標(biāo)的展開和實施，向員

11、工傳達(dá)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性；確定項目部資源配置；對項目部質(zhì)量體系適宜性、充分性和有效性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)副經(jīng)理：貫徹公司質(zhì)量方針，領(lǐng)導(dǎo)工程部在工程全過程的質(zhì)量活動；確保主管的質(zhì)量體系過程受控。(3)總工程師：主管項目部技術(shù)工作，代表項目經(jīng)理主持日常的質(zhì)量管理體系工作并向項目經(jīng)理報告工作。(4) 工程部：在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行的具體工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的管理；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量目標(biāo)及其措施的制定、實施；負(fù)責(zé)組織工程機械設(shè)備和設(shè)施的配置、認(rèn)可和控制；負(fù)責(zé)施工過程的管理；負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的管理；負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付的管理；負(fù)責(zé)對業(yè)主知識產(chǎn)權(quán)的識別；負(fù)責(zé)組織編制審核專業(yè)施工組織設(shè)計，

12、按權(quán)限審核有關(guān)措施方案和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，明確特殊過程，確保過程質(zhì)量符合規(guī)定要求；負(fù)責(zé)受理設(shè)計變更、工程委托和洽商等文件審批和收發(fā)手續(xù)，及時組織做好設(shè)計變更標(biāo)識和執(zhí)行、服務(wù)記錄；負(fù)責(zé)記錄、標(biāo)識和可追溯性、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程、產(chǎn)品監(jiān)視和測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析及糾正和預(yù)防措施的管理；負(fù)責(zé)按與業(yè)主和工程監(jiān)理單位協(xié)商確定的規(guī)程、規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)，組織工程施工項目的各級檢查、驗收評定工作，并負(fù)責(zé)接洽和受理工程施工中的質(zhì)量問題及業(yè)主投訴，組織P3軟件的應(yīng)用；負(fù)責(zé)文明施工和安全工作的管理；負(fù)責(zé)特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況的監(jiān)督；負(fù)責(zé)工程分承包方安全生產(chǎn)許可證、安全員取證、相關(guān)安全和環(huán)境管理制度及

13、措施、安全及環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)等情況的管理；對公司工程部、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理部、安監(jiān)部的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。(5) 經(jīng)營部：負(fù)責(zé)本工程預(yù)算、結(jié)算、統(tǒng)計報表、工程分承包方的管理；負(fù)責(zé)物資采購，組織對外委試驗單位進(jìn)行評價，按合同對業(yè)主提供設(shè)備進(jìn)行管理；組織業(yè)主滿意情況的調(diào)查，確保合同的全面履約。(6) 綜合辦公室：負(fù)責(zé)人力資源的管理及職工教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)辦公設(shè)施管理和行政文件的發(fā)放與管理、組織MIS系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用。(7) 試驗室：負(fù)責(zé)按委托進(jìn)行檢驗和試驗工作。(8) 攪拌站：負(fù)責(zé)攪拌站及施工機械的維修和保養(yǎng)。(9) 材料組：負(fù)責(zé)材料的保管和發(fā)放管理。(10) 施工班組：負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系要求組織工程施工及管理。各部

14、門在此基礎(chǔ)上細(xì)化質(zhì)量職責(zé)，強化過程管理和控制，并結(jié)合工程實際落實到部門和崗位，做到分工明確、責(zé)任到人。33安全目標(biāo)及保證體系331一般要求項目部按職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求及公司體系文件要求，建立并保持適合本工程的職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，系統(tǒng)地控制本工程職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，并持續(xù)改進(jìn)。332職業(yè)安全健康與環(huán)境方針公司經(jīng)理組織制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布的公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針，適合于本工程。項目經(jīng)理向業(yè)主、項目部全體員工、社會和其他相關(guān)方鄭重承諾，項目部的各項工作嚴(yán)格以公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為指南，強化體系運行，全面實現(xiàn)工程職業(yè)安全與環(huán)境目標(biāo)。職業(yè)安全健康與環(huán)境方

15、針：安全第一、以人為本、文明施工、防治污染、遵守法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)。333計劃（一）危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制計劃/環(huán)境因素識別項目部實施危害辨識與風(fēng)險評價程序和環(huán)境因素識別與評價程序，識別與評價作業(yè)活動中存在的危害因素和環(huán)境因素，確定重大風(fēng)險因素和重大環(huán)境因素，為確定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案提供依據(jù)。控制要點：危險辨識、危險評價和危險控制，環(huán)境因素識別與評價的范圍，應(yīng)覆蓋本工程項目的所有活動，包括：常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員、進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切設(shè)施。在識別環(huán)境因素時，應(yīng)考慮到施工生產(chǎn)活動中能夠控制和可能對其施加影響的各個方面。對于確定的重大危險因素、重大環(huán)境因素，應(yīng)根據(jù)公司和項目部的

16、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)能力采取相應(yīng)的措施。進(jìn)行危害辨識、危險評價和危險控制措施所需的各種信息應(yīng)確保準(zhǔn)確可靠。當(dāng)施工過程中發(fā)生較大工藝變化、法律、法規(guī)較大變化時，項目部將對危險因素、環(huán)境因素及時識別或補充識別，以重新確定重大危險因素、重大環(huán)境因素，采取控制措施，保證體系持續(xù)有效運行。（二）法律及法規(guī)要求項目部執(zhí)行法律法規(guī)獲取、識別及更新管理程序，獲取與本工程有關(guān)的與職業(yè)安全健康和環(huán)境管理有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求信息，識別確認(rèn)其適用性，跟蹤其變化并及時更新。項目部安環(huán)健監(jiān)察專業(yè)工程師負(fù)責(zé)獲取、識別在本工程施工范圍內(nèi)的法律、法規(guī)和其他要求，并將信息傳遞到全體施工人員。（三）目標(biāo)依據(jù)重大危險因素、重大環(huán)境因素和

17、法規(guī)要求以及方針，項目部確定工程職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)如下：杜絕人身死亡、重傷和群傷事故；年度輕傷負(fù)傷頻率不超過1.5，力爭零目標(biāo)；不發(fā)生一般機械設(shè)備、火災(zāi)、工程垮塌事故；不發(fā)生重大交通責(zé)任事故；不發(fā)生職業(yè)健康傷害事故；安全性能評價達(dá)到公司規(guī)定的要求；不發(fā)生給業(yè)主及公司帶來不良影響的環(huán)境污染；做到安全施工、現(xiàn)場文明整潔。項目部負(fù)責(zé)目標(biāo)控制，并對目標(biāo)、指標(biāo)的執(zhí)行情況予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，確保目標(biāo)實現(xiàn)。（四）職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方案項目部依據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案管理程序，制定、實施、評審與修訂職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。管理方案應(yīng)明確：計劃實現(xiàn)的目標(biāo)指標(biāo)可行的技術(shù)措施

18、及資源配置啟動日期和完成日期責(zé)任部門管理方案由各專業(yè)工程師制訂，項目部安環(huán)健監(jiān)察專業(yè)工程師審核，項目總工批準(zhǔn)，當(dāng)作業(yè)活動、施工工藝或運行條件發(fā)生變化時或目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生重大變化或管理評審提出要求時，及時修訂或補充職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案。334實施與運行（一）組織機構(gòu)為有效實施職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，項目部建立健全了高效的組織機構(gòu)。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工各專業(yè)工程師各施工隊（二）職責(zé)項目經(jīng)理：宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及公司職業(yè)安全健康和環(huán)境方針。保證體系持續(xù)有效運行所需的各種資源。主管副經(jīng)理：主管副經(jīng)理按行政分工負(fù)責(zé)各自主管工作范圍內(nèi)的職業(yè)安全健康與環(huán)境管理相關(guān)工

19、作?？偣こ處煟航M織工程管理人員按照職業(yè)安全健康和環(huán)境技術(shù)規(guī)程、規(guī)范制定施工生產(chǎn)方案，不斷提高職業(yè)安全健康技術(shù)和環(huán)境科技水平。負(fù)責(zé)審批施工過程中的重大安全、環(huán)境技術(shù)措施。項目部各專業(yè)工程師：1）安環(huán)健監(jiān)察專業(yè)工程師：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目部職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系策劃、建立、運行監(jiān)督及持續(xù)改進(jìn)管理工作。負(fù)責(zé)項目部職業(yè)安全健康與環(huán)境管理法律、法規(guī)和其他要求的獲取、識別及更新工作，按年度發(fā)布適用法律、法規(guī)清單。組織開展危險因素、環(huán)境因素識別與評價工作，匯總、分析、確認(rèn)項目部重大危險因素和環(huán)境因素及控制計劃。管理項目部目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。配合制定職業(yè)安全健康與環(huán)境管理教育培訓(xùn)計劃；監(jiān)督檢查特種作

20、業(yè)人員持證情況。負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理績效的監(jiān)測。負(fù)責(zé)對涉及人身傷亡事故、事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)施工過程環(huán)境控制。2）施工管理專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)施工機械的危害因素與環(huán)境因素的管理工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職業(yè)安全健康與環(huán)境的法律、法規(guī)及其他要求獲取識別并貫徹執(zhí)行。管理作業(yè)活動中的節(jié)能降耗的管理。負(fù)責(zé)涉及機械設(shè)備事故、事件的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。3）經(jīng)營計劃經(jīng)濟(jì)師：組織制定項目部年度培訓(xùn)計劃并組織落實。保證安措經(jīng)費到位，保證安全獎勵基金到位。4）物資供應(yīng)經(jīng)濟(jì)師：負(fù)責(zé)各類物資的采購與保管。5）綜合辦公室：負(fù)責(zé)行政后勤管理工作。負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理工作。負(fù)責(zé)消

21、防、化學(xué)品、危險品、放射品及交通安全管理工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的法律、法規(guī)及其他要求的獲取、識別并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)辦公、后勤節(jié)能降耗及環(huán)境管理工作。負(fù)責(zé)對外部相關(guān)方的管理。各施工班組：遵守安全紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理文件規(guī)定。按規(guī)定參加安全與環(huán)境教育，提高安全與環(huán)境意識。作業(yè)中控制環(huán)境污染，減少不安全行為。（三）培訓(xùn)、意識和能力依據(jù)教育培訓(xùn)管理程序，項目部編制職業(yè)安全健康與環(huán)境教育培訓(xùn)計劃。組織完成培訓(xùn)計劃并驗證培訓(xùn)效果。培訓(xùn)工作應(yīng)按以下方面開展：培訓(xùn)工作要體現(xiàn)出不同層次要求，培訓(xùn)對象包括：管理人員、新入廠員工、特種作業(yè)人

22、員、轉(zhuǎn)崗人員和外部相關(guān)方。對管理人員培訓(xùn)要使其理解并掌握方針，管理體系要求的職責(zé)，管理活動中出現(xiàn)失誤可能帶來的安全與環(huán)境影響。對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)要使其掌握安全操作規(guī)程，具有崗位應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。對全體員工培訓(xùn)要使其具有職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)意識，提高自我防范能力，減少不安全行為。各級培訓(xùn)應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。（四）協(xié)商與交流項目部安環(huán)健監(jiān)察專業(yè)工程師負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康和環(huán)境信息的管理。負(fù)責(zé)與業(yè)主、上級安全主管部門、行業(yè)主管部門、地方政府等相關(guān)方及內(nèi)部各部門之間的職業(yè)安全健康和環(huán)境信息的接收、傳遞。綜合辦公室負(fù)責(zé)收集并匯總員工關(guān)于職業(yè)安全健康和環(huán)境的信息，并參與職業(yè)安全健康和環(huán)境的協(xié)商及內(nèi)部信息交流

23、。全體員工是職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的參與者，有權(quán)對職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系提出意見和建議。協(xié)商與交流應(yīng)：信息交流與協(xié)商應(yīng)做到及時傳遞、處理、和反饋。尊重相關(guān)方的意見，優(yōu)先處理相關(guān)方的要求，并及時進(jìn)行答復(fù)。保證員工對職業(yè)安全健康工作的參與和協(xié)商。通過協(xié)商與交流，使員工主動參與項目部職業(yè)安全健康和環(huán)境的重大活動，并為改進(jìn)職業(yè)安全健康和環(huán)境作出努力。緊急狀態(tài)下的信息由項目部報公司安監(jiān)部，并按規(guī)定向地方政府和相關(guān)部門報告。（五）文件項目部各專業(yè)工程師根據(jù)自己的工作范圍，在充分考慮以下內(nèi)容的前提下，認(rèn)真編制體系作業(yè)文件：員工的安全與環(huán)境知識和技能。文件的價值。審核的需要。若某一過程或活動沒有文件將

24、會導(dǎo)致事故或不符合時，必須編制文件。項目部各專業(yè)工程師必須建立本專業(yè)文件清單。（六）文件和資料控制項目部綜合辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系文件和資料的管理，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)文件和資料的管理。文件和資料的控制應(yīng)做到：保存在適宜的場所和環(huán)境中。編制或修訂審批手續(xù)完備，并定期評審其適用性。及時將文件和資料發(fā)放到對體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，使之都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。及時將失效文件從所有發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止誤用。對出于法律、存檔要求或保留記錄的需要而保存的失效文件和資料采用加蓋“失效存檔章”予以標(biāo)識，歸檔保管。（七）運行控制項目部安環(huán)健監(jiān)察專業(yè)工程師對

25、運行控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查和見證，其他專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實施各個施工過程的運行控制，確保在需要控制運行風(fēng)險、環(huán)境危害、實現(xiàn)職業(yè)安全健康與環(huán)境方針和目標(biāo)、遵守法律、法規(guī)和其他要求的任何情況下，都能有效地實施控制措施。運行控制遵循的主要原則有：針對已辨認(rèn)出的職業(yè)安全健康與環(huán)境危險、危害有關(guān)的作業(yè)活動編制相應(yīng)的運行控制程序并實施，對已認(rèn)定的危險、危害加以控制。對缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離方針、目標(biāo)的關(guān)鍵部位和工序，在制定運行控制程序的同時還要制訂措施或其他管理規(guī)定。在運行控制程序、措施和其他管理規(guī)定中，要明確規(guī)定運行標(biāo)準(zhǔn)。對分承包方、供貨方等相關(guān)方的管理制定運行控制程序，使它們的行動符合公司職業(yè)安全健康與環(huán)境

26、體系的規(guī)定。對于所購買和使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)中已標(biāo)識的職業(yè)安全健康與環(huán)境危險、危害，及時制訂或引用措施或管理規(guī)定。為了從根本上消除或降低職業(yè)安全健康危險、環(huán)境危害，項目部要建立并保持對作業(yè)場所、過程、裝置、機械、運行過程和作業(yè)組織的設(shè)計及包括人力配置的管理規(guī)定。（八）應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)項目部綜合辦公室依據(jù)應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理程序，確定潛在的事故或緊急情況，并作出應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)，以預(yù)防或減少疾病、傷害和環(huán)境污染。制訂評價應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)實際效果的計劃和程序，定期評價應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)效果。在工程中，編制的應(yīng)急預(yù)案有：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、人身傷害救護(hù)應(yīng)急預(yù)案。335檢查和糾正措施（一）績效測量與監(jiān)測項目部依據(jù)績效

27、測量與監(jiān)測管理程序?qū)椖坎柯殬I(yè)安全健康與環(huán)境績效進(jìn)行測量與監(jiān)測，項目部綜合辦公室負(fù)責(zé)績效監(jiān)測設(shè)備的控制。績效測量與監(jiān)測應(yīng)著重以下幾個方面：確定適用于項目部的定性與定量測量的方法與程序。職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)的監(jiān)測。對職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方案、運行標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律、法規(guī)要求執(zhí)行情況的監(jiān)測。對事故、事件、職業(yè)病和其它不良績效進(jìn)行監(jiān)測。形成足夠的數(shù)據(jù)記錄和監(jiān)測結(jié)果，以便于制訂糾正與預(yù)防措施。按規(guī)程送檢監(jiān)測設(shè)備，保持其準(zhǔn)確有效。（二）事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施項目部按事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施管理程序開展以下工作：規(guī)定事故、事件和不符合的調(diào)查處理程序。采取措施減小由事故、事件、不符合

28、造成的不良影響。制訂并實施糾正與預(yù)防措施。確認(rèn)糾正和預(yù)防措施的有效性。糾正和預(yù)防措施必須與問題的嚴(yán)重性和伴隨的危險相適用。（三）記錄和記錄管理項目部嚴(yán)格按記錄和記錄管理程序管理體系記錄，包括記錄形成、標(biāo)識、收集、編目、歸檔、貯存、維護(hù)、查閱、保管和處置等各個環(huán)節(jié)。（四）審核項目部安環(huán)健監(jiān)察專業(yè)工程師組織各專業(yè)接受審核，并做好不符合項處置。336安全管理及保證措施（一）安全管理與監(jiān)察組織成立項目部經(jīng)理為主任，總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理為副主任，各專業(yè)工程師組成的安全生產(chǎn)委員會。安委會負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)安全、施工機械安全、消防安全、交通安全、環(huán)境管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織、管理工作；負(fù)責(zé)確定本工程安全與環(huán)境管

29、理工作的大政方針，制定和實施相關(guān)管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。項目部設(shè)安全專職安全員2人，在安環(huán)健監(jiān)察專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，獨立行使安全與環(huán)境管理和監(jiān)察職責(zé)。安監(jiān)專業(yè)人員在專業(yè)上接受公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)，代表公司安監(jiān)部行使對全現(xiàn)場的安全與環(huán)境管理和監(jiān)察職能。各施工班組設(shè)置一名兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全與環(huán)境管理工作。30人以下的外包隊設(shè)一名專職安全員，30人以上的外包隊設(shè)2名及以上專職安全員，在專業(yè)上接受項目部安全監(jiān)察專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)、管理。（二）安全管理制度本工程項目部除嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、電力行業(yè)及業(yè)主的各項規(guī)章制度外，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)安全健康管理體系程序文件和作業(yè)文件的規(guī)定。（三）安全管理及保證措施

30、在施工過程中，我們堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、國家電力公司、集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)厝嗣裾P(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)定，服從業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一管理、考核、監(jiān)督和指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，認(rèn)真落實以下各項保證措施：堅持貫徹執(zhí)行國家、原電力部及當(dāng)?shù)厝嗣裾P(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例和規(guī)定，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；堅持“六個不變”、“四個不動搖”的安全工作原則。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)安全文明施工的總體規(guī)劃、目標(biāo)和控制措施，嚴(yán)格服從業(yè)主的總平面管理，嚴(yán)格服從業(yè)主的統(tǒng)一管理、考核、監(jiān)督和指導(dǎo)，實現(xiàn)全現(xiàn)場一盤棋。項目

31、部每月召開一次安委會工作會議，專題研究、協(xié)調(diào)、解決安全文明施工的具體問題，檢查安全施工目標(biāo)、計劃和安技措施計劃的實施情況，提出下步安全工作的要求。項目部每周召開一次包括項目部專職安全員和外包隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加的安全專業(yè)例會，及時了解和掌握安全施工動態(tài)，解決存在的問題，總結(jié)、布置日常安全管理工作。全面落實全員安全崗位責(zé)任，特別是第一責(zé)任者的責(zé)任，實行分級負(fù)責(zé)制。項目部與公司簽定安全文明施工協(xié)議書，施工班組與項目部簽定班組安全文明施工責(zé)任書，施工人員上交安全保證書。為確保責(zé)任到位，項目部對所有管理人員按責(zé)任大小，實行安全風(fēng)險抵押金制度，對未完成安全文明施工目標(biāo)，或所屬職工違章，或出現(xiàn)一般安全事故者，

32、視情節(jié)輕重扣罰風(fēng)險抵押金，發(fā)生重傷及以上事故，責(zé)任部門第一安全責(zé)任者除接受罰金外，勸其辭職；職工個人發(fā)生兩次同類一般違章，或三次不同類一般違章，或一次嚴(yán)重違章將給予離崗學(xué)習(xí)一個月的處罰，離崗學(xué)習(xí)期間僅發(fā)基本生活費。在施工過程中，各級黨政一把手必須全面落實第一安全責(zé)任者的責(zé)任，親自抓安全文明施工工作，堅持做到“四到位”、“五同時”，全面落實“電力建設(shè)安全風(fēng)險、安全監(jiān)督制約和安全教育激勵”三項機制。通過宣傳教育，使全體職工充分理解“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害，任何事故都是可以預(yù)防的”這一思想，樹立事故零目標(biāo)的信心。強化現(xiàn)場檢查考核力度，通過每月進(jìn)行的現(xiàn)場管理和體系運行的檢查，獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為。

33、進(jìn)一步強化技術(shù)保證體系的作用，全面推行安全卡制度，徹底消除安全措施針對性不強、可操作性差的弊端，從技術(shù)措施上保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。強化安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，努力提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)，所有專職安監(jiān)人員必須持證上崗。做到“凡是有人工作的地方，就有安全監(jiān)督”，做到全員、全過程、全方位和全天候的安全文明施工管理和監(jiān)察，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的動態(tài)管理和控制，徹底消除制度、措施執(zhí)行不徹底、不到位的弊端。為提高安全監(jiān)察水平，我們將強化安監(jiān)人員的培訓(xùn)力度，增強安全監(jiān)察工作的知識含量和技術(shù)含量，做到安監(jiān)人員執(zhí)法不僅限于防護(hù)用品的使用，和對安全設(shè)施的監(jiān)督，還能做到熟悉措施方案，了解工藝方法，從而能正確判斷措施方案是否符合安全規(guī)程，

34、施工人員是否按工藝卡和安全卡施工。樹立“違章就是事故”的思想，加大違章處罰的力度，對各種違章實行重罰，基本杜絕各種違章。強化安全文明施工意識與技能的教育。以講課、投影、錄像、知識競賽、勞動競賽等方式開展全員安全培訓(xùn)。每月出版安全簡報就當(dāng)月的安全形式和下月的工作重點給予說明，做到安全工作有的放矢。在日常工作中，注重夯實安全管理基礎(chǔ)，努力提高班組安全管理水平。以交施工工藝卡和安全卡為重點，嚴(yán)格班前“三交”、“三查”，使全體員工都能自覺做到“我要安全，我懂安全，我會安全，我管安全”。 以個人安全行為規(guī)范化，保證各項制度的落實，進(jìn)而保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格外協(xié)隊伍管理，以外協(xié)人員和零用工管理卡為紐帶，

35、嚴(yán)把外協(xié)隊伍的“審查錄用關(guān)、體檢教育關(guān)、過程控制關(guān)、人員流動關(guān)、工程結(jié)算關(guān)”，并將外包工隊伍當(dāng)作自己的隊伍一樣管理，堅持“五同樣”，徹底杜絕“以包代管”和“以罰代管”等現(xiàn)象，解決好外協(xié)隊伍管理難、安全事故突出等問題。采取有效措施加強特殊時段和特殊氣候的安全預(yù)控，如：節(jié)假日、麥秋和大秋時節(jié)、雨霜雪或大風(fēng)等惡劣氣候的安全管理，做到職工情緒穩(wěn)定，安全措施可靠。重視個體安全防護(hù)用品的裝備，為每一位作業(yè)人員均配齊相應(yīng)的防護(hù)用品。為保證防護(hù)用品的質(zhì)量，確保其達(dá)到規(guī)定的使用指標(biāo)，項目部建立安監(jiān)人員參與安全設(shè)施、用品和起吊器具采購、檢驗和試驗的機制，授權(quán)其質(zhì)量問題一票否決。認(rèn)真落實原電力部火電施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

36、和國電公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求的各項規(guī)定，確立“花錢買安全，不花錢買教訓(xùn)”的指導(dǎo)思想，堅持“有邊必有欄、有孔必有蓋”，實現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為全體員工創(chuàng)造一個安全、可靠的施工作業(yè)環(huán)境，現(xiàn)場安全防護(hù)水平不斷提高。在努力做好現(xiàn)場安全文明施工的同時，強化安全管理軟件建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，建立健全16種管理臺帳，并實現(xiàn)安全軟件微機化。重視現(xiàn)場施工道路和施工通道建設(shè)，在全體員工中建立“施工通道”的概念，確保施工道路和施工通道暢通無阻。重視施工機械管理，特別是大型起重機械的安全。建立健全“四個隊伍”及其相應(yīng)的管理和考核制度。建立機械安全保證體系，明確

37、各級人員的崗位責(zé)任。大型起重機械均委托唐山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國電公司電研院進(jìn)行鑒定。日常管理執(zhí)行季、旬、日點檢制度，保證機械設(shè)備維護(hù)、維修及時，操作、管理規(guī)范，完好率保持在較高的水平?，F(xiàn)場施工電源全面實行三相五線制，電源箱及接線完全符合安全規(guī)程的要求，安全、美觀、實用，全面采用空氣開關(guān)，正確安裝漏電保護(hù)器，電工做到持證上崗，確保用電安全。建立有效的工傷事故緊急救援組織，定期演練工傷事故緊急救援預(yù)案，確保萬一發(fā)生事故將損失降為最小。加強現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作。煙囪施工必須隨層張掛水平安全網(wǎng)和安全立網(wǎng)，零米設(shè)置可靠的安全通道。按照建設(shè)部建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定和建筑工程預(yù)防坍塌事故若干

38、規(guī)定的要求，制定預(yù)防高處墜落事故和預(yù)防坍塌事故的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格貫徹落實。4臨時設(shè)施及臨時用地41臨時設(shè)施(見施設(shè)001圖)411施工總平面布置原則（一）總則施工場地區(qū)域劃分合理，施工平面布置緊湊。合理組織運輸，減少二次搬運，降低運輸費用，保證運輸?shù)缆窌惩?。施工區(qū)域的劃分和場地的確定應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少工種或工序之間的干擾，使之合理的進(jìn)行交叉作業(yè)。生產(chǎn)、生活設(shè)施在保證冬季防凍條件下，便于職工生產(chǎn)生活，并滿足消防、保衛(wèi)、勞動保護(hù)和安全文明施工的要求。（二）施工現(xiàn)場管理實行“封閉化”管理，制定相應(yīng)制度和規(guī)定，設(shè)置圍欄，專人看管，嚴(yán)格出入制度。設(shè)備材料定置、定位管理，標(biāo)識清晰，搬運方便。

39、在承包方施工現(xiàn)場內(nèi)做到設(shè)施完整，環(huán)境清潔，布置整齊，并實行區(qū)域化管理。固定廢料垃圾場地，并符合環(huán)保要求，排水通暢，符合防洪要求。保證施工總平面布置不被隨意變動，保證各施工單位各專業(yè)之間合理交叉作業(yè)。施工總平面區(qū)域內(nèi)水源、電源、排水、供電、供水設(shè)施專人管理，不得隨意改動。施工道路保持暢通，不得隨意斷路、拋土、堆放設(shè)備。（三）文明施工管理進(jìn)入施工現(xiàn)場首先進(jìn)行文明施工教育，堅持“誰施工、誰負(fù)責(zé)”原則。全體承包方員工進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。在現(xiàn)場配置衛(wèi)生設(shè)施，固定飲水室、吸煙室、垃圾箱、廢料箱。施工道路碾壓硬、噴水降塵，運輸車輛不帶泥沙、沿途不遺撒。辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃布置，整齊劃一

40、、干凈衛(wèi)生。接受業(yè)主、監(jiān)理對現(xiàn)場文明施工管理的監(jiān)督檢查指導(dǎo)，認(rèn)真整改，保持和提高現(xiàn)場文明施工程度。412施工場地布置、道路及現(xiàn)場運輸（一）施工現(xiàn)場布置在業(yè)主指定區(qū)域內(nèi)布置生產(chǎn)臨建，生活臨建廠外租用民房。生產(chǎn)臨建均布置在安全距離以外。（二）施工道路及現(xiàn)場運輸在煙囪和冷卻塔周圍設(shè)環(huán)行施工道路，環(huán)行施工道路與場區(qū)道路連通，煙囪水塔下各設(shè)一條馬道，馬道坡度為1：7，以方便機械及人員的通行。道路寬6m，用50cm厚級配沙石，經(jīng)碾壓形成。413主要施工機械布置（一）煙囪施工機械布置煙囪27m以下施工時，使用兩臺25噸和一臺50噸汽車吊，負(fù)責(zé)施工材料的垂直運輸和電動提升系統(tǒng)的安裝。煙囪30m以上施工時，電動

41、提升系統(tǒng)負(fù)責(zé)提升操做平臺，SC200/200D雙廂客貨兩用垂直升降機，負(fù)責(zé)人員和材料的垂直運輸。（二）冷卻塔施工機械布置冷卻塔風(fēng)筒施工時，塔內(nèi)設(shè)置一座SC200/200D雙廂客貨兩用多功能施工升降機，負(fù)責(zé)人員和材料的垂直運輸。人字柱和塔心預(yù)制構(gòu)件吊裝，使用2臺25噸汽車吊。（三）攪拌站機械布置攪拌站配備1座50m3/h和1座25m3/h攪拌站，4座合計250噸的儲灰倉，1臺砼汽車泵，2臺6m3砼運輸車。414生產(chǎn)臨建布置生產(chǎn)臨建布置在水塔西側(cè)按照從南向北的順序依次布置，安排有混凝土集中攪拌站與混凝土構(gòu)件預(yù)制場、鋼筋鐵件加工場與鐵件加工廠、周轉(zhuǎn)性模具與機械存放場及現(xiàn)場生產(chǎn)辦工室。415生活臨建布

42、置生活及辦公區(qū)設(shè)有辦公室、職工宿舍、食堂、浴室、廁所，職工娛樂室，會議室。416施工力能供應(yīng)（一）施工供電方式煙囪、冷卻塔施工區(qū)域用電由業(yè)主指定的接線點引線至現(xiàn)場一級配電箱。各單項工程用電由一級配電箱引至二級配電箱，以上供電均采用電纜直埋方式。各用電部位由二級配電箱接線，電纜選用五芯橡皮軟線。（二）施工供水方式煙囪、冷卻塔、攪拌站、預(yù)制構(gòu)等工地，由附近業(yè)主敷設(shè)的主干供水管網(wǎng)截門井引至用水地點，引水管為DN50DN100鋼管，引水管要采取保溫措施，以便在冬季施工時能正常使用。（三）施工供熱生產(chǎn)供熱及生活供熱由業(yè)主供熱干管接入。（四）施工供氣為確保每天的用氣，氧氣、乙炔（瓶裝）采購應(yīng)提前35天進(jìn)行

43、預(yù)先的備用，存放于施工現(xiàn)場的儲存間內(nèi)。壓縮空氣供應(yīng)：壓縮空氣氣源為2臺移動式空壓機。（五）施工計算機網(wǎng)絡(luò)布置通過接口與建設(shè)單位局域網(wǎng)連接，實現(xiàn)資源共享。417施工通訊本工程施工通訊承包商按項目法人提供的線路進(jìn)行引接施工通訊線路，建立有線電話通信系統(tǒng)，設(shè)5條外線與外界聯(lián)系使用?，F(xiàn)場施工通訊采用足夠數(shù)量的對講機。418施工排水雨季施工時，基坑四周設(shè)30cm高的擋水坎，主要道路和次要道路的路兩側(cè)均設(shè)排水明溝，與場區(qū)排水系統(tǒng)連通，以排出場地積水。基礎(chǔ)施工時，基底設(shè)排水溝和集水坑，坑內(nèi)設(shè)置潛水泵，將基底積水排至場地邊的排水溝。419施工區(qū)消防、照明本工程業(yè)主已提供水源接入點，自行布置了消防管網(wǎng)位置。施工

44、時按業(yè)主要求進(jìn)行布置，并根據(jù)需要接出支管，以滿足現(xiàn)場施工需要。施工生活區(qū)布置的地下消火栓按控制半徑為50m考慮布置，間距為100m，以易燃材料和重點防火設(shè)備存放區(qū)為重點保護(hù)區(qū)，配置必要適性適量的滅火器。42臨時用地表序號名 稱單 位數(shù) 量備注1攪拌站m2740攪拌站面積共計5000m22砂料場m210003石料場m210004水泥庫m21005預(yù)制構(gòu)件場m240006鋼筋、鐵件加工場m220007周轉(zhuǎn)性架模工具及機械存放場m217008 項目部辦公區(qū)m216009總計m2163405主要施工方案51煙囪施工方案511煙囪主要施工順序測量放線土方開挖基礎(chǔ)施工土方回填27m以下筒壁施工電動提升系統(tǒng)

45、組裝及負(fù)荷試驗27m以上筒壁及內(nèi)襯施工（包括鋼結(jié)構(gòu)安裝）航空色標(biāo)涂刷積灰平臺施工隔煙墻施工27m以下筒壁內(nèi)襯施工電動提升系統(tǒng)拆除地坪及散水施工竣工清理。512施工測量控制網(wǎng)布設(shè)煙囪測量控制網(wǎng)由業(yè)主提供的廠區(qū)測控網(wǎng)引測，測量設(shè)備使用高精度全站儀和精密水準(zhǔn)儀，煙囪控制網(wǎng)設(shè)在基礎(chǔ)外側(cè)，設(shè)基礎(chǔ)周圍的四個測控點與煙囪中心處的控制點呈十字布置，精度達(dá)到國家二級控制網(wǎng)驗收標(biāo)準(zhǔn)。513基礎(chǔ)工程（一）土方工程挖土采用機械分層挖土，由自卸汽車運至甲方指定棄土場。機械挖土?xí)r，沿開挖線挖土放坡，放坡系數(shù)1：0.75。施工時，開挖寬5m,坡度1：7的馬道作為人員、材料運輸通道。土方開挖完成后，沿基坑上口采用483.5鋼

46、管搭設(shè)圍欄。（二）土方回填煙囪零米以下基礎(chǔ)模板及腳手架拆除并清理干凈,基礎(chǔ)混凝土防腐等工作完成后,安排基坑的土方回填。土方回填先外后內(nèi)，基礎(chǔ)筒座內(nèi)、外土方回填采用機械運土,打夯機分層夯實的方式進(jìn)行?；靥畈捎迷粱靥?， 回填土壓實系數(shù)0.96，干密度1.66g/cm3,回填采用蛙式打夯機夯打三遍，回填土厚度每層不得超過250mm,每層回填土夯實后均應(yīng)委托實驗室進(jìn)行回填土的檢測，待檢測合格后方可進(jìn)行下一層回填土施工。（三）鋼筋工程（1）煙囪基礎(chǔ)鋼筋由鋼筋加工廠加工制作、在施工現(xiàn)場進(jìn)行綁扎,采用鋼筋運輸車運輸。（2）鋼筋綁扎順序:底板底層輻射筋底板底層環(huán)向筋設(shè)置鋼筋骨架支撐底板頂層環(huán)向筋底板頂層輻射

47、筋交叉施工溫度筋環(huán)壁豎向筋環(huán)壁環(huán)向筋。（3）橫向鋼筋在現(xiàn)場連接采用閃光對焊。（4）鋼筋綁扎自下而上依次進(jìn)行, 綁扎底板鋼筋時,按事先彈好的位置線放置。綁扎環(huán)壁鋼筋時，在鋼筋外側(cè)搭設(shè)操作平臺。綁扎環(huán)壁縱向鋼筋時，按設(shè)計要求的位置、插入深度、分組放置，并與底板鋼筋綁扎牢固。為保證底板上層鋼筋位置的準(zhǔn)確，在底板上下層鋼筋之間設(shè)置鋼筋骨架支撐進(jìn)行加固,骨架支撐采用25鋼筋焊接而成。（四）模板工程（1）煙囪基礎(chǔ)底板模板采用240mm厚磚模。磚模采用Mu7.5紅機磚M5水泥砂漿砌筑，內(nèi)表面抹20mm厚水泥砂漿。（2）基礎(chǔ)環(huán)壁模板采用P3015鋼模板與少量木模板拼裝成型。環(huán)壁模板采用對拉螺栓750mm加固,

48、用25鋼筋做圍檁和立楞?；A(chǔ)環(huán)壁木模板表面要刨光,并刷兩層清漆。（3）基礎(chǔ)環(huán)壁外模板采用腳手管和木方支撐在邊坡及底板預(yù)留鋼筋上來進(jìn)行加固,環(huán)壁內(nèi)模板采用搭設(shè)滿堂紅腳手架做支撐，腳手架立桿間距1.3m橫桿步距1.2m，腳手架設(shè)斜撐加固。（五）混凝土工程（1）基礎(chǔ)混凝土為大體積混凝土，且泵送混凝土的水泥量較多、澆灌速度快，為降低水化熱，避免出現(xiàn)裂縫，故采取如下措施：1)選用低水化熱礦渣P.S32.5水泥，骨料選用粒徑531.5mm礫石和細(xì)度模數(shù)大于2.5的中砂。2)嚴(yán)格控制骨料的含泥量，石子控制在1%以內(nèi)，砂控制在2%以內(nèi)。在滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范的前提下在混凝土中摻微膨脹劑、高效緩凝減水劑來延緩

49、凝結(jié)時間，抵消混凝土的收縮應(yīng)力避免產(chǎn)生裂縫，推遲水化熱高峰的出現(xiàn)。3)基礎(chǔ)混凝土按斜面分層澆注，每層澆注厚度500mm?；炷翝补嗤瓿珊螅⒓从盟芰喜己兔薇桓采w并保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。（2）由實驗室根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，提前做出基礎(chǔ)混凝土配合比。（3）基礎(chǔ)混凝土分兩次澆筑，第一次施工至環(huán)板部分，第二次施工環(huán)壁。（4）煙囪基礎(chǔ)混凝土施工采用攪拌站集中攪拌，罐車運輸，泵送入模的施工方法,共設(shè)4輛混凝土罐車，2輛混凝土汽車泵。（5）澆筑順序：兩輛泵車從一點開始澆筑，方向相反，最后合攏。（6）煙囪基礎(chǔ)用兩層棉被和一層塑料布覆蓋進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)?；炷林蓄A(yù)埋4組共12根測溫導(dǎo)線，用便攜式熱電藕測溫儀對混凝土

50、進(jìn)行測溫，并且做好混凝土測溫記錄，隨時掌握混凝土內(nèi)外溫差，以便采取相應(yīng)措施，混凝土入模溫度不超過15。（7）在混凝土澆灌過程中及時排除沁水，混凝土澆灌完后由人工及時清除表面浮漿，并在混凝土終凝前用木抹子壓實三遍，以避免出現(xiàn)干縮裂縫。（8）環(huán)壁與底板混凝土水平施工縫應(yīng)先清除松動石子，表面鑿毛并沖洗干凈，再鋪20-30mm同標(biāo)號水泥砂漿層，然后澆筑混凝土。514 27m以下筒壁施工煙囪筒壁27m以下的施工為冬季施工。煙囪筒壁冬季施工采用現(xiàn)場保溫，水，砂，石料加熱的綜合蓄熱法和用苫布搭設(shè)暖棚相結(jié)合的施工方法進(jìn)行施工。（一）垂直運輸27m以下筒壁施工采用兩臺汽車吊作為垂直運輸鋼筋、模板、的工具，同時采

51、用汽車吊配合汽車泵作為混凝土的豎向運輸工具。在安裝電動提模系統(tǒng)時，可以用于中心鼓圈、操作架、輻射梁等的吊裝。在煙囪北側(cè)搭設(shè)36米外馬道供人員上下及零星材料運輸。（二）施工順序腳手架搭設(shè)、鋪平臺鋼筋綁扎支內(nèi)側(cè)模板支外側(cè)模板調(diào)半徑驗收澆筑混凝土拆下層模板、向上倒運打磨刷油刷養(yǎng)護(hù)液（三）鋼筋工程（1） 27米以下鋼筋用汽車吊進(jìn)行垂直運輸，水平運輸使用鋼筋運輸車。（2）當(dāng)豎向鋼筋直徑16mm時采用電渣壓力焊連接、直徑16mm采用綁扎搭接焊，環(huán)向鋼筋接頭采用搭接，搭接長度40d，并用綁絲在接頭中間和兩端綁扎牢固，鋼筋接頭應(yīng)相互錯開，同一位置處鋼筋接頭至少相隔三排鋼筋，接頭間隔不少于1米。豎向鋼筋每隔6m

52、配置一次，豎向鋼筋接頭為該截面總數(shù)的25%。（3）煙囪筒壁內(nèi)外排豎筋均在環(huán)筋內(nèi)側(cè)，并均勻分布在筒壁圓周上。當(dāng)豎向鋼筋需要減筋時，應(yīng)以圓心為軸對稱減，減筋后應(yīng)及時調(diào)整鋼筋間距，使其均勻。（4）鋼筋每節(jié)應(yīng)先綁最上一道環(huán)筋，并計算每一節(jié)縮進(jìn)鋼筋的半徑，用鋼尺拉準(zhǔn)調(diào)好豎筋，然后再綁以下環(huán)筋。支完模板后用同樣方法，在每節(jié)模板頂處用環(huán)筋將豎筋固定，防止?jié)沧⒒炷習(xí)r鋼筋移位。鋼筋在綁扎過程中要求平直，間距均勻，數(shù)量準(zhǔn)確，綁扎牢固。鋼筋保護(hù)層用水泥砂漿墊塊來控制。（四）模板工程（1） 27m以下采用腳手架為支撐系統(tǒng)的倒模施工方法。（2）模板選用P3015普通定型組合鋼模板和少量木模板，三節(jié)模板向上倒模。每節(jié)模

53、板用上下兩道對拉螺栓固定，圍檁采用28鋼筋，立楞采用48*3.5mm腳手管。收分模板使用木模板，木模需提前經(jīng)過計算、加工，在每一節(jié)中，每三塊鋼模板加一塊木模，按坡度計算出每一節(jié)木模尺寸，木模使用50mm厚的木板加工而成。木模板與混凝土接觸面刨光，刷清漆兩遍。安裝模板時，收分木模與鋼模板用螺栓連接，縫隙用海綿條堵嚴(yán)。（3） 27米以下筒壁模板內(nèi)部采用搭設(shè)滿堂紅腳手架做支撐，筒壁外側(cè)采用搭設(shè)雙排腳手架做支撐，滿堂紅腳手架立桿間距1.3m步高1.5m，雙排腳手架立桿間距1.5m步高1.5m。滿堂紅腳手架與雙排腳手架在煙道口處用架管緊密連接。筒壁內(nèi)外腳手架均設(shè)剪刀撐和斜撐進(jìn)行加固。（4）模板在支設(shè)前，

54、應(yīng)清除灰漿，并均勻涂刷脫模劑。拆除模板時，混凝土強度不得小于4.5MPa，煙道口等處的承重模板，應(yīng)在混凝土強度達(dá)到設(shè)計標(biāo)號的70%后方可拆除。（5）找中采用35kg線墜吊中的方法。（五）混凝土工程（1）砼由集中攪拌站統(tǒng)一供應(yīng)， 6 m3砼罐車運輸，泵車澆注砼。（2）每節(jié)混凝土澆灌時應(yīng)從筒壁的一點出發(fā)，同時分別向兩側(cè)進(jìn)行，最后在一處回合完成混凝土澆灌。（3）每節(jié)混凝土澆筑時，用木抹子將混凝土表面抹平，待混凝土初凝后用鐵刷子在混凝土表面拉毛，然后燥除混凝土表面的水泥漿和松動石子，并清掃干凈。澆灌下一節(jié)混凝土?xí)r，應(yīng)先澆水濕潤并應(yīng)沖洗干凈混凝土表面的浮漿及塵土，在施工縫處的混凝土要仔細(xì)振搗，使新老混凝

55、土結(jié)合密實。（4）混凝土拆摸后應(yīng)及時涂刷養(yǎng)生液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（六）腳手架施工工程（1）外架子：筒身外部腳手架主要為施工操作架，搭設(shè)雙排，橫桿間距1.50m,內(nèi)立桿間距1.20m, 外立桿間距1.30m。 （2）內(nèi)架子：由于電動提模系統(tǒng)中心鼓圈吊裝時利用內(nèi)架子，因此內(nèi)架子的搭設(shè)采用滿堂紅腳手架，橫桿間距1.50m,立桿間距1.20m。515標(biāo)高27m以上筒壁施工(附003圖)垂直運輸煙囪27m以上筒壁施工采用電動提升翻模施工工藝，垂直運輸采用電動提升系統(tǒng)的1336搖頭拔桿和SC200200D內(nèi)部直線電梯進(jìn)行。搖頭拔桿用于鋼筋上料，最大負(fù)荷0.5t, 直線電梯用于上人及小件物品運輸，每個轎廂下部攜帶0

56、.7m3混凝土料斗，用于混凝土運輸。施工順序鋼筋綁扎支外側(cè)模板調(diào)半徑支內(nèi)側(cè)模板驗收澆筑混凝土內(nèi)襯施工提升架與操作架提升拆最下層模板、倒運刷養(yǎng)護(hù)液電梯升節(jié)。 （三）電動提升系統(tǒng)介紹27m以上筒身施工采用電動提升的施工方法，施工工藝的最大特點是結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、提升平穩(wěn)、安全性強，內(nèi)襯、防腐、外爬梯、信號平臺及附屬設(shè)施可以一起施工，外觀工藝較好。電梯負(fù)責(zé)鋼筋、混凝土、機具等的垂直運輸及人員上下。煙囪外側(cè)設(shè)18組操作架與提升架，與18組輻射梁相連形成提升系統(tǒng)的主框架。 （四）電動提升系統(tǒng)組裝（1）待筒身施工到27m時開始組裝，先將系統(tǒng)的軌道模板安裝好，共18組，每組3塊，這樣施工到27m利用施工時搭設(shè)的腳手

57、架和汽車吊組裝其他部件。組裝前先在地面檢查各部件的焊接質(zhì)量，合格后方可在高空組裝，在高空組裝完成后，進(jìn)行電動提升系統(tǒng)負(fù)荷試驗，試驗合格以后開始使用，并作好負(fù)荷試驗記錄。（2）電動提升系統(tǒng)組裝順序為：27m以下腳手架完善軌道模板安裝操作架和提升架安裝中心鼓圈輻射梁安裝拉索安裝拆摸平臺、砌筑平臺安裝調(diào)試試負(fù)荷正式使用（3） 27m腳手架上滿鋪腳手板，并用10#鉛絲綁扎牢固，底部設(shè)兜底安全網(wǎng)三層，并設(shè)外挑安全網(wǎng)，挑出4.0m。（4）軌道模板安裝煙囪筒壁27m以下施工完后，開始安裝電動提升系統(tǒng)。首先，將提升系統(tǒng)中的軌道模板和補償模板安裝完，使軌道模板與筒壁形成一個整體，以便于操作架的安裝及負(fù)荷試驗。軌

58、道模板和補償模板沿?zé)焽柰馔脖诰鶆虿贾?，?8組。施工方法沿用27m以下的施工方法，軌道模板和補償模板用22對拉螺栓加固牢固，用U型卡與其他模板連接在一起，要求上下連接可靠，模板上表面標(biāo)高一致，誤差不大于10mm。（5）操作架與提升架的安裝操作架與提升架在安裝前按施工圖組裝成一個整體，并將提升用馬達(dá)裝好，在安裝前經(jīng)過調(diào)試，使18組星擺電動機轉(zhuǎn)速一致，保證整體提升過程中的平穩(wěn)。操作架與提升架通過絲杠調(diào)節(jié)相對距離，根據(jù)圖紙要求，操作架與提升架小牛腿之間的相對距離為810mm，組裝前應(yīng)把距離調(diào)整好，使操作架與提升架同時受力，并與軌道模板按組裝圖紙要求連接好，這樣通過軌道模板把力傳到筒壁上。操作架、提升

59、架每組重1.8t，采用汽車吊吊至27m，然后慢慢沿軌道模板滑道放下，到達(dá)位置后，穿好銷塊，確認(rèn)牢固后，方可摘鉤。（6）中心鼓圈的安裝腳手架平臺要經(jīng)過計算，搭設(shè)高度滿足組裝要求，中心鼓圈要求起拱25cm。中心鼓圈吊裝采用整體吊裝，吊裝時注意鼓圈頂輻射梁口與操作架方向一致。找完標(biāo)高與位置后要進(jìn)行臨時固定，才可以摘鉤。（7）輻射梁安裝操作架與中心鼓圈安裝完后開始安裝輻射梁，主輻射梁采用222槽鋼拼裝成，共18組。安裝時捆綁牢固可靠，等中心鼓圈一端固定牢固以后才可摘鉤。（8）鋼圈及拉索的安裝輻射梁安裝完后，接著上鋼圈，鋼圈與輻射梁連接，把輻射梁連接成一個整體，連接時要加彈簧墊。鋼圈上完后上拉索，拉索要

60、求對稱上，等拉索上完后，檢查松緊情況，如有松的再緊一次。（9）拆模平臺、砌筑平臺組裝開始組裝電動提升裝置時，高度不能滿足組裝拆模平臺和砌筑平臺的施工條件，所以在吊裝中心鼓圈前先將兩個平臺的桿件吊到腳手架平臺上，待電動提升到高度后進(jìn)行組裝，組裝時注意所有吊桿拉索受力均衡。（10）鋪設(shè)腳手板腳手板采用滿鋪，接縫嚴(yán)密，不得采用劈裂、有節(jié)疤的腳手板。（11）電動提升負(fù)荷試驗上部負(fù)荷試驗：上部負(fù)荷試驗主要分兩部分：提升空載（自重）負(fù)荷試驗，提升加載負(fù)荷試驗。1）空載負(fù)荷試驗：a.先固定操作架，分別將18組提升架在其行程范圍內(nèi)起落兩個循環(huán)，觀察操作架上行程開關(guān)是否正常，絲杠是否死現(xiàn)象，滑道是否平滑及各受力