(建筑公司)項目經理的2008年度工作總結

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)（建筑公司）項目經理的2008年度工作總結隨著新年腳步的臨近，我們沐浴著2008年溫暖的陽光，邁著堅定的步伐將跨入生機勃勃的2008年。在這辭舊迎新的時刻，對即將過去一年里的工作、學習等事情作全面的回顧總結。2008年是令人振奮、欣喜鼓舞的一年，在這一年里，公司在原有的基礎上，憑借改革開放的春風和公司領導層的英明決策，公司的各項事業(yè)得到前所未有的發(fā)展，從組建成立有限公司的一年間到今天發(fā)展成為擁有六家子公司、九家分公司及5個辦事處、三個投資公司，地域跨越全國各地，企業(yè)資產

2、逾億元的集團型企業(yè)建設集團有限公司。公司事業(yè)跨越式的發(fā)展，極大地鼓舞了公司的每一位員工的工作熱情；煥發(fā)了廣大員工的精神風貌；增加了廣大員工的凝聚力。常言道：背靠大樹好乘涼。我乘著這艘不斷發(fā)展壯大、乘風破浪的時代改革“航母”，由一名普通的木工組長轉變成為一名經營、管理幾千萬元工程造價的項目經理。我每一步的進步與發(fā)展，都傾注著公司領導的關懷和培養(yǎng)；離不開公司各部門及同仁的幫助和支持。隨著崗位職能的轉變，同時也改變了管理模式的轉型，由原來單一工種的管理模式，轉變?yōu)槎喙しN協調、配合的統一管理機制。為了適應新崗位的工作需要，提高自身崗位專業(yè)技術、經濟業(yè)務和管理水平，我從不因工作忙而放棄一切對本職專業(yè)有關

3、的培訓、進修等學習機會。我深深懂得“學無止境”這個道理。因為只有通過參觀、培訓、努力不斷地學習，才能開闊視野、增強見識、提高自身的專業(yè)技術素質和業(yè)務管理能力，同時還能促進對建筑質量、安全生產管理的思想意識。在2008年這一年里，我項目部在提前完成“市委黨校圖書樓”工程項目后，我又服從公司的安排，承接擔任了由浙江邦泰置業(yè)有限公司開發(fā)的建筑面積達二萬余平方米、工程總造價二千余萬元的“東海商住樓”二期工程項目的項目經理。這是公司領導對我工作上的信任和事業(yè)上的支持，我也決不辜負領導的殷切期望，竭盡所能、盡自己最大的努力、把這個工程項目保質、安全如期完成，向公司交上一份滿意的答卷?！皷|海商住樓”二期工程

4、項目，從樁基礎施工直至上部主體工程均有我項目部獨立負責施工完成。工程且還設有二千五百余平方米的地下車庫一座。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織

5、過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生?！鞍倌甏笥?，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工

6、操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。樁基礎工程及主體結構、總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，光安全生產用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務精，技術素質好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進行檢查，發(fā)現隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。“安全與質量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工