在全縣項目爭取和項目建設(shè)推進會上的講話

1、在全縣項目爭取和項目建設(shè)推進會上的講話同志們：剛才，各部門匯報了今年項目爭取情況和明年計劃爭取項目的有關(guān)情況，從匯報的情況看，總體上情況還是比較好的，各部門的認識都非常到位，都把項目爭取作為重點工作來抓，積極與省、市對口部門聯(lián)系，爭取落實了一大批項目和資金，為全縣重點項目建設(shè)、各項任務(wù)推進、惠民政策落實等方面提供了強有力的項目、政策、資金支持和保障，取得了一定的成效。但認真分析和橫向比較，也還存在一些突出問題。一是與工作目標有差距。盡管今年爭取的到位資金比去年同期多了一些，但無論是項目的數(shù)量、爭取的資金，與我們的目標、計劃相比，與周邊縣市相比還有很大差距。二是研究上級政策不透。個別部門對國家和

2、省市新出臺的政策研究分析不夠，根據(jù)新形勢挖掘申報新項目還不主動，甚至有些部門對項目名稱、項目進展、相關(guān)政策了解和把握的還不深入，停留在等待觀望的層面上。三是項目爭取不夠積極。個別部門著眼于招商引資、引進大項目，忽略了向上爭取項目政策支持的這一部分。同時，部門之間項目爭取不平衡，呈現(xiàn)經(jīng)濟口部門多、社會口部門少，有些部門甚至一個項目也沒有，沒有做到“能爭必爭”。這些都應(yīng)該引起我們的高度重視，這也是我們今天為什么要開這樣一個會議的原因，希望大家一手抓在建、一手抓爭取，使新開工項目能夠熱火朝天的推進，新爭取項目能夠源源不斷的落實，為推進跨越發(fā)展提供強大的項目支撐。根據(jù)的要求，下面，我就對當前項目爭取和

3、項目建設(shè)講幾個方面的意見：第一，關(guān)于項目的爭取的落實。重點要做好四個方面的工作：一是思想重視要突出一個“抓”字。當前，我們面臨抓項目的大好機遇，中央有很多資金支持西部的發(fā)展，自身也有很多項目和資金，現(xiàn)在資金有了，項目也有了，這是一個很好的機遇，我們不能再喪失這樣的機遇，要牢牢抓住這個機遇去爭取項目。從某種意義上講，抓住機遇、抓好項目，就會有很好的發(fā)展成效，就是抓住了發(fā)展的機會。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)都要緊緊抓好這項工作，在抓項目開工建設(shè)的同時，多花點精力、跑步奮進爭取項目，做好今年最后兩個多月的努力和沖刺。二是行動迅速要突出一個“爭”字。從剛才匯報的情況來看，項目爭取工作并不是很理想。我們今年的目標不

4、變，特別是現(xiàn)在還沒有完成審批的，要抓緊落實；有些項目已經(jīng)調(diào)整的，要補進其他項目；項目沒有完成前期準備的，要抓緊完成；涉及配套資金的，要拿出專門辦法來解決這個問題。對一些預(yù)備項目，要在盡快拿出相應(yīng)的本子和可行的研究方案。三是項目政策要突出一個“熟”字。大家回去要認真學(xué)習現(xiàn)有的政策，逐條逐項吃透政策精神，弄清政策導(dǎo)向和支持方向。各部門要主動到主管部門、市上和省上去跑，勤溝通、勤銜接，勤對接，有什么政策，有什么信息，我們應(yīng)該怎么應(yīng)對？這不僅是經(jīng)濟部門、農(nóng)口部門、交通部門、水務(wù)部門的任務(wù)，其他部門也要去跑，把政策掌握好。除了跑資金之外還要跑政策，找到突破的空間，力爭政策都享受到。四是謀劃儲備要突出一個

5、“多”字。除了爭取項目之外，要多儲備一批項目。尤其是工業(yè)、能源、水利、科技、農(nóng)業(yè)、交通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項目，要再做一次篩選，根據(jù)現(xiàn)有的政策做好儲備。要積極謀劃光伏發(fā)電、信息消費、城市基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的項目。謀劃項目要具有可行性和一定前瞻性，并注意與省市縣有關(guān)項目安排、工作規(guī)劃相銜接，加大匯報爭取力度，爭取國家和省上更多的項目和政策支持，為明年項目建設(shè)和爭取資金奠定基礎(chǔ)。今天會議之后，請發(fā)改局牽頭，其他部門配合，根據(jù)會議要求，堅持目標不變，把謀劃或申報的項目盡快匯總向上報，沒有放在儲備項目里的，盡快把其他項目補進去。第二，關(guān)于市對區(qū)一季度目標責任書考核。上一周，縣政府辦下發(fā)了關(guān)于進一步明確

6、2022年度市對區(qū)一季度目標責任書考核相關(guān)責任的通知，根據(jù)市上一季度目標責任書考核辦法，調(diào)整明確了責任部門和配合部門，也進一步明確了有關(guān)要求，借此機會，我想再強調(diào)三點：一是靠實工作責任。各部門要認真研究市政府一季度目標責任書考核辦法，根據(jù)調(diào)整后的責任部門、配合部門，進一步明確責任，細化任務(wù)，強化措施，切實做到層層有任務(wù)、人人有責任、事事能落實。牽頭部門要切實負起責任，積極與市上對口考核部門聯(lián)系對接，并對照考核辦法分析存在的問題，及時研究提出解決的措施辦法。對需要縣政府出面協(xié)調(diào)解決的，要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)爭取各方面的支持，確保各項目標任務(wù)如期實現(xiàn)。二是密切協(xié)作配合。各部門要按照職責分工，緊

7、密配合、通力協(xié)作，形成工作合力。對涉及多個部門的考核指標，有關(guān)部門、單位要積極配合，支持協(xié)助牽頭部門做好工作。對需要的數(shù)據(jù)和信息資料，按照工作進度和時限要求，統(tǒng)計部門和有關(guān)單位要及時提供，綜合數(shù)據(jù)一律以統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)為準，單項業(yè)務(wù)性數(shù)據(jù)以主管部門匯總、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核上報數(shù)據(jù)為準，確保數(shù)出一門、上下一致。三是強化督查通報。各部門要按照分解的任務(wù)指標，進一步明確措施和進度要求，對目標任務(wù)落實情況進行跟蹤分析。區(qū)上要加強對目標責任書的督促檢查，從現(xiàn)在起實行倒計時，每月通報一次完成進度。同時，根據(jù)縣委、縣政府要求，年底市對全年目標責任書考核要與各部門責任書考核掛勾，凡市對縣季度目標責任書考核未進入全市

8、前三名的，牽頭部門責任書考核降低一個等次，部門負責人要在縣政府常務(wù)會上進行專題匯報。第三，關(guān)于項目考核驗收工作。重點要做好三個方面的工作：一是認真研究考核辦法。上周五，市上征求工業(yè)經(jīng)濟和項目建設(shè)考核獎勵辦法的意見，政府辦也專門下發(fā)通知，征求并匯總上報了相關(guān)修改意見。這個考核辦法和去年有很大的區(qū)別，項目的投資額度增大了，考核獎勵的內(nèi)容、項目也增加了，希望各部門特別是項目主管部門認真研究，根據(jù)辦法要求及早去做工作。二是繼續(xù)梳理完善項目。從一季度梳理的項目來看，總的感覺還是數(shù)量有些少，確保今年項目考核第一的難度還很大。希望各部門下去后進一步梳理項目，根據(jù)新的考核辦法再包裝完善一些項目，牽頭部門負責匯總好，爭取在市上考核驗收時能夠通過。三是加快項目建設(shè)進度。要嚴格落實項目包抓責任制，督促項目業(yè)主加快建設(shè)進度，確保按時建成投入運營。同時，發(fā)改、工信、應(yīng)急、生態(tài)環(huán)境等部門要全力配合，指導(dǎo)各企業(yè)做好安評、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)