2022年一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)知識點(diǎn)

1、名師整理 精華知識點(diǎn)1、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程：單位工程：具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程；能形成生產(chǎn)產(chǎn)品 的車間、 生產(chǎn)線和組合工藝裝置以及各類動力站等各自為一個(gè)單位工程，建筑物規(guī)模較大的單 位工程， 可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分為一個(gè)子單位工程，室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工 程規(guī)模劃分單位（子單位）工程。分部工程：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定分部工程；按設(shè)備所屬的工藝系統(tǒng)、專業(yè)種類、機(jī)組和區(qū)域劃分為 分部工程，分部工程較大較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工順序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等 劃分為若干個(gè)子分部工程。分項(xiàng)工程：按主要工程材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)

2、行劃分2、施工任務(wù)交底 可分為：企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底；施工任務(wù)劃分的交底；經(jīng)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì) 或施工組織設(shè)計(jì)交底；對作業(yè)隊(duì)、施工班組施工任務(wù)交底等。(1)企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底 由企業(yè)責(zé)任部門負(fù)責(zé)向已組建的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行施工任務(wù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括：招、投標(biāo)過程中，經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)書、合同洽談等情況。企業(yè)對業(yè)主的承諾和施工合同內(nèi)容、目標(biāo)、施工任務(wù)及范圍。工程設(shè)備和材料的采購供貨責(zé)任分工及有關(guān)要求。工程施工所需資源配置的來源及措施。工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本)和管理控制的要求。(2)施工任務(wù)劃分的交底 機(jī)電安裝工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程前期準(zhǔn)備工作

3、中，向分承包方和內(nèi)部各層面管理人員、技術(shù) 人員作施工任務(wù)劃分的交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括：總承包方與業(yè)主簽訂施工合同的有關(guān)內(nèi)容和要求。介紹機(jī)電安裝工程概況和特點(diǎn)。介紹施工現(xiàn)場相關(guān)方及各相關(guān)方與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，明確組織協(xié)調(diào)要求和溝通渠道。明確總承包方和分承包方的施工任務(wù)劃分情況，工程項(xiàng)目管理目標(biāo)和內(nèi)容，進(jìn)行目標(biāo)的分解，提出控 制要求。(3)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后的交底 機(jī)電安裝工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師按分工進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè) 計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。交底內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工特點(diǎn)和難

4、點(diǎn)分析、施工部署、主要施工方法、施工總進(jìn)度計(jì)劃、全場性的施工準(zhǔn)備工 作計(jì)劃、施工資源總需要量計(jì)劃、施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)等。需要進(jìn)一步編制施工方案的清單，并落實(shí)負(fù)責(zé)編制責(zé)任人。全場性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃實(shí)施的責(zé)任分工。實(shí)施機(jī)電安裝工程施工組織總設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，包括信息溝通傳遞渠道。解決施工難點(diǎn)的策劃方向。由機(jī)電安裝總承包方(包括企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部)承擔(dān)設(shè)備采購供應(yīng)的情況。(4)對施工作業(yè)隊(duì)、施工班組進(jìn)行施工任務(wù)交底 項(xiàng)目開工前主管工程師向?qū)I(yè)施工員和施工作業(yè)隊(duì)、施工班組進(jìn)行施工任務(wù)交底底的內(nèi)容應(yīng)包括：名師整理 精華知識點(diǎn)介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工具備的條件。采用的施工方法或

5、工藝、施工順序及施工進(jìn)度要求。依據(jù)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的要求和目標(biāo)。針對施工作業(yè)場所和施工人員操作中風(fēng)險(xiǎn)情況，明確已識別的風(fēng)險(xiǎn)源及應(yīng)需采取的安全防范措施，對 重大風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)采取的相應(yīng)管理方案和控制要求。與其他相關(guān)專業(yè)工種的施工配合及接口關(guān)系，機(jī)電安裝工程中各工種進(jìn)行交叉或平行作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)和 注意事項(xiàng)。3、施工機(jī)具的選擇原則 在熟悉所承攬工程的施工特征前提下，應(yīng)選擇在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、安全上都能適應(yīng)的施工機(jī)具，其選 擇的原則：應(yīng)滿足施工部署中的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和施工方案的需要。應(yīng)滿足所確定的施工方法中對機(jī)具功能性的需求 (如吊裝機(jī)械要適應(yīng)所需的起吊噸位、高度、回轉(zhuǎn)半徑；

6、)。焊接設(shè)備要適應(yīng)所編制的工藝、熔敷效率、焊接速度、焊接過程的控制等 能兼顧施工企業(yè)近幾年的技術(shù)進(jìn)步和市場拓展的需要。在技術(shù)水平上是先進(jìn)的，便于維護(hù)、保養(yǎng)，易于采購易損零部件。操作上安全、簡單、可靠。盡可能選擇名牌和同類設(shè)備同一型號的產(chǎn)品。4、檢測器具選擇的原則 在保證功能的前提下兼顧其他。與承攬的工程項(xiàng)目的檢測要求相適應(yīng)。包括測量的范圍、環(huán)境、量程、精度、記錄方式。與所確定的施工方法和檢測方法相適應(yīng) 檢測器具的檢定在工程所在地附近是比較方便的。盡量不選尚未建立檢定規(guī)程的測量器具。檢測器具在技術(shù)上是先進(jìn)的，操作的培訓(xùn)是較容易的。在使用檢測器具時(shí)其比對物質(zhì)、信號源易于保證。堅(jiān)實(shí)耐用易于運(yùn)輸。5、

7、系統(tǒng)調(diào)試（試運(yùn)轉(zhuǎn)）應(yīng)具備的條件 各個(gè)系統(tǒng)基本是由設(shè)備、管道、線路、儀表構(gòu)成。系統(tǒng)調(diào)試必須在該系統(tǒng)的安裝工作全部完成（包括 必要的清掃、試驗(yàn)、測試），且系統(tǒng)的設(shè)備、儀表均單機(jī)單體試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試合格后進(jìn)行。調(diào)試的結(jié)果 應(yīng)形成記錄。業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)該系統(tǒng)全部施工項(xiàng)目已完成，并形成證實(shí)其符合要求的記錄。編制了調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。參加該項(xiàng)工作的管理人員、操作人員到崗且職責(zé)清楚。調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)場條件、資源條件都符合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。試運(yùn)轉(zhuǎn)的安全措施已制定。管路、線路連通正常。水、電、氣、風(fēng)均已試驗(yàn)合格。專業(yè)人員已向操作人員作了技術(shù)交底。已得到業(yè)主或監(jiān)理的認(rèn)可，業(yè)主的操作人員已到崗等。電梯安裝屬設(shè)備制造的延續(xù)，其調(diào)試

8、和整體試運(yùn)轉(zhuǎn)除涉及建筑智能化工程外，有著其特殊性。名師整理 精華知識點(diǎn)6、系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的條件 機(jī)電安裝工程的整體運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在各系統(tǒng)的調(diào)試合格基礎(chǔ)上進(jìn)行；整體運(yùn)轉(zhuǎn)的方案已編制并得到監(jiān)理確認(rèn)。現(xiàn)場、資源的條件已滿足方案的要求。 無負(fù)荷整體試運(yùn)轉(zhuǎn)已合格。 負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的能源、物料都已準(zhǔn)備。 設(shè)計(jì)人員和制造廠家代表人員已 到位。 業(yè)主方操作人員已到位。 安全設(shè)施已具備。 已向整體試運(yùn)轉(zhuǎn)的各崗位人員交底。已明確應(yīng)急、應(yīng)變的措施等。7、竣工驗(yàn)收依據(jù) 可行性研究報(bào)告。施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變通知書。技術(shù)設(shè)備說明書。國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件 工程總承包合同。建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管

9、部門關(guān)于工程竣工規(guī)定。國外引進(jìn)的新技術(shù)和成套設(shè)備的項(xiàng)目，以及中外合資的項(xiàng)目，應(yīng)按照項(xiàng)目簽訂的涉外合同和國外提供 的設(shè)計(jì)文件及國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行驗(yàn)收。外資獨(dú)資項(xiàng)目，按機(jī)電安裝工程總承包合同約定執(zhí)行。利用世界銀行等國際金融機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)按照世界銀行規(guī)定，按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。8、機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)國家建設(shè)項(xiàng)目 (工程 )竣工驗(yàn)收辦法的規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收。機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)如下：符合合同規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范。工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn) (使用 )能力 (功能 )。交工文件資料齊全，達(dá)到歸檔要求。生產(chǎn)準(zhǔn)

10、備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用。少數(shù)非主要設(shè)備，雖未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響正常生產(chǎn)。合同包括的設(shè)備成套項(xiàng)目，在負(fù)荷調(diào)試合格后，還需進(jìn)行設(shè)備考核并進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量(包括預(yù)估數(shù)量和能耗等)達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求，才能進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(動用驗(yàn)收 )。對于下列特殊情況也應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收：因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使 用的工程項(xiàng)目。規(guī)定要求的內(nèi)容已完成，但因外部條件的制約，如流動資金不足、生產(chǎn)所需原材料不能滿 足等，而使已建成工程不能投入使用的項(xiàng)目。有些建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程，已形成部

11、分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實(shí)際情況出 發(fā)，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，可縮小規(guī)模對已完成的工程和設(shè)備組織竣工驗(yàn)收，移交固定資產(chǎn)。9、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 工程概況和施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析。施工部署和對業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位的協(xié)調(diào)：主要安裝施工方法。施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工資源需用量計(jì)劃包括：勞動力；主要材料、部件；生產(chǎn)工藝設(shè)備；施工機(jī)具和測量、檢測設(shè)備等。全場性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工的策劃和保證措施。名師整理 精華知識點(diǎn)施工總平面圖含現(xiàn)場制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)。10、典型施工方案編制的主要內(nèi)容 (1) 編制準(zhǔn)則 以施工組織設(shè)

12、計(jì)為基礎(chǔ)。 以設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書為依據(jù)。 以相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則。 方案應(yīng)符合施工規(guī)律，先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠。 施工方案是用以指導(dǎo)施工人員作業(yè)過程中各項(xiàng)施工活動的技術(shù)性文件。(2) 編制的主要內(nèi)容 工程概況及施工特點(diǎn)： 確定機(jī)電安裝工程施工程序和順序。資源的配置和要求：進(jìn)度計(jì)劃安排：按照已確定的施工方法，確定關(guān)鍵技術(shù)的要求，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，根據(jù)規(guī)定的工期 和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工原則，用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，對工程從開始 施工到工程全部竣工，確定其全部施工過程在時(shí)間上空間上的安排和相互配合關(guān)系。工程質(zhì)量要求：根據(jù)工程的要求，提出質(zhì)量保證措施；以相應(yīng)

13、的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 確定檢測控制點(diǎn)：確定檢測儀器及方法；明確受特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定需監(jiān)督的部分(如起重機(jī)安裝 )，以利及時(shí)溝通并接受有關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。安全技術(shù)措施：通過危險(xiǎn)源辨識，確定相應(yīng)的對策，制定安全技術(shù)和措施；防止違章指揮和違章操作；必要時(shí)設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域，做出標(biāo)志或監(jiān)護(hù)；明確文明施工及保護(hù)環(huán)境方面的要求和措施。11、需作經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案 特大、重、高的設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方案。大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案。工程量大、多交叉的工程的施工組織方案。特殊作業(yè)方案?，F(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案。無損檢測方案。傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案。關(guān)鍵過程技

14、術(shù)方案等。12、網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的特點(diǎn) 能把施工過程中的各有關(guān)工作組成一個(gè)有機(jī)整體。能全面明確地表達(dá)出各項(xiàng)工作開展的先后順序和反映出各項(xiàng)工作之間的相互制約以及相互依賴關(guān)系。能進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。能在工作繁多、關(guān)聯(lián)復(fù)雜的計(jì)劃中找出決定工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作。便于計(jì)劃管理，集中力量抓住主要矛盾，確保工期，避免盲目施工。能夠從許多可行方案中，選出最優(yōu)方案。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，某一工作由于某種原因推遲或提前完成時(shí)，可以預(yù)見到它對整個(gè)計(jì)劃的影響程 度，而且能夠根據(jù)變化了的情況，迅速進(jìn)行調(diào)整，保證對計(jì)劃自始至終進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃反映出的多項(xiàng)工作的時(shí)間儲備，可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本

15、的目的。能運(yùn)用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，方便繪制網(wǎng)絡(luò)圖。名師整理 精華知識點(diǎn)由于機(jī)電安裝工程各專業(yè)邏輯關(guān)系復(fù)雜，相互制約條件眾多，因此總進(jìn)度計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃為 佳。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對時(shí)間參數(shù)一目了然，并具有橫道圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，故使用方便。13、機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟 確工程項(xiàng)目施工順序，列出工程項(xiàng)目明細(xì)表。分析工程項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程、平面布置定和施工工藝流程，對各項(xiàng)工程和工作進(jìn)行合理歸并和劃分，并按照施工順序列出明細(xì)表。要突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上，先深后淺，先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全的需要，滿足用戶要求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。計(jì)算工程量，確定各

16、項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，參考類似工程的資料，結(jié)合當(dāng)前施工 條件，加以分析對比和必要的修正，最后確認(rèn)。確定各項(xiàng)工程的開、竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系。考慮的主要因素：一是保證重點(diǎn)、兼顧一般。安排開、竣工時(shí)間和進(jìn)度時(shí)要分清主次，抓住重點(diǎn)。優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線部分。二是滿足連續(xù)均衡施工要求。安排進(jìn)度時(shí)，應(yīng)盡量使各工種施工人員和施工機(jī)械在全工地連續(xù)均衡施工，使人員、機(jī)具及其他資源得到充分地利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。三是要留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。四是全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備。五是業(yè)主的配合，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等都

17、是應(yīng)考慮的因素，充分考慮到這些影響因素，使編制的計(jì) 劃留有余地，避免當(dāng)施工條件稍有變化時(shí)就陷人被動處境。安排施工進(jìn)度，編制進(jìn)度計(jì)劃圖表。機(jī)電安裝工程工業(yè)項(xiàng)目以采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖為主。 總進(jìn)度計(jì)劃的審議。 經(jīng)內(nèi)外征求意見后，修改完善總進(jìn)度計(jì)劃，使總進(jìn)度計(jì)劃定案。14、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟 劃分施工工序施工方案確定后，確定施工順序，劃分工序。工序可以按機(jī)電安裝工程各專業(yè)工種劃分，也可以按分項(xiàng) 分部的工程劃分，其詳略程度以滿足施工需要即可。工序劃分確定以后，應(yīng)編制施工工序明細(xì)表。 確定工序的作業(yè)工時(shí)和人數(shù) 根據(jù)實(shí)物工程量、人工、機(jī)械定額以及技術(shù)方案進(jìn)行估算，配備合理的施工人員及數(shù)量，并應(yīng)根據(jù)實(shí)

18、際 情況作相應(yīng)調(diào)整，使編制的計(jì)劃更切合實(shí)際。對一些缺乏經(jīng)驗(yàn)但又比較重要的工序，可采用三時(shí)估算法，即估計(jì)一個(gè)最短時(shí)間、一個(gè)最可能完成的時(shí) 間和二個(gè)不利條件下的最長時(shí)間，然后按下式計(jì)算平均作業(yè)時(shí)間。平均作業(yè)時(shí)間（最短時(shí)間+最可能完成時(shí)間4+最長時(shí)間） /6 根據(jù)工期要求倒排進(jìn)度。首先根據(jù)規(guī)定工期和施工經(jīng)驗(yàn)，確定各工序的作業(yè)天數(shù)，然后再按各工序需要 工時(shí)數(shù)及其他因素確定每個(gè)工作班組數(shù)及每班組需要的工人數(shù)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)施工方案、工序明細(xì)表、工程量、施工定額、投入的資源、技術(shù)措施和技 術(shù)方案等條件盡可能組成流水作業(yè)采用穿插搭接和平行作業(yè)方法，將各主要工序搭接起來，即可繪出單

19、位 工程施工進(jìn)度圖表。文字部分根據(jù)需要可以簡明一些，能說明問題即可。工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)電安裝單位工程以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示施工進(jìn)度計(jì)劃較妥。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整名師整理 精華知識點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃初步編制后，要進(jìn)行檢查與調(diào)整，目的在于使計(jì)劃方案符合規(guī)定的目標(biāo)。一般從以下三個(gè)方面進(jìn)行檢查與調(diào)整施工安排和工序順序：的利用是否均衡合理。平行搭接和技術(shù)間歇是否合理；是否滿足規(guī)定的工期；資源需調(diào)整不符合要求的部分，調(diào)整的一般方法：增加或縮短某些工序的時(shí)間；將某些工序的時(shí)間向前或向 后推移，必要時(shí)，還可以改變施工方案，改進(jìn)施工方法或調(diào)整施工組織，最后繪制出正式的機(jī)電安裝單位 工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖表。15、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

20、調(diào)整的主要步驟：分析進(jìn)度計(jì)劃偏差的影響，確定調(diào)整的對象和目標(biāo)。選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法，設(shè)計(jì)調(diào)整的多個(gè)方案。對調(diào)整方案進(jìn)行評價(jià)和決策。確定調(diào)整后付諸實(shí)施的新的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃16、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容和方法工期 :采用適當(dāng)調(diào)整措施壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，當(dāng)仍不能滿足要求時(shí)，可改變施工方案，作施工程序調(diào)整等。資源調(diào)整 :調(diào)整非關(guān)鍵工作，使資源投入力度降低。在總時(shí)差允許范圍內(nèi)各工藝允許的前提下，靈活 安排非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間 (如：延長持續(xù)時(shí)間、改變開始和完成時(shí)間或間斷進(jìn)行工作等 )。改變工作之間的銜接方式當(dāng)工作之間的銜接方式允許更換條件下，可改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的 非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的銜接，

21、達(dá)到縮短工期的目的。例如：將依次進(jìn)行的工作改變?yōu)槠叫谢?相互搭接的交叉作業(yè)，也可分成幾段采用流水作業(yè)等。偏差對后續(xù)工作和總工期的影響若出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性的工作，則無論偏差大小，都會使后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。若出現(xiàn)的偏差大于總時(shí)差，則必將影響后續(xù)工作和總工期。若出現(xiàn)的偏差大于自由時(shí)差，則對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。由于機(jī)電安裝工程單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)中不可預(yù)見的因素多，所以如后續(xù)工作有試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，則 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮留有余地，以避免影響總進(jìn)度計(jì)劃如期完成。17、工程質(zhì)量控制的程序 工程質(zhì)量形成的全過程分七個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段；材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購階段；原材料檢驗(yàn)與施工工藝試驗(yàn)階段；施工作業(yè)

22、階段；使用功能、性能試驗(yàn)階段；工程項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收階段；回訪與保修階段。在這些階段中，對各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素“人、機(jī)、料、法、環(huán)” 五個(gè)方面，采用PDCA 循環(huán)方法或質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法進(jìn)行有效控制，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)意圖和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求的重要手 段18、勿需做處理的質(zhì)量問題通常有以下幾種情況：不影響使用功能和生產(chǎn)工藝的要求。例如，外表的橫平豎直有超差，但不大；焊接產(chǎn)生不大的局部變名師整理 精華知識點(diǎn)形等，經(jīng)分析論證，不影響工藝和使用要求，可以不做處理。不影響結(jié)構(gòu)安全的要求。例如，各類非標(biāo)設(shè)備在加工制造安裝過程所產(chǎn)生的幾何尺寸有些超差；鍋爐 鋼架安裝過程所產(chǎn)生的幾何尺寸有些超差等，

23、經(jīng)分析論證，不影響結(jié)構(gòu)安全要求，可以不做處理。某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，由后續(xù)工序處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求者，可不做處理，但應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)人員驗(yàn)證確認(rèn)19、質(zhì)量問題處理方案的實(shí)施 經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量問題處理方案應(yīng)發(fā)給質(zhì)量問題責(zé)任人實(shí)施一般有四種方法：進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求。返修或不經(jīng)返修作為讓步接收。降級使用 (或改作它用 ) 拒收或報(bào)廢。20、質(zhì)量通病的分析 原材料、零部件、成品或半成品、工程設(shè)備等自身質(zhì)量缺陷。安裝與土建之間的施工中相互配合不當(dāng)。安裝工程各專業(yè)之間的施工配合、施工順序、及相互之間接口關(guān)系等處理不當(dāng)。項(xiàng)目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質(zhì)

24、量意識、責(zé)任性不強(qiáng)等原因。21、質(zhì)量通病的預(yù)防措施 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量第一 ”的觀念。制定防治質(zhì)量通病目標(biāo)。加強(qiáng)工序檢查，“對癥下藥 ” 。認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程。加強(qiáng)組織管理和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)責(zé)任制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。實(shí)行層層把關(guān)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間和相關(guān)方之間的相互配合協(xié)作，處理好接 口關(guān)系。22、機(jī)電安裝工程常見的工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因 違反施工程序 違反有關(guān)法規(guī)和工程合同規(guī)定 施工方案不正確 設(shè)計(jì)方案不正確 工程設(shè)備質(zhì)量差 材料材質(zhì)不合格 使用建筑物、構(gòu)筑物不當(dāng) 施工管理問題：未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，擅自修改設(shè)計(jì)；偷工減料或不按圖施工；圖紙未經(jīng)會審、倉促 施

25、工或不熟悉圖紙，盲目施工；不按有關(guān)的施工規(guī)范或操作規(guī)程施工；缺乏機(jī)電安裝工程基礎(chǔ)知識，不懂裝懂，蠻干施工；管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序混亂錯誤；技術(shù)交底不清，違章作業(yè)，瞎指揮；疏于檢查、驗(yàn)收等。自然條件和環(huán)境影響 對影響安裝質(zhì)量的空氣溫度、濕度、暴雨、風(fēng)、洪水、雷電、日曬和環(huán)境惡劣等因素未采取有效的措 施等。名師整理 精華知識點(diǎn)23、工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù) 質(zhì)量事故報(bào)告；施工單位在質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)編寫報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱及工程的概況；質(zhì)量事故狀況的描述；質(zhì)量事故現(xiàn)場勘察筆錄、證物照片、錄像、證據(jù) 資料、調(diào)查筆錄等；質(zhì)量事故的發(fā)展變化情況等。調(diào)查組

26、所提供的工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組研究所獲得的第一手材料。有關(guān)合同的合同文件。如工程承包合同、設(shè)計(jì)合同、設(shè)備、材料采購合同、監(jiān)理合同及分包工程合同 等。有關(guān)技術(shù)文件和檔案。如有關(guān)設(shè)計(jì)文件；與施工有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料：施工組織設(shè)計(jì)或施工方 案、施工計(jì)劃、施工記錄、施工日志、有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件資料、有關(guān)設(shè)備檢驗(yàn)材料、質(zhì)量事故 發(fā)生后事故狀況的觀測、試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)、檢測報(bào)告等。有關(guān)建設(shè)法規(guī)。如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理方面的單位資質(zhì)、市場法規(guī)、施工方面法規(guī)等。24、事故處理結(jié)論的內(nèi)容 事故已排除，可以繼續(xù)施工。隱患已排除，不可能引發(fā)事故。經(jīng)返工處理后，完全可以滿足使用功能要求?；緷M足使用功能要

27、求，但附有限制條件，如限制運(yùn)轉(zhuǎn)速度或出力、限制使用條件等。對使用壽命影響的結(jié)論。對工程外觀影響的結(jié)論。對事故責(zé)任的結(jié)論等25、事故處理后，應(yīng)提交完整的事故處理報(bào)告，其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)。事故原因分析、論證。事故處理依據(jù)。事故處理方案、方法及技術(shù)措施。檢查復(fù)驗(yàn)記錄。事故毋需處理的論證。事故處理結(jié)論等。26、機(jī)安電裝工程施工階段質(zhì)量檢查的內(nèi)容 開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織 專職人員進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查確認(rèn)后

28、方能掩蓋。停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。此外，還應(yīng)經(jīng)常深人現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢現(xiàn)場進(jìn)行 質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和實(shí)驗(yàn)法三種。27、焊接質(zhì)量檢驗(yàn)的主要內(nèi)容：外觀檢驗(yàn)。名師整理 精華知識點(diǎn)致密性檢驗(yàn)，包括：氣密性試驗(yàn)、氨氣試驗(yàn)、煤油試驗(yàn)、水壓試驗(yàn)及氣壓試驗(yàn)等。無損檢測，包括：熒光檢驗(yàn)、著色檢驗(yàn)、磁粉檢驗(yàn)、超聲波檢驗(yàn)、射線檢驗(yàn)、氨檢漏檢驗(yàn)等。力學(xué)性能試驗(yàn)，包括：拉

29、伸試驗(yàn)、彎曲試驗(yàn)、硬度試驗(yàn)、沖擊試驗(yàn)、斷裂韌性試驗(yàn)及疲勞試驗(yàn)等?；瘜W(xué)分析及腐蝕試驗(yàn)，包括：化學(xué)分樣、腐蝕試驗(yàn)。金相檢驗(yàn)，包括：宏觀金相檢驗(yàn)、微觀金相檢驗(yàn)。28、施工圖預(yù)算的編制依據(jù) 施工圖紙和其說明書以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集?，F(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價(jià)表。施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案，包括了與編制施工圖預(yù)算必不可少的有關(guān)資料。預(yù)算定額及其調(diào)價(jià)規(guī)定。機(jī)電安裝工程費(fèi)用定額。機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品目錄、采購信息及有關(guān)規(guī)定等。預(yù)算工作手冊及有關(guān)工具書。預(yù)算定額編制軟件。工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)定。29、項(xiàng)目成本控制的原則 開源與節(jié)流相結(jié)合的原則，全面控制原則 (項(xiàng)目成本的全員控制；項(xiàng)目成本的全過程控制 )。中間控制和適時(shí)原則。目標(biāo)

30、管理和例外管理原則。成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。30、施工項(xiàng)目成本控制的對象 施工項(xiàng)目成本形成的過程。施工項(xiàng)目的職能部門、施工隊(duì)和生產(chǎn)班組。分部分項(xiàng)工程。對外經(jīng)濟(jì)合同31、施工過程項(xiàng)目成本的控制內(nèi)容 材料成本的控制 工程設(shè)備成本的控制 人工成本控制 施工機(jī)械費(fèi)成本控制 質(zhì)量成本控制 質(zhì)量成本主要包括控制成本和故障成本?？刂瞥杀居蓄A(yù)防成本和鑒定成本，屬于質(zhì)量保證費(fèi)用；故障成本 是內(nèi)部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費(fèi)用。控制質(zhì)量成本，首先要從質(zhì)量成本核算開始，而后是 質(zhì)量成本分析和質(zhì)量成本控制。項(xiàng)目成本控制重點(diǎn)32、項(xiàng)目成本如何控制項(xiàng)目成本的控制方法主要有：以目標(biāo)成本控制成

31、本支出；用工期 成本同步 的方法控制成本。在施工項(xiàng)目名師整理 精華知識點(diǎn)成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支 ”，或者 “量人為出 ” ，是最有效的方法之一。以施工圖預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。資源消耗中間控制：資源消耗臺賬，屬于成本核算的輔助記錄。項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本管理人員應(yīng)于每月初根據(jù)材料消耗臺賬的記錄，填制“材料消耗情況信息表”，向項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門反饋，實(shí)行資源消耗的中間控制。成本與進(jìn)度同步跟蹤：月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃：成本審核：管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化：定期開展“ 三同步 ”檢查：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步 ”，即統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會計(jì)核算的“三同步 ”。成本分析表：應(yīng)用成本控制的財(cái)務(wù)方法即成

32、本分析表法控制項(xiàng)目成本。成本分析表，包括月度成本分 析表和最終成本控制報(bào)告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和間接成本分析表兩種。33、機(jī)安電裝工程招標(biāo)文件通常包括以下內(nèi)容：招標(biāo)邀請書。投標(biāo)者須知。合同條件。招標(biāo)工程范圍。圖紙和執(zhí)行的規(guī)范。工程量清單。投標(biāo)書和投標(biāo)保證書格式。補(bǔ)充資料表。合同協(xié)議書及各類保證34、機(jī)電安裝工程投標(biāo)文件一般包括以下的內(nèi)容：協(xié)議書 投標(biāo)書及其附錄 合同文件 (含通用條款及專用條款 )。投標(biāo)保證金 (或投標(biāo)保函 )。法定代表人資格證書(或其授權(quán)委托書)。明確工程施工總目標(biāo)，包括工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)三項(xiàng)目標(biāo)以及履約保證金額等。施工組織總設(shè)計(jì)及主要施工方案，如大型設(shè)

33、備吊裝、系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)編制施工方案。 具有標(biāo)價(jià)的工 程量清單及報(bào)價(jià)表。輔助資料；比如類似工程的業(yè)績，項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工人員履歷，獎勵情況，與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè) 計(jì)單位的協(xié)調(diào)記錄等。資格審查表 (已進(jìn)行過資格預(yù)審的除外 )。招標(biāo)文件要求應(yīng)提供的其他資料。比如提供產(chǎn)品說明書及到貨時(shí)間計(jì)劃。35、編制標(biāo)底應(yīng)考慮的因素 標(biāo)底必須適應(yīng)目標(biāo)工期的要求，如提前，按提前天數(shù)給出必要的趕工費(fèi)和獎勵，并列入標(biāo)底。標(biāo)底必須適應(yīng)招標(biāo)方的質(zhì)量要求，如招標(biāo)方提出要達(dá)到高于國家驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量要求，標(biāo)底的計(jì)算應(yīng) 體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。標(biāo)底必須適應(yīng)主要設(shè)備、材料采購渠道和市場價(jià)格的變化，考慮設(shè)備、材料差價(jià)因素，并將差價(jià)列入 標(biāo)底。也可在標(biāo)

34、底中規(guī)定設(shè)備暫估價(jià)，待中標(biāo)后再進(jìn)行調(diào)整。名師整理 精華知識點(diǎn)標(biāo)底必須合理考慮本招標(biāo)工程的自然條件等因素。由于自然條件導(dǎo)致的施工不利因素的費(fèi)用應(yīng)考慮計(jì) 入標(biāo)底。36、投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) 設(shè)計(jì)圖紙。合同條件，尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容；工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求；支付條件、外匯比例的規(guī)定等。工程量表；大多數(shù)招標(biāo)方要求投標(biāo)方復(fù)核工程量，尤其是對設(shè)備數(shù)量的復(fù)核，要認(rèn)真研究遺漏數(shù)量的 定價(jià)原則。有關(guān)法律、法規(guī)。擬采用的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃。施工規(guī)范和施工說明書。工程材料、設(shè)備的清單、價(jià)格及運(yùn)費(fèi)。勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)?shù)厣钗镔Y價(jià)格水平。各種有關(guān)間接費(fèi)用等。37、總承包方訂立合同時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng) 總承包方訂立合同，應(yīng)根據(jù)

35、招標(biāo)文件的要求，結(jié)合合同實(shí)施中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行周密、充分的 準(zhǔn)備，保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。訂立合同的依據(jù)是中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、企業(yè)對中標(biāo)后的承諾等方面內(nèi)容。合同的內(nèi)容通常采用建設(shè)部頒發(fā)的 容。“施工合同范本 ”，它包括；協(xié)議書、通用條款和專用條款等方面內(nèi)如機(jī)電安裝工程總承包范圍包括工程設(shè)備采購的，應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購合同或協(xié)議書，作為工程總承 包合同的補(bǔ)充合同。機(jī)電安裝工程總承包范圍如包括負(fù)荷聯(lián)動試車或到投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書，作 為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。訂立國際項(xiàng)目的合同，應(yīng)采用國際慣例。合同一旦訂立既享受合同規(guī)定的權(quán)利，同時(shí)也受合同約束，承擔(dān)對業(yè)主方承諾的工

36、期、質(zhì)量、保修等 各項(xiàng)義務(wù)?？偝邪綉?yīng)遵守合同法規(guī)定的各項(xiàng)合同履行原則。如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完 全履行時(shí)，應(yīng)在委托權(quán)限內(nèi)依法及時(shí)進(jìn)行處置，避免工程損失的擴(kuò)大。38、總承包方履行合同的職責(zé)按合同范圍及法規(guī)要求，編制施工組織總設(shè)計(jì)及主要施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃， 報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)展情況及存在問題，提出解決問題的辦法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行；按工程及工藝要求進(jìn)行有關(guān)檢驗(yàn)及試驗(yàn)，對試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程 師審核和確認(rèn)。向監(jiān)理工程師每月報(bào)送進(jìn)、出場機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和型號，材料進(jìn)場量和耗用量，以及進(jìn)、出場施工人 員數(shù)。負(fù)責(zé)制

37、定施工安全措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，以保證工程施工正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、運(yùn)輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行。執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，制定保證工程質(zhì)量措施。名師整理 精華知識點(diǎn)接受工程變更要求。嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)期限的規(guī)定。必須信守價(jià)格義務(wù)。39、合同變更的內(nèi)容和要求總承包方必須以書面形式要求業(yè)主(或監(jiān)理工程師 )簽認(rèn)合同變更內(nèi)容，并作為合同的組成部分。合同變更涉及工程量增減；質(zhì)量及特性的變更；工程的刪減； 施工順序的改變；增加工程的附加工作，設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。合同各方提出的變更要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，由監(jiān)理工程師向總承包方提出合同變更指令；或 由總

38、承包方根據(jù)合同的約定，及時(shí)向監(jiān)理工程師提出變更申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，將審查結(jié)果通知 總承包方及工程發(fā)包方。40、機(jī)電安裝工程索賠的處理過程 意向通知 它標(biāo)志著一項(xiàng)索賠的開始。包括四個(gè)方面：事件發(fā)生的時(shí)間和情況的簡單描述；合同依據(jù) 的條款和理由；有關(guān)后續(xù)資料的提供，包括及時(shí)記錄和提供事件發(fā)展的動態(tài)；工程成本和工期產(chǎn)生的不利 影響的嚴(yán)重程度，以便引起監(jiān)理工程師注意。資料準(zhǔn)備 資料準(zhǔn)備可包括：施工日志、來往信件、氣象資料、備忘錄、會議記要、工程照片和工程音 像資料、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程核算資料、工程設(shè)計(jì)圖紙、及招投標(biāo)階段有關(guān)資料等。由此可見，高水平的 文檔管理信息系統(tǒng)提供確鑿的證據(jù)，對索賠的進(jìn)行是極

39、為關(guān)鍵的。索賠報(bào)告的編寫 索賠報(bào)告編寫的基本內(nèi)容包括合同索賠的依據(jù)、詳細(xì)準(zhǔn)確的損失金額及時(shí)間的計(jì)算；證明客觀事實(shí)與損失之間的因果關(guān)系；索賠事件前因后果的關(guān)聯(lián)性；業(yè)主違約或合同變更與引起索賠的必 然聯(lián)系等。編寫索賠報(bào)告應(yīng)具有合同、法律、工程技術(shù)、施工組織計(jì)劃、成本核算、財(cái)務(wù)管理、寫作等各 方面的知識，并深入調(diào)查研究。對較大的、復(fù)雜的索賠，需要請有關(guān)專家咨詢，對索賠報(bào)告進(jìn)行反復(fù)討論 和修改，力求報(bào)告有理有據(jù)，且準(zhǔn)確可靠。索賠報(bào)告的提交索賠報(bào)告的評審監(jiān)理工程師 (業(yè)主 )對承包方的索賠報(bào)告進(jìn)行評審，并提出質(zhì)疑。 質(zhì)疑內(nèi)容涉及： 索賠事件不屬于業(yè)主和監(jiān)理工程師的責(zé)任，而是第三方的責(zé)任；事實(shí)和合同依據(jù)不

40、足；承包方未能遵守意向通知 的要求；合同中的開脫責(zé)任條款已經(jīng)免除了業(yè)主補(bǔ)償?shù)呢?zé)任；索賠是由不可抗力引起的；承包方?jīng)]有劃分 和證明雙方責(zé)任的大?。怀邪?jīng)]有采取適當(dāng)措施避免或減少損失；承包方必須提供進(jìn)一步的證據(jù)；損失 計(jì)算夸大；承包方以前已明示或暗示放棄了此次索賠的要求等。承包方應(yīng)對監(jiān)理工程師提出的各種質(zhì)疑作 出圓滿的答復(fù)。索賠談判爭端的解決40、危險(xiǎn)源識辨范圍 所有工作場所 (常規(guī)和非常規(guī) )或管理過程的活動；所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員 (包括外來人員 )的活動，機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部和相關(guān)方的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施 (包括消防設(shè)施 )等；施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件；施工人員的勞動強(qiáng)度及女職工保護(hù)等。41 存在

41、下列情況時(shí)，應(yīng)將所辨識的危險(xiǎn)源確定為重大風(fēng)險(xiǎn)因素：不符合法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求；直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)后果，且無適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?；名師整?精華知識點(diǎn)曾發(fā)生過事故，但未采取有效的措施；相關(guān)方有合理的抱怨和要求；風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)性分值 D160 屬于高度風(fēng)險(xiǎn)的。42、施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減少、隔離、個(gè)體保護(hù)”的原則。機(jī)電總承包工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施主要包括以下方面：1) 施工總平面布置的安全技術(shù)要求油料及其他易燃、易爆材料庫房與其他建筑物的安全距離。電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的位置、距離等安全要求。大宗材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的安全距離。加工場地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離。配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材，確定控制和檢查手段、方法、措施。2)確定工程項(xiàng)目施工全過程中高空作業(yè)、機(jī)械操作、 起重吊裝作業(yè)、 動用明火作業(yè)、 在密閉容器內(nèi)作業(yè)、帶電調(diào)試作業(yè)、管道和容器的壓力試驗(yàn)、臨時(shí)用電、單機(jī)試車和聯(lián)動試車等安全技術(shù)措施。3) 冬、雨季，夏季高溫期，夜間等施工時(shí)安全技術(shù)措施。4) 確定重大風(fēng)險(xiǎn)因素的部位和過程，對風(fēng)險(xiǎn)大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目施工，如：大型、高中位設(shè)備吊裝，大型網(wǎng)架整體提升，在易燃易爆或危險(xiǎn)