訓練p1小測3解析_財經(jīng)題庫-網(wǎng)校

1、2017/1/11訓練P1小測（3）B財經(jīng)題庫-選課中心GLIVE題庫資訊部落公開課題庫CMA練習與?？寄芰υu估練習新綱 中文Part 1httvipcmaCPart1/Eam/ysis/pdid/88312761/24訓練P1小測（3）70試題提供：第 1 題平均正確率：68.4%Trumbull公司預計七月份的賒銷金額為$120,0月份$211,000，九月份$198,000。以往的收款經(jīng)驗顯示：60%的預計銷售收入能在銷售后第一個月收回，36%在售后第收回，4%收不回來。九月份現(xiàn)金預算中應收賬款中收回的現(xiàn)金是多少？a. $169,800.b. $194,760.c. $197,880.d

2、. $198,600.您的：B 正確：A：考點：現(xiàn)金預算查看查看只看錯題重新答題隱藏答題卡12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2728 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 492. 9月份收款=36%$120,000+60%$211,000=43,200+126,600=$169,800【筆記】第 2 題平均正確率：68.4%編制明年的預算時，以下哪法最可能產(chǎn)生一個有最大的激勵作用和目標一致的成功的預算？允許部門經(jīng)理按照他的觀點

3、制定部門目標將會產(chǎn)生最大的利潤。高級經(jīng)理制定整體目標并且允許部門經(jīng)理決定如何實現(xiàn)這些目標。部門和高級經(jīng)理共同制定目標同時建立公司整體經(jīng)營計劃。部門和高級經(jīng)理共同制定目標，部門經(jīng)理制定執(zhí)行計劃。您的：C 正確：D訓練P1小測（3） 49試卷總分：100分合格分數(shù)：72分最高分數(shù)：100分答題時間：90分鐘2017/1/11：考點：目標一致希望產(chǎn)生一個目標一致的預算就需要部門與高級經(jīng)理共同制定目標。單獨由部門經(jīng)理制定目標，部門經(jīng)理己部門的利益，甚至會與公司目標或接受，達不到激勵目的。執(zhí)行計劃需要了解具體信息的的是考慮自確?！竟P記】確率 ：65%第 3 題Tucariz公司將產(chǎn)品Duo加成本可以將1

4、,0001,000產(chǎn)Giant的成本為？A. $5,600B. $5,564C. $5,520D. $4,600000轉換果再支付您的考點：聯(lián)1.可變現(xiàn)凈聯(lián)產(chǎn)品Giant需分攤的聯(lián)生產(chǎn)Giant的成本為=產(chǎn)品Giant需分攤的聯(lián)=$4,600+$1,000=$5,600【筆記】第 4 題編制預算時，在計劃階段需要考慮的一項外部轉變成分權管理體系執(zhí)行一項新的獎金制度新產(chǎn)品研發(fā)并購兩家競爭對手您的：考點：預算編制1. 并購競爭對手會提高公司的產(chǎn)能，公司擴張，相應的預算也要增加，原來的預算已無法作為未來的合理。所以，在計劃階段需要考慮到這一外部2. A、B、C選項內部。2/242017/1/11【筆

5、記】平均正確率 ：65%第 5 題以下都會出現(xiàn)在制造成本預算中，除了期末半成品庫存期初產(chǎn)成品庫存使用的原材料成本分攤的制造費用您的：D 正確：B考點：制造成本預算產(chǎn)品制造成本預算(co材料、直接人工和制造費用式。期初在產(chǎn)品存貨成本(B) + 本期 本期的制造成本金額(O) = 期初在B選項，期初產(chǎn)成品庫存是上期發(fā)接 的公)【筆記】平均正確率 ：60%第 6 題確定明年的制造費用分攤率時，公司希望是現(xiàn)實的分配率，分母上活動水平應該A.實際產(chǎn)能 B.最大產(chǎn)能 C.正常產(chǎn)能D.主預算產(chǎn)能（預期年度產(chǎn)能）您的考點：制造費用分配率1.實際產(chǎn)能：企業(yè)在生產(chǎn)時考慮到一些合理的正常的損耗、分配率是比較現(xiàn)實的最

6、好的分配率。所以，選項A正確。 2.最大產(chǎn)能：企業(yè)是在一個非常完美的情況下生產(chǎn)，零的”分配率。3.正常產(chǎn)能和主預算產(chǎn)能更關注產(chǎn)品需求量。實際產(chǎn)能算出的制造費用而題目要求的是“現(xiàn)實【筆記】第 7 題V公司采用吸收成本法用作內部3/242017/1/11如下所示的成本是基于產(chǎn)銷量為140,000時的預計成本。V公司使用一個事先設立的費用吸收率來計算產(chǎn)品制造費用；因此，在吸收成本法吸收成本法下期初產(chǎn)成品庫存存。今年預計和實際A. $1,400,000B. $1,125,000C. $1,000,000D. $750,000年預計生產(chǎn)成本計量的，與今年的預計生產(chǎn)成本一致。沒有期初期末半成品庫變動成本法

7、下，V公司實際期末產(chǎn)成品庫存的價值是多少您的考點：變動成本法在變動成本法(variable costing)下，管理者而將固定制造費用作為期間費用并在損年初產(chǎn)成品數(shù)量+產(chǎn)量-銷變動成本法下，=$12+$9+$4=$25/年末產(chǎn)成品存貨價值=年末產(chǎn)成品數(shù)量=40,000$25=$1,000,000【筆記】(直接材料、直接人工和變動制造費用)作為存貨成本，35,000+130,000-125,000=40,000平均正確率 ：85.7%第 8 題Manchester航空公司正編制貢獻成本時，應當使用下列哪A. 航班機組B.C. 飛機折舊，行李服務，公司D. 通訊系統(tǒng)運營費，食品服務，機坪到洛杉磯航

8、班單次您的考點：變動成本1. 變動成本是指，會隨著作業(yè)量或數(shù)量變化而變化的成本。本題中，作業(yè)量或數(shù)量是指班次。2. 航班機組薪酬，飛機折舊，公司，通訊系統(tǒng)運營費這些費用不會隨著班次的變化而變化?！竟P記】4/24第 9 題平均正確率 ：72 2%將共同成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：2017/1/11副產(chǎn)品的判斷是否某預算共同成本財務您的正確：D考點：聯(lián)合產(chǎn)品1. 將共同成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品【筆記】平均正確率 ：89 5%第 10 題計算機損害數(shù)據(jù)更改程序指令 C.自我D.消除可執(zhí)行文件您的考點：1.隨正常程序計算機。特洛伊木馬僅限于特定計算機，它們跟【筆記】第 11 題平均正確率 ：21

9、.1%合規(guī)性測試的主要目標是用來確定審計程序是否經(jīng)常升級是否合理地披露了財務報表的內容是否按照計劃在開展控制活動是否有合謀出現(xiàn)您的考點：合規(guī)性測試解題思路：內部審計必須協(xié)助組織維持有效的控制。這主要是通過評估控制活動的有效性和效率，及其持續(xù)系統(tǒng)中應對風險的措施來實現(xiàn)的，主要涉及以下方面：組織財務和經(jīng)營系統(tǒng)的可靠性和完整性經(jīng)營活動和程序的有效性和效率資產(chǎn)息5.對于、政策、程序與合同的遵守內部審計師的工作重點并不是參與被審計機構內部控制目標的實現(xiàn)，而是評估內部控制的政策和措施是否到位，是否被正確實施，內部控制的目標是否已經(jīng)實現(xiàn)。內部審計師可以采用合規(guī)性測試(compliance test)來進行評

10、估被審計機構是否有適當?shù)膬炔靠刂普吆痛胧┘捌溥@些措施是否到位?！竟P記】5/242017/1/11平均正確率 ：95%第 12 題Moss Po制造公司最近完成并銷售了一個50個產(chǎn)品的訂單，成本如下所示。公司現(xiàn)在要求準備一個150個同樣產(chǎn)品的競標假設Moss Po 有70%的學習曲線率，投標150個產(chǎn)品將會不存在學習曲線時所需的總直接人工耗時下降30%包含上升的固定費用比投標80%的學習曲線報價低10%包含每個產(chǎn)品耗時6.4個直接人工，工資率是$8.5每小時。您的：D 正確：考點：學習曲線1. 學習曲線是指當產(chǎn)品翻倍時，述不正確。累積平均時間按固定百分比下降。并不是簡單的總時間減少（1-%）。

11、所以，A,C選項表2. 固定費用嚴格來講是隨著產(chǎn)能的變化能判斷。所以，B選項表述不正確。3.4.根據(jù)70%的學習曲線率，計算再生產(chǎn)150個產(chǎn)品。固定費用如何變化還需要更具體的產(chǎn)能信息才生產(chǎn)150個產(chǎn)品總耗時=生產(chǎn)200個產(chǎn)品耗時-生產(chǎn)頭50個產(chǎn)品耗時=1,960-1,000=960 小時投標150個產(chǎn)品，每個產(chǎn)品耗時960/150=6.4小時，工資率不變仍舊$8.5/小時。所以，D選項【筆記】0%第 13 題Larry Mitchel是Bailey公司的財務主管，正在收集近幾年的數(shù)據(jù)準備編制現(xiàn)金流量表。Mitc并且列出了該期間現(xiàn)金流入項，如下所示。收到出售給顧客的商品的貨款 $100,000，

12、原始成本$100,000,售價$125,000以投資為目的額外公司收益 $10,000經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入是多少A. $100,000.B. $135,000.C. $225,000.D. $235,000.6/242017/1/11您的：B 正確：A考點：現(xiàn)金流量表直解題思路：直接法：經(jīng)營現(xiàn)金收入減去經(jīng)銷售商品給顧客屬于經(jīng)營活動，以投資為目的4.經(jīng)營凈現(xiàn)金流以，$100,000的貨款應列示在經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入中。所以，不應包含在經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入中。5.綜上，列示金額為貨款$100,000.綜上所述，【筆記】平均正確率 ：45%第 14 題從管理會計的視角，下列哪項是企業(yè)流程

13、再造的主要不利之處？A.很大程度上，焦點集中在短期結果上 B.將減少集中數(shù)據(jù)庫的使用C.內部控制機制趨于失效 D.保留系統(tǒng)需要增加大量您的考點：業(yè)務流程再造1. 業(yè)務流程再造(business pro企業(yè)創(chuàng)造更大的競爭優(yōu)勢。因此，業(yè)務流程再造通常伴隨著價值鏈務或是作業(yè)的調整、合并或取消。2. 企業(yè)流程再造的最大不利是隨著程序變得更加有效率，公司之前建立的內部控制將被忽略，也可能不會代之以新控制?！竟P記】第 15 題平均正確率 ：100%Claremont公司需要評估某種從1997-2000生產(chǎn)并銷售的產(chǎn)品的能力。該產(chǎn)品從銷售日那天開始有一年的質保期。以下是財務上的一些信息。該產(chǎn)品的生命周期成本

14、是多少？A. $10,000,000.B. $12,000,000.C. $12,200,000.D. $12,300,000.您的考點：產(chǎn)品生命周期成本法1.產(chǎn)品生命周期成本法(product life-cycle costing)就是要將上游成本和下游成本與制造成本而不是像傳統(tǒng)財務會計那樣根據(jù)準則的要求只是將制造成本作為產(chǎn)品成本；然后，以產(chǎn)品的概念形成到退出市場為時間界限，綜合地判斷產(chǎn)品所有的成本及其到滅為其時間維度，即從產(chǎn)品2.產(chǎn)品生命周期成本=研發(fā)設計費用+生產(chǎn)和成本+質保成本=$5,000,000+$7,000,000+$200,000+$100,000=$12,300,0007/2

15、42017/1/11【筆記】平均正確率 ：35%第 16 題ABC公司有2個服務部門，根據(jù)交互分配法將這2個服務部門的費用進行分配。從不同生產(chǎn)部門收集到的信息如下。以下哪一個公式充分反映了使用交互分配法所分配的制造費用？A. $70,000 + (600 / 4,700) $400,000B. $70,000 + (3,000 / 16,200) $418,837C. $70,000 (600 / 4,700) + $350,000 (3,000 / 16,200)D. $400,000 + (600 / 16,200) $147,562您的：C：B正確考點：交互分配法解題思路：【筆記】第 1

16、7 題平均正確率 ：95%關于員工薪酬的支付方法，下列哪種方法為企業(yè)提供了最好的內部控制？A.將工資支票交給部門主管，由主管轉給部門員工B.直接存入每個員工的個人賬戶8/242017/1/11C.由人力資源部門的指定代表向每位員工發(fā)送工資支票 D.由工資經(jīng)理直接向每位員工發(fā)送工資支票您的：B正確：B：考1. 直【筆記】第 18 題確率 ：85%為了分析銷售收入與式是依據(jù)32個月對銷 S = $10,000 + $2.50AS =銷售收入 A =以下的公式，這公和假設Smith公司在某一個月的a. $2,500.b. $11,250.c. $12,250.d. $12,500.您的考點：單一回歸

17、1. （S）=$10,000 + $2.50A (A = $1,000)=$10,000 + $2.50($1,000)=$10,000 + $2,500=$12,500【筆記】平均正確率 ：94.7%第 19 題Moss Po公司現(xiàn)在要求準備一個150個假設使用80%的學習曲線率a. $26,400.b. $32,000.c. $38,000.d. $41,800.您的：A 正確：A9/242017/1/11：考點：學習曲線1. 總成本=直接材料+直接人工+變動費用+固定費用。其中直接人工涉及到學習曲線，學習曲線表面生產(chǎn)越多相同產(chǎn)品，所需總時間隨一定百分比減少。所以，先計算出再生產(chǎn)150個產(chǎn)

18、品所需的時間。2. 每個產(chǎn)品耗時=1000小時/50=20小時/個根據(jù)80%的學習曲線率，計算再生產(chǎn)150個產(chǎn)品所需的時間。生產(chǎn)150個產(chǎn)品總耗時=生產(chǎn)200個產(chǎn)品耗時-生產(chǎn)頭50個產(chǎn)品耗時=2,560-1,000=1,560 小時4.直接材料的成本： $1,500/50=$30/unit5.計算產(chǎn)生150個產(chǎn)品總成本。【筆記】第 20 題平均正確率 ：94.7%Madengrad Mining今年的損益表包含如下信息Madengrad公司今年的制造成本是A. $46,110.B. $49,890.C. $110,110.D. $113,890.您的：考點：制造成本預算1. 銷貨成本=銷售收入

19、-毛利潤=$160,000-$48,000=$112,0002. 年初產(chǎn)成品庫存+制造成本-銷貨成本=年末產(chǎn)成品庫存制造成本=年末產(chǎn)成品庫存-年初產(chǎn)成品庫存+銷貨成本=58,300-60,190+112,000=$110,110【筆記】平均正確率 ：47 6%第 21 題10/242017/1/11以下哪項是電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)相關的內部控制系統(tǒng)缺陷？數(shù)據(jù)控制小組和測試程序，處理計算機發(fā)現(xiàn)的錯誤應收賬款會計準 C.系統(tǒng)分析師設計新 D.計算機操作員根據(jù)您的考點：一般控制解題思路：一般控制(general control)指的是分應用具有普遍作用的控制所組成。在IT風險及內部控制中，組織結構中應編程

20、（Programming）、數(shù)據(jù)輸入（data計算機操作員執(zhí)行程序，并且保存程序和數(shù)【筆記】信息系統(tǒng)活動和用戶環(huán)境中對大部的職責分離略有不同：和保存（library）平均正確率 ：85%第 22 題適時生產(chǎn)也被稱為看板精益生產(chǎn) C.作業(yè)管理 D.反沖成本法您的適時(just-求在整個生產(chǎn)上，適時生產(chǎn)方式的特征主要包（1）生產(chǎn)的信息流是通過看板傳遞的；（4）存貨是企業(yè)的負擔而不是資產(chǎn) ；與供應商理想 。在生產(chǎn)單元中組織多技能的員工；產(chǎn)品的零缺陷；減少生產(chǎn)準備時間和前置時間；emand-pull)”為起點的生產(chǎn)模式；它要一個生產(chǎn)步驟并要求進行生產(chǎn)。【筆記】7.1%第 23 題以下哪一項A.收購上游

21、供 B.大供應商 V C.買房無法 D.選擇替代品買方的議您的：D 正確：A：11/242017/1/11考點：波特五力模型買方議價能力能夠買方議價能力的包括：買方對于供應商的重要性 （大買家 VS.小供應商）買方先后整合(backwardegration)的可能性 買方收購供應商的可能性越大，則買方的議價能力高其他供應商的數(shù)量 如果存在著大量類似的供應商，則買方的議價能力高更換供應商的成本5.買方的能力6.獲得替代品的可能性【筆記】平均正確率 ：95%第 24 題Clear Plus公司生產(chǎn)并銷售盒子。以下是5月份的靜態(tài)預算數(shù)據(jù)和實際結果在彈性預算下，Clear Plus公司5月份的經(jīng)營收益

22、是？A. $12,000B. $19,200C. $30,000D. $18,000您的：D正確：D：【筆記】平均正確率 ：78 9%第 25 題當使用現(xiàn)金流量表評估公司的持續(xù)償付能力時，最需要考慮的現(xiàn)金期末現(xiàn)金余額由經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流 C.由投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流 D.由融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是您的：B 正確：12/242017/1/11考點：現(xiàn)金流量表經(jīng)營活動解題思路：1.評估公司的償付能力，就要考慮公司內部是否有足夠的現(xiàn)金能用來償債而不是公司外部的現(xiàn)金，比如通過資。、向股東融期末現(xiàn)金余額是體現(xiàn)公司某一個時點（期末）的現(xiàn)金情況，不能真實的反映公司能否在未來一直保持償債能力。題目問的是持續(xù)償債

23、能力，不是某一時點的償債能力。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是公司內部的現(xiàn)金，可以用來評估持續(xù)償債能力。4.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流，指通過銷售持有的其他公司的、PPE獲得的現(xiàn)金流。這類經(jīng)濟活動不是公司的主營業(yè)務（主營業(yè)務體現(xiàn)在經(jīng)營活動），就意味著不會經(jīng)常發(fā)生，則無法評估“持續(xù)”償債能力。5.融資獲得產(chǎn)生的現(xiàn)金流是公司從外部獲得的現(xiàn)金流。綜上所述，應該選擇B。【筆記】第 26 題根據(jù)財務會計準則第121條“長期存在，公司希望在未來三年能持續(xù)使于確認減值損失之后，該資產(chǎn)的賬面價值是多少A.0 B.$12,000. C.$14,000. D.$15,000.您的考點：長期資產(chǎn)減值解題思路：該題已明確說明機器發(fā)生

24、減值，（減值損失=賬面價值-公允價值=$20,000-$12,000=$8,0003.減值損失$8,000應（未折現(xiàn)）$15,000)在確認了減值損失之后，Blake公司應以機器新的賬面余額作為其后續(xù)計量的成本基礎，損失一旦確認，不得在未來轉回。綜上所述，【筆記】均正確率 ：94.7%第 27 題以下哪一類型的預算系統(tǒng)最強烈支持改善溝通和促進協(xié)調由下到上，彈性預算由下到上，固定預算由上到下，彈性預算由上到下，固定預算您的：考點：預算編制方式1. 由下到上的參與式預算要求各層管理者和員工參與到預算的編制過程中，充分溝通。由上到下的一編制預算，下面的管理者和員工負責執(zhí)行，溝通較少。所以，C,D排除

25、。式預算由管理統(tǒng)2. 固定預算一旦編制完就不會隨著實際情況的變化而變化。彈性預算會隨著實際情況的改變而改變。實際情況發(fā)生改變，部門之間的資源分配和利益問題也要相應改變，而這些都需要體現(xiàn)在預算上，即預算發(fā)生變化。所以，彈性預算更能促進部門13/242017/1/11之間的協(xié)調。所以，A選項正確。【筆記】平均正確率 ：60%第 28 題根據(jù)行業(yè)平均水平，Davis公司預估壞賬為賒銷金額的3%。在第三年年初，壞賬準備余額為 $140,000。在第三年期間，賒銷總額為$10,000,000，其中$100,000預計認為無法收回，并且收到之前注銷的$20,000壞賬。在時應包含一項記在壞賬準備貸方的金額

26、是多少A.$300,000. B.$260,000. C.$240,000. D.$160,000.第三年年末的壞賬費用您的考點： 應收賬款銷售百分比法解題思路：1. 根據(jù)銷售百分比法確認當期壞賬費用=賒銷金額*%=$10,000,000*3%=$300,0002.壞賬費用增加$300,000，壞賬準備增加$300,000。綜上所述，【筆記】4 2%第 29 題平均Jura公司正在為明年制定標準。XZ-26是其中一種材料組成，現(xiàn)在的采購價格是每個$36.45。預計明年該材料的成本大 10%，價格會在$38.75 到$44.18之間不等，取決于采購數(shù)量。XZ-26明年合適的標準應設定在A. 當前

27、實際成本加上預計10%的價格上漲B. 價格范圍內的最低采購價格，給采購施壓始終以格購進C. 價格范圍內的最高價格，確保始終都只有好的采購價格差異D. 由采購經(jīng)理和公司合適級別的經(jīng)理決定的價格您的考點：標準成本1. 由采購經(jīng)理和公司其他經(jīng)理決定的價格是最合理的，因為不僅考慮到【筆記】平均正確率 ：22 2%第 30 題Enscr be是一家小公司，向醫(yī)學提供特殊的具有行業(yè)導向性的文章。由一隊醫(yī)生創(chuàng)立和運營。Enscribe是市場上非常受人尊敬的一家供應商并且在市場上占主導地位。然而，公司目前市場由于醫(yī)療的擴散正經(jīng)歷一次迅速的擴張。公司的CEO，Elliot醫(yī)生認為這是一次很好的機會。但是，主編C

28、ruz醫(yī)生認為這次發(fā)展是威脅。以下哪一項，如果正確的話，會支持 Cruz醫(yī)生的結論？A.公司始終盡力去雇傭一些高水平的員工B.醫(yī)療行業(yè)有較高的進入壁壘新競爭對手C.母公司根據(jù)波士頓矩陣分析得出Enscribe是屬于金牛型的業(yè)務 D.企業(yè)進修是Enscribe的一項優(yōu)勢14/242017/1/11您的：B：A正確考點：SWOT分析， 1.公司盡力尋找高水 市場份額，這就變成了2.B、C、D選項都是對En市場需求，Enscr be會逐漸失去遇?！竟P記】率 ：85%第 31 題Pelder產(chǎn)品公司生產(chǎn)兩種類型的建筑用工程 Pelder公司已經(jīng)計算出X光產(chǎn)品和超聲技術產(chǎn) 的制造費用。工廠有三個費用部門

29、用以支持生產(chǎn)一家工廠生產(chǎn)。接人工工時數(shù)分攤Pelder公司當期預計生產(chǎn)活動和相關成本如下。在作業(yè)成本法下，生產(chǎn)一件超聲技術設備的預算成本為？A. $225B. $264C. $293D. $305您的考點：作業(yè)成本法解題思路：題目要求計算題目給出了許多成本數(shù)（1）直接材料：$8,0直接人工：$1制造費用：+制造費用其他的數(shù)顯然這5.工6.7.生產(chǎn)超聲技術設備共發(fā)生一次工程變更，其中產(chǎn)量為100=$2,000/100=$20/。所以，超聲技術設備分派的工程設計費用8.材料處理：成本動因（與材料處理存在因果關系的活動水平）-使用部件數(shù)。9.超聲技術設備需分攤的材料處理成本=$5,000/(400+

30、600)600=$3,00010.超聲技術設備分派的材料處理成本=$3,000/100=$30/11.安裝費用：成本動因（與安裝費用存在因果關系的活動水平）-產(chǎn)品安裝數(shù)。15/242017/1/1112.超聲技術設備需分攤的安裝費用=$3,000/(8+7)7=$1,40013.超聲技術設備分派的安裝費用=$1,400/100=$14/14.綜=$8,0=$80+$=$264/+工+制造費用【筆記】均正確率 ：100%第 32 題下列功能按照價值鏈分析的正確A.研發(fā)、市場 B.生產(chǎn)、市場C.產(chǎn)品設計、分銷 D.研發(fā)、客戶服務、您的考點：價值鏈分析1. 價值鏈(value chain)是指，將客

31、戶的使用價值（按順序）：(production)、市場列業(yè)務職能。一大職能ses)、生產(chǎn)【筆記】第 33 題平均正確率 ：100%某企業(yè)按照直接人工工時數(shù)分配變動制造費用，并存在25,00A.任用更高技術水平的員工 B.電費低于預期C.使用低于預期的物資 D.生產(chǎn)更少的完工產(chǎn)品率差異?？赡軐е逻@一差異的原因是？您的考點：變動制造費用效率差異變動制造費用效率差異是有變動制造費用效率差異=（VOHEV=(AR - SR)AQSP選項A：更高技術水平的員工5.選項BC與產(chǎn)品人工耗時沒有直接關系。6.選項D：在計算變動制造費用效率差異時是根據(jù)實際產(chǎn)量計算，所以實際產(chǎn)量比預期產(chǎn)量多還是少沒有影響。【筆記

32、】平均正確率 ：55 6%第 34 題V公司采用吸收成本法用作內部16/242017/1/11如下所示的在吸收成本法下費用吸收率為每$9.00。多吸收或少吸收的制造費用在年末時記入銷貨成本賬戶吸收成本法下期初產(chǎn)成品庫存是根據(jù)上一年預計存。今年預計和實際A. $900,000B. $1,200,000C. $1,220,000D. $1,350,000生產(chǎn)成本計量的，與今年的預計生產(chǎn)成本一致。沒有期初期末半成品庫您的考點：吸收成本法吸收成本法(absorption costing)下企業(yè)會把所有與制造相關的成本材料、直接人工和變動制造費用)和固定制造費用。年初產(chǎn)成品數(shù)量+產(chǎn)量-銷量=年末產(chǎn)吸收成

33、本法下，=$12+$9+$4+$5=$30/年末產(chǎn)成品存貨價值=年末產(chǎn)成品數(shù)量=40,000$30=$1,200,000納入存貨成本，即存貨成本包括變動制造成本(直接,000+130,000-125,000=40,000【筆記】平均正確率 ：35%第 35 題Paul Cooper是DFG經(jīng)銷商的把這些產(chǎn)品送給零售商。以下哪三個業(yè)績評估最可能產(chǎn)生最高的目標一致？每筆訂單人工費用；每筆訂單及時完成的訂單百分比；正確完成的訂單百分比；完成并送達的訂單的平均成本顧客滿意度；完成一筆訂單的時間；正確完成訂單的百分比每個員工每天完成的訂單數(shù)量；每小時的工傷數(shù)量；每年的交通事品的訂單，并且您的：考點：目標

34、一致目標一致是描述企業(yè)、部門和員工三者目標一致性的程度。Cooper的職責就是完成訂單并且送貨，所以，用及時完成的訂單百分比和正確完成的訂單百分比可以衡量員工（Cooper）的績效，同時完成訂單的平均成本可以體現(xiàn)企業(yè)整體的利益利潤最大化，即盡可能的控制成本。這三者加起來可以達到最高水平的目標一致。17/242017/1/11【筆記】平均正確率 ：100%第 36 題長期負債應該列示在財務狀況表的A.該長期負債會在到期日前轉換成普 B.該長期負債會一年內到期并將使用C.管理層計劃在一年內將對該長期負債進 D.企業(yè)已經(jīng)成立債券贖回基金，并在明年您的：B 正確：B考點：解題思路：在到期日之前轉換為普

35、通股的債在一年內即將到期并使用在一年內即將到期并使用新的長期負債企業(yè)設立債券贖回綜上所述，【筆記】平均正確率 ：81%第 37 題從以下數(shù)據(jù)可以得到相關系數(shù)是多少？A.0 B.1 C.+1D.以上數(shù)據(jù)無法得出您的：考點：相關系數(shù)1. 首先判斷是正相關還是負相關，X值在不斷增加，Y值相應的不斷減少，可見Y與X的變化方向相反，所以是負相關。2. X每增加一個，Y就相應的減少2個，沒有任何誤差，所以，Y與X之間是完全負相關。B選項正確。【筆記】第 38 題Roberta Johnson是本的是？Johnson的工資水費衛(wèi)生紙費用Sleep-Well連鎖酒店費您的：D 正確：A18/242017/1/

36、11：考點：直接成本，固定成本直接成本(direct cost)是指，那些可以經(jīng)濟便利地直接追溯到成本對象上的成本。這意味著，直接成本與特定成本對象有著一一對應的關系。固定成本(fixed cost)是指，不會隨著作業(yè)量或數(shù)量變化而變化的成本。Johnson是公司經(jīng)理，經(jīng)理的工資是固定的，不會隨著作業(yè)量的變化而變化，且也是直接成本，不需要在成本對象之間分攤。水費是間接成本，需要分攤。水費也會隨著作業(yè)量的變化而變化，屬于變動成本。衛(wèi)生紙費用是間接成本，需要分攤。該費用會隨著入住率的增加而增加，屬于變動成本。6.費是間接成本，需要分攤。【筆記】平均正確率 ：94.7%第 39 題在現(xiàn)金流量表中，以

37、下哪一項應該被歸類為經(jīng)營活動A.一年中應付賬款下降B.由之前的引起的現(xiàn)金增加C.當前生產(chǎn)額外需要的設備D.用當前經(jīng)營產(chǎn)生的錢支付現(xiàn)金股息您的：A 正確：A考點：現(xiàn)金流量表經(jīng)營活動解題思路：1.經(jīng)營活動指公司主營業(yè)務，主要是對凈收益有影響的活動。現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動（間接法）產(chǎn)生的現(xiàn)金流由凈收益調整到凈現(xiàn)金流，調整至少應包含：1）與經(jīng)營活動相關的應收賬款和應付賬款的變動； 2）庫存的變動。所以，一年中應付賬款的下降應包含在經(jīng)營活動中。2.由之前的引起的現(xiàn)金增加應屬于融資活動。3.當前生產(chǎn)額外需要的設備屬于投資活動。4. 用當【筆記】第 40 題平均正確率 ：73.7%五月，Tyler公司某工廠在

38、生產(chǎn)單一產(chǎn)品時存在采購了劣質材料實際產(chǎn)量低于計劃產(chǎn)量不利材料效率差異。下列哪項最不可能解釋產(chǎn)生不利差異的原因？C.任用的技術水平低于預期D.置換的生產(chǎn)設備剛安裝完畢您的：B 正確：B：考點：直接材料用量差異直接材料用量差異是由直接材料用量差異DMUV=(=(AR - SR)AQSP產(chǎn)品耗材量的實際值與預算值的偏差引起的。產(chǎn)品實際耗材量-產(chǎn)品標準耗材量）當期實 際產(chǎn)量材料標準成本3.根據(jù)以上公式，在計算材料用量差異時是根據(jù)實際產(chǎn)量得出，比較的是實際產(chǎn)量對應的實際耗材量與實際產(chǎn)量對應的標準耗材量。所以，選項B不能解釋不利的材料效率差異。4.采購劣質材料、低水平料用量差異。和新的生產(chǎn)設備都會導致生產(chǎn)

39、過程中材料的浪費，使得實際耗材量預算耗材量，引起不利的材【筆記】19/242017/1/11平均正確率 ：90%第 41 題回購股在資產(chǎn)負債表上被列示為A.資產(chǎn)增加 B.資產(chǎn)減少C.股東權益增加 D.股東權益減少您的：D 正確：D：考點解題思路1. 公司在回擇持有，則回購的2.綜上所述，；若是選reasury stock)。資產(chǎn)，而是股東權益的備抵項。所以，D選項正確?！竟P記】平均正確率 ：21.1%第 42 題下列各組彈性預算A.直接材料價格差異，變動制造費用效率差異 B.直接人工工資率差異，變動制造費用效率差異 C.直接材料效率差異，直接人工效率差異D.直接人工效率差異，固定制造費用產(chǎn)量差

40、異您的考點：彈性預算差異直接材料價格差異：由直接材料效率/用量差異：由直接人工工資率差異：由直接人工效率差異：由產(chǎn)品實際耗時與標準耗時的不同引起的差異。變動制造費用效率差異：固定制造費用產(chǎn)量差異：是當期預算產(chǎn)量與實際產(chǎn)量的不同引起的差異。材料使用和人工效率可能是相關的，例如，質量差的材料會導致超量使用，同時需要額外的人工工作。【筆記】第 43 題平均正確率 ：85%成本上漲期間，下列哪一項成本流轉假設會導致較高的銷售成本？A.先進先出 B.后進先出 C.平均法D.移動平均您的：B 正確：B：20/242017/1/11考點：存貨成本流轉假設解題思路：1.當成本（價格）上升，后期采購的存貨成本要

41、比前期采購的成本高，若采用后進先出，后期以較高價格采購進來的存貨先銷售出去，這樣，銷售成本自然較高。當成本（價格）上升，后期采購的存貨成本要比前期采購的成本高，若采用先進先出，前期以較低價格采購進來的存貨先銷售出去，這樣，銷售成本自然較低。綜上所述，【筆記】第 44 題平均正確率 ：80%Teaneck公司銷售兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品E和產(chǎn)品F，以下為上個月的數(shù)據(jù)。公司的銷售組合差異為A.$3,300 有利差異.B.$3,420 有利差異.C.$17,250 有利差異. D .$18,150 有利差異.您的考點：銷售組合差異銷售組合差異：由于產(chǎn)品實際的銷售占比與預算銷售占比之間產(chǎn)品E的銷售組合差異=（產(chǎn)

42、品E的實際銷售占比-產(chǎn)品E的預算銷際貢獻3.SMVE =(A%E S%E) ATQ CMUEA%E =6,000/(6,000+6,000)=50%S% E =5,500/(5,500+4,500)=55%SMVE =(50%-55%)(6,000+6,000)$4.50=$2,700不利差異邊4.產(chǎn)品F的銷售組合差異=（產(chǎn)品F的實際銷售占比-產(chǎn)品F的預算銷售占比） 當期全際貢獻5.SMVF =(A%F S%F ATQ CMUFA%F =6,000/(6,000+6,000)=50%S%F =4,500/(4,500+5,500)=45%CMUF =(50%-45%)(6,000+6,000)

43、$10.00=$6,000有利差異6.總銷售組合差異=產(chǎn)品E的銷售組合差異+產(chǎn)品F的銷售組合差異=$2,700不利差異+$6,000有利差異=$3,300有利差異邊【筆記】第 45 題平均正確率 ：78 9%下列哪項了企業(yè)內部控制的規(guī)定？A.收發(fā)員打開郵件，將收到的支票與付款相關原始單據(jù)比對， B.收發(fā)員打開郵件，將收到的支票與付款相關原始單據(jù)比對，支付數(shù)額，按日將支票，隨同現(xiàn)金收入支付數(shù)額，按日將付款相關原始單據(jù)，隨同現(xiàn)金收入交給應收賬款會計，以明細分類賬。C.每周末，出納就本周收到的所有現(xiàn)金編制存款單。D.總賬比較會計分錄摘要，將從出納處收回的欠賬現(xiàn)金收入，與應收賬款會計明細分類賬分批匯總數(shù)核對。21/242017/1/11您的：C 正確：C：考點：控制活動1. 作為內部控制中最有效的控制活動，職責劃分(segregation of duties)是通過將一些具有利益相關性的重要職責交由一個人單獨地執(zhí)行，