第2課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營 (2)通用PPT課件

1、第一單元 透 視 經(jīng) 濟 現(xiàn) 象第2課 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營 經(jīng)濟政治與社會想一想 你的職業(yè)生涯規(guī)劃中,近期就業(yè)目標(biāo)是哪一類企業(yè)?將來的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)又是哪一類企業(yè)？一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 2016年世界500強排行榜 1.走向世界的中國企業(yè)考慮空氣、水、營養(yǎng)、光照、健身、舒適和心理等因素對人類健康的影響進行研究。包括放置更多飲水機，把打印機放在中心區(qū)域以鼓勵員工更多地走動，以及安裝空氣凈化系統(tǒng)。這七項因素都按標(biāo)準進行優(yōu)化，目的是改善居住者的整體健康狀況、情緒、睡眠以及工作表現(xiàn)。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔(dān)任英語教師的馬云為首的18人，于1999年在杭州創(chuàng)立，他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠

2、創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，讓小企業(yè)通過創(chuàng)新與科技擴展業(yè)務(wù)，并在參與國內(nèi)或全球市場競爭時處于更有利的位置。 2016年8月，阿里巴巴集團在2016中國企業(yè)500強中排名第148位。阿里巴巴的支付子公司螞蟻金服近日已經(jīng)收購了一家光學(xué)識別技術(shù)的廠商，其產(chǎn)品被富國銀行以及其他美國各地的地方銀行和信用社所使用。隨著銀行開始尋找應(yīng)對詐騙的新方法，生物識別工具例如讓客戶用眼球登錄賬戶的眼球識別軟件，正變得越來越流行。浙江義烏中國小商品城浙江義烏中國小商品城市我國中小企業(yè)走向世界的重要窗口，現(xiàn)有10余萬家生產(chǎn)企業(yè)在這里常年展示著170萬種商品。2012年，小商品城總成交額580.03億元人民幣。其中，外貿(mào)出口占總成

3、交額的60%左右，商品輻射世界200多個國家和地區(qū)。這里成就了數(shù)以萬計的“老板”，涌現(xiàn)了“吸管王”2007年“吸管大王”的公司成為世界最大的引用吸管生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量占了全球的四分之一以上，公司90%以上的吸管銷往世界各地。義烏是一個只有60多萬人口的內(nèi)陸市，卻有100多萬外來人口，一天有20萬的客商涌向此地，光是外國客商就有來自130多個國家的8000多人。聯(lián)合國與世界銀行發(fā)布報告稱，這里“有全球最大的小商品批發(fā)市場”中國石化你知道什么是企業(yè)嗎？你知道我國有哪些知名的企業(yè)嗎？堿性電池大王陳來茂 豆奶大王崔貴亮 （1）企業(yè)的含義企業(yè)是依法設(shè)立、以盈利為目的、向社會提供商品的經(jīng)濟組織。2.企業(yè)的含義

4、和類型公司是指一般依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。根據(jù)現(xiàn)行中國公司法（2005），其兩種主要形式為有限責(zé)任公司和股份有限公司。（2）企業(yè)的特征:企業(yè)是營利性組織，能夠自負盈虧、對自己的經(jīng)營活動成果承擔(dān)責(zé)任；企業(yè)必須擁有一定的資產(chǎn)，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)的登記審批手續(xù)。1、市第一中學(xué) 2、中國移動 3、陽光旅行社 4、中國紅十字會 5、中國一汽 6、東都制衣廠辨別下列單位是否屬于企業(yè)辨別真?zhèn)握埮袛啵旅婺男┦菍儆谄髽I(yè)？A、儀征市人民政府 B、儀征市第二中學(xué)C、中國人民銀行 D、中國銀行E、中國人壽保險公司 F、南方旅行社G

5、、好再來小吃館 H、白沙文學(xué)社I、蘇寧電器 J、上海大眾股份有限公司正確答案：D E F I J實例分析(3)企業(yè)的類型按所有制劃分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)公有制經(jīng)濟主體地位按組織形式劃分個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)我國法定公司形式有限責(zé)任公司股份有限公司A、個人獨資企業(yè)：由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資者個人所有，并以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟組織。特點：規(guī)模較小，在小型加工、零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域較為活躍。思考： 個體工商戶和個人獨資企業(yè)是一樣的嗎？個體工商戶和個人獨資企業(yè)的異同：出資人不同。個人獨資企業(yè)的出資人只能是一個自然人；個體工商戶既可以由一個自然人出資設(shè)立

6、，也可以由家庭共同出資設(shè)立。 承擔(dān)責(zé)任的財產(chǎn)范圍不同。個人獨資企業(yè)的出資人在一般情況下僅以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，只是在企業(yè)設(shè)立登記時明確以家庭共有財產(chǎn)作為個人出資的才依法以家庭共有財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任；而根據(jù)民法通則第29條的規(guī)定，個體工商戶的債務(wù)如屬個人經(jīng)營的，以個人財產(chǎn)承擔(dān)，家庭經(jīng)營的，則以家庭財產(chǎn)承擔(dān)。 適用的法律不同。個人獨資企業(yè)依照個人獨資企業(yè)法設(shè)立，個體工商戶依照民法通則、城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例的規(guī)定設(shè)立。 法律地位不同。個人獨資企業(yè)是經(jīng)營實體，是一種企業(yè)組織形態(tài)；個體工商戶則不采用企業(yè)形式。區(qū)分二者的關(guān)鍵在于是否進行了獨資企業(yè)登記，并領(lǐng)取獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。B

7、、合伙企業(yè)：由兩個以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議，共同出資、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險的經(jīng)濟組織。 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè)特征債務(wù)優(yōu)點 缺點由一個人擁有的企業(yè).由兩個以上經(jīng)營者共同擁有.無限債務(wù)責(zé)任無限債務(wù)責(zé)任（1）企業(yè)的建立與解散程序簡單。 （2）經(jīng)營管理靈活自由。（1）當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)不足以清償其債務(wù)時，要以其個人財產(chǎn)償付企業(yè)債務(wù)。（2）企業(yè)的規(guī)模有限。（3）企業(yè)的存在缺乏可靠性。（1）合伙人可各自發(fā)揮各自所長；（2）合伙人共同償還債務(wù)，減少了風(fēng)險。（1）合伙企業(yè)比較容易設(shè)立和解散。 （2）合伙人對合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。 （3）每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟行為對所有合伙人均有法

8、律約束力。個人獨資企業(yè)與合伙企業(yè)的比較公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式法人社會組織自然人生命為特征的個人企業(yè)法人享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任 法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會組織在法律上的人格化。法 人企業(yè)法人（以盈利為目的）非企業(yè)法人（不以盈利為目的）（國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體）公司制企業(yè)的含義公司是依法設(shè)立的，由法定數(shù)額的股東所組成，以盈利為目的的 企業(yè)法人。性質(zhì)企業(yè)法人：是依法成立，擁有獨立財產(chǎn)，具有健全的組織機構(gòu)、組織章程和固定場所，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任、享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的法人經(jīng)濟組織。經(jīng)濟法和公司法等C、公司制企

9、業(yè)優(yōu)點缺點由_ 股東組成，在法律上有_的企業(yè)。法定數(shù)額法人資格公司制企業(yè) （1）有限責(zé)任。（2）籌資方便。（3）企業(yè)的管理水平高。（4）所有權(quán)轉(zhuǎn)移方便。（5）企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。 （1）組建程序復(fù)雜，費用較高。（2）政府對公司的限制較多。 （3）保密性較差。 有限責(zé)任公司、股份有限公司有限責(zé)任公司（簡稱有限公司）：是企業(yè)法人是由50個以下股東共同出資設(shè)立，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。公司以其全部資產(chǎn)對自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。性質(zhì)公司制企業(yè)法定形式：有限責(zé)任公司，簡稱有限公司，是指根據(jù)中華人民共和國公司登記管理條例規(guī)定登記注冊，由五十個以下的股東出資設(shè)立，每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)

10、任，公司法人以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任的經(jīng)濟組織。有限責(zé)任公司包括國有獨資公司以及其他有限責(zé)任公司。 有限責(zé)任公司（有限公司）是我國企業(yè)實行公司制最重要的一種組織形式，其優(yōu)點是設(shè)立程序比較簡單，公司的資產(chǎn)負債表一般不予公開，公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置靈活。其缺點是由于不能公開發(fā)行股票，籌集資金范圍和規(guī)模一般都比較小，難以適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。因此，有限責(zé)任公司這種形式一般適合于中小企業(yè)。股份有限公司： 是企業(yè)法人，由 一定人數(shù)的股東 發(fā)起設(shè)立，全部資本分為等額股份，股東以其認購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。公司則以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。性質(zhì)2人以上200人以下知識鏈接：有限責(zé)任公司和

11、股份有限公司對比 股份有限公司（Stock corporation）是指公司資本為股份所組成的公司，股東以其認購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有2人以上200以下為發(fā)起人，注冊資本的最低限額為人民幣500萬元。由于所有股份公司均須是負擔(dān)有限責(zé)任的有限公司（但并非所有有限公司都是股份公司），所以一般合稱“股份有限公司”。公司的資本總額平分為金額相等的股份；公司可以向社會公開發(fā)行股票籌資，股票可以依法轉(zhuǎn)讓；法律對公司股東人數(shù)只有最低限度，無最高額規(guī)定；股東以其所認購股份對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；每一股有一表決權(quán)，股東以其所認購持有的股份，享

12、受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。 不同點有限責(zé)任公司股份有限公司公司資本發(fā)起人數(shù)量股東承擔(dān)責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本資本不劃分為等額股份出資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通、50個以下股東（1人公司）2人以上200人以下股東以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任股東以其認購的股份為限以對公司承擔(dān)責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司必須向全社會公開最低限額為3萬元（1人公司是10萬）最低限額為500萬元有限責(zé)任公司和股份有限公司相同嗎？有限責(zé)任公司股份有限公司相同點都是依法設(shè)立的企業(yè)法人股東均負有限責(zé)任（一人公司除外）公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 公司組織機構(gòu)均為決策機

13、構(gòu)、執(zhí)行機 構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)三部分公司具有名稱、章程等。有限責(zé)任公司和股份有限公司相同嗎？股票股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，是股東取得股息的一種有價證券。股票對企業(yè)和買股票的人來說，經(jīng)濟意義相同嗎？對企業(yè)：籌集資金方式對股東：獲取收入憑證公司的組織機構(gòu)股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)部審計室信息部其他部門后勤部決策機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)公司的種類（2）股份有限公司 （1）有限責(zé)任公司企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司算一算： 市場上有三家生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)，甲今年投入了500萬元，獲得利潤150萬元；乙投入了1000萬元，獲得利潤200萬元；丙投入了1500萬元，獲得利潤280萬元，你覺得

14、哪家的經(jīng)營狀況最好？利潤的增加，并不一定意味著經(jīng)濟效益的提高。以最小的投入,獲得最大的產(chǎn)出,才是經(jīng)濟效益的提高.3. 提高經(jīng)濟效益的主要途徑 (1)企業(yè)的經(jīng)濟效益企業(yè)的經(jīng)濟效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。(2)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的含義就是要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的投入，獲得最大的產(chǎn)出。思考：你知道企業(yè)的成本包含哪些方面嗎？ 生產(chǎn)原料人 工水 電房 租運 輸（3）提高經(jīng)濟效益的主要方法有：第一，面向市場，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。果凍蠟、魔術(shù)蠟暢銷歐美每年蠟燭出口就達2500多萬美元第二，創(chuàng)新技術(shù)、推動企業(yè)集約型發(fā)展。企業(yè)積極采用“高、新、精、尖”技術(shù)武裝科技是第一生產(chǎn)力 粗放型發(fā)展

15、方式:在生產(chǎn)要素質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、使用效率和技術(shù)水平不變的情況下，依靠生產(chǎn)要素的大量投入和擴張實現(xiàn)的經(jīng)濟增長。這種發(fā)展方式的實質(zhì)是以數(shù)量的增長速度為核心 。以這種方式實現(xiàn)經(jīng)濟增長，消耗較高，成本較高，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，經(jīng)濟效益較低 。 集約型發(fā)展方式：是指在生產(chǎn)規(guī)模不變的基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)、新工藝，改進機器設(shè)備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量，這種發(fā)展方式又稱內(nèi)涵型發(fā)展方式。其基本特征是依靠提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和利用效率，來實現(xiàn)經(jīng)濟增長。以這種方式實現(xiàn)經(jīng)濟增長，消耗較低，成本較低，產(chǎn)品質(zhì)量能不斷提高，經(jīng)濟效益較高。知識鏈接 太原鋼鐵(集團)有限公司始終把“自主創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力和源泉，通過科技

16、創(chuàng)新，形成了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)和新工藝。擁有七百多項以不銹鋼為主的核心技術(shù)，其中近100項核心技術(shù)具有國際水平。斜坡球體論太鋼認為：企業(yè)在市場上的地位猶如斜坡上的小球，要使小球不下滑，需要有止動力，也就是企業(yè)的科學(xué)管理；而要使其不斷向上發(fā)展，還需要上升力，也就是科技創(chuàng)新。上升力科技創(chuàng)新止動力科學(xué)管理生存理念 永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 永遠如履薄冰 我國每年企業(yè)交出的專利稅有多少？ 我國企業(yè)出口一臺售價為32美元DVD， 需教給外國廠商18美元的專利費，而制造成本是13美元，算下來我國企業(yè)只能賺取1美元的利潤。一臺售價79美元的國產(chǎn)MP3，國外廠商要拿走45美元的專利費，而制造成本32.5美元，

17、算下來我國企業(yè)獲得的純利潤只有1.5美元。DVD機和DVD光碟的發(fā)明專利費昂貴的MP3專利費手機主板專利費思考： 請你說說中國企業(yè)利潤低的主要原因是什么？第三，提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽和形象。 馬自達6危機：明星吸毒，品牌遭殃 2009年2月1日，奧運金牌王菲爾普斯吸食大麻的照片被英國媒體曝光，輿論震驚。盡管菲爾普斯在第一時間道歉，但美國游泳協(xié)會還是給予其3個月的禁賽處罰。隨后，菲爾普斯在兩家美國的贊助商宣布解除與菲爾普斯的代言合約。 這一事件的發(fā)生令剛剛聘請菲爾普斯為代言人的一汽馬自達措手不及。菲爾普斯吸食大麻的丑聞將一汽馬自達推向了危機的漩渦。 情景模擬 如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個

18、年虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長，你要如何做才能使這個小廠發(fā)展成為中國最具價值的品牌？ 這個小廠就是27年前的海爾。1984年，當(dāng)張瑞敏接任該廠廠長的時候，當(dāng)時的海爾已經(jīng)快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來了，從1984年虧損147萬的小廠，經(jīng)過20幾年的奮斗，現(xiàn)在海爾品牌是中國最具價值的品牌，海爾集團是中國最具世界競爭力的家電集團，連續(xù)多年列中國企業(yè)500強前30位.海爾已躋身世界級品牌行列，海爾集團是世界第四大白色家電制造商。其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。 思考:海爾是如何從一個嚴重虧損的小型國有企業(yè)走向成功和輝煌的呢？ 海爾總裁張瑞敏海爾的質(zhì)量觀“有缺

19、陷的產(chǎn)品就等于廢品” 1985 年 4 月，張瑞敏主持了一個劣質(zhì)產(chǎn)品展示會，展品是本廠新近生產(chǎn)的 76 臺電冰箱，全廠職工輪流參觀七天，最后由這些不合格產(chǎn)品的直接責(zé)任人當(dāng)眾砸毀，盡管這些冰箱完全可以分級出廠，盡管這些冰箱等價于全廠職工 3 個月的工資。正是這個“砸冰箱事件”砸出了全廠員工的質(zhì)量意識、名牌意識。 向質(zhì)量要效益海爾總裁張瑞敏 海爾有一個很著名的廣告語，叫做“真誠到永遠”。 海爾總裁張瑞敏解釋說：一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認、用戶的承認。企業(yè)對用戶真誠到永遠，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。 長春迪瑞公司奉行科學(xué)嚴謹、誠實守信的管理理念，構(gòu)建了健全的質(zhì)量

20、管理及客戶服務(wù)平臺。目前，迪瑞公司的醫(yī)療檢驗產(chǎn)品已出口到六十多個國家和地區(qū)，迪瑞公司的質(zhì)量管理體系通過了ISO9001、ISO13485國際質(zhì)量體系認證，醫(yī)療檢驗產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)率先通過了歐盟CE認證和美國FDA認證。 產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)形象造成影響 2009年2月8日，國家質(zhì)檢總局向內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)局發(fā)函，要求責(zé)令蒙牛停止在特侖蘇牛奶中添加OMP（OMP(造骨牛奶蛋白）物質(zhì)，這個函件引來媒體及公眾對特侖蘇OMP牛奶的食用安全性提出的疑慮，部分超市主動對特侖蘇牛奶下架，一輪新的危機再次爆發(fā)。思考： 你能舉例出其他一些影響企業(yè)形象的例子嗎？ 這些例子說明了什么？第四，改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。討論： 一

21、個班級其實就相當(dāng)于一個企業(yè)，而班主任就是這個班級的第一級管理者，什么樣的班主任（管理者）和管理方式會讓你信服？ 反過來，如果你是班主任，你會如何管理你的班級和學(xué)生？第五，適度擴張，追求規(guī)模效益。北京普爾斯馬特集團（進出口貨物）案例被現(xiàn)金流勒住脖子 2004年，年銷售額達60億元、有分店近60家的北京普爾斯馬特集團在不到半年時間銷聲匿跡。普馬信奉從規(guī)模要效益，哪里能得到貸款，就去哪里開店。不腳踏實地的擴大，一味貪圖數(shù)量，大量資金用于開設(shè)新店，資金周轉(zhuǎn)非常緊張。此時，分店建設(shè)一旦停業(yè)，銀行和供貨商必定上門討債；普馬便希望開新店，用新店的貸款應(yīng)付資金困難。這無異于飲鴆止渴，當(dāng)銀行收回貸款時，普馬王國

22、灰飛煙滅。普爾斯馬特高管集體獲刑 1995年，斥資3億多元奪得中央電視臺首屆廣告“標(biāo)王”的山東孔府宴酒廠，由于產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，加之廣告效應(yīng)，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入9.18億元，利稅3.8億元。后來，由于質(zhì)量滑坡，銷售不暢，直到2001年基本停產(chǎn)，2002年6月2日零價轉(zhuǎn)讓給山東聯(lián)大集團公司。學(xué)以致用企業(yè)精神：同修仁德，濟世養(yǎng)生企業(yè)真經(jīng)：德、誠、信制藥古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力；修和無人見，存心有天知制藥特色：配方獨特、選料上乘；工藝精湛、療效顯著；安全有效方劑、地道市場潔凈藥材；依法科學(xué)工藝、對癥合理用藥 你認為同仁堂為什么能夠成為一家基業(yè)長青的百年老店？二、企業(yè)中的勞動者1.勞

23、動模范顯身手勞動者是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者。企業(yè)中的勞動者包括經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、普通工人等，他們的工作崗位有區(qū)別，但沒有高低貴賤之分，都能有所作為，都應(yīng)受到尊重。王洪軍，1991年職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后成為一汽大眾公司一名鈑金維修工人。在工作中經(jīng)過反復(fù)實踐和摸索，創(chuàng)立了“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”,整體研究成果居國際先進水平。據(jù)統(tǒng)計，僅2003年到2008年，通過王洪軍的技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了超過了3000萬元人民幣的價值。為表彰他的突出貢獻，中華全國總工會授予他全國“五一”勞動獎?wù)隆⑷珖鴻C械“技能大師”等榮譽稱號。全國勞模許振超“我覺得振超精神就是愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神;就是艱

24、苦奮斗、努力開拓的拼搏精神;就是與時俱進、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神;就是團結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛的團隊精神?！睖丶覍毧偫?青島港橋吊隊長許振超是一名普通的農(nóng)民工，他相信知識可以改變命運，崗位能夠成就事業(yè)，咱當(dāng)不了科學(xué)家，但可以練就一身絕活，做個能工巧匠，他不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，苦練技術(shù)，練就了一鉤準、一鉤凈、無聲響操作等絕活，成為愛崗敬業(yè)的“工人專家”。 “成不成功是水平問題，做不做是態(tài)度問題。只要有70的把握，我就會做?！?鄧建軍 鄧建軍不是科學(xué)家，“只是個不斷在一線主動尋找課題的工人式專家。在我看來，他的智力一般，但努力不一般?！?黑牡丹集團總經(jīng)理王盤大 張洪2000年9月就讀于某校的機電專業(yè)，現(xiàn)是

25、一機械自動化有限公司”的經(jīng)理，在校期間他一直是各種活動的積極分子，不管是文藝還是體育都不落后于人，學(xué)習(xí)努力、積極實踐，鉆研精神強，認真學(xué)習(xí)電工電子專業(yè)知識和機械制造相關(guān)課程，基礎(chǔ)扎實，動手能力強，具有很強的獨立創(chuàng)新能力。到就業(yè)崗位后,專業(yè)特長優(yōu)勢得以淋漓盡致的發(fā)揮，自參加工作以來，他積極要求進步，經(jīng)常參加各種社會培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進修，獲得電工和數(shù)控技工等級證。他一直以積極認真的態(tài)度對待每一件事，對待同事親切友善，經(jīng)過幾年的打拼、鍛煉和學(xué)習(xí)，他逐漸的成熟，成為這個專業(yè)上的行家里手，2007年春天他創(chuàng)建了自己的公司。榮譽只屬于過去，人生需要面向未來，在工作中不斷成熟，在生活中品味人生，他知道將來的路還很

26、長，他需要用心走下去，讓自己的人生軌跡射出多彩的光芒。 導(dǎo)入情境我勞動，我光榮 為什么說人力資源是第一資源小組討論2.人力資源是第一資源人力資源是企業(yè)的第一資源 第一，人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。 格蘭仕:如果你走進格蘭仕集團，迎面看到最顯眼的一塊廣告就是：“人是格蘭仕的第一資本”。海爾:海爾集團從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制，最大限度地激發(fā)每個人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。三星:在員工的培訓(xùn)方面，韓國三星極為出名。初入三星就要進行公司文化、公司制度以及人際溝通、禮儀等培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全球三

27、星員工平均每年享受12天的培訓(xùn)時間。奔馳:奔馳汽車公司擁有8500人的龐大研究隊伍。公司十分重視員工培訓(xùn)，經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)深造，公司為他們支付學(xué)費、報銷路費，甚至在食宿方面給予補貼。連線職場人力資源是企業(yè)的第一資源 第二，高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。 一家飯店里的服務(wù)員態(tài)度惡劣、不講衛(wèi)生，會導(dǎo)致顧客的流失；一家工廠的工人總是出錯、工作懶散，會導(dǎo)致生產(chǎn)的損失；一個企業(yè)的老板剛愎自用、不講信譽，會導(dǎo)致競爭的不利。 美國著名的鋼鐵大王卡內(nèi)基曾說過 “如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留

28、下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！?說說你對這句話的理解。人力資源是企業(yè)的第一資源 第三，不斷提高勞動者的素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。連線職場 孔祥瑞，一名僅有初中學(xué)歷的普通工人，始終在實踐中學(xué)習(xí)，把工作崗位作為課堂，把設(shè)備故障作為課題，把有一技之長的工友作為老師，努力攻克了一個又一個的技術(shù)難題。幾十年來創(chuàng)造了150多項科技成果，為企業(yè)創(chuàng)造效益8400多萬元，也使他所在部門的機械設(shè)備使用管理跨入同行全國領(lǐng)先、世界一流的水平。 孔祥瑞的事例給你什么啟發(fā)?3.成為高素質(zhì)勞動者 職校畢業(yè)生作為企業(yè)中的勞動者，也是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，也能在自己的工作崗位上有所作為，作出貢獻。實例啟示調(diào)研結(jié)

29、果展示小組調(diào)研：學(xué)校用人單位對畢業(yè)生的反饋意見和學(xué)校畢業(yè)生目前就業(yè)形式師生互動結(jié)果展示 目前的就業(yè)形勢很嚴峻，無徳無才的人難以勝任工作；有德無才的也為單位所拒絕；有德無才能吃苦的會有一份收入不高的工作；只有有德有才的人才是企業(yè)歡迎和緊缺。2000年我國技術(shù)工人的技術(shù)構(gòu)成和文化構(gòu)成技術(shù)構(gòu)成高級技工中級技工初級技工 5% 35% 60%文化構(gòu)成大專及以上高中及技校初中及以下 2.6% 29.4% 68%注一：2000年發(fā)達國家高級技工占技工人數(shù)的40%以上；注二：2000年我國15歲以上的文盲有8700萬人，比德國的總?cè)?口還多求 職 場 面 三幅圖片說明了什么問題？想一想1、勞動力整體受教育程度

30、低2、技能型人才嚴重缺乏我國勞動力資源豐富，但總體素質(zhì)偏低 發(fā)達國家對教育和人才的重視，是非常值得我們借鑒的。 美國歷屆政府均視教育為立國之本，相繼通過了諸多法案和報告。美國的全民教育投資每年都至少遞增幾百億美元，用于大學(xué)特別是名牌大學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施改造和擴建，改善教學(xué)設(shè)施和條件，增加招生數(shù)量。美國還高度重視職業(yè)教育和繼續(xù)教育。目前美國60%以上的大學(xué)都是兩年制的社區(qū)學(xué)院，為高層次人才的培養(yǎng)提供了充足的后備軍。 美國吸引世界各國人才的能力眾所周知，它通過優(yōu)厚的助學(xué)金、獎學(xué)金和優(yōu)惠貸款，近年來每年都吸引超過20萬外國留學(xué)生赴美留學(xué)和深造，還在許多國家和地區(qū)設(shè)立研究機構(gòu)吸引當(dāng)?shù)厝瞬艦槊绹?wù)。 法國于

31、2006年7月通過了關(guān)于外國移民融入法國的新法律，其中重要一項就是發(fā)放面向非歐盟國家公民的“人才居留證”，持有者在獲得赴法簽證的同時，自動獲得在法國居留3年的權(quán)利。 中等職業(yè)教育是我國高中階段教育的重要組成部分，擔(dān)負著培養(yǎng)數(shù)以億計高素質(zhì)勞動者的重要任務(wù)，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國中等職業(yè)教育發(fā)展相對緩慢，是整個教育中的薄弱環(huán)節(jié)。 自2007年秋開始，國家施行對農(nóng)業(yè)戶口和縣鎮(zhèn)戶口中職生進行每年1500元的助學(xué)金補貼政策；2009年秋又對農(nóng)村貧困戶和五類特定情況人員進行讀書免學(xué)費政策，逐步加大了對中職教育的支持。 要成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動者，我們中職生應(yīng)如何努力？小組討論第一，確立職業(yè)理想，制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。 “志不立，天下無可成之事?！钡诙囵B(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。 “人無德不立，國無德不興。成功人士的15個好習(xí)慣1.