淺談煤礦井下機電安全技術(shù)管理2500字

1、淺談煤礦井下機電平安技術(shù)管理2500字 摘要：煤礦產(chǎn)業(yè)的開展和管理，平安問題是重中之重。隨著煤礦企業(yè)的不斷開展，大型機電的引進，井下機電的平安技術(shù)管理問題隨之而來。文章針對煤礦企業(yè)中的機電平安問題，深化調(diào)查和研究，進展了總結(jié)和分析，找出了井下技術(shù)存在的平安隱患并提出了相關(guān)的解決措施，以供大家交流、參考。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：煤礦；井下幾點；平安技術(shù)；管理煤礦企業(yè)一般都是井下作業(yè)，面臨的外部條件比擬特殊，所以對于機電設(shè)備的使用和管理有著嚴格的規(guī)定和要求。隨著科學(xué)技術(shù)的快速開展，井下作業(yè)大多采用自動化程度較高的、有嚴格操作程序的機電設(shè)備。隨著這些設(shè)備的投入和使用，如何按照要求進展操作，到達規(guī)定的操作標(biāo)準？

2、所以，必需要加強對井下機電設(shè)備的管理和監(jiān)視，力求平安消費、科學(xué)操作，減少失誤的發(fā)生。那么，如何做好井下機電設(shè)備的平安技術(shù)管理呢？首要就是要找到存在的平安隱患，把控和監(jiān)視好操作環(huán)節(jié)，與此同時還要強化工作人員的平安意識，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。文章詳細從以下幾個方面進展闡述。一、煤礦井下機電設(shè)備平安技術(shù)管理存在的主要問題煤礦企業(yè)的消費是一個較為復(fù)雜的過程，而煤礦機電設(shè)備的使用種類也較為多樣，相對而言，機電設(shè)備的技術(shù)平安管理就面臨著多變的情況。詳細來說，煤礦井下機電技術(shù)平安管理一般存在以下幾個重要的問題：第一，煤礦機電作業(yè)人員的素質(zhì)不高。煤礦工作面臨著特殊的環(huán)境，與此同時薪酬待遇一般不是太高，這就導(dǎo)致了對專業(yè)

3、人員的吸引力不夠，所以，煤礦企業(yè)招工難，進而導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)人員的素質(zhì)和專業(yè)化程度不高的問題。由于煤礦企業(yè)對新技術(shù)和新設(shè)備的引進，相應(yīng)的也要求有專業(yè)的、素質(zhì)高的專業(yè)人員進展操作和指導(dǎo)。而在目前的煤礦企業(yè)消費中，作業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，這就給煤礦井下機電設(shè)備的平安消費帶來了隱患，是進展技術(shù)平安管理的一個關(guān)鍵性問題。第二，對相關(guān)的專業(yè)員工培訓(xùn)不夠，管理制度不夠健全和完善。按照新的煤礦作業(yè)消費質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準的規(guī)定，礦井應(yīng)有機電主管部門和專業(yè)化的管理小組，進展電纜、電氣和小型電氣的檢查。但有相當(dāng)多的礦井對這些不夠重視，大量的壓縮機電管理人員沒有很好地協(xié)調(diào)組織意識。與此同時，按規(guī)定的17項根本的機電管理制度都

4、沒有很好地落實，相關(guān)的考核也不夠嚴格。對于企業(yè)的工人沒有很好地進展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，雖然大局部的企業(yè)成立了教育培訓(xùn)機構(gòu)，但并沒有得到良好的效益。一般的企業(yè)強調(diào)理論，輕視了對理論知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，導(dǎo)致員工的素質(zhì)不高。第三，機電設(shè)備使用不標(biāo)準，而且沒有及時進展更新。我國的大局部煤礦企業(yè)，有關(guān)的機械設(shè)備相對落后和陳舊，處于超負荷工作的狀態(tài)。與此同時存在操作不標(biāo)準，平安意識淡薄的問題。一些企業(yè)的負責(zé)人單方面追求經(jīng)濟效益，對于平安消費的重要性不夠重視，而且在礦井的機器設(shè)備上投入較少，沒有及時進展設(shè)備更新，設(shè)備的維護和優(yōu)化晉級。而且一些煤礦主系統(tǒng)有設(shè)備上的技術(shù)問題，同時保護不到位、平安設(shè)施缺失。在煤礦的開展

5、過程中一些煤礦企業(yè)沒有安裝相應(yīng)的平安檢測系統(tǒng)，一些采掘設(shè)備也比擬老化，機械化的程度處于低程度的狀態(tài)，這些因素大大制約了設(shè)備的平安運行，阻礙了煤礦企業(yè)的正常消費和運行。第四，對機電設(shè)備的綜合管理力度不夠，處于低程度的狀態(tài)。一般表如今以下三個方面：設(shè)備管理混亂，對于井口的把關(guān)較松；在技術(shù)的管理手段上比擬落后，管理方法效率低，而且對相關(guān)的技術(shù)檔案和圖紙資料保存的不夠仔細，導(dǎo)致殘缺；一些礦井在設(shè)備管理上不平衡。二、加強煤礦井下機電技術(shù)平安管理的幾點措施第一，進步職工隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強對在職工作人員進展定期培訓(xùn)和考核，在培訓(xùn)的過程中首先強調(diào)平安消費的重要性，建立健全對相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)檔案制

6、度。對于新員工要進展導(dǎo)向培訓(xùn)，同時對引進的新技術(shù)和新設(shè)備要進展強化培訓(xùn)，從而提升員工的素質(zhì)。與此同時，建立有效的競爭機制，樹立員工之間的危機感和責(zé)任感。建立職稱評估體系，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)化人才，同時進步他們的工資以及福利待遇。除特殊情況外，進展特殊工種作業(yè)的人員不能隨意調(diào)換，要嚴格的進展考核然后發(fā)證，員工持證上崗。對不同的工種施行不同的培訓(xùn)方案。對于管理者來說，一般是監(jiān)視檢查的管理人員，一定要具備專業(yè)的知識，嚴格按照規(guī)定進展監(jiān)視和檢查，防止徇私舞弊，對于出現(xiàn)的問題要及時解決和處置。第二，嚴格機電管理體制。首先，煤礦要按照新的煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準建立相應(yīng)的根底保障制度，同時在不同的部門之間根

7、據(jù)實際情況變化不斷進展完善,同時明確相關(guān)的權(quán)利和責(zé)任，進而實現(xiàn)最優(yōu)化配置。在裝備程度進步的同時，還要實行全面而細致的管理，對全礦區(qū)地所有設(shè)備按照型號進展分類、然后進展統(tǒng)一的編號并注冊入賬，同時設(shè)備管理人員應(yīng)做到對設(shè)備的掛牌標(biāo)名跟蹤和管理，在日常工作中做到儲藏系列化，而在使用上到達標(biāo)準化的標(biāo)準。第三，強化機電設(shè)備平安監(jiān)察與維護檢修。井上下所使用的機電設(shè)備按照消費和區(qū)域要求落實詳細放入責(zé)任人，強化檢查責(zé)任，并加大對機電監(jiān)察人員的考核力度。對存在隱患的設(shè)備要定時進展督察，保障平安消費。把質(zhì)量考核體系審核工作引進機電管理、平安監(jiān)察中去，建立機電隱患風(fēng)險評估和動態(tài)檢查整改機制。管理人員要保障檢修時間，進展動態(tài)監(jiān)測和管理?？傊?，進展礦井下機電設(shè)備平安技術(shù)的管理，一定要從強化平安消費意識，進步從業(yè)人員的專業(yè)化素質(zhì)。良好的平安消費機制是礦產(chǎn)企業(yè)開展的重要保障，平安消費時刻不能松懈。參考文獻：1、王娟.淺析煤礦機電事故的原因和對應(yīng)的措施J.科技信息,2022(26).2、王靜波.煤礦平安消