光伏風電工程項目建設管理控制程序---進度管理X

1、工程工程建立管理控制程序進度目錄 TOC o 1-3 f h z HYPERLINK l _Toc417043364 8.1.工程進度管理 PAGEREF _Toc417043364 h 3 HYPERLINK l _Toc417043365 8.1.1.工程進度定義 PAGEREF _Toc417043365 h 3 HYPERLINK l _Toc417043366 8.1.2.承包方的進度 PAGEREF _Toc417043366 h 3 HYPERLINK l _Toc417043367 8.1.3.工程進度管理 PAGEREF _Toc417043367 h 4 HYPERLINK

2、 l _Toc417043368 8.2.工程建立二級進度 PAGEREF _Toc417043368 h 4 HYPERLINK l _Toc417043369 8.3.采購三級進度 PAGEREF _Toc417043369 h 4 HYPERLINK l _Toc417043370 8.4.施工調試三級進度 PAGEREF _Toc417043370 h 4本附件將作為供給合同的組成局部，承包方應根據(jù)下述信息和要求將其補充完整：工程進度管理工程進度定義工程建立二級進度將用來有效管理承包方范圍內的設計、設備采購、施工調試等活動。三級進度是承包方應在工程建立二級進度的根底上分別編制詳細的設計

3、、采購、施工調試三級進度，用以協(xié)調工作接口，跟蹤工程進展。工程建立二級進度、設計三級進度、采購三級進度、施工調試三級進度以及合同進度目標必須相互一致。承包方的進度承包方應根據(jù)如下要求編制其工程建立進度方案。在2021年 月 日前全部并網(wǎng)發(fā)電并投入商業(yè)運行。如果發(fā)包方建立進度編碼系統(tǒng)，承包方應遵守該編碼系統(tǒng)。該進度方案應是用關鍵路徑法編制的網(wǎng)絡方案。承包方所提交的進度方案應具有相關光伏電站的實踐經(jīng)歷。承包方必須提交進度編制的分析報告。節(jié)點名稱完成時間1、設計 1.1 初步設計完成 1.2逆變器、箱式干變土建圖出版 1.3 支架詳圖、根底布置圖出版 1.7 通訊圖紙出版 1.9 升壓站電氣二次圖出

4、版2、采購 2.1 支架到貨 2.2 匯流箱到貨 2.3 箱式干變到貨 2.4 高、低壓配電柜到貨 2.5 電纜到貨 2.6 組件到貨 2.7 綜合自動化保護系統(tǒng)到貨 2.8 SVG到貨 2.9 逆變器到貨3、施工調試 3.1 土建局部 3.1 土建局部 3.1.1 施工隊伍進場 3.1.2 支架根底混凝土澆筑 3.1.3 配電室土建 3.1.4 逆變器、箱式干變土建 3.1.5 站內電纜、接地溝開挖 3.2 安裝局部 3.2.1 電氣安裝隊伍進場 3.2.2 支架安裝 3.2.3 組件安裝 3.2.4 匯流箱安裝、匯線 3.2.5 逆變器、干變就位 3.2.6 站內電纜敷設、接線 3.2.7

5、 配電室電氣設備就位 3.2.8 二次接線 3.2.9 全場接地 3.2.10 全場調試 3.2.12 驗收完成具備并網(wǎng)發(fā)電條件4、并網(wǎng)發(fā)電工程建立二級進度在合同執(zhí)行期間是合同進度管理的根底。進度方案的編制、更新和跟蹤應按照程協(xié)調與管理規(guī)定執(zhí)行。承包方須向發(fā)包方提交進度方案的紙質文件和電子文件。編制進度的軟件和硬件須滿足發(fā)包方的要求。編制方案的軟件要求是在WINDOWS運行環(huán)境下的PROJECT2007，選用其他軟件，需征得發(fā)包方的批準。工程進度管理承包方必須盡最大努力去完成各項里程碑和進度活動，并切實加強與發(fā)包方的協(xié)調、溝通與合作，以保證合同進度要求。承包方應提供其建議的進度控制方法和措施包括進度活動進展的度量方法、組織、工程管理程序和人力發(fā)動方案給發(fā)包方評審。承包方應分析在完成進度、人力發(fā)動和資源供給等方面的困難、問題及風險，以保證各項進度活動的按時完成。一旦出現(xiàn)進度拖延的情況，承包方必須采取有效措施趕上進度并實現(xiàn)進度方案中的每一個關鍵里程碑。工程建立二級進度工程建立二級進度應統(tǒng)籌本工程設計、設備采購、施工調試的工作接口。承包方應提供工程建立二級進度供發(fā)包方評審、批準，并成為合同進度。采購三級進度承包方應根據(jù)工程建立二級進度要求，提供設備采購三級進度供發(fā)包方評審、批準。采購三級進度至少應包括分包商評審、合同簽訂、設備文件提交、