控制計劃方法論-模塊3

1、模塊 3控制計劃方法論 1World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月課程目標到本課程結(jié)束時，學員應(yīng)能：完成一份控制計劃；當審核供應(yīng)商時，識別需要核實的領(lǐng)域。2控制計劃方法論什么是控制計劃 ?控制計劃是一份用以描述生產(chǎn)作業(yè)工藝流程并定義確保制造出高質(zhì)量產(chǎn)品的控制方法的文件。 控制計劃是一份動態(tài)文件。3控制計劃方法論根據(jù)QS 9000以及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃手冊的要求，共有三種類型的控制計劃：1. 樣件2. 試生產(chǎn)3.生產(chǎn)4控制計劃方法論樣件控制計劃樣件控制計劃是一份列出了在制造樣件期間需核實的工藝流程和測量參數(shù)的文件。注：顧客可要求每個供方提交樣件控制計劃。

2、5控制計劃方法論試生產(chǎn)控制計劃試生產(chǎn)控制計劃是一份列出了在制造樣件之后，開始正常生產(chǎn)之前進行的工藝流程、尺寸測量、以及物料和性能試驗的文件。6控制計劃方法論生產(chǎn)控制計劃生產(chǎn)控制計劃是一份列出了在正常生產(chǎn)期間進行的工藝流程、尺寸測量、以及物料和性能試驗的綜合文件。7逐步說明如何完成控制計劃。 控制計劃方法論8控制計劃方法論 控制計劃所用述語的解釋1.樣件、試生產(chǎn)或生產(chǎn)用一個X來標明。所有三個階段可能會采用同一個控制計劃。一般來說，供方需要為所有三個階段制定一個控制計劃。三個階段的開始和結(jié)束時間由顧客來界定。9控制計劃方法論2. 控制計劃編號用于追溯所有控制計劃的一個序號。按QS 9000第4.5

3、節(jié)的要求確認把該編號記錄在您的文件總清單上。10控制計劃方法論3. 主要聯(lián)系人和電話 此人一般是設(shè)計工程師或指定的小組領(lǐng)導(dǎo)。11控制計劃方法論4. 日期（編制）首次編制控制計劃的日期。12控制計劃方法論5. 日期（修訂）對控制計劃進行修訂的日期。如果沒有作任何修訂，則此項保留空白。13控制計劃方法論6. 零件編號最新更改水平這是顧客的零件編號，有時也可用后輟或前輟表示最新水平。14控制計劃方法論7. 核心小組這也就是橫向協(xié)調(diào)小組的成員。按照要求，所有的控制計劃都必須由這個橫向協(xié)調(diào)小組（或核心小組）來制定和審核。15控制計劃方法論8. 顧客工程批準日期如果顧客有此要求的話，這便是顧客的工程人員必

4、須在控制計劃上簽署認可的欄目。一般來說，簽署認可控制計劃的必要性由QS 9000的第三部分規(guī)定，或在合同的評審階段確立。16控制計劃方法論 9. 零件名稱描述這是產(chǎn)品的名稱或描述。一般來說，把顧客圖紙上指示的同一描述記錄在此不失為一種好方法。17控制計劃方法論10. 供方工廠批準日期這一般是指從制造廠得到的批準，用以說明他們能夠而且將要遵守所有規(guī)定的要求。18控制計劃方法論11. 顧客質(zhì)量批準日期如果顧客有此要求，這便是顧客的質(zhì)量管理人員在控制計劃上簽署認可的欄目。一般來說，簽署認可控制計劃的必要性由QS 9000第二部分來規(guī)定，或是在合同的評審階段確定。19控制計劃方法論 12. 供方工廠這

5、是制造產(chǎn)品的工廠的名稱。20控制計劃方法論13. 供方代碼由您的顧客為您指定的代碼。請向顧客采購部查詢。21控制計劃方法論14. 其它批準日期如果有要求的話如果顧客有此要求，這便是顧客指定的人員（除質(zhì)量和工程人員之外）必須在控制計劃上簽署認可的欄目。一般來說，認可控制計劃的必要性由QS 9000的第二部分來規(guī)定，或在合同的評審階段予以確定。22控制計劃方法論15. 零件工序編號此編號通常引用自生產(chǎn)流程圖。23控制計劃方法論16. 過程名稱操作描述這一般是引用自工藝流程圖。這些條目可以填入如焊接、成型、涂裝等等。24控制計劃方法論17. 機器、裝置、夾具、工裝對于每個已定義的工藝或操作，其加工設(shè)

6、備也必須確定，如4號成型機或2號涂裝線。25控制計劃方法論18. 特性編號引用自相關(guān)文件的對應(yīng)編號，如圖紙，失效模式及后果分析，等等。26控制計劃方法論19. 特性 產(chǎn)品填入擬監(jiān)控的產(chǎn)品特性，如長度、寬度、等等。27控制計劃方法論20. 特性工藝在此輸入的是擬監(jiān)控的工藝參數(shù)，如機器速度、壓力、等等。28控制計劃方法論21. 特殊特性分類填入表示特殊特性的顧客特殊符號。用于識別某個特殊特性的符號通常在QS 9000的第二部分中定義，如用HOLDEN采用的KPC標記。29控制計劃方法論22. 方法產(chǎn)品工藝規(guī)范公差這些細節(jié)通常從工程圖、技術(shù)規(guī)范及其它來源獲得。30控制計劃方法論23. 方法評價測量技術(shù)此欄將標明用于監(jiān)控指定工藝或產(chǎn)品特性的檢驗、測量或試驗設(shè)備。必須利用適當?shù)臏y量設(shè)備及與該過程或產(chǎn)品特性相關(guān)的公差范圍進行一次測量系統(tǒng)分析。31控制計劃方法論24. 方法樣本容量這與需要監(jiān)控的產(chǎn)品的數(shù)量有關(guān)。32控制計劃方法論25. 方法采樣頻率這與對該產(chǎn)品進行測試或監(jiān)控的頻度有關(guān)，如每小時，每天