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文檔簡(jiǎn)介
1、提升護(hù)理理念提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞 護(hù)理工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成局部,護(hù)理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安,關(guān)系到社會(huì)對(duì)護(hù)理效勞的滿意度。中國(guó)參加 WHO,境外醫(yī)療組織的準(zhǔn)入: 對(duì)我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)帶來(lái)了深刻的影響,“效勞已成為現(xiàn)代醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),在醫(yī)療質(zhì)量保障的前提下,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是效勞。現(xiàn)代醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)與關(guān)鍵-效勞而參與效勞的主體-護(hù)士在護(hù)理效勞中護(hù)士與病人接觸的人數(shù)最多分布最廣頻度最高時(shí)間最長(zhǎng)最為密切參與競(jìng)爭(zhēng)的主體:護(hù)士護(hù)理效勞的地位與作用地位:醫(yī)院效勞體系之重要組成局部作用:影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益 影響醫(yī)院的聲譽(yù)和形象 關(guān)系醫(yī)院興衰護(hù)理工作與病人平安關(guān)系密切 有研究說(shuō)明,臨床護(hù)理工作
2、的病人平安相關(guān)性指標(biāo)。如:病人搶救成功率、病人的并發(fā)癥、臥床病人的壓瘡,給藥錯(cuò)誤等等有密切關(guān)系。話 語(yǔ)病人帶著抱怨來(lái)并不是我們的錯(cuò)!但病人帶著抱怨走就是我們的錯(cuò)! 1999年美國(guó)相關(guān)調(diào)查說(shuō)明:在醫(yī)療過(guò)失、事故的發(fā)生率統(tǒng)計(jì)中,醫(yī)生占38%,藥師占11%,護(hù)士占38%,同時(shí),在其他人員30%-50%的過(guò)失事故中,2%源于護(hù)士。三分治療,七分護(hù)理 “病人無(wú)醫(yī),將陷于無(wú)望; “病人無(wú)護(hù),將陷于無(wú)助。 -王琇瑛護(hù)理效勞具有與病人接觸的連續(xù)性、 動(dòng)態(tài)性、直接性及具體性的特點(diǎn),直接關(guān)系到病人的感受和對(duì)醫(yī)院效勞的滿意程度。會(huì)議的任務(wù): 貫徹2021年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,總結(jié)工作,分析問(wèn)題,認(rèn)清形勢(shì),提交議題
3、,明確任務(wù),突出重點(diǎn),發(fā)動(dòng)全國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,開(kāi)拓進(jìn)取,全面加強(qiáng)護(hù)理工作,夯實(shí)根底護(hù)理,改善護(hù)理效勞,讓患者滿意,讓社會(huì)滿意、政府滿意。 今年元月27日衛(wèi)生部在南京召開(kāi)了全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議。 這次會(huì)議是在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議,也是繼2005年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議后有一次專門研究、部署護(hù)理工作的全國(guó)性大會(huì)。近5年我國(guó)護(hù)理專業(yè)開(kāi)展迅速制定工作規(guī)那么,明確開(kāi)展目標(biāo)。加強(qiáng)護(hù)理立法,保障護(hù)士效益。開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),推進(jìn)護(hù)理工作。大力表彰先進(jìn),鼓舞隊(duì)伍士氣。護(hù)理工作,過(guò)去的五年是開(kāi)展的五年、前進(jìn)的五年,是取得很大成績(jī)的五年。關(guān)鍵是護(hù)理體制有了一定深刻的變革,我們轉(zhuǎn)變工作
4、思路、提升護(hù)理理念、完善護(hù)理管理體制、創(chuàng)新工作機(jī)制、敢于有所突破。衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳開(kāi)展以“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程活動(dòng)。通過(guò)“示范工程活動(dòng),將“以病人為中心的護(hù)理理念和人文關(guān)心融入到對(duì)患者的護(hù)理效勞中,為患者提供人性化護(hù)理效勞,努力營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系。活動(dòng)主題:“夯實(shí)根底護(hù)理,提供滿意效勞。開(kāi)展“示范工程要求 堅(jiān)持以人為本和“以病人為中心的效勞理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕根底,重技術(shù)、輕效勞的理念,夯實(shí)根底效勞內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量,推進(jìn)護(hù)理工作,貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì),為患者提供平安、有效、方便、滿意的護(hù)理效勞,增進(jìn)醫(yī)護(hù)患和諧。提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞加強(qiáng)根底護(hù)理工作、加強(qiáng)根
5、底護(hù)理是人民群眾的呼聲隨著社會(huì)的開(kāi)展,人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生效勞,特別是護(hù)理效勞的要求越來(lái)越高。每年兩會(huì)提案都提患者的生活護(hù)理,靠家屬或護(hù)士的問(wèn)題。根底護(hù)理是護(hù)士的職責(zé) “護(hù)士條例和“護(hù)士守那么確實(shí)定,實(shí)施根底護(hù)理,滿足患者的需求是護(hù)士的根本職責(zé)。 生活護(hù)理是醫(yī)療平安的一局部,護(hù)士沒(méi)有做細(xì)致的生活護(hù)理,就做不到細(xì)致的觀察病情,也就無(wú)法更早地發(fā)現(xiàn)病情變化。從而采取措施來(lái)預(yù)防和早期干預(yù)并發(fā)癥。這直接涉及到患者的平安和病情轉(zhuǎn)歸。護(hù)理分級(jí)管理 實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,不是將護(hù)士分成上下不同的等級(jí),而是所有的護(hù)士都要做根底護(hù)理工作。根底護(hù)理是護(hù)患溝通的平臺(tái)護(hù)士不做根底護(hù)理,就不能與患者建立和諧的、密切的護(hù)患關(guān)
6、系。 在調(diào)研中,受到患者表?yè)P(yáng)最多的是臨床一線的護(hù)士。因?yàn)樗麄優(yōu)?患者解決了很多生活中的難題。但患者自己能做的,我們要鼓勵(lì)他們自己做,不能做的我們護(hù)士一定要幫助他們做。根底護(hù)理是專業(yè)開(kāi)展的根底 根底護(hù)理涉及到患者的平安和并發(fā)癥的及時(shí)發(fā)現(xiàn),是觀察病情變化的一個(gè)非常重要的平臺(tái),而不僅僅是為患者解決生活護(hù)理的問(wèn)題。 根底護(hù)理是臨床護(hù)理工作中最常用、最帶有普遍性的根本理論和根本技術(shù)操作,根底護(hù)理的技能是護(hù)士的根本功。 不管學(xué)歷、職稱如何變化,護(hù)士的根本功不能生疏,看家本領(lǐng)不能丟。 為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境,提供病人需要的生活效勞。根底護(hù)理,是病人在最脆弱最需要幫助的時(shí)候,護(hù)士專業(yè)價(jià)值的表達(dá),是推進(jìn)和諧護(hù)
7、患關(guān)系的根底,是各??谱o(hù)理的根底。 我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)根底護(hù)理才能更好開(kāi)展??谱o(hù)理,也才能推動(dòng)護(hù)理專業(yè)更快開(kāi)展。 醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中新技術(shù)的運(yùn)用,促進(jìn)了護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平的迅速提高,也呼喚護(hù)理專業(yè)化的開(kāi)展。根底護(hù)理與??谱o(hù)理是護(hù)理專業(yè)開(kāi)展的雙翼根底護(hù)理中護(hù)士的角色定位 明確護(hù)士在根底護(hù)理中的角色與責(zé)任。 如何督導(dǎo)護(hù)士行使根底護(hù)理中的角色功能。 我們堅(jiān)持:“我們會(huì)在2021年優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞“示范工程活動(dòng)中,“夯實(shí)根底護(hù)理、提供滿意效勞,到達(dá)“患者滿意,社會(huì)滿意、政府滿意,護(hù)士滿意的目標(biāo)?,F(xiàn)代護(hù)理管理什么是管理將人、財(cái)、物、時(shí)間、信息 、集中起來(lái)為了一個(gè)共同奮斗的進(jìn)程,為管理。所謂管理,從漢語(yǔ)詞義上來(lái)看,有“管轄、處理、控制的含義。管理學(xué)家法約爾認(rèn)為,管理就是方
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