《職業(yè)化素養(yǎng)與高效執(zhí)行》531行動計劃表

1、行動計劃表轉(zhuǎn)化工具之一我所學(xué)到的（請列出點以上）1制度執(zhí)行系統(tǒng)：結(jié)果定義結(jié)果跟蹤即時獎懲、員工和企業(yè)的關(guān)系：商業(yè)交換。我們是商人。我們的產(chǎn)品是勞動價值。3職業(yè)化素養(yǎng)是一個人提供結(jié)果的能力的基礎(chǔ)。4四大職業(yè)化心態(tài)：陽光心態(tài)、經(jīng)營心態(tài)、服務(wù)心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)、活在當(dāng)下：過好現(xiàn)在的每個時刻：對我來講，最重要的時間是現(xiàn)在，一天當(dāng)中最重要的人是：現(xiàn)在我面對的人，一天當(dāng)中最重要事：讓我所面對的人快樂。6學(xué)會感恩：感恩的最大受益者是自己。通過感恩，生命中的資源會越來越多。感恩是做出來的，不是說出來的。感恩的人和事越來越多，理所當(dāng)然的事越來越少，人就成熟了。7成年人學(xué)習(xí)的目的：用以致學(xué)（用什么，學(xué)什么）、知道不做

2、等于不知道（知道如果不轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，那是沒用的）。9即使決策是錯誤的，我也能通過執(zhí)行把事情做對，這叫真正強大的執(zhí)行。0質(zhì)詢會的核心原則：對事不對人、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢、多問為什么、重改進、嚴(yán)肅而不嚴(yán)厲、好的也要質(zhì)詢、過程當(dāng)中不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎2檢查和獎懲間隔的時間越短，效果越好：獎罰不過夜，黑白要分明3管理者最重要的責(zé)任就是檢查。、積極主動的五個方面是在職場的基本要求：主動工作（不需要別人告訴、督促）、主動請愿（愿意為公司、團隊多干活：我來！）、主動負責(zé)、主動創(chuàng)新（精益求精）、主動學(xué)習(xí)5雙贏：和企業(yè)是命運共同體，沒有輸贏，只有雙贏。、我計劃學(xué)以致用的（計劃執(zhí)行）3我立即學(xué)以致用的（量化執(zhí)行）1我一定用好

3、的（量化并詳細描述，我發(fā)誓做到的）活在當(dāng)下，過好現(xiàn)在的每個時刻：對我來講，最重要的時間是現(xiàn)在，一天當(dāng)中最重要的人是：現(xiàn)在我面過程當(dāng)中不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎：理論基礎(chǔ)：不要相信員工信誓旦旦的承諾，只相信已發(fā)生的事實和理念描述：過程當(dāng)中不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎：對的人，一天當(dāng)中最重要事：讓我所面對的人快樂。數(shù)據(jù)，以及正在發(fā)生的事實和數(shù)據(jù)。行動計劃:每月、每周、每天對員工工作進行檢查，督促進度，幫助解決問題，促進目標(biāo)達成。理論基礎(chǔ)：不要相信員工信誓旦旦的承諾，只相信已發(fā)生的事實和數(shù)據(jù)，以及正在發(fā)生的事實和數(shù)據(jù)。行動計劃：每月、每周、每天對員工工作進行檢查，督促進度，幫助解決問題，促進目標(biāo)達成。即使決策是錯誤的，我也能通過執(zhí)行把事情做對，這叫真正強大的執(zhí)行。過程當(dāng)中不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎。知道不做等于不知道：理論依據(jù):知道如果不轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，那是沒用的。行動計劃：寧缺毋濫，寧精勿多，每月落實轉(zhuǎn)化一條，本月在“檢查”上下功夫，促進全年工作開展。知道不做等于不知道。成年人學(xué)習(xí)的目的：用以致學(xué)成年人學(xué)習(xí)的目的:用以致學(xué)理論依據(jù)：用什么，學(xué)什么行動計劃:根據(jù)自己的薄弱點