六安關(guān)于成立汽車MCU芯片公司可行性報(bào)告

1、泓域咨詢/六安關(guān)于成立汽車MCU芯片公司可行性報(bào)告六安關(guān)于成立汽車MCU芯片公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108616516 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108616516 h 9 HYPERLINK l _Toc108616517 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108616517 h 9 HYPERLINK l _Toc108616518 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108616518 h 9 HYPERLINK l _Toc108616519 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _

2、Toc108616519 h 9 HYPERLINK l _Toc108616520 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108616520 h 9 HYPERLINK l _Toc108616521 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108616521 h 9 HYPERLINK l _Toc108616522 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108616522 h 10 HYPERLINK l _Toc108616523 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108616523 h 10 HYPERLINK l _Toc108616524 公司合

3、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108616524 h 12 HYPERLINK l _Toc108616525 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108616525 h 12 HYPERLINK l _Toc108616526 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108616526 h 12 HYPERLINK l _Toc108616527 第二章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108616527 h 16 HYPERLINK l _Toc108616528 一、 汽車銷量邊際回暖，車用MCU市場(chǎng)規(guī)模將超百億美元 PAGEREF _Toc1086

4、16528 h 16 HYPERLINK l _Toc108616529 二、 MCU芯片是汽車電子控制單元核心運(yùn)算部件 PAGEREF _Toc108616529 h 16 HYPERLINK l _Toc108616530 三、 推進(jìn)合肥六安同城化發(fā)展 PAGEREF _Toc108616530 h 19 HYPERLINK l _Toc108616531 四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc108616531 h 19 HYPERLINK l _Toc108616532 第三章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108616532 h 21 HYPERLINK l _To

5、c108616533 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108616533 h 21 HYPERLINK l _Toc108616534 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108616534 h 21 HYPERLINK l _Toc108616535 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108616535 h 22 HYPERLINK l _Toc108616536 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108616536 h 22 HYPERLINK l _Toc108616537 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108616537

6、h 23 HYPERLINK l _Toc108616538 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108616538 h 27 HYPERLINK l _Toc108616539 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108616539 h 28 HYPERLINK l _Toc108616540 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108616540 h 34 HYPERLINK l _Toc108616541 一、 智能化和電動(dòng)化提升單用用量，車用MCU市場(chǎng)規(guī)模將超百億美元 PAGEREF _Toc108616541 h 34 HYPERLINK l _Toc108

7、616542 二、 智能化和電動(dòng)化提升車規(guī)MCU芯片需求，單車搭載量可達(dá)上百顆 PAGEREF _Toc108616542 h 35 HYPERLINK l _Toc108616543 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108616543 h 37 HYPERLINK l _Toc108616544 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108616544 h 37 HYPERLINK l _Toc108616545 二、 董事 PAGEREF _Toc108616545 h 39 HYPERLINK l _Toc108616546 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc

8、108616546 h 43 HYPERLINK l _Toc108616547 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108616547 h 45 HYPERLINK l _Toc108616548 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108616548 h 48 HYPERLINK l _Toc108616549 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108616549 h 48 HYPERLINK l _Toc108616550 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108616550 h 52 HYPERLINK l _Toc108616551 第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范 PAG

9、EREF _Toc108616551 h 55 HYPERLINK l _Toc108616552 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108616552 h 55 HYPERLINK l _Toc108616553 二、 公司競爭劣勢(shì) PAGEREF _Toc108616553 h 62 HYPERLINK l _Toc108616554 第八章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108616554 h 63 HYPERLINK l _Toc108616555 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108616555 h 63 HYPERLINK l _Toc108616556

10、 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108616556 h 64 HYPERLINK l _Toc108616557 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108616557 h 67 HYPERLINK l _Toc108616558 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108616558 h 67 HYPERLINK l _Toc108616559 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108616559 h 68 HYPERLINK l _Toc108616560 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc1086

11、16560 h 69 HYPERLINK l _Toc108616561 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108616561 h 70 HYPERLINK l _Toc108616562 八、 建議 PAGEREF _Toc108616562 h 70 HYPERLINK l _Toc108616563 第九章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108616563 h 72 HYPERLINK l _Toc108616564 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108616564 h 72 HYPERLINK l _Toc108616565 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF

12、 _Toc108616565 h 72 HYPERLINK l _Toc108616566 三、 推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用 PAGEREF _Toc108616566 h 73 HYPERLINK l _Toc108616567 四、 推進(jìn)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí) PAGEREF _Toc108616567 h 75 HYPERLINK l _Toc108616568 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108616568 h 77 HYPERLINK l _Toc108616569 第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108616569 h 78 HYPERLINK l _Toc

13、108616570 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108616570 h 78 HYPERLINK l _Toc108616571 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108616571 h 78 HYPERLINK l _Toc108616572 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108616572 h 79 HYPERLINK l _Toc108616573 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108616573 h 80 HYPERLINK l _Toc108616574 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _To

14、c108616574 h 81 HYPERLINK l _Toc108616575 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108616575 h 83 HYPERLINK l _Toc108616576 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108616576 h 83 HYPERLINK l _Toc108616577 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108616577 h 85 HYPERLINK l _Toc108616578 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108616578 h 86 HYPERLINK l _Toc108616579 借款還本付

15、息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108616579 h 87 HYPERLINK l _Toc108616580 第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc108616580 h 89 HYPERLINK l _Toc108616581 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108616581 h 89 HYPERLINK l _Toc108616582 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108616582 h 89 HYPERLINK l _Toc108616583 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108616583 h 90 HYPERLINK

16、l _Toc108616584 第十二章 項(xiàng)目投資分析 PAGEREF _Toc108616584 h 91 HYPERLINK l _Toc108616585 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108616585 h 91 HYPERLINK l _Toc108616586 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108616586 h 92 HYPERLINK l _Toc108616587 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108616587 h 94 HYPERLINK l _Toc108616588 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc1086165

17、88 h 94 HYPERLINK l _Toc108616589 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108616589 h 94 HYPERLINK l _Toc108616590 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108616590 h 96 HYPERLINK l _Toc108616591 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108616591 h 96 HYPERLINK l _Toc108616592 五、 總投資 PAGEREF _Toc108616592 h 97 HYPERLINK l _Toc108616593 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc

18、108616593 h 97 HYPERLINK l _Toc108616594 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108616594 h 98 HYPERLINK l _Toc108616595 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108616595 h 99 HYPERLINK l _Toc108616596 第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108616596 h 100 HYPERLINK l _Toc108616597 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108616597 h 102 HYPERLINK l _Toc1086165

19、98 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108616598 h 102 HYPERLINK l _Toc108616599 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108616599 h 103 HYPERLINK l _Toc108616600 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108616600 h 104 HYPERLINK l _Toc108616601 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108616601 h 105 HYPERLINK l _Toc108616602 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108616602 h 106 HYPERLIN

20、K l _Toc108616603 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108616603 h 107 HYPERLINK l _Toc108616604 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108616604 h 108 HYPERLINK l _Toc108616605 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108616605 h 109 HYPERLINK l _Toc108616606 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108616606 h 109 HYPERLINK l _Toc108616607 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 P

21、AGEREF _Toc108616607 h 110 HYPERLINK l _Toc108616608 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108616608 h 111 HYPERLINK l _Toc108616609 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108616609 h 112 HYPERLINK l _Toc108616610 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108616610 h 113 HYPERLINK l _Toc108616611 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108616611 h 114 HYPERLINK l _

22、Toc108616612 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108616612 h 115 HYPERLINK l _Toc108616613 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108616613 h 116 HYPERLINK l _Toc108616614 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108616614 h 117 HYPERLINK l _Toc108616615 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108616615 h 117報(bào)告說明xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資615

23、.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資205萬元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41366.73萬元，其中：建設(shè)投資32685.29萬元，占項(xiàng)目總投資的79.01%；建設(shè)期利息827.88萬元，占項(xiàng)目總投資的2.00%；流動(dòng)資金7853.56萬元，占項(xiàng)目總投資的18.99%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入79500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用68179.84萬元，凈利潤8236.53萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.63%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-548.14萬元，全部投資回收期7.07年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。車規(guī)MCU芯

24、片認(rèn)證壁壘高，國產(chǎn)廠商從低端開始切入，中高端也逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)突破，未來國產(chǎn)替代可期。汽車芯片工作環(huán)境較為復(fù)雜，且對(duì)安全性和穩(wěn)定性要求較高，具有明顯的客戶認(rèn)證壁壘，一旦通過下游車廠認(rèn)證后，整車廠便不會(huì)輕易更換供應(yīng)商，同一型號(hào)芯片可穩(wěn)定供貨長達(dá)5年以上，而新的玩家進(jìn)入則相對(duì)比較困難。目前，國內(nèi)MCU芯片市場(chǎng)主要以海外廠商為主，CR7合計(jì)占比超80%。國產(chǎn)廠商在汽車雨刷、車燈、車窗、遙控器、環(huán)境光控制、動(dòng)態(tài)流水燈等與安全性能相關(guān)性較低的中低端車規(guī)MCU芯片切入，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)突破。而電子助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電子車身穩(wěn)定系統(tǒng)、防抱死剎車系統(tǒng)、安全氣囊系統(tǒng)、新能源車載逆變器、電池管理系統(tǒng)等中高端車規(guī)MCU芯片領(lǐng)

25、域，主要被海外大廠壟斷，國產(chǎn)自給率較低，但部分國產(chǎn)廠商也逐漸實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，在發(fā)動(dòng)機(jī)控制、車聯(lián)網(wǎng)、雷達(dá)控制芯片等方面相繼通過國際認(rèn)證，逐步具備國產(chǎn)替代的能力，未來實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代可期。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途?；I建公司基本信息公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本820萬元注冊(cè)地址六安xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事汽車MCU芯片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得

26、從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶

27、動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17887.4214309.9413415.56負(fù)債總額7067.365653.895300.52股東權(quán)益合計(jì)10820.068656.058115.05公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35264.5628211.6526448.42營業(yè)利潤8435.556748.446326.66利潤總額6972.615578.095229.46凈利潤5229.464078.983765.21歸屬于母公司所有者的凈利潤5229.464078.

28、983765.21（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)

29、據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17887.4214309.9413415.56負(fù)債總額7067.365653.895300.52股東權(quán)益合計(jì)10820.068656.058115.05公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35264.5628211.6526448.42營業(yè)利潤8435.556748.446326.66利潤總額6972.615578.095229.46凈利潤5229.464078.983765.21歸屬于母公司所有者的凈利潤5229.464078.983765.21項(xiàng)目概況（一）投資路徑x

30、x集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立汽車MCU芯片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由車規(guī)MCU芯片以8英寸晶圓為主，且晶圓廠擴(kuò)產(chǎn)意愿不足。車載芯片占全球半導(dǎo)體市場(chǎng)總銷售額約10%，整體占比不高，但相較于消費(fèi)電子用芯片而言，車載芯片毛利率相對(duì)較低，且技術(shù)要求嚴(yán)格，產(chǎn)能易受到消費(fèi)電子需求擠壓，且晶圓廠擴(kuò)產(chǎn)意愿不足。目前，汽車半導(dǎo)體中8寸晶圓占比約79%，且全球市場(chǎng)近70%汽車MCU芯片均是由臺(tái)積電生產(chǎn)，代工格局集中度較高。但從晶圓廠未來資本開支用途來看，主要用于12英寸晶圓廠擴(kuò)產(chǎn)，8英寸晶圓擴(kuò)產(chǎn)意愿不足，產(chǎn)能增長緩慢。全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1669.5億元，年均增長7%。財(cái)政收入達(dá)到231.4

31、億元，年均增長10.7%，其中一般公共預(yù)算收入132.9億元。在工業(yè)領(lǐng)域大力實(shí)施“積樹造林”“老樹發(fā)新干”工程，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長8.3%?！八纳掀髽I(yè)”達(dá)到1997家。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到935億元，年均增長10%。深入實(shí)施“精重促”行動(dòng)，累計(jì)實(shí)施億元以上項(xiàng)目1277個(gè)，固定資產(chǎn)投資年均增長11.2%。開展“千名行長進(jìn)萬企”行動(dòng)，存款類金融機(jī)構(gòu)存貸比達(dá)到81.7%。新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、航空產(chǎn)業(yè)等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)，初步形成了有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。歐菲光安徽精卓、應(yīng)流小型渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)、嘉悅新能源、迎駕野嶺產(chǎn)業(yè)園、富春智慧物流、年產(chǎn)300萬噸霍邱鋼廠等一批產(chǎn)

32、業(yè)標(biāo)志性項(xiàng)目順利實(shí)施，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)顯著增強(qiáng)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx顆汽車MCU芯片的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積96390.00，其中：生產(chǎn)工程62299.36，倉儲(chǔ)工程20568.11，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10291.79，公共工程3230.74。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41366.73萬元，其中：建設(shè)投資32685.29萬元，占項(xiàng)目總投資的79.01%；建設(shè)期利息

33、827.88萬元，占項(xiàng)目總投資的2.00%；流動(dòng)資金7853.56萬元，占項(xiàng)目總投資的18.99%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：79500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：68179.84萬元。3、凈利潤（NP）：8236.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.07年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.63%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-548.14萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的

34、作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。背景、必要性分析汽車銷量邊際回暖，車用MCU市場(chǎng)規(guī)模將超百億美元國內(nèi)疫情緩和，汽車銷量開始逐漸回暖。根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，自2021年10月份以來，汽車缺芯局面已經(jīng)開始緩解，自2021Q4起國內(nèi)汽車銷量環(huán)比逐漸提升，從2021年9月份的206.71萬輛提升至2021年12月的278.59萬輛。進(jìn)入2022年，1-2月份仍保持良好的恢復(fù)狀態(tài)，同比增速已經(jīng)開始轉(zhuǎn)正，較2021年同期分別增長1.10%、19.42%。但3月份以來，由于國內(nèi)疫情再次反復(fù)，對(duì)汽車銷量造成了極大影響，3-4月份均出現(xiàn)了大幅下滑。5月份國

35、內(nèi)疫情開始緩和，國內(nèi)汽車銷量環(huán)比已經(jīng)回暖，較4月份環(huán)比提升57.67%。其中，新能源汽車銷量同比增速已經(jīng)轉(zhuǎn)正，5月份實(shí)現(xiàn)銷量44.70萬輛，同比增長49.56%，行業(yè)滲透率已達(dá)24.01%。此外，根據(jù)中汽協(xié)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2022年中國汽車總銷量將達(dá)2750萬輛，同比增長5.4%，其中新能源汽車銷量為500萬輛，同比增長47%，汽車銷量增長和新能源車滲透率提升將極大提升車用MCU芯片需求。MCU芯片是汽車電子控制單元核心運(yùn)算部件MCU為芯片級(jí)計(jì)算機(jī)，是汽車電子控制單元核心運(yùn)算部件。ECU（ElectronicControlUnit）電子控制單元，又稱“行車電腦”、“車載電腦”等，是汽車的專用微機(jī)控制

36、器。其中，車載MCU芯片是汽車電子控制單元（ECU）的核心部件，是汽車ECU的運(yùn)算大腦。MCU（MicrocontrollerUnit）即微控制器，又稱微控制單元或單片機(jī)，它是一類輕量化的計(jì)算芯片，是把微處理器的頻率和規(guī)格適當(dāng)縮減，并將內(nèi)存、閃存、計(jì)數(shù)器、A/D轉(zhuǎn)換、串口等集成到單一芯片上，形成的芯片級(jí)計(jì)算機(jī)。因其高性能、低功耗、可編程、靈活性，通過將其應(yīng)用在不同產(chǎn)品里，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)算和控制，所以在消費(fèi)電子、醫(yī)療電子、工業(yè)控制、汽車電子和通信等領(lǐng)域具有廣泛應(yīng)用。在汽車應(yīng)用領(lǐng)域，車規(guī)MCU芯片主要負(fù)責(zé)各種信息的運(yùn)算處理，用于車身控制、駕駛控制、發(fā)動(dòng)機(jī)控制、信息娛樂、自動(dòng)駕駛和輔助駕駛等領(lǐng)域

37、，具有提高車輛的動(dòng)力性、安全性和經(jīng)濟(jì)性等作用。汽車是MCU芯片下游最大的應(yīng)用市場(chǎng)，而國內(nèi)MCU芯片市場(chǎng)下游應(yīng)用略有不同，主要以消費(fèi)電子為主。從MCU芯片市場(chǎng)下游應(yīng)用占比來看，國內(nèi)和海外MCU芯片市場(chǎng)下游應(yīng)用占比略有差異。全球來看，汽車電子是MCU芯片產(chǎn)品應(yīng)用占比最高的領(lǐng)域，市場(chǎng)占比高達(dá)35%。其次是工業(yè)和消費(fèi)電子領(lǐng)域，市場(chǎng)占比分別為24%、18%。對(duì)比來看，由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與海外略有不同，從而導(dǎo)致國內(nèi)MCU芯片市場(chǎng)下游以消費(fèi)電子為主，在國內(nèi)MCU芯片市場(chǎng)中占比達(dá)到26%，而汽車電子和工業(yè)控制領(lǐng)域占比則相對(duì)較低，在國內(nèi)MCU芯片市場(chǎng)中占比分別為16%/11%。汽車MCU芯片包括8/16/3

38、2三種，其中32位MCU芯片單價(jià)最高，占比提高將帶動(dòng)行業(yè)整體ASP提升。汽車用MCU主要包含8位、16位和32位三種。其中，8位MCU芯片架構(gòu)簡單，更容易設(shè)計(jì)，物理尺寸、功耗和成本方面相比更低，一般單價(jià)小于1美元，相對(duì)比較便宜，主要應(yīng)用于車體的各個(gè)子系統(tǒng)，包括風(fēng)扇控制、空調(diào)控制、車窗升降、低階儀表板、集線盒、座椅控制、門控模塊等控制功能。16位MCU芯片價(jià)格和性能均介于8位和32位MCU芯片之間，單價(jià)一般在1-5美元之間，主要用于中端的底盤和低端發(fā)動(dòng)機(jī)控制，如制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、懸架、剎車等。32位MCU芯片性能優(yōu)異、功耗也更低，但價(jià)格相對(duì)較高，單價(jià)一般在5-10美元，部分高端產(chǎn)品可達(dá)10美元以上，所

39、以主要用于高端的發(fā)動(dòng)機(jī)和車身控制領(lǐng)域，如高端儀表盤、高端發(fā)動(dòng)機(jī)、多媒體信息系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等。從不同位數(shù)MCU規(guī)模占比來看，目前，全球MCU芯片產(chǎn)品以32位為主，銷售額占比已經(jīng)從2010年的38.11%提升至2015年的53.68%，進(jìn)而達(dá)到2021年的65.83%，未來隨著汽車智能化和電動(dòng)化發(fā)展，汽車電子電控功能將日趨復(fù)雜，疊加電子電氣架構(gòu)集中化的趨勢(shì)，車載MCU中32位占比有望進(jìn)一步提高，從而帶動(dòng)行業(yè)整體ASP提升。推進(jìn)合肥六安同城化發(fā)展突出更高質(zhì)量一體化發(fā)展，加快合肥-六安同城化步伐，深化合肥都市圈協(xié)同發(fā)展，合力建設(shè)具有更強(qiáng)影響力的國際化都市圈和支撐全省發(fā)展的核心增長極。推進(jìn)交通設(shè)施一體化

40、，加快推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，打通市際“斷頭路”，基本消除國省干線公路“瓶頸”路段。提升鐵路、公路、水路全面通達(dá)能力，形成“半日工作圈”“一日生活圈”“假日在六安”。推進(jìn)科技創(chuàng)新一體化，對(duì)接合肥綜合性國家科學(xué)中心，爭創(chuàng)綜合性國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心及分行業(yè)國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家技術(shù)創(chuàng)新中心、國家制造業(yè)創(chuàng)新中心等國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化，健全產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈接合肥、科創(chuàng)鏈接合肥、園區(qū)鏈接合肥、市場(chǎng)鏈接合肥，不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群集聚、超越行政區(qū)劃、形成規(guī)模效應(yīng)。推進(jìn)開放合作一體化，發(fā)揮圈內(nèi)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域功能，加快我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推進(jìn)生態(tài)文明一體化，推動(dòng)巢湖流

41、域綜合治理，高質(zhì)量打造環(huán)巢湖濕地公園群；積極探索水資源協(xié)同保護(hù)機(jī)制。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不

42、斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場(chǎng)上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競爭力，加快

43、發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車MCU芯片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制

44、，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資615.00萬元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資205萬元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份。公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的

45、管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行

46、所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工

47、作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)

48、報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)

49、導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物

50、資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002

51、年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、湯xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。201

52、1年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、楊xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、嚴(yán)xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、尹xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994

53、年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、邵xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資

54、本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資

55、本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行

56、利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司

57、不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績?cè)鲩L快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記

58、錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公

59、司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。行業(yè)發(fā)展分析智能化和電動(dòng)化提升單用用量，車用MCU市場(chǎng)規(guī)模將超百億美元汽車上每個(gè)ECU單元需要搭載一個(gè)MCU芯片，隨著汽車智能化和電動(dòng)化提升，單車MCU芯片用

60、量需求可達(dá)幾十至上百顆。目前，L2級(jí)智能汽車是當(dāng)前汽車智能化的主力，行業(yè)滲透率進(jìn)入快速提升階段，且華為、蘋果、小米、百度等科技巨頭均紛紛入局智能汽車行列，2022年有望成為智能汽車落地大年，將極大加速汽車智能化的行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。此外，全球主要國家均出臺(tái)燃油車禁售時(shí)間表，政策驅(qū)動(dòng)下，新能源汽車滲透率將快速提升。預(yù)計(jì)至2025年，國內(nèi)和海外新能源汽車滲透率將分別達(dá)到38%、25%，由此將大幅提升車用MCU市場(chǎng)需求，行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素也由漲價(jià)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向需求驅(qū)動(dòng)，未來行業(yè)景氣度持續(xù)性有保障。車規(guī)MCU芯片認(rèn)證壁壘高，國產(chǎn)廠商從低端開始切入，中高端也逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)突破，未來國產(chǎn)替代可期。汽車芯片工作環(huán)境較為復(fù)雜，且