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文檔簡介
1、泓域咨詢/三亞關(guān)于成立鋰電負極材料公司可行性報告三亞關(guān)于成立鋰電負極材料公司可行性報告xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108516418 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108516418 h 8 HYPERLINK l _Toc108516419 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108516419 h 8 HYPERLINK l _Toc108516420 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108516420 h 8 HYPERLINK l _Toc108516421 三、 注冊地址 PAGEREF _To
2、c108516421 h 8 HYPERLINK l _Toc108516422 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108516422 h 8 HYPERLINK l _Toc108516423 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108516423 h 8 HYPERLINK l _Toc108516424 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108516424 h 9 HYPERLINK l _Toc108516425 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108516425 h 9 HYPERLINK l _Toc108516426 公司合并資產(chǎn)負
3、債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108516426 h 11 HYPERLINK l _Toc108516427 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108516427 h 11 HYPERLINK l _Toc108516428 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108516428 h 11 HYPERLINK l _Toc108516429 第二章 項目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108516429 h 16 HYPERLINK l _Toc108516430 一、 負極材料行業(yè)高景氣度,國內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求 PAGEREF _Toc108516430
4、 h 16 HYPERLINK l _Toc108516431 二、 龍頭一體化布局保障利潤空間,行業(yè)集中度有望提升 PAGEREF _Toc108516431 h 17 HYPERLINK l _Toc108516432 三、 國內(nèi)產(chǎn)能供給全球,充分受益于鋰電需求高景氣 PAGEREF _Toc108516432 h 17 HYPERLINK l _Toc108516433 四、 有序落實以貿(mào)易投資自由便利為重點的制度安排 PAGEREF _Toc108516433 h 18 HYPERLINK l _Toc108516434 第三章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108516434
5、 h 19 HYPERLINK l _Toc108516435 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108516435 h 19 HYPERLINK l _Toc108516436 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108516436 h 19 HYPERLINK l _Toc108516437 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108516437 h 20 HYPERLINK l _Toc108516438 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108516438 h 20 HYPERLINK l _Toc108516439 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 P
6、AGEREF _Toc108516439 h 21 HYPERLINK l _Toc108516440 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108516440 h 25 HYPERLINK l _Toc108516441 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108516441 h 26 HYPERLINK l _Toc108516442 第四章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc108516442 h 30 HYPERLINK l _Toc108516443 一、 一體化進程加速,行業(yè)集中度有望提升 PAGEREF _Toc108516443 h 30 HYPERLINK l
7、_Toc108516444 二、 新型硅基負極產(chǎn)業(yè)化加速,帶動碳納米管需求增長 PAGEREF _Toc108516444 h 30 HYPERLINK l _Toc108516445 三、 需求長期無憂,供給短期緊缺 PAGEREF _Toc108516445 h 31 HYPERLINK l _Toc108516446 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108516446 h 34 HYPERLINK l _Toc108516447 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108516447 h 34 HYPERLINK l _Toc108516448 二、 保障措施 PA
8、GEREF _Toc108516448 h 35 HYPERLINK l _Toc108516449 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108516449 h 38 HYPERLINK l _Toc108516450 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108516450 h 38 HYPERLINK l _Toc108516451 二、 董事 PAGEREF _Toc108516451 h 43 HYPERLINK l _Toc108516452 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108516452 h 47 HYPERLINK l _Toc108516453
9、 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108516453 h 49 HYPERLINK l _Toc108516454 第七章 環(huán)境保護方案 PAGEREF _Toc108516454 h 52 HYPERLINK l _Toc108516455 一、 環(huán)境保護綜述 PAGEREF _Toc108516455 h 52 HYPERLINK l _Toc108516456 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108516456 h 53 HYPERLINK l _Toc108516457 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108516457 h 54 HYPE
10、RLINK l _Toc108516458 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108516458 h 55 HYPERLINK l _Toc108516459 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108516459 h 55 HYPERLINK l _Toc108516460 六、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108516460 h 56 HYPERLINK l _Toc108516461 第八章 風(fēng)險評估分析 PAGEREF _Toc108516461 h 57 HYPERLINK l _Toc108516462 一、 項目風(fēng)險分析 P
11、AGEREF _Toc108516462 h 57 HYPERLINK l _Toc108516463 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108516463 h 62 HYPERLINK l _Toc108516464 第九章 項目選址分析 PAGEREF _Toc108516464 h 63 HYPERLINK l _Toc108516465 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108516465 h 63 HYPERLINK l _Toc108516466 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108516466 h 63 HYPERLINK l _Toc1085
12、16467 三、 創(chuàng)新開展招商引資 PAGEREF _Toc108516467 h 65 HYPERLINK l _Toc108516468 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108516468 h 66 HYPERLINK l _Toc108516469 第十章 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc108516469 h 67 HYPERLINK l _Toc108516470 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108516470 h 67 HYPERLINK l _Toc108516471 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc1085164
13、71 h 67 HYPERLINK l _Toc108516472 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108516472 h 68 HYPERLINK l _Toc108516473 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108516473 h 69 HYPERLINK l _Toc108516474 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108516474 h 70 HYPERLINK l _Toc108516475 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108516475 h 72 HYPERLINK l _Toc108516476 二、 項目盈利能
14、力分析 PAGEREF _Toc108516476 h 72 HYPERLINK l _Toc108516477 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108516477 h 74 HYPERLINK l _Toc108516478 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108516478 h 75 HYPERLINK l _Toc108516479 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108516479 h 76 HYPERLINK l _Toc108516480 第十一章 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc108516480 h 78 HYPERLINK l _To
15、c108516481 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108516481 h 78 HYPERLINK l _Toc108516482 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108516482 h 78 HYPERLINK l _Toc108516483 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108516483 h 79 HYPERLINK l _Toc108516484 第十二章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108516484 h 80 HYPERLINK l _Toc108516485 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc10
16、8516485 h 80 HYPERLINK l _Toc108516486 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108516486 h 81 HYPERLINK l _Toc108516487 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108516487 h 85 HYPERLINK l _Toc108516488 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108516488 h 85 HYPERLINK l _Toc108516489 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108516489 h 85 HYPERLINK l _Toc108516490 固定資產(chǎn)投資估算表 PAG
17、EREF _Toc108516490 h 87 HYPERLINK l _Toc108516491 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108516491 h 87 HYPERLINK l _Toc108516492 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108516492 h 88 HYPERLINK l _Toc108516493 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108516493 h 89 HYPERLINK l _Toc108516494 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108516494 h 89 HYPERLINK l _Toc108516495 六、
18、資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108516495 h 90 HYPERLINK l _Toc108516496 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108516496 h 90 HYPERLINK l _Toc108516497 第十三章 總結(jié)說明 PAGEREF _Toc108516497 h 92 HYPERLINK l _Toc108516498 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108516498 h 94 HYPERLINK l _Toc108516499 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108516499 h 94 HYPERLIN
19、K l _Toc108516500 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108516500 h 95 HYPERLINK l _Toc108516501 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108516501 h 96 HYPERLINK l _Toc108516502 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108516502 h 97 HYPERLINK l _Toc108516503 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108516503 h 98 HYPERLINK l _Toc108516504 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108516504 h 9
20、9 HYPERLINK l _Toc108516505 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108516505 h 100 HYPERLINK l _Toc108516506 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108516506 h 101 HYPERLINK l _Toc108516507 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108516507 h 101 HYPERLINK l _Toc108516508 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108516508 h 102 HYPERLINK l _Toc108516509 無
21、形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108516509 h 103 HYPERLINK l _Toc108516510 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108516510 h 104 HYPERLINK l _Toc108516511 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108516511 h 105 HYPERLINK l _Toc108516512 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108516512 h 106 HYPERLINK l _Toc108516513 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108516513 h 107 HYP
22、ERLINK l _Toc108516514 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108516514 h 108 HYPERLINK l _Toc108516515 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108516515 h 109 HYPERLINK l _Toc108516516 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108516516 h 109報告說明xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資175.50萬元,占xx有限責(zé)任公司15%股份;xxx有限公司出資995萬元,占xx有限責(zé)任公司85%股份。根據(jù)謹慎財
23、務(wù)估算,項目總投資11855.66萬元,其中:建設(shè)投資9674.40萬元,占項目總投資的81.60%;建設(shè)期利息284.39萬元,占項目總投資的2.40%;流動資金1896.87萬元,占項目總投資的16.00%。項目正常運營每年營業(yè)收入21500.00萬元,綜合總成本費用17539.94萬元,凈利潤2889.94萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.50%,財務(wù)凈現(xiàn)值3636.23萬元,全部投資回收期6.16年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。頭部廠商對于國際客戶的開拓優(yōu)于二線及以下廠商。貝特瑞覆蓋了包括松下、寧德時代、比亞迪、三星SDI、LG化學(xué)、韓國SK等國際主流客戶
24、群體,2021年實現(xiàn)海外收入26.67億元,占整體營收25.4%,海外收入規(guī)模及比例位居行業(yè)首位。璞泰來除了國內(nèi)頭部電池廠以外,進入了國際客戶LG新能源及三星SDI的供應(yīng)鏈,近年來海外收入規(guī)模逐年增長,由17年的1.79億元提升至21年的17.67億元。凱金能源和尚太科技主要供應(yīng)寧德時代,根據(jù)其各自的招股說明書公告,2019-2021H1兩家企業(yè)對寧德時代的銷售金額占總收入的比例均在50%以上。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途?;I建公司基本信息公司名稱xx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準)注冊資本1170萬
25、元注冊地址三亞xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鋰電負極材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量
26、身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4477.193581.753357.89負債總額2234.241787.391675.68股東權(quán)益合計2242.951794.361682.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度
27、營業(yè)收入11738.039390.428803.52營業(yè)利潤2535.432028.341901.57利潤總額2286.671829.341715.00凈利潤1715.001337.701234.80歸屬于母公司所有者的凈利潤1715.001337.701234.80(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,
28、將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4477.193581.753357.89負債總額2234.241787.391675.68股東權(quán)益合計2242.951794.361682.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11738.039390.428803.52營業(yè)利潤2535.432028.34
29、1901.57利潤總額2286.671829.341715.00凈利潤1715.001337.701234.80歸屬于母公司所有者的凈利潤1715.001337.701234.80項目概況(一)投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立鋰電負極材料公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由人造石墨生產(chǎn)流程較長,石墨化是關(guān)鍵工藝。人造石墨工藝主要包括破碎、造粒、石墨化和篩分四大流程,其中更能體現(xiàn)負極材料企業(yè)技術(shù)水平的主要為造粒和石墨化環(huán)節(jié)?!笆奈濉睍r期,我市發(fā)展將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,人類命運共同體理念深入人心,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,不
30、斷催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定和諧。同時,“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,為我們指明了發(fā)展方向。從全省和三亞看,海南自由貿(mào)易港建設(shè)順利開局,必將成為暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要樞紐。三亞作為國家支點城市、海南“南北兩極”的重要一極、“大三亞”經(jīng)濟圈的領(lǐng)頭羊,在“全省一盤棋、全島同城化”的大格局中地位特殊、責(zé)任重大,在海南自由貿(mào)易港建設(shè)大背景下將更好服務(wù)和融入國內(nèi)國際雙循環(huán),迎來前所未有的重大
31、發(fā)展機遇。但也要認識到,我市經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效不高、民生工作存在短板、土地資源緊缺、人才資源缺乏、國際化服務(wù)水平不高、社會治理存在弱項、營商環(huán)境存在差距等矛盾和問題。全市上下要深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境帶來的新機遇新挑戰(zhàn),深刻認識三亞在海南自由貿(mào)易港建設(shè)中的使命擔(dān)當(dāng),切實增強機遇意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,保持戰(zhàn)略定力,準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,以確定性工作應(yīng)對不確定形勢,善于化危為機,在危機中育先機、于變局中開新局,全面完成“十四五”時期的宏偉目標(biāo)。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約34.00畝。項目擬定建
32、設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸鋰電負極材料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積36313.69,其中:生產(chǎn)工程22752.38,倉儲工程3771.34,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4987.54,公共工程4802.43。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資11855.66萬元,其中:建設(shè)投資9674.40萬元,占項目總投資的81.60%;建設(shè)期利息284.39萬元,占項目總投資的2.40%;流動資金1896.87萬元,占項目總投資的16.00%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入
33、(SP):21500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):17539.94萬元。3、凈利潤(NP):2889.94萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.16年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:18.50%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:3636.23萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。項目建設(shè)背景、必要性負極材料行業(yè)高景氣度,國內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求負極行業(yè)市場空間隨鋰電池的需求提升而
34、不斷擴大。目前鋰電池負極材料主要以人造石墨和天然石墨為主,發(fā)展趨勢為向石墨負極中摻雜硅形成能量密度更高的硅基負極。負極材料的上游主要為石油焦、針狀焦、瀝青或天然石墨等產(chǎn)品,下游供給各電池廠商,最終應(yīng)用在新能源汽車、儲能、消費電子等領(lǐng)域。根據(jù)凱金能源招股說明書,1GWh電池的生產(chǎn)大約需要1250噸負極材料,行業(yè)市場空間將跟隨鋰電池需求的不斷提升而擴大。負極材料對電池性能的影響較大,但在成本結(jié)構(gòu)中占比較低。負極材料在電池中作為鋰離子和電子的載體,起著能量的儲存與釋放的重要作用,直接影響電池的能量密度、循環(huán)壽命、安全性、快充能力等性能,不過當(dāng)前在電芯成本結(jié)構(gòu)中的占比相對較小。據(jù)鑫欏資訊,隨著碳酸鋰價
35、格漲幅的擴大,負極材料在三元523電芯和磷酸鐵鋰電芯成本中的比重分別約為4%和6%。負極出貨量高速增長,人造石墨市場份額持續(xù)提升。據(jù)GGII,2021年中國鋰電負極市場出貨量72萬噸,同比增長97%。由于人造石墨的一致性和循環(huán)性能好于天然石墨,更契合動力及儲能電池的需求,人造石墨產(chǎn)出貨量占比持續(xù)提升至84%,而天然石墨市場份額下降至14%。龍頭一體化布局保障利潤空間,行業(yè)集中度有望提升負極行業(yè)一線企業(yè)大都提前布局了包括石墨化及碳化等工序在內(nèi)的一體化產(chǎn)能,近兩年多家頭部企業(yè)還規(guī)劃了產(chǎn)能為20萬噸/年,投資規(guī)模達80億的市場價進行生產(chǎn)和銷售,石墨化自給率較高的龍頭廠商預(yù)計將維持20%-30%左右的
36、毛利率,而完全依賴外協(xié)加工的中小廠商利潤空間極小,甚至可能出現(xiàn)虧損。隨著中小產(chǎn)能出清,行業(yè)集中度有望提升。國內(nèi)產(chǎn)能供給全球,充分受益于鋰電需求高景氣鋰電負極材料的生產(chǎn)流程較長,能耗較高,中國廠商憑借極具優(yōu)勢的能源和人工成本,以及出色的制造工藝,占據(jù)了全球負極86%以上的市場份額,直接受益于世界范圍內(nèi)對鋰電池的旺盛需求。預(yù)計2026年全球鋰電池需求將達到3467GWh,對應(yīng)433萬噸的負極需求,需求量5年CAGR為43.85%。能耗政策導(dǎo)致石墨化產(chǎn)能緊缺,預(yù)計緊平衡情況將維持至2023年底石墨化是人造負極生產(chǎn)的關(guān)鍵工序,其加工費占負極成本的40%以上。石墨化耗電量約為1.3萬kWh/噸,21年下
37、半年受能耗雙控政策影響,大量石墨化產(chǎn)能無法開工,供給嚴重不足,導(dǎo)致21年初至今國內(nèi)加工費上漲了86%。有序落實以貿(mào)易投資自由便利為重點的制度安排對標(biāo)國際高水平經(jīng)貿(mào)規(guī)則,分步驟、分階段實施貿(mào)易自由便利、投資自由便利、跨境資金流動自由便利、人員進出自由便利、運輸來往自由便利和數(shù)據(jù)安全有序流動政策,落實“零關(guān)稅、低稅率、簡稅制”等制度安排。用足用好免稅購物政策,優(yōu)化免稅店布局,豐富免稅商品種類,實現(xiàn)免稅品品牌、品種、價格與國際原產(chǎn)地“三同步”,形成日用消費品免稅、離境退稅、離島免稅三類免稅購物并存,不斷提升免稅購物體驗。實施好企業(yè)所得稅和個人所得稅優(yōu)惠政策,促進優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才聚集。加快三亞保稅物流中
38、心(B型)等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域建設(shè),實行便捷高效海關(guān)監(jiān)管。推進中國(三亞)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè),推動跨境電子商務(wù)與對外經(jīng)濟貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展。建設(shè)海南自由貿(mào)易港(三亞)跨境投資服務(wù)平臺,優(yōu)化外資結(jié)構(gòu),提升利用外資水平。完善過程監(jiān)管制度,對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式實施包容審慎監(jiān)管。完善公平競爭制度,推動各類所有制市場主體享受平等待遇。完善政府采購制度,對內(nèi)外資企業(yè)一視同仁。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流,采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(
39、一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電負極材料行業(yè)發(fā)展
40、規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資175.50萬元,占xx有限責(zé)任公司15%股份;xxx有限公司出資995萬元,
41、占xx有限責(zé)任公司85%股份。公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司
42、的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條
43、件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計
44、報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可
45、行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、
46、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才
47、,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、蔣xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任
48、xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、萬xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、陶xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、杜xx,1974年出生
49、,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、范xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立
50、會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和
51、提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理
52、投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可
53、供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。市場預(yù)測一體化進程加速,行業(yè)集中度有望提升頭部廠商加快大規(guī)模一體化基地建設(shè)。在石墨化供給緊缺、原材料價格上漲的背景下,對于石墨化加工、炭化加工、上游原材料等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行一體化布局,以保障供應(yīng)鏈安全,提高成本控制能力,將成為負極頭部廠商的核心壁壘。21年以來
54、,貝特瑞、璞泰來、杉杉股份、凱金能源等頭部企業(yè)紛紛開始建設(shè)產(chǎn)能在20萬噸以上的大規(guī)模一體化項目。成本構(gòu)成中原材料占比相對較低,頭部企業(yè)毛利率相對穩(wěn)定。以各環(huán)節(jié)典型公司為例,21年璞泰來負極材料成本結(jié)構(gòu)中原材料占比為42%,顯著低于鋰電其他環(huán)節(jié);加工費及制造費用合計占比56%,通過工藝改進持續(xù)降本的空間較大。2021年以來,原材料及石墨化加工費漲幅明顯,推動負極價格上漲。人造石墨負極主要原材料包括針狀焦、石油焦和包覆瀝青等,2021年1月至2022年6月,國產(chǎn)針狀焦生焦的市場均價上漲超過125%,石油焦市場均價漲幅達160%。新型硅基負極產(chǎn)業(yè)化加速,帶動碳納米管需求增長隨著鋰電池化學(xué)體系向更高能
55、量密度的趨勢進化,硅基負極憑借4000mAh/g以上的極高理論克容量,是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化前景較明確的下一代新型負極材料。21年國內(nèi)硅基負極出貨量為1.1萬噸,目前統(tǒng)計到的各廠商規(guī)劃產(chǎn)能在13萬噸以上,預(yù)計在中短期內(nèi)可實現(xiàn)規(guī)?;帕俊S捎诠璨牧洗嬖诔浞烹婓w積變形較大、循環(huán)性能較差、導(dǎo)電性欠佳等問題,未來硅基負極的普及還將帶來以碳納米管為代表的導(dǎo)電劑材料需求提升。需求長期無憂,供給短期緊缺據(jù)EVTank統(tǒng)計,2021年全球鋰電池出貨量達563GWh,同比增長91%,中國鋰電池出貨量占全球總量的59.4%。除汽車動力電池在全球出貨量占比19及20年有所下滑之外,儲能電池和小型電池出貨量在全球占比持續(xù)提升。
56、作為目前鋰電池下游最大的應(yīng)用市場,電動汽車銷量在2022年延續(xù)了強勁增長,據(jù)Marklines統(tǒng)計,全球純電及插混汽車2022年1-4月銷量合計258.57萬輛,同比增長74%。另外,對電池容量需求更高的純電車型占比整體呈上升趨勢,22年1-4月占比為73%,進一步推升了對于動力電池的需求。預(yù)計2026年全球負極材料需求量為433萬噸,5年CAGR達43.85%。假設(shè)未來全球新能源汽車滲透率及單車帶電量逐步提升,帶來動力電池產(chǎn)量高速增長;假設(shè)用于消費電子等領(lǐng)域的小型電池維持當(dāng)前的行業(yè)增速穩(wěn)健成長;儲能領(lǐng)域鋰電池產(chǎn)量預(yù)計將保持較高增速,超過3C成為第二大鋰電池應(yīng)用領(lǐng)域;預(yù)計2026年全球鋰電池需
57、求將達到3467GWh,對應(yīng)負極材料需求量為416萬噸,行業(yè)5年CAGR可達43.85%。人造石墨生產(chǎn)流程較長,石墨化是關(guān)鍵工藝。人造石墨工藝主要包括破碎、造粒、石墨化和篩分四大流程,其中更能體現(xiàn)負極材料企業(yè)技術(shù)水平的主要為造粒和石墨化環(huán)節(jié)。石墨化工藝高溫耗能、用電量較大。石墨化是指在造粒工序后,將亂層結(jié)構(gòu)的碳材料放置在高溫電爐內(nèi)加熱到2800以上,使碳材料的亂層結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則排列的石墨微晶結(jié)構(gòu)的過程。通過石墨化,可以提高石墨材料的體積密度、導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性和抗腐蝕性等。通常石墨化溫度越高,石墨化材料的微晶結(jié)構(gòu)就會發(fā)展的越完善。然而,由于石墨化材料相變的過程所需能量極高,一般單噸石墨化生產(chǎn)需耗費
58、1.21.4萬kWh電力,屬于高耗能行業(yè)。能耗雙控限制用電,石墨化產(chǎn)能縮減。2021下半年,為響應(yīng)能耗雙控政策,全國多地通過限制高耗能企業(yè)用電總量、提高電價、限制用電時段等方式促進能耗減排。據(jù)GGII,21年四季度,國內(nèi)石墨化產(chǎn)能占比近半的內(nèi)蒙古地區(qū),嚴控高能耗產(chǎn)業(yè),限電影響石墨化減產(chǎn)約40%??稍偕茉搭I(lǐng)域能耗政策放寬,負極擴產(chǎn)項目得以落地。2022年國家層面明確提出新增可再生能源和原料用能不納入能源消費總量控制,能耗強度目標(biāo)在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)統(tǒng)籌考核,并留有適當(dāng)彈性。因此,22年上半年,貝特瑞、杉杉股份、凱金能源等均有大體量負極一體化項目得以開工建設(shè)。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)
59、展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換
60、債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公
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