辦公大樓維修改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（230頁）

1、辦公大樓維修改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況第一節(jié) 工程簡介第二節(jié) 施工現(xiàn)場施工條件第二章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 編制原則第三章 施工部署第一節(jié) 總體思路第二節(jié) 總體目標(biāo)第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及各部門的職責(zé)第四節(jié) 項(xiàng)目管理第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 工期目標(biāo)第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表第三節(jié) 進(jìn)度的控制與管理實(shí)施第四節(jié) 施工進(jìn)度保證措施第五章 機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備的配置第一節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備的配置第二節(jié) 試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備第六章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動力計(jì)劃第二節(jié) 設(shè)備、人員、材料的進(jìn)退場計(jì)劃安排第三節(jié) 資金保證措施第七章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 總體施工方案第二節(jié) 測量工

2、程施工方案第三節(jié) 拆除工程施工方案一、施工難點(diǎn)二、拆除施工方法三、拆除物的清理第四節(jié) 土石方工程施工方案第五節(jié) 砌筑工程施工方案一、墊層施工二、磚基礎(chǔ)施工三、圍墻施工四、LC7.5輕骨料混凝土填充層施工第六節(jié) 樓地面裝飾工程施工方案一、塊料地面施工二、塊料踢腳線施工三、門檻石施工三、強(qiáng)化木地板地面施工四、抗靜電地板施工第七節(jié) 墻、柱面裝飾與隔斷、幕墻工程施工方案一、輕鋼龍骨石膏板隔墻工程施工二、木飾面墻面施工三、大理石干掛墻面施工四、成品隔斷施工五、墻面抹灰施工六、塊料墻面施工第八節(jié) 門窗工程施工方案一、金屬門安裝二、成品實(shí)木門安裝三、鋼質(zhì)防火門安裝四、窗臺板安裝五、斷橋鋁窗安裝六、窗簾盒安裝

3、第九節(jié) 天棚吊頂工程施工方案一、紙面石膏板吊頂施工二、礦棉板吊頂施工三、鋁扣板吊頂施工第十節(jié) 油漆、涂料、裱糊工程施工方案一、乳膠漆工程施工二、無機(jī)涂料施工方案第十一節(jié) 屋面及防水工程施工方案一、屋面卷材防水施工二、墻面、地面涂膜防水施工三、屋面排水管施工第十二節(jié) 配管、線盒預(yù)留預(yù)埋施工方案第十三節(jié) 強(qiáng)、弱電工程施工方案一、配電箱安裝施工二、管內(nèi)穿線及線槽布線施工三、橋架、線槽安裝施工四、燈具安裝施工五、開關(guān)、插座安裝施工六、弱電機(jī)柜安裝施工七、管內(nèi)穿網(wǎng)絡(luò)線施工八、網(wǎng)絡(luò)、電話插座安裝施工第十四節(jié) 給排水工程施工方案第十五節(jié) 消防工程施工方案第十六節(jié) 其他裝飾工程施工方案一、硬木扶手、欄桿、欄板

4、施工二、木質(zhì)裝飾線施工三、洗漱臺施工四、不銹鋼邊框玻璃隔斷施工五、車邊銀鏡安裝施工六、大門翻新施工第十七節(jié) 道路工程施工方案一、碎石墊層施工二、路沿石施工三、瀝青混凝土路面施工第十八節(jié) 路燈安裝施工方案第十九節(jié) 電梯工程施工方案一、鋼筋工程二、模板工程三、混凝土工程四、防水工程五、電梯金屬結(jié)構(gòu)工程施工六、鋁塑板架幕墻工程施工七、防水百葉窗施工八、電梯安裝施工第八章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 企業(yè)質(zhì)量保證體系第二節(jié) 本工程質(zhì)量總目標(biāo)、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié) 質(zhì)量管理制度第四節(jié) 隱蔽工程質(zhì)量保證措施第五節(jié) 技術(shù)保證措施第六節(jié) 質(zhì)量保證措施第九章 安全管理體系與措施第一節(jié) 施工安全管理機(jī)構(gòu)及體系的設(shè)置第

5、二節(jié) 專職安全管理人員的配備第三節(jié) 安全責(zé)任制度和管理措施第四節(jié) 安全教育和培訓(xùn)制度及管理措施第五節(jié) 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程一、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度二、各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程第六節(jié) 各項(xiàng)施工安全措施和防護(hù)措施第七節(jié) 危險(xiǎn)品管理和使用制度第八節(jié) 安全設(shè)施、設(shè)備、器材和勞動保護(hù)用品的配置第九節(jié) 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度第十節(jié) 突發(fā)治安事件緊急預(yù)案第十一節(jié) 用火用電及消防安全措施第十二節(jié) 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 建立文明施工管理體系，完善管理制度第二節(jié) 施工秩序管理第三節(jié) 防止施工擾民措施第四節(jié) 協(xié)調(diào)配合措施第五節(jié) 文明施工保證措施第六節(jié) 建立環(huán)境保護(hù)管理體系

6、第七節(jié) 施工生活區(qū)的生活用水和生活污水處理措施第八節(jié) 周邊臨近建筑和居民防塵和廢氣的處理措施第九節(jié) 周邊臨近建筑和居民防噪聲和光污染控制措施第十節(jié) 不可再生資源循環(huán)利用措施第十一節(jié) 人群健康保護(hù)和衛(wèi)生防疫措施第十二節(jié) 防止誤用有害材料的保證措施第十三節(jié) 垃圾堆料場的處理方案及措施第十一章 現(xiàn)有成品（裝飾）保護(hù)計(jì)劃第十二章 材料采購計(jì)劃一、材料供應(yīng)計(jì)劃二 材料采購組織安排計(jì)劃第十三章 民工工資保障措施第十四章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十五章 冬雨季施工措施第一節(jié) 冬季施工措施第二節(jié) 雨季施工措施第十六章 售后保障第一節(jié) 工程保修計(jì)劃第二節(jié) 質(zhì)保期內(nèi)安排計(jì)劃附表一：擬投入本項(xiàng)目的

7、主要施工設(shè)備表附表三：勞動力計(jì)劃表附表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表四：臨時用地表第一章 工程概況第一節(jié) 工程簡介1. 工程名稱：成都市煙草公司崇州分公司辦公大樓維修改造項(xiàng)目；2. 建設(shè)地點(diǎn)：四川省崇州市蜀州中路341號；3. 建設(shè)單位：四川省煙草公司成都市公司；4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；5. 計(jì)劃工期：180個日歷天6工程概況：本工程為成都市煙草公司崇州分公司辦公大樓維修改造項(xiàng)目。主要工程內(nèi)容：本項(xiàng)目對辦公大樓辦公室、會議室、衛(wèi)生間、樓梯間、走道翻新及部分拆除，更換所有房間的門窗，二-五層走道新增斷橋鋁窗，食堂屋頂重做防水，辦公樓屋頂重做防水，對屋頂

8、雨棚進(jìn)行了維修，對部分圍墻進(jìn)行拆除重建，縮小室外原綠化面積，改建為瀝青混凝土路面；新建一部室外電梯，改造房間的燈具插座重新布置等。第二節(jié) 施工現(xiàn)場施工條件本工工程位于四川省崇州市蜀州中路341號，交通方便，施工用水接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)由業(yè)主制定。施工現(xiàn)場已具備施工條件。第二章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)1、成都市煙草公司崇州分公司辦公大樓維修改造項(xiàng)目招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖、工程量清單和答疑回復(fù)；2、現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料；3、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；4、本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能力；5、與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)章程的最新版本。第二節(jié) 編制原則針對本標(biāo)段的特點(diǎn)

9、，本著精心組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和調(diào)動各項(xiàng)目經(jīng)理部長處和潛力的基礎(chǔ)上編制本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)標(biāo)后的順利實(shí)施，在實(shí)施中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。第三章 施工部署第一節(jié) 總體思路精心組織，精心施工；優(yōu)質(zhì)高效，安全文明；均衡有序，動態(tài)控制；從嚴(yán)管理，確保目標(biāo)。根據(jù)本工程的具體情況，工程要求和施工條件，該段總的組織原則，分別安排專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，包括管道施工作業(yè)隊(duì)、人行道施工作業(yè)隊(duì)?？偟氖┕ぴ瓌t是：先拆除后裝飾、安裝，先主體工程后附屬工程，安裝與裝飾交叉施工，見縫插針，組織開展一場多專業(yè)多

10、工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)。兩個確保：第一是確保質(zhì)量和安全，第二是確保工期。貫徹“三高”：一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次驗(yàn)收合格。堅(jiān)持“四先”：一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。全過程監(jiān)測，信息化施工：對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過

11、程的各類施工信息反饋到業(yè)主、監(jiān)理等部門，再反饋指導(dǎo)施工。第二節(jié) 總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，建立健全質(zhì)量保證體系，精心施工，嚴(yán)格控制，一絲不茍，細(xì)致操作，科學(xué)管理，強(qiáng)化“三檢制”“過程控制”，分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100，優(yōu)良率90以上。確保工程一次性驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)：我單位若中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書以后，盡快組織人員和機(jī)械進(jìn)場，進(jìn)行工程的前期準(zhǔn)備工作，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書之日正式開工，按照招標(biāo)文件的要求，工程計(jì)劃工期：180個日歷天內(nèi)全面竣工驗(yàn)收。安全目標(biāo):貫徹國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率 2。實(shí)

12、現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)”。文明施工目標(biāo)：貫徹CI戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理，保證施工場地清潔符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的要求，實(shí)現(xiàn)文明工地。環(huán)保目標(biāo)：貫徹國家環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行四川省有關(guān)環(huán)保規(guī)定，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染，確保達(dá)到法律法規(guī)要求。加強(qiáng)管道施工周圍地下管線的探測、調(diào)查與保護(hù)工作。內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)：技術(shù)管理責(zé)任明確，技術(shù)檔案管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進(jìn)和符合各項(xiàng)要求，做到工程施工完，竣工資料交驗(yàn)完。成本目標(biāo):周密安排，合理使用人、材、

13、物，采用現(xiàn)代動態(tài)管理，科學(xué)安排，采用四新技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，盡力為建設(shè)單位節(jié)約投資、節(jié)省造價(jià)、減少開支，把成本降低到最低限度。第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及各部門的職責(zé)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。1.項(xiàng)目經(jīng)理部的作用項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)的管理，是企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上的管理層，同時對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能；項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)當(dāng)好參謀，同時又要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)

14、理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部是一個組織體，其作用包括：完成企業(yè)所賦予的任務(wù)，要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動其積極性，促進(jìn)管理人員合作，協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個人的崗位作用，貫徹承包或目標(biāo)責(zé)任制，搞好管理；溝通項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)部門之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、分包單位、生產(chǎn)要素市場等的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對最終產(chǎn)品和企業(yè)全面負(fù)責(zé)。2.建立經(jīng)審批的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖：組織管理機(jī)構(gòu)框圖各施工作業(yè)隊(duì)各施工作業(yè)隊(duì)各施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理造價(jià)員材料員安全員質(zhì)量員施工員二、各部門的職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司方針

15、、目標(biāo)，對所承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負(fù)全面責(zé)任。對公司體系文件在本項(xiàng)目的全面落實(shí)負(fù)責(zé)。向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進(jìn)度等施工全過程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款，滿足顧客要求。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃，加強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進(jìn)過程質(zhì)量。接受上級、認(rèn)證機(jī)構(gòu)及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對存在的問題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)與顧客溝通和使內(nèi)部溝通，并及時予以信息傳遞。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司體系文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評。處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目、環(huán)境

16、、安全方面的技術(shù)問題及有關(guān)方案的制定。監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項(xiàng)目質(zhì)量分析會議和不合格品的評審工作，組織對糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。組織編制實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，主持編制、審批特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和體系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，且具有可追溯性。負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法的檢查落實(shí)。主持本項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。組織開展全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)QC小組活動。及時向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報(bào)有

17、關(guān)報(bào)表。及時做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。3.施工員落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認(rèn)真落實(shí)特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會，做好比較詳細(xì)具體的(施工日志記錄，保證施工全過程的可追溯性。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)環(huán)境、安全交底。4.質(zhì)量員執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。

18、做好受檢工序及部位評定結(jié)果的標(biāo)識，對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對不合格品的處置工作。參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄。5.安全員貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教育、報(bào)告等工作。對安全生產(chǎn)方面的不合格項(xiàng)，制定和預(yù)防措施，并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，安全教育和安全交底。6.材料員)

19、根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料、工具的采購和運(yùn)輸供應(yīng)工作。熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出廠說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進(jìn)行試驗(yàn)并且合格，否則禁止使用。實(shí)行定額儲備，計(jì)劃用料。按施工平面布置圖堆放材料，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理和使用。掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購和進(jìn)場工作，并按要求向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的儲備情況。調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。7.造價(jià)員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和

20、文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。參加各項(xiàng)目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。做出每個項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。做出每個項(xiàng)目部和成本核算。分裝飾、安裝兩大塊核算。審核人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。工程竣工后做工程決算和成本核算。8.施工隊(duì)(班組)長對機(jī)臺(班組)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹工藝紀(jì)律，做到精心操作，精心施工。認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)做好各項(xiàng)原始施工記錄，做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不轉(zhuǎn)入下一道工序。做好各節(jié)

21、點(diǎn)的工作，發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時分析原因，采取有效措施予以排除。認(rèn)真做好機(jī)臺(班組)自檢、互檢工作。質(zhì)量管理小組活動與班組建設(shè)相結(jié)合，依靠機(jī)臺(班組)全體人員共同努力，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量。第四節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個部門和個人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動態(tài)控制。合同管理：堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。施工技術(shù)管理：嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件管理手冊中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。3.1建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)

22、管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。3.2關(guān)鍵及特殊工序管理3.2.1工程開工前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計(jì)，并組織其他可能的控制檢查方案。3.2.2關(guān)鍵及特殊工序的過程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。3.3計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理：3.3.1合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來確?？偣て凇?.3.2根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程的實(shí)際完成情況，及時與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管

23、理。3.3.3堅(jiān)持工作例會制度，隨時掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動態(tài)調(diào)整。工程成本管理：貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。安全生產(chǎn)管理：5.1建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。5.2工程開工前編制項(xiàng)目工程安全手冊，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。5.

24、3分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5.4建立健全安全檢查制度。安全管理員負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。工程質(zhì)量管理：本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動。文明施工管理：按質(zhì)量體系文件管理文件中的文明施工管理辦法和交通部有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。7.1組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。7.2建立檢查評比制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場評比活動。7

25、.3工程開工前，針對項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進(jìn)行控制。施工現(xiàn)場場容管理：8.1建立安全保衛(wèi)制度，所有主要工程工地設(shè)值班室，所有進(jìn)出工地人員、車輛須檢查方可通行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。項(xiàng)目部設(shè)保衛(wèi)人員兩名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。8.2建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負(fù)責(zé)場容整潔，項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評比。8.3施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。環(huán)境保護(hù)管理：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及省市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師及施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人

26、為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行，對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)，全面提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工文明意識。第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施我單位將本著早進(jìn)場，早開工的原則，在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)組織施工隊(duì)伍主要管理人員，合同簽訂后2天內(nèi)完成施工準(zhǔn)備，各種機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備全部到位并達(dá)到全面開工的條件。根據(jù)工程量的大小及特點(diǎn)，合理配備機(jī)械設(shè)備，以縮短工序時間，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié) 工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求：工程計(jì)劃工期：180個日歷天。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見附表三：“計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”。第三節(jié) 進(jìn)度的控

27、制與管理實(shí)施一、進(jìn)度計(jì)劃的控制1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、施工員、作業(yè)組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，將項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃、任務(wù)具體落實(shí)到勞務(wù)作業(yè)層執(zhí)行人，并通過施工部署、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和指揮、改善施工程序和方法等的決策，加以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總進(jìn)度的控制。2.對項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)按季、月、周、日進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃分解為時間目標(biāo)，以日保周，以周保月，以月保季，以季?？偣て冢胶庹{(diào)整和落實(shí)各期進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃，控制好產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動力、成本等主要指標(biāo)間的矛盾，及時糾正進(jìn)度控制中出現(xiàn)的偏差，解決進(jìn)度控制中突現(xiàn)的施工工藝技術(shù)問題。3.根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度，組織項(xiàng)目施工所需材料物資的采購、加工、

28、運(yùn)輸和倉儲，控制各類材料、機(jī)械、勞動力的到位，檢查計(jì)劃任務(wù)與實(shí)際供應(yīng)的平衡，并經(jīng)常定期對材料物資供應(yīng)計(jì)劃的目標(biāo)值和實(shí)際值進(jìn)行比較，找出差異，制定措施，及時調(diào)整，以材料資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保證總施工進(jìn)度計(jì)劃的控制。二、進(jìn)度計(jì)劃的管理實(shí)施1.根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃，安排好項(xiàng)目工程各工種工程、各分項(xiàng)工程、準(zhǔn)備工作和全場性工程的施工期，落實(shí)人力資源的配置投入；根據(jù)施工作業(yè)面和不同區(qū)域裝飾要求，按單位工程分解成交工目標(biāo)，保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行。2.編制合理的人力資源的需求使用計(jì)劃，優(yōu)化人力資源配置，保證各類工種的技工人員組合配套均衡，人數(shù)足以滿足項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施；制定項(xiàng)目施工激勵制度，充分激發(fā)施工人員的勞動積極性

29、，保持施工人員的可靠穩(wěn)定。3.實(shí)行動態(tài)管理，在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程，經(jīng)常地，不定期地收集現(xiàn)場進(jìn)度信息，并不斷地將實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，首先分析原因和對后續(xù)施工產(chǎn)生的影響，提出修整措施，以保證項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部將使用微機(jī)對施工進(jìn)度實(shí)作動態(tài)管理，為實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃預(yù)控和跟蹤檢查反饋，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)閯討B(tài)計(jì)劃。4.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采取改變施工活動的持續(xù)時間，來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，具體措施包括：（1）組織措施：增加工作面，組織更多的施工班組；增加日施工時間，增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量。（2）技術(shù)措施：改進(jìn)施工工藝和技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隙的時間；采用更先進(jìn)的施工方法，

30、減少施工過程的數(shù)量；充分利用空間和爭取時間，采用平行流水，立體交叉施工。（3）經(jīng)濟(jì)措施：提高資金數(shù)據(jù)，對采取一系列技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四節(jié) 施工進(jìn)度保證措施一、組織措施1、成立具有開拓精神、運(yùn)作高效的項(xiàng)目部，充分發(fā)揮公司裝飾施工的的優(yōu)勢，密切配合。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。2、加大勞動力的投放，組織素質(zhì)高、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍，進(jìn)行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭提前。3、主動接受各級職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證工作關(guān)系暢通，及時做好分部分項(xiàng)及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時進(jìn)行。二、配合措施1、施工期間，主

31、動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)施工隊(duì)伍及時溝通，結(jié)合工程實(shí)際情況，協(xié)調(diào)好各工種或各相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍之間的工作配合，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難，及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常運(yùn)行。3、虛心接受有關(guān)主管職能部門的監(jiān)督，并主動邀請主管職能部門現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，不足之處及時整改，積極預(yù)防質(zhì)量通病，加快速度。三、經(jīng)濟(jì)措施1、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃，做到專款專用，如業(yè)主資金不能及時到位的情況下，為確保工程資金的周轉(zhuǎn)，公司自行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，真正用于工程當(dāng)中，使工程順利進(jìn)行，不影響整體進(jìn)度。2、采取一定的經(jīng)濟(jì)

32、激勵機(jī)制，制定有關(guān)獎勵條例，激發(fā)職工的勞動積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。3、項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商簽定合同，實(shí)行獎罰條款，加大延誤處罰力度，使其按期或提前供貨，保證施工進(jìn)度不受影響。五、信息管理措施1、建立資料情報(bào)室，項(xiàng)目部及時掌握有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策，并及時下發(fā)，保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及時執(zhí)行。2、實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時傳到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。第五章 機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備的配置第一節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備的配置提高機(jī)械化施工，在機(jī)械保障上滿足工程施工需要。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。本工程施工機(jī)械、設(shè)備配置詳見附表一“擬投入本項(xiàng)目的主要施

33、工設(shè)備表”。施工機(jī)械保養(yǎng)、維修措施：在現(xiàn)代建筑施工逐漸向自動化、機(jī)械化發(fā)展，施工機(jī)械在建筑施工中占了越來越重要的位置，在每個項(xiàng)目中，施工機(jī)械的管理與應(yīng)用將極大影響到施工的進(jìn)度與質(zhì)量，我企業(yè)經(jīng)過多年的建筑施工管理，在施工機(jī)械的應(yīng)用與管理中已走出一條科學(xué)而行之有效的道路。1）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保差屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械

34、腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用時間分級進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個主要因素確定。2）機(jī)械設(shè)備的維修：機(jī)械設(shè)備的修理，是對機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。修理可分為大修、中修和零星小修。在本項(xiàng)目施工其間，由項(xiàng)目部對每部機(jī)械跟蹤保養(yǎng)、確定如何修理。第二節(jié) 試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備為了滿足工程施工需要，根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行擬配備本工程試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備。序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注1激光水

35、平儀LYSPY5臺中國杭州2016年85測量/2經(jīng)緯儀J2-11臺中國上海2015年125測量/3水準(zhǔn)儀拓普康A(chǔ)TG11臺中國上海2015年155測量/4鋼尺50m2把中國成都2017年52測量/5塔尺/10把中國成都2017年15測量/6臺式計(jì)算機(jī)/2臺中國成都2015年20內(nèi)業(yè)/7石子篩2.5-1001套中國成都2015年20試驗(yàn)/8砂子篩9.50.075mm1套中國成都2016年50試驗(yàn)/91M多用靠尺自制20把自制2017年20測量/107.5M鋼卷尺ZG-7520把中國寧波2017年20測量/11陰陽角尺自制20把自制2017年85測量/12臺秤TGT-500型1臺中國成都2016年

36、65試驗(yàn)/13直角尺300mm1把中國四川2017年62測量/14水平尺/6把中國四川2017年32測量/15彎尺/6把中國四川2017年32測量/16電流表/2個中國四川2015年32測量/17萬用表MF-503個中國山東2015年35檢測/18游標(biāo)卡尺綜合2把中國四川2015年93檢測/第六章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動力計(jì)劃勞動力計(jì)劃表見附表二“勞動力計(jì)劃表”。勞動力安排計(jì)劃基于崗位的設(shè)置，而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、施工區(qū)域的劃分。勞動力崗位包括施工管理崗位和直接從事工程施工的一線工人。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和鋪助工種崗位。本工程主要內(nèi)容為：進(jìn)場勞動力的安排按

37、照“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則在聯(lián)合體成員單位內(nèi)擇優(yōu)優(yōu)選配。管理人員按照專業(yè)對口、擅長管理、經(jīng)驗(yàn)豐富、作業(yè)過硬，并具奉獻(xiàn)精神的原則擇優(yōu)選派；主要的技術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗(yàn)豐富、持證上崗的辦法擇優(yōu)選配，組成高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。勞動力資源的保障措施5.1 做好勞動力進(jìn)場計(jì)劃，分梯次保障人員的進(jìn)場。5.2 做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會專業(yè)施工隊(duì)伍招聘為輔的勞動力保障體系。通過考察、觀察、實(shí)際技能登記考評等三關(guān)淘汰不合格的施工人員，保證本工程的施工人員足夠及提高其素質(zhì)高、手藝高超。5.3 全司動員，調(diào)動一切可以調(diào)動的員工及工人，全力確保本工程工人的配備。5.4 加強(qiáng)施工人員

38、的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。保證出精工細(xì)活。第二節(jié) 設(shè)備、人員、材料的進(jìn)退場計(jì)劃安排一、材料進(jìn)退場計(jì)劃時間計(jì)劃：按照本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃分階段的編制材料計(jì)劃，計(jì)劃分為定購材料和市場采購材料，并確定材料進(jìn)場的時間，定購材料要預(yù)計(jì)足夠的制作、運(yùn)輸周期，確保工地使用需求。數(shù)量計(jì)劃：開工進(jìn)場后需及時做出整個工程的大宗材料計(jì)劃，并與投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行核對，確保數(shù)量的準(zhǔn)確性。物資的發(fā)放：定額供料制是一種科學(xué)的發(fā)放制度，它有利于有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地供應(yīng)生產(chǎn)用料，有利于貫徹物資消耗定額和節(jié)約利用物資。倉庫盤點(diǎn)：倉庫物資的流動性很大，為了及時掌握物資的變動情況，避免物資的短缺丟失，保持帳、卡相符，必須認(rèn)真做好清倉盤點(diǎn)

39、工作。二、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場要求進(jìn)入現(xiàn)場大門寬度應(yīng)滿足裝貨汽車進(jìn)入，一般不小于6米。 道路必須暢通，場地清理干凈且寬敞，并能滿足兩部裝貨汽車同時作業(yè)要求。 夜間進(jìn)退場項(xiàng)目應(yīng)提供照明，且滿足夜間施工要求。 設(shè)備進(jìn)退場時項(xiàng)目部要機(jī)電人員、安全人員協(xié)助運(yùn)輸車司機(jī)、設(shè)備安拆單位相關(guān)人員。 設(shè)備進(jìn)退場，現(xiàn)場施工人員，要認(rèn)真察看地形，保證安全施工，特別注意設(shè)備堆放地，架空電線在安全范圍，地面無拖地電纜。2、大型設(shè)備進(jìn)場進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目部提交的設(shè)備需用計(jì)劃，安裝的時間和具體位置，設(shè)備進(jìn)場提前一天進(jìn)場，并做好其他相關(guān)的協(xié)助工作。地點(diǎn)裝車時間進(jìn)場時間卸車時間3、設(shè)備進(jìn)退場的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1）、設(shè)

40、備外觀： 外觀整齊、清潔，無大的變形、腐蝕、裂隙。 無漏油、漏氣、漏水。2）、堅(jiān)固件無松動。3）、潤滑點(diǎn)、部位、摩擦面潤滑良好，無干磨、無磨損間隙。4）、電氣線路規(guī)范整齊、元件良好，安全絕緣性好，各種燈光、儀表、指 示燈完好。5）、發(fā)動機(jī)：起動運(yùn)行正常、水溫正常、無漏機(jī)油，無排黑煙，無異常聲響。6）、隨機(jī)附件齊全：設(shè)備維護(hù)使用說明書、零配件目錄、履歷（特別是有關(guān)大修的）資料齊全。7）、營運(yùn)車輛：各種證照齊全、有效，進(jìn)場驗(yàn)收前各種規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)已全額交清，無拖欠，無肇事糾紛。三、人員進(jìn)退場計(jì)劃1、勞動力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，

41、具有同類維修改造豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行進(jìn)場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。2、完工清場 1）、工程移交證書頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包人同意，可在保修期滿前），承包人應(yīng)按以下工作內(nèi)容對工地進(jìn)行徹底清理，并需經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。2）、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場。3）、臨時工程已按合同規(guī)定拆除，場地已按合同要求清理和平整。4）、按合同規(guī)定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的建筑材料已按計(jì)劃撤離工地，廢棄

42、的施工設(shè)備和材料亦已清除。5）、施工布置區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監(jiān)理人的指示進(jìn)行了疏通和修整。6）、工程臨時道路中的施工堆積物，已按監(jiān)理人的指示予以清理。第三節(jié) 資金保證措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。1、合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請監(jiān)理、業(yè)主審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。2、合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順

43、利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：3、合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將利用本工地施工單位的一切有利條件、憑借本公司的良好信譽(yù)，千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這是我方的承諾也是質(zhì)量保證體系中的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。第七章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 總體施工方案總的施工原則是：先拆除后裝飾、安裝，先主體工程再附屬工程，安裝與裝飾交叉施工，見縫插

44、針，組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)。根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排：施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。成都市煙草公司崇州分公司辦公大樓維修改造項(xiàng)目采用平行交叉流水施工，充分利用空間、時間，實(shí)施工序交叉，平行流水作業(yè)，科學(xué)管理均衡施工。為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第二節(jié) 測量工程施工方案本工程的測量放線主要是控制場地內(nèi)裝飾、安裝工程的水平、垂直與高度。在施工過程中，作業(yè)人員須嚴(yán)格按照工程測量規(guī)范的要求進(jìn)行施工測量。1、測量儀器及人員現(xiàn)場配置一個施工員兼測量員，配備水準(zhǔn)儀、激光水平儀、吊線錘、卷尺以及放線相關(guān)的標(biāo)記等。2、保證測量精度的措施1

45、）嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)保手冊中儀器、設(shè)備的控制程序，作好儀器的檢校、試驗(yàn)，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。2）儀器定人操作，定人保管。3）在測量施工過程中，應(yīng)對儀器實(shí)行可靠的監(jiān)護(hù)，避免不相關(guān)的人員私自動儀器而影響測量精度。第三節(jié) 拆除工程施工方案一、施工難點(diǎn)本工程涉及辦公大樓辦公室、會議室、衛(wèi)生間、樓梯間、走道翻新及部分拆除，施工面積大、施工人員較多，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司將建立起一套行之有效的安全管理體系及措施，確保施工人員及工作人員的安全，確保工程的拆除工作，在工期內(nèi)順利完成拆除工作，為室內(nèi)裝修天花、墻柱面、地面及各專業(yè)施工的順利開展奠定基礎(chǔ)。拆除工作勢必造成相對

46、較大的噪聲和振動，然而在樓內(nèi)有辦公區(qū)，為了減少嘈音對樓內(nèi)的正常工作與休息，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行拆除時間上的要求。 本次拆除工作要在規(guī)定的時間內(nèi)完成，這就要求我們采用合理的施工安排，拆除流程以及拆除方法，保證在規(guī)定的時間內(nèi)將室外的全部拆除項(xiàng)目順利完成。本工程拆除項(xiàng)目多，因此要做好拆除準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照拆除流程施工。 拆除時，外墻墻體會因震動而導(dǎo)致開裂和墻皮脫落，為避免傷及地面人和物，我們將設(shè)立安全網(wǎng)，進(jìn)行防護(hù)。 二、拆除施工方法本工程拆除工作內(nèi)容主要包含：辦公大樓辦公室、會議室、衛(wèi)生間、樓梯間、走道翻新及部分拆除等。（一）磚砌體拆除1、拆除墻體前確認(rèn)墻內(nèi)電線斷電、附著的管道斷水。首先在墻體兩側(cè)搭設(shè)結(jié)

47、構(gòu) 支撐腳手架，支撐距離墻體最大不超過500mm。 2、墻體拆除之前樓板面墊好模板，防止物體下落時樓板振動過大。 3、拆除墻體與其它墻體之間連接時，先用切割機(jī)進(jìn)行切割出一條溝線，再由人工剔鑿，確保拆除分界線規(guī)范，并避免拆除時其它墻體的震動破壞，拆除時嚴(yán)禁將整面墻推到。 4、墻體拆除時，一邊拆除一邊將垃圾清運(yùn)下樓，不得積壓，清運(yùn)時灑水降塵。 5、嚴(yán)禁破壞混凝土梁、板。上層磚墻開洞后用鎬和鑿子將墻從上到下拆除，拆除墻體可使用風(fēng)鎬。 6、拆除過程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋，應(yīng)立即停止，并增加支撐。與設(shè)計(jì)共同商討出解決方案后才能進(jìn)行施工。7、設(shè)專人負(fù)責(zé)安全。（二）墻體、天棚涂料面拆除1、拆除前熟悉

48、設(shè)計(jì)圖，確認(rèn)電線斷電、附著的管道斷水。2、涂料面拆除防止物體下落時樓板振動過大。3、人工采用專用拆除鏟子進(jìn)行鏟除，先鏟除天棚再墻面。4、涂料層拆除時，一邊拆除一邊將垃圾清運(yùn)下樓統(tǒng)一堆放，不得積壓，清運(yùn)時灑水降塵。5、拆除從上至下層，嚴(yán)禁破壞磚墻、梁、板等結(jié)構(gòu)。6、拆除過程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋，應(yīng)立即停止，并增加支撐。與設(shè)計(jì)共同商討出解決方案后才能進(jìn)行施工。7、設(shè)專人負(fù)責(zé)安全。（三）天棚拆除1、吊頂拆除前應(yīng)搭好移動式腳手架。2、拆除吊頂面層的燈具及其他設(shè)施，輕拿輕放，及時運(yùn)走。3、拆除面板，再拆除龍骨、電管及吊桿。4、在拆除吊桿、龍骨，拆除后要輕拿輕放，不得亂拆亂扔。5、甲方要求回收的

49、材料，拆除后按業(yè)主指定地方，并分類碼放。（四）門窗拆除1、準(zhǔn)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。2、門窗工作拆除開始前，技術(shù)人員對操作工人要進(jìn)行全面的安全、技術(shù)交底，使每一施工人員都能掌握門窗拆除施工中應(yīng)注意的各種注意事項(xiàng)。3、門窗拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門窗框卸下，門窗拆卸過程中，要一人拆卸，一人負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定。在門窗拆除過程中，要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈，要特別注意不要用大錘猛砸，這樣對墻和結(jié)構(gòu)都會造成破壞，并且用力過大還容易將門窗砸掉砸傷人和對原有建筑物造成破壞，加大不必要的浪費(fèi)，增加工程的成本。4、拆除門窗時，

50、要設(shè)置專門的人員負(fù)責(zé)安全，并設(shè)安全指示標(biāo)志，同時還要加強(qiáng)對原有成品的保護(hù)工作。在拆除門窗過程中施工人員不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁用大錘敲打門窗或其他物件。5、門窗拆除后要輕放，嚴(yán)禁高空推倒。（五）瓷磚墻面拆除1、充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法，摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預(yù)埋情況。2、封堵外門窗口，防止粉塵到處飄灑和噪音的擴(kuò)散，對周圍環(huán)境造成污染。3、在每段作業(yè)墻面拆除時，首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平臺，由專業(yè)電工接好照明和施工用機(jī)具，一切施工前的準(zhǔn)備工作完工后，由專職安全員檢查合格厚，施工工人方能進(jìn)行拆除工作。4、先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤后，再進(jìn)行墻體面層的拆除工作。特別注意：潤

51、濕墻面的水不要過多，以免造成到處流水現(xiàn)象。5、墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進(jìn)行逐段拆除，部分采用機(jī)鏟拆除。同時清除基層表面的松動面層，露出堅(jiān)實(shí)基層分段驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一步施工工序，對墻體基層有缺陷的地方要進(jìn)行及時修補(bǔ)。（六）地磚、踢腳線、水泥地面拆除1、地面拆除前，對工人進(jìn)行技術(shù)交底，準(zhǔn)備好拆除用的施工工具。2、用切割機(jī)切割時要邊切割邊澆水，保持切口濕潤，嚴(yán)禁干割。拆除地面時禁止猛砸和不安全操作。3、在地面拆除時要安排專業(yè)安全員和機(jī)械管理員進(jìn)行跟班作業(yè)，并配備足夠的照明設(shè)備，安排專門的電工進(jìn)行跟班作業(yè)。4、地面拆除要在頂棚和墻面、門窗工程拆除完后進(jìn)行。5、一邊

52、拆除一邊將垃圾清運(yùn)下樓統(tǒng)一堆放，不得積壓，清運(yùn)時灑水降塵。（七）安裝部分拆除1、拆除前熟悉設(shè)計(jì)圖，確認(rèn)電線斷電、附著的管道斷水；2、拆除燈具時采用人字梯（需由一個人扶穩(wěn)梯子并協(xié)助拆除）3、單管熒光燈拆除時先將燈管取下再拆除燈架并剪斷電線并用絕緣膠布纏繞，單管熒光燈拆除時必須保證燈管完好，拆除完成后統(tǒng)一堆放。4、吸頂燈拆除時先將燈罩拆下再取燈源，最后拆下燈架剪斷電線并用絕緣膠布纏繞，拆除完成后統(tǒng)一堆放。5、照明開關(guān)、插座拆除、風(fēng)扇風(fēng)扇開關(guān)時先將外口取下放松螺栓厚剪掉電線并用絕緣膠布纏繞，拆除完成后統(tǒng)一堆放。6、線槽、電氣管線時先將固定卡子拔掉再拆除，可先將扯出再4m左右切斷管、槽，拆除完成后統(tǒng)一

53、運(yùn)至樓下堆放。三、拆除物的清理1、拆除后的材料、設(shè)備存放于現(xiàn)場設(shè)置的封閉垃圾站內(nèi)，利用晚上11點(diǎn)至次日6點(diǎn)的時間由有資質(zhì)的回收單位進(jìn)行回收清運(yùn)。在晚上運(yùn)輸時車輛不能按喇叭，要將車輛的噪音控制到最小。2、清運(yùn)垃圾時進(jìn)行灑水和袋裝，進(jìn)行人工搬運(yùn)至指定的堆放地點(diǎn)，不能任意拋撒，減少揚(yáng)塵。3、將袋裝垃圾用人工抬運(yùn)進(jìn)車上，嚴(yán)禁拋起投入車內(nèi)，產(chǎn)生噪音。垃圾清運(yùn)人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車內(nèi)。4、車輛開出后，要將拆除物堆放地點(diǎn)進(jìn)行打掃和用水沖洗干凈，保持現(xiàn)場整潔。車輛裝運(yùn)垃圾時最高處應(yīng)低于車幫15cm，清運(yùn)的車輛要用苫布進(jìn)行嚴(yán)密的覆蓋，對進(jìn)出場的車輛進(jìn)行沖洗，不得帶泥離開施工現(xiàn)場等措施控制揚(yáng)

54、塵污染。第四節(jié) 土石方工程施工方案一、程因施工中土石方開挖量小，結(jié)合實(shí)際考慮，采用人工開挖，開挖時根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸、深度要求進(jìn)行。二、回填采用人工回填，分層碾壓，達(dá)到設(shè)計(jì)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三、余土及建渣采用自卸汽車運(yùn)輸至指定位置。1、清運(yùn)建渣時進(jìn)行灑水，進(jìn)行人工搬運(yùn)至指定的堆放地點(diǎn)，不能任意拋撒，減少揚(yáng)塵。2、垃圾清運(yùn)人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車內(nèi)。 3、車輛開出后，要將拆除物堆放地點(diǎn)進(jìn)行打掃和用水沖洗干凈，保持現(xiàn)場整潔。車輛裝運(yùn)垃圾時最高處應(yīng)低于車幫15cm，清運(yùn)的車輛要用苫布進(jìn)行嚴(yán)密的覆蓋，對進(jìn)出場的車輛進(jìn)行沖洗，不得帶泥離開施工現(xiàn)場等措施控制揚(yáng)塵污染。第五節(jié) 砌筑工程施工方案本

55、工程墊層采用商品混凝土 C10，磚基礎(chǔ)、圍墻采用M5干混砌筑砂漿砌筑，填充層采用LC7.5輕骨料混凝土。一、墊層施工1、澆搗砼墊層時，按每個臺段留置試塊3組，做試塊時請監(jiān)理公司人員旁邊監(jiān)督，送試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)。2、在墊層澆筑前要對土方進(jìn)行修整，應(yīng)用竹簽對基槽的標(biāo)高進(jìn)行標(biāo)識。先用竹簽訂在基槽的中，然后用水準(zhǔn)尺對其進(jìn)行測定標(biāo)高。在砼澆筑過程中，將以這些竹簽的頂為基準(zhǔn)，進(jìn)行總體標(biāo)高測定。在砼具體施工時，測量員應(yīng)對全程進(jìn)行控制施工。澆筑時采用泵送砼，由遠(yuǎn)而近，并不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2米范圍類水平移動布料，且垂直于澆筑，振搗泵送砼時，振動棒插入間距一般為400mm左右，振搗時間一般為1530S。確保順利

56、布料和振搗密實(shí)，采用平板振動器時，其移動間距應(yīng)保證平板能覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。二、磚基礎(chǔ)施工（一） 施工準(zhǔn)備 材料及主要機(jī)具：1、磚：磚的品種，強(qiáng)度等級須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致。有出廠證明、試驗(yàn)單。2、砂漿采用預(yù)拌M5干混砌筑砂漿。3、主要機(jī)具：應(yīng)備有大鏟、刨錛、托統(tǒng)板、線墜、鋼卷尺、灰槽、小水桶、磚夾子、小線、篩子、掃帚、八字靠尺板、鋼筋卡子、鐵抹子等。（二）作業(yè)條件：1、基礎(chǔ)墊層已做好。 2、已放好基礎(chǔ)軸線及邊線；立好皮數(shù)桿（一般間距1520m，轉(zhuǎn)角處均應(yīng)設(shè)立），并辦完預(yù)檢手續(xù)。3、 根據(jù)皮數(shù)桿最下面一層磚的底標(biāo)高，拉線檢查基礎(chǔ)墊層表面標(biāo)高，如第一層磚的水平灰縫大于20mm時，應(yīng)先用細(xì)

57、石混凝土找平，嚴(yán)禁在砌筑砂漿中摻細(xì)石代替或用砂漿墊平，更不允許砍磚合子找平。4、 常溫施工時，粘土磚必須在砌筑的前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5cm左右為宜。5、砂漿配合比已經(jīng)試驗(yàn)室確定，現(xiàn)場準(zhǔn)備好砂漿試模（6塊為一組）。（三）操作工藝1、工藝流程：預(yù)拌砂漿準(zhǔn)備確定組砌方法排磚撂底砌筑抹防潮層（1）預(yù)拌砂漿由商混站供應(yīng)（2）確定組砌方法： 1）、組砌方法應(yīng)正確，一般采用滿丁滿條。 2）、里外咬槎，上下層錯縫，采用“三一”砌磚法（即一鏟灰，一塊磚，一擠揉），嚴(yán)禁用水沖砂漿灌縫的方法。 3）、排磚撂底： 基礎(chǔ)大放腳的撂底尺寸及收退方法必須符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，如一層一退，里外均應(yīng)砌丁磚；如二層

58、一退，第一層為條磚，第二層砌丁磚。 大放腳的轉(zhuǎn)角處，應(yīng)按規(guī)定放七分頭，其數(shù)量為一磚半厚墻放三塊，二磚墻放四塊，以此類推。 4）、砌筑： 磚基礎(chǔ)砌筑前，基礎(chǔ)墊層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。先盤墻角，每次盤角高度不應(yīng)超過五層磚，隨盤隨靠平、吊直。 砌基礎(chǔ)墻應(yīng)掛線，24墻反手掛線，37以上墻應(yīng)雙面掛線。 基礎(chǔ)標(biāo)高不一致或有局部加深部位，應(yīng)從最低處往上砌筑，應(yīng)經(jīng)常拉線檢查，以保持砌體通順、平直，防止砌成“螺絲”墻。 基礎(chǔ)大放腳砌至基礎(chǔ)上部時，要拉線檢查軸線及邊線，保證基礎(chǔ)墻身位置正確。同時還要對照皮數(shù)桿的磚層及標(biāo)高，如有偏差時，應(yīng)在水平灰縫中逐漸調(diào)整，使墻的層數(shù)與皮數(shù)桿一致。 各種預(yù)留洞、埋件、拉結(jié)筋按

59、設(shè)計(jì)要求留置，避免后剔鑿，影響砌體質(zhì)量。 變形縫的墻角應(yīng)按直角要求砌筑，先砌的墻要把舌頭灰刮盡；后砌的墻可采用縮口灰，掉入縫內(nèi)的雜物隨時清理。 安裝管溝和洞口過梁其型號、標(biāo)高必須正確，底灰飽滿；如坐灰超過20mm厚，用細(xì)石混凝土鋪墊，兩端搭墻長度應(yīng)一致。 抹防潮層：將墻頂活動磚重新砌好，清掃干凈，澆水濕潤，隨即抹防水砂漿，設(shè)計(jì)無規(guī)定時，一般厚度為1520mm，防水粉摻量為水泥重量的3%5%。（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、保證項(xiàng)目： 1）、磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求。 2）、砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求，強(qiáng)度必須符合下列規(guī)定：同品種，同強(qiáng)度砂漿各組試塊的平均抗壓強(qiáng)度值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值。 任一組試塊的強(qiáng)度最

60、低值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%。 砌體砂漿必須飽滿密實(shí)，實(shí)心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%。 外墻的轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，其它臨時間斷處，留槎的作法必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。 2、基本項(xiàng)目： 1）、磚砌體上下錯縫，每間（處）無四皮磚通縫。 2）、磚砌體接槎處灰縫砂漿密實(shí)，縫、磚應(yīng)平直；每處接槎部位水平灰縫厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超過5個。 3）預(yù)埋拉結(jié)筋的數(shù)量、長度均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，留置間距偏差不超過一皮磚。 4）、留置構(gòu)造柱的位置正確，大馬牙槎先退后進(jìn)，上下順直，殘留砂漿清理干凈。 3 、允許偏差項(xiàng)目，見下表。頂次頂 目允許偏差 (mm)檢 查 方 法1軸線位置偏移10用經(jīng)