綜合樓室內(nèi)外裝修工程施工組織設(shè)計(jì)（127頁(yè)）

1、綜合樓室內(nèi)外裝修工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄 一、工程概況 51、工程名稱 52、工程地點(diǎn) 53、工程要求 54、工程內(nèi)容及規(guī)模 55、本文件的編制依據(jù)及使用的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 5二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 71、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建 72、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 73、機(jī)構(gòu)人員配備 94、項(xiàng)目管理人員職責(zé) 11三、施工協(xié)調(diào)配合 121、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合 122、與土建單位的協(xié)調(diào)配合 123、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 124、與其他單位的協(xié)調(diào)配合 13四、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 141、工程施工準(zhǔn)備原則 142、施工的基本條件和施工準(zhǔn)備 143、對(duì)施工場(chǎng)地的清理 154、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備 155、外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備 15五、工期進(jìn)度及保

2、證措施 171、計(jì)劃工期進(jìn)度 172、工期進(jìn)度計(jì)劃和準(zhǔn)備 173、工期進(jìn)度管理及保證措施18六、質(zhì)量保證體系及措施 201、質(zhì)量保證體系 202、工程質(zhì)量控制辦法 223、工程質(zhì)量保證措施 254、工程質(zhì)量控制目標(biāo) 26七、勞動(dòng)力配置 291、勞動(dòng)力配置的依據(jù) 292、勞動(dòng)力計(jì)劃 293、勞動(dòng)力的調(diào)配和管理 30八、施工設(shè)備及機(jī)具配置 321、施工機(jī)械設(shè)備管理 322、工地機(jī)具 323、工廠機(jī)具 33九、材料供應(yīng) 351、材料的質(zhì)量 352、材料的數(shù)量、進(jìn)度 353、材料的采購(gòu)和保管 354、材料管理體系 365、材料管理措施 36十、成品保護(hù) 38十一、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 411、施

3、工安全隱患 412、施工安全管理體系 413、施工安全要點(diǎn)及具體措施424、主要安全管理制度 485、裝修施工文明管理 496、冬、雨季施工措施 497、減少環(huán)境污染和防噪措施50十二、竣工交驗(yàn) 521、完成收尾工程 522、整理竣工驗(yàn)收資料 53十三、其他事項(xiàng) 55十四、施工方法及技術(shù)措施 561、施工工藝流程 562、施工方法 56第三部分、石材幕墻 185附錄一：施工進(jìn)度計(jì)劃表253一、工程概況1、工程名稱內(nèi)江移動(dòng)分公司綜合樞紐樓外墻裝修工程。2、工程地點(diǎn)內(nèi)江市3、工程要求本工程要求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程為室外中高檔裝修。4、工程內(nèi)容及規(guī)模本工程為中國(guó)移動(dòng)通訊有限公司內(nèi)江分公司綜合樞紐樓

4、外墻裝飾工程，總建筑面積11011.29平方米，總標(biāo)高為26.25米，幕墻裝修面積約為7800平方米（以預(yù)算量為準(zhǔn)）。5、本文件的編制依據(jù)及使用的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位提供的相關(guān)文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。四川*設(shè)計(jì)裝飾技術(shù)工程有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的內(nèi)江移動(dòng)分公司綜合樞紐樓外墻裝修工程方案圖。相關(guān)工程規(guī)范：建筑幕墻 JG303596玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ1022003金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ1332001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502052001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001鋁合金建筑型材 GB5237鋁及鋁合金板材 GB3880鋼化玻璃 GB996

5、3幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃 GB17841-1999鍍膜玻璃 GB/T18915花崗石建筑板材 JC205天然石材產(chǎn)品放射防護(hù)分類控制標(biāo)準(zhǔn) JC518建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 GB16776硅酮建筑密封膏 GB/T14683碳素結(jié)構(gòu)鋼 GB700建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ81-91地彈簧 GB9296-88 平開(kāi)鋁合金窗執(zhí)手 GB9298-88 鋁合金窗不銹鋼滑撐 GB9300-88 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額及相關(guān)費(fèi)用定額施工單位對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境進(jìn)行了考察，所獲取的有關(guān)資料也作為本文件編制的依據(jù)。本文件使用之語(yǔ)言為中文。二、項(xiàng)目組織機(jī)

6、構(gòu)1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建管理是貫穿一個(gè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的核心，組織機(jī)構(gòu)的完善程度和科學(xué)性決定了管理水平高低，其最終影響整體工程質(zhì)量。組織健全、職能明確、部門(mén)精簡(jiǎn)是我們?cè)O(shè)置組織機(jī)構(gòu)的原則。機(jī)構(gòu)完善但避免臃腫，職能明確又能協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提倡一職多能、精干高效，反對(duì)人浮于事、效率低下，只有一個(gè)“精”而“簡(jiǎn)”的組織機(jī)構(gòu)才能充分發(fā)揮其管理職能，執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)能按規(guī)定的程序完成。因此施工過(guò)程中的機(jī)構(gòu)組建、人員合理搭配，即是在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上以生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)為依據(jù)，組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行必要和及時(shí)的調(diào)整和調(diào)度，確保工

7、程為優(yōu)良，從而為項(xiàng)目創(chuàng)造良好的效益。本工程項(xiàng)目的管理組織以常駐工地項(xiàng)目部為組成主體，他們熟悉技術(shù)圖紙以及工地情況和市場(chǎng)物價(jià)，便于聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門(mén)工作，確保工程按期保質(zhì)完工及完成保修任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理由公司抽調(diào)，具有豐富的管理施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)配備技術(shù)骨干，組成高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，明確責(zé)任、相互協(xié)調(diào)、提高工效、創(chuàng)建優(yōu)良。2、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職能用下頁(yè)框圖表示：公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 行政辦公室 職 職 能 能資 成 進(jìn) 合 人 文金 本 度 系統(tǒng)工程師 同 事 件 管 管 報(bào) 管 檔 往理 理 表 理 案 來(lái) 職能設(shè) 技 現(xiàn) 人 材 施 質(zhì) 進(jìn) 安 施 工計(jì) 術(shù)

8、場(chǎng) 員 料 工 量 度 全 工 程變 措 協(xié) 調(diào) 管 機(jī) 控 控 措 檔 結(jié)更 施 調(diào) 配 理 具 制 制 施 案 算3、投入本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員（1）、項(xiàng)目經(jīng)理受公司工程部的一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是工程項(xiàng)目的直接指揮者，有權(quán)制定項(xiàng)目管理制度，有權(quán)獎(jiǎng)罰。本工程項(xiàng)目經(jīng)理具有壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及工程師職稱。工程由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)指揮各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)與建設(shè)方和監(jiān)理方的關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目職能部門(mén)、管理部門(mén)的關(guān)系，對(duì)工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、后勤三大部門(mén)宏觀控制。對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程負(fù)責(zé)管理，編制施工組織設(shè)計(jì)、工程造價(jià)書(shū)。施工階段對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、材料、人員調(diào)度、進(jìn)度、安全成本核算等全盤(pán)管理，以及竣工驗(yàn)收階段的工程結(jié)算、資料整理

9、等工作。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)可行使項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)。同時(shí)負(fù)責(zé)各施工班組的管理工作。（2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程師職稱，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)方面管理工作，包括工程項(xiàng)目的技術(shù)分析、組織和實(shí)施，參與項(xiàng)目的成本控制。（3）、辦公室主任協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同管理、人事管理及勞動(dòng)安全保護(hù)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的關(guān)系。（4）、系統(tǒng)工程師配備建筑專業(yè)、機(jī)械專業(yè)、水電安裝專業(yè)名、經(jīng)濟(jì)專業(yè)，裝飾施工等各類人員。具有相應(yīng)專業(yè)工程師或助理工程師職稱，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)的技術(shù)分析、技術(shù)變更、專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施，預(yù)結(jié)算工程師負(fù)責(zé)工程的形象進(jìn)度、竣工結(jié)算。（5）、財(cái)務(wù)人員

10、設(shè)會(huì)計(jì)出納各1名，并具有相應(yīng)崗位證書(shū)或職稱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員做好工程進(jìn)度報(bào)表工作。（6）、統(tǒng)計(jì)人員具有相應(yīng)崗位職稱，協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好成本管理工作和工程進(jìn)度報(bào)表工作。（7）、辦公室人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和操作，負(fù)責(zé)文印、檔案管理、文件往來(lái)等工作。（8）、材料采購(gòu)員持證上崗，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度按時(shí)按量進(jìn)行材料采購(gòu)，要貨比三家，對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)，供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量絕對(duì)保證，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)停工待料的情況，以確保施工的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。（9）、材料保管員持證上崗，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料收發(fā)和保管，運(yùn)用材料管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)材料進(jìn)行分類分項(xiàng)管理，對(duì)材料質(zhì)量起監(jiān)督作用。（10）、質(zhì)安員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家質(zhì)

11、量監(jiān)督、施工安全的有關(guān)規(guī)范和當(dāng)?shù)厥┕す芾聿块T(mén)的有關(guān)文件、條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和文明施工等方面的管理工作。組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、教育員工遵紀(jì)守法，要求每個(gè)員工明白安全質(zhì)量重于泰山。內(nèi)裝應(yīng)特別做好防火工作。施工現(xiàn)場(chǎng)建立良好的安全制度，做到有章可循、有安全標(biāo)識(shí)可看、有材料可用。（11）、現(xiàn)場(chǎng)電工持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范、條例，執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)安全用電的規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全管理工作，負(fù)責(zé)電動(dòng)施工機(jī)具的保養(yǎng)和維護(hù)，按用電操作安全規(guī)范指導(dǎo)施工。用電有明顯的安全標(biāo)識(shí)懸掛于明顯的部位，讓參加施工的所有人員明白安全用電的必要性和重要性，減少安全事故，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。4、項(xiàng)目經(jīng)

12、理的責(zé)任和職責(zé)本工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的靈魂，項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)與職責(zé)主要包括兩個(gè)方面：一是要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高效優(yōu)質(zhì)低耗的全面順利完成；另一方面是保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，主要有以下幾點(diǎn)：（1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，組織管理人員和員工學(xué)習(xí)施工安全法。（2）、確定項(xiàng)目管理組織的組成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。（3）、確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制，確保項(xiàng)目建設(shè)成功。（4）、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，包括成本報(bào)價(jià)、人事任免

13、、重大技術(shù)組織措施、財(cái)務(wù)工作、資源調(diào)配、進(jìn)度、合同簽訂及變更等決策，對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格管理。（5）、協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查以確保工程質(zhì)量和工期，同時(shí)加強(qiáng)成本控制，盡可能節(jié)約開(kāi)支。（6）、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。（7）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。（8）、建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。（9）、加強(qiáng)施工中材料、人員和機(jī)械的管理，以提高施工的質(zhì)量和效率。（10）、加強(qiáng)施工中材料、

14、人員和機(jī)械的合理搭配，提高機(jī)械的利用效率，減少機(jī)械閑置，杜絕施工人員的消極怠工以及材料的浪費(fèi)。三、施工協(xié)調(diào)配合為了使工程能夠做到讓業(yè)主滿意放心，確保按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的協(xié)調(diào)配合管理：1、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合（1）盡快提供主要方案供業(yè)主和設(shè)計(jì)院審定。（2）盡快提出玻璃、石材、鋁板、型材、鋼材等主要材料單，完成主要材料確認(rèn)。2、與土建單位的協(xié)調(diào)配合（1）、我們會(huì)根據(jù)工程具體要求與土建單位進(jìn)行水電等基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)配合。（2）、在施工中，遇到疑難處或有必要更改的部位，在與業(yè)主、監(jiān)理單位和土建單位達(dá)成一致后進(jìn)行更改，以便更完美和優(yōu)質(zhì)地完成整個(gè)工程。3、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合（1）、

15、我公司將積極配合監(jiān)理單位履行其職責(zé)和權(quán)力。（2）、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在“自檢”、“互檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收，并按照要求及時(shí)整改。絕不允許有半點(diǎn)影響總體質(zhì)量的因素存在。（3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)及時(shí)向監(jiān)理單位提交有關(guān)證書(shū)，按規(guī)范使用應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)的材料。我公司主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果資料，使所使用的材料、設(shè)備符合要求，堅(jiān)決做到不合格的材料不進(jìn)場(chǎng)，不優(yōu)質(zhì)的材料不施工。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，確保監(jiān)理單位能順利開(kāi)展工作，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理單位

16、的權(quán)威性。4、與其它施工單位的配合（1）、相關(guān)施工單位間的協(xié)調(diào)配合：空調(diào)、內(nèi)裝、智能化等施工單位與外裝有密切的聯(lián)系。相關(guān)施工單位應(yīng)將設(shè)計(jì)的施工圖提供給我方，以便施工時(shí)能參照內(nèi)裝設(shè)計(jì)來(lái)滿足相關(guān)的功能要求。土建施工單位應(yīng)提交主體工程驗(yàn)收合格證。（2）、明確規(guī)定互相的配合協(xié)作關(guān)系和施工的范圍、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等要求，明確各方的職責(zé)。（3）、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡、綜合進(jìn)度計(jì)劃，并為工作面創(chuàng)造施工條件。準(zhǔn)時(shí)參加協(xié)調(diào)小組召開(kāi)的協(xié)調(diào)例會(huì)制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，密切配合其它施工單位。發(fā)現(xiàn)不可解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向監(jiān)理單位和業(yè)主單位匯報(bào)，以求采取措

17、施盡快解決問(wèn)題。四、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1、工程施工準(zhǔn)備原則（1）、超前原則：裝飾工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)在系統(tǒng)工程施工前期開(kāi)始著手，準(zhǔn)備工作越充分，施工越得心應(yīng)手。（2）、協(xié)調(diào)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝工程的設(shè)計(jì)要求及施工情況。各相關(guān)工種的詳細(xì)施工圖應(yīng)提交給我方，以便施工中運(yùn)用。（3）、覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備應(yīng)覆蓋了裝飾施工管理的各個(gè)方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等等。（4）、貫穿原則：準(zhǔn)備工作不僅應(yīng)做在施工前，而且要貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。2、施工的基本條件和施工準(zhǔn)備 （1）、主體結(jié)構(gòu)完工，通過(guò)質(zhì)檢達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。 （2

18、）、對(duì)幕墻施工環(huán)境會(huì)造成嚴(yán)重污染的分項(xiàng)工程應(yīng)安排在幕墻施工之前進(jìn)行。（3）、與土建單位協(xié)調(diào)好腳手架的安排使用和垂直運(yùn)輸問(wèn)題。（4）、預(yù)埋件已妥善埋入，位置正確。（5）、工地附近搭建生活用房，保證工人食宿。（6）、工地內(nèi)搭建現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室、材料工具庫(kù)房。（7）、鋪設(shè)幕墻施工三相電源，每隔三層設(shè)置配電箱。（8）、人員到位，劃分各施工班組，分配人員工作任務(wù)。（9）、組織全體施工人員進(jìn)行圖紙交底。（10）、工程質(zhì)量交底和安全學(xué)習(xí)。（11）、設(shè)備材料組織到位。3、對(duì)施工場(chǎng)地的清理應(yīng)投入一定的人力清除施工場(chǎng)地上的各種障礙物，以保證下一步施工的順利進(jìn)行。4、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備（1）、根據(jù)建筑裝飾部位的總平面圖，

19、平、立、剖設(shè)計(jì)、管網(wǎng)布置和主要部位的施工技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行核對(duì)。（2）、會(huì)同土建施工單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位以及建筑設(shè)計(jì)單位，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。施工單位有疑難應(yīng)提出，以求盡快解答，以便于施工。（3）、分區(qū)域、分工種、分項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程量。（4）、在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，分區(qū)域、分工種、分項(xiàng)目確定額定工料消耗。（5）、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件，制定具體方案，主要應(yīng)包括：與結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝工程協(xié)調(diào)的裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃。各分部分項(xiàng)工程施工方法、工藝要求、工藝措施和施工措施。擬用的裝飾機(jī)具一覽表。質(zhì)量、場(chǎng)容管理、成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等措施。5、外業(yè)與物資準(zhǔn)備（1）、復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝

20、飾基準(zhǔn)線。（2）、分工段、分班組配備施工管理人員。（3）、項(xiàng)目班組組成人員的搭配。（4）、配備裝飾施工機(jī)具。（5）、搭建倉(cāng)庫(kù)、辦公室、工棚等臨時(shí)設(shè)施。（6）、落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。（7）、落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。（8）、落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。（9）、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的消防器具和安全設(shè)施。五、工期進(jìn)度及保證措施1、計(jì)劃工期本次裝修工程計(jì)劃工期為 210 工作日。2、工程進(jìn)度計(jì)劃和準(zhǔn)備施工進(jìn)度計(jì)劃表是工程進(jìn)度的宏觀控制計(jì)劃，為進(jìn)一步明確每個(gè)工序的進(jìn)度和工序間的聯(lián)接，便于施工控制實(shí)施，特列出施工進(jìn)度計(jì)劃表。本表除按正常作業(yè)條件制定外，同時(shí)還考慮到部分材料的訂貨周期和二次加工時(shí)間。如遇不可抗力因素

21、造成供貨異常，在不影響施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)采用交叉作業(yè)等方式調(diào)整施工，保證進(jìn)度。工程前期準(zhǔn)備：（1）盡快完成方案確認(rèn) 在簽訂合同510天內(nèi)，我公司提供主要方案供業(yè)主和設(shè)計(jì)院審定，業(yè)主若有新意見(jiàn)，每次修改時(shí)間不超過(guò)3天。（2）盡快完成主要材料確認(rèn) 在施工圖確認(rèn)后7天內(nèi)，我公司提出玻璃、石材、鋁（塑）板、型材、鋼材等主要材料單，供業(yè)主確認(rèn)。（3）組織多方位立體施工 按現(xiàn)場(chǎng)能夠展開(kāi)的工作面同時(shí)使用46支工程隊(duì)施工（可根據(jù)工程施工需要增加），并且保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按計(jì)劃供貨。（4）盡快確定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、土建方的合作在合同簽訂后7天內(nèi)與土建及業(yè)主簽訂施工配合協(xié)議，并于20天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)完成先期放線，提出建筑洞口和

22、預(yù)埋件修正報(bào)告，于進(jìn)場(chǎng)施工前向監(jiān)理、土建單位提出詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃表。（5）按倒計(jì)時(shí)法確定進(jìn)度計(jì)劃 本工期是我公司結(jié)合本工程量和我公司正常的施工速度確定的，我公司的施工進(jìn)度計(jì)劃必須細(xì)致到每一天的施工量、供貨量，并切實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員共同落實(shí)。（6）確保工期的組織措施 由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，全面會(huì)審圖紙，分層、分段、分項(xiàng)詳細(xì)計(jì)算工程量，制訂用料計(jì)劃。根據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位勞動(dòng)力情況、機(jī)械設(shè)備情況，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程總組織方案。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制周、日生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃要按生產(chǎn)工序合理搭配，并分項(xiàng)詳細(xì)說(shuō)明。施工進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)后附表）。3、進(jìn)度管理要

23、點(diǎn)及保證措施運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，針對(duì)影響裝修工程進(jìn)度的因素，在計(jì)劃調(diào)度、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、工人素質(zhì)、機(jī)具配備等方面加強(qiáng)管理，具體措施如下：（1）、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃包括設(shè)計(jì)圖紙到位、裝飾材料供應(yīng)、施工隊(duì)伍調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合細(xì)致的進(jìn)度計(jì)劃。（2）、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃層層分解、落實(shí)，及時(shí)檢查反饋，狠抓關(guān)鍵路線。（3）、搞好單位工程的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，要求施工班組嚴(yán)格按照施工圖和施工操作驗(yàn)收規(guī)范施工。（4）、把好裝飾材料訂貨、催貨、運(yùn)輸關(guān)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備；對(duì)材料、半成品進(jìn)場(chǎng)要執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收保管制度，并實(shí)行限額領(lǐng)料等行之有效的管理制度。（5）、改革傳

24、統(tǒng)裝飾工藝，具有條件的項(xiàng)目盡量采用場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的工藝，加速施工進(jìn)度。（6）、堅(jiān)持以優(yōu)先保證質(zhì)量進(jìn)度的正確方針，以求一次施工成功，杜絕返工。（7）、加強(qiáng)工人培訓(xùn)，配備先進(jìn)工具，改善勞動(dòng)環(huán)境，提高勞動(dòng)效率。（8）、精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。（9）、各隱蔽工序完成后，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方才進(jìn)行下一工序的施工。（10）、做好技術(shù)檔案工作。凡是圖紙有修改，以及施工圖不符的地方，必須有詳細(xì)的記錄。隱蔽驗(yàn)收資料、材料的質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等都是竣工決算的依據(jù)，應(yīng)收藏完好。（11）、做好分項(xiàng)工段的驗(yàn)收準(zhǔn)備，應(yīng)及時(shí)清理和整理已完工的單項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)，

25、搞好施工成果的保養(yǎng)和維護(hù)。清理各類下腳物料、各類施工機(jī)具，以迎接竣工驗(yàn)收。六、質(zhì)量保證體系及措施1、質(zhì)量管理體系在本工程中，我們建立全面質(zhì)量管理體系來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理貫穿到施工準(zhǔn)備與施工過(guò)程到交工驗(yàn)收全過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。按工序控制主體質(zhì)量，實(shí)行班組自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間的互檢、專職質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量專檢的“三檢制”。每一工序（分項(xiàng)、分部工程）對(duì)下一工序都是一種“產(chǎn)品”，凡本工序的質(zhì)量問(wèn)題，一定要在本工序內(nèi)解決，不給下道工序留下麻煩。全面質(zhì)量管理注重好、快、省的結(jié)合，不僅注意工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，強(qiáng)調(diào)好、快、省和安全的全面效果。在施工的全過(guò)程中嚴(yán)

26、格按公司質(zhì)量手冊(cè)及安全證書(shū)和程序文件有效地運(yùn)行。本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系如下：本工程質(zhì)量控制程序如下： 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 材料、設(shè)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程與質(zhì)量準(zhǔn)備 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底 克服上道工序弊病 技術(shù)交底工 長(zhǎng) 參 加 辦理上道工序交接手續(xù)監(jiān) 理 檢 查 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 施工自 檢 按圖施工 甲方代表檢查 處理工序搭接隱蔽工程驗(yàn)收簽證 檢查進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)文明施工不達(dá)標(biāo)的處理 質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)材料合格證試驗(yàn)記錄 資料整理自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄 工程回訪隱蔽工程驗(yàn)收記錄 使用過(guò)程施工記錄 維修和保養(yǎng) 、由公司質(zhì)檢部組織，本工程按如下建立質(zhì)量保證體系 工

27、序工作 負(fù)責(zé)人 控制手段設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)部主任 圖紙會(huì)審制度供應(yīng)質(zhì)量控制材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品出廠檢驗(yàn) 材料出廠合格證制作質(zhì)量控制 車間質(zhì)檢員工序檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)、質(zhì)檢表安裝質(zhì)量控制 工地安裝質(zhì)檢員驗(yàn)收記錄及質(zhì)檢表2、裝修工程質(zhì)量控制辦法在本工程中，我們建立如下的質(zhì)量控制制度來(lái)進(jìn)行工程質(zhì)量控制。（1）、圖紙會(huì)審制度重視圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，施工中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符，及時(shí)反饋給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，及時(shí)解決。（2）、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度結(jié)構(gòu)更改完成以后，統(tǒng)一測(cè)設(shè)各樓層標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈設(shè)坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。（3）、材料審批、檢驗(yàn)制度根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選

28、購(gòu)材料，遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位審批，防火材料須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前再次檢查把關(guān)。（4）、工序流程交接制度根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工程各工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序施工人員按流程先后進(jìn)入工作面。前后兩道工序的交接一律辦理書(shū)面移交手續(xù)。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo(hù)負(fù)責(zé)。（5）、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì)各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)到工作隊(duì)，作為技術(shù)交底和施工過(guò)程控制的依據(jù)。（6）、樣板制度用選定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。（7）、工人考核上崗制度采用專

29、業(yè)工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式，施工前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格者不得上崗操作。（8）、成品保護(hù)制度明確成品保護(hù)的技術(shù)措施和責(zé)任劃分。（9）、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度裝飾質(zhì)量檢查、驗(yàn)收包括：隱蔽工程檢查驗(yàn)收（凡將被外層飾面覆蓋的工程內(nèi)容均應(yīng)列入隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并作詳細(xì)記錄）：應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表共同進(jìn)行。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須立即整改。工序交接驗(yàn)收。裝飾工程完工驗(yàn)收。裝飾工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收程序如下圖。操作班組自檢完畢 返 修工長(zhǎng)與專職質(zhì) 不合格 檢員初檢合格不合格工長(zhǎng)、質(zhì)檢員填報(bào)檢查表 設(shè)計(jì)單位會(huì)同 不合格 施工單位復(fù)檢合格進(jìn)行下道工序（10）、工程質(zhì)量檢

30、查的常用方法工程質(zhì)量檢查主要是兩部分，一是檢驗(yàn)項(xiàng)目，二是實(shí)測(cè)項(xiàng)目。檢驗(yàn)項(xiàng)目中主要采用“看、摸、靠、吊、量、套”。 “看”：即對(duì)照規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢驗(yàn)。 “摸”：用手摸檢查。如龍骨接口，石材表面等。 “靠”：用工具測(cè)量檢查。如墻面大理石面的平整度等。測(cè)量數(shù)據(jù)是否符合偏差值要求。 “吊”：用吊線等方法測(cè)量檢查垂直度。 “量”：用量進(jìn)行檢查，如鋼尺、磅秤等工具來(lái)檢查軸線、平直度等。“套”：用各種角度尺進(jìn)行測(cè)量檢查，如陰陽(yáng)角方正等。其它方法還有：利用地阻表?yè)u測(cè)防雷接地電阻等。（11）、獎(jiǎng)懲制度班組經(jīng)濟(jì)分配與操作質(zhì)量掛鉤。質(zhì)量不合格對(duì)獎(jiǎng)金有否決權(quán)。對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任者處以罰款或行政處分。違反施

31、工中的規(guī)章制度，按規(guī)章制度的要求進(jìn)行處理。對(duì)施工中有特別貢獻(xiàn)的員工，給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。3、工程質(zhì)量保證措施（1）、操作人員必須對(duì)自已每天完成的工作在每天下班以前認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的立即進(jìn)行返修，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，再操作下一道工序，然后報(bào)班組檢查。（2）、分項(xiàng)工程完成后，班長(zhǎng)和班組兼職質(zhì)量員，按分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表內(nèi)容，實(shí)測(cè)檢驗(yàn)評(píng)定，凡有不符合質(zhì)量要求的立即進(jìn)行返修，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，由有關(guān)人員簽名認(rèn)可，報(bào)工地安裝質(zhì)檢員核定。（3）、工地安裝質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常組織班組互相檢查，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題必須親自督促整改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題而造成的損失，按材料管理制度、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（4

32、）、嚴(yán)格貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范，凡屬隱蔽工程的項(xiàng)目，在下道工序施工前需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽證后，方準(zhǔn)施工。在主龍骨、副龍骨、防火隔層和防雷等工作施工完畢后，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。（5）、隱蔽工程由施工隊(duì)在自檢的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，由質(zhì)檢員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及建設(shè)單位，工程監(jiān)理會(huì)同業(yè)主根據(jù)技術(shù)圖紙、文件及規(guī)范共同驗(yàn)收，詳細(xì)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。（6）、結(jié)構(gòu)膠的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序。玻璃、鋁合金型材、墊條選定后應(yīng)取樣送結(jié)構(gòu)膠生產(chǎn)供應(yīng)商及國(guó)家指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相溶性試驗(yàn)，取得合格的試驗(yàn)報(bào)告后方可進(jìn)行加工。（7）、凡進(jìn)場(chǎng)材料必須要有質(zhì)保書(shū)，并填寫(xiě)原材料檢驗(yàn)入庫(kù)單，填寫(xiě)產(chǎn)品入庫(kù)批檢記錄表。（8）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)冬季溫度低于5時(shí)

33、禁施密封膠，夏季若表面溫度超過(guò)48時(shí)禁施密封膠。雨季或表面含有雨水時(shí)禁施密封膠，并注意對(duì)泡沫棒的保護(hù)，防止其受潮。4、工程質(zhì)量控制目標(biāo)為確保工程達(dá)到優(yōu)良工程，我公司按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求，特制定如下質(zhì)量控制目標(biāo)：（1）、構(gòu)件截料驗(yàn)收控制目標(biāo)： 項(xiàng) 目 允許偏差 直角截料 長(zhǎng)度尺寸L 2mm 端頭角度a 20 斜角截料 長(zhǎng)度尺寸L 2mm 端頭角度a 20 （2）、孔加工驗(yàn)收控制目標(biāo)： 項(xiàng)目 允許偏差 孔中心允許偏差 1 孔中心距允許偏差 1 孔中心距累積偏差 1 （3）、構(gòu)件裝配尺寸驗(yàn)收控制目標(biāo)： 項(xiàng)目 尺寸范圍 允許偏差（mm） 槽口高度及寬度 2000 2.0 2000 2.5 對(duì)邊

34、平行尺寸 2000 2.0 2000 2.5 對(duì)角線尺寸差 2000 3.0 2000 3.5 組裝間隙 1 1 同一平面不平度（4）、玻璃加工驗(yàn)收控制目標(biāo)玻璃加工驗(yàn)收控制目標(biāo)： 項(xiàng)目 尺寸范圍（mm） 允許偏差（mm） 對(duì)邊平行尺寸差 2000 2 2000 3 對(duì)角線尺寸差 2000 2.5 2000 3.5 高度及寬度尺寸 2000 1.5 2000 2（5）、幕墻安裝允許偏差表 項(xiàng) 目 允許偏差（mm） 相鄰兩立柱固定端處部距 3分格對(duì)角線差 2m 3 2m 3.5立柱、墻面、垂直度 高度30m 10 高度60 15 高度90 20 高度90 25橫梁水平度 2m 22m3 立柱直線度

35、 3 相鄰兩橫梁高度差 1 同一標(biāo)高內(nèi)橫梁高度差 4 兩構(gòu)件連接縫間隙 0.5 兩構(gòu)件表面高差 0.5 幕墻平面度 2 幕墻豎縫直線度 3 幕墻橫縫縫直線度 3 縫寬偏差 2 兩相鄰面板接縫高低差 1七、勞動(dòng)力配置勞動(dòng)力的管理與合理配置是企業(yè)的重要組成部分，也是工程管理的重要部分。作為管理者應(yīng)對(duì)相關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作生活。充分挖掘勞動(dòng)力資源。合理安排節(jié)約使用勞動(dòng)力；充分探掘勞動(dòng)者的潛力；采用合理的勞動(dòng)分配制度，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性。根據(jù)主展館的施工任務(wù)，本項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力的配置，采用先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)行優(yōu)化組合。1、

36、勞動(dòng)力配置的依據(jù)（1）、專業(yè)工種實(shí)際工作量：計(jì)算機(jī)“人力調(diào)配管理”系統(tǒng)提供依據(jù)。（2）、施工操作面狀況：計(jì)算機(jī)“工作面分布管理”系統(tǒng)提供依據(jù)。（3）、整體及階段進(jìn)度計(jì)劃：計(jì)算機(jī)“網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理”系統(tǒng)提供依據(jù)。2、勞動(dòng)力計(jì)劃（1）車間作業(yè)組勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)職務(wù)與工種人數(shù)備注1工長(zhǎng)52專職電工23專職機(jī)修工34下料組55組裝組86注膠組147鋁板加工組108半成品包裝組99搬運(yùn)組1610五金件加工組611其它雜工812合計(jì)86（2）安裝作業(yè)組勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)職務(wù)與工種人數(shù)資 歷1工長(zhǎng)8六年以上帶隊(duì)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)和四個(gè)大型工程的帶隊(duì)施工經(jīng)驗(yàn)2隊(duì)長(zhǎng)14六年以上帶班作業(yè)經(jīng)驗(yàn)3專職電工2兩年以上專職作業(yè)經(jīng)驗(yàn)4

37、電焊工30三年以上專職作業(yè)經(jīng)驗(yàn)5安裝工88三年以上三個(gè)大型工程以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn)6普工20二年以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn)7雜工32二年以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn)8總計(jì)1943、勞動(dòng)力的調(diào)配和管理1、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，確保上崗人員的質(zhì)量。對(duì)特殊崗位必須持證上崗。2、系統(tǒng)工程師及專業(yè)工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真研究各施工階段所需投入的人力，技工和普工的搭配比例的合理性。做到心中有數(shù)，減少盲目性，避免造成人力不足或浪費(fèi)。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，專業(yè)組人員的擴(kuò)充和抽調(diào)必須由系統(tǒng)工程師決定并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。4、各組在保持專業(yè)固定同時(shí)可根據(jù)各階段具體工作量多少作合理調(diào)配。5、車間作業(yè)組中各專業(yè)組在公司內(nèi)

38、各項(xiàng)目工地統(tǒng)一安排調(diào)用，根據(jù)工序進(jìn)度保證做到隨調(diào)隨到。6、各專業(yè)組實(shí)行專業(yè)內(nèi)流水操作，由專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)各人特長(zhǎng)合理編排，確保工藝的一致性。八、施工設(shè)備及機(jī)具配置1、施工機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)全面完成生產(chǎn)任務(wù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高工程質(zhì)量，縮短工期以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工都具有重要的意義。（1）、正確選擇、合理搭配機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常的生產(chǎn)狀態(tài)。（2）、熟悉機(jī)械操作性能，不允許超性能使用。在操作機(jī)械設(shè)備前應(yīng)派專人指導(dǎo)后，方能使用以確保施工安全。（3）、減少機(jī)械設(shè)備的閑置、損壞。（4）、有效提高機(jī)械設(shè)備的使用

39、效率，充分發(fā)揮在施工中的作用，從而達(dá)到效率高、工期短、成本低、質(zhì)量好的裝飾效果。（5）、機(jī)械設(shè)備的適時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)維修，保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，延長(zhǎng)使用壽命，保證安全生產(chǎn)。2、工地機(jī)具序號(hào)號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率備注1電錘博世GBH518上海950W2臺(tái)鉆3浙江15003銑床3浙江15004電焊機(jī)20國(guó)產(chǎn)8-12KW5氬弧焊機(jī)3國(guó)產(chǎn)5000W6鋁材切割機(jī)4上海3000W7鋼材切割機(jī)國(guó)產(chǎn)JIG-4008上海4000W8角向磨光機(jī)牧田9500N8日本570W9角向磨光機(jī)牧田9006B10日本570W10電動(dòng)曲線鋸牧田43046日本950W11石材切割機(jī)博世GMS3416廣

40、東1000W12石材切割機(jī)5001廣東9000W13盤(pán)式磨石機(jī)中原HMP-81天津3000W14彎管機(jī)113000W15經(jīng)緯儀2蘇州16水平儀4蘇州3、工廠機(jī)具序號(hào)號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率備注1排式多頭鉆KH00381廣東62002雙頭連體斜切割機(jī)KH00301廣東6200W3型材45度切割機(jī)KH00271廣東2250W4型材液壓切割機(jī)KH00251廣東2250W5注膠機(jī)SYT-41重慶6搖臂鉆床Z3140國(guó)產(chǎn)80007臺(tái)鉆5浙江1500-10000W8銑床4浙江1500-8000W9電焊機(jī)10國(guó)產(chǎn)8-12KW10氬弧焊機(jī)3國(guó)產(chǎn)5000W11鋁材切割機(jī)2上海3000W12鋼材切割

41、機(jī)國(guó)產(chǎn)JIG-4003上海4000W13石材切割機(jī)5001成都8000W14電動(dòng)曲線鋸牧田43042日本950W15二氧化碳保護(hù)焊機(jī)NB-315CO2/MAG3成都28000W16彎管機(jī)113000W17經(jīng)緯儀3蘇州18水平儀5蘇州九、材料供應(yīng)材料供應(yīng)包括質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度、采購(gòu)、保管五個(gè)環(huán)節(jié)。1、材料的質(zhì)量(1)、本工程的材料按設(shè)計(jì)圖紙及文件要求的品牌、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)，并根據(jù)建設(shè)單位的要求提供材料樣板。(2)、保證所有材料都為全新。(3)、所有材料必須符合國(guó)家現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)。(4)、所有材料必須出具廠家質(zhì)量檢驗(yàn)證明。(5)、如遇市場(chǎng)上無(wú)設(shè)計(jì)要求之材料，及時(shí)向設(shè)計(jì)公司提出以作調(diào)整。2、材料的數(shù)

42、量、進(jìn)度(1)、施工準(zhǔn)備階段根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及文件編制材料計(jì)劃表。(2)、根據(jù)施工區(qū)段網(wǎng)絡(luò)圖，制度詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，包括各種材料的供應(yīng)數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。(3)、與材料的供應(yīng)商明確供貨合同條款，保證材料供應(yīng)的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間。3、材料的采購(gòu)和保管(1)、材料的采購(gòu)采取有效的包裝保護(hù)措施，避免運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)材料質(zhì)量的破壞。(2)、建立有效的材料保管制度，實(shí)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，材料的入庫(kù)和出庫(kù)經(jīng)過(guò)完善的手續(xù)。(3)、材料按指定的位置分類堆放，易燃材料庫(kù)要有必要的滅火設(shè)施。(4)、注意環(huán)境保護(hù)，材料不亂堆亂放，剩余材料及時(shí)處理。4、材料管理體系(1)、運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段對(duì)工程施工材料進(jìn)行全過(guò)程的管理和控制，

43、科學(xué)合理地做好材料分期供應(yīng)計(jì)劃。(2)、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的材料質(zhì)量管理小組，對(duì)材料各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面的監(jiān)督和控制。5、材料管理措施協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決基本條件，也是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。(1)、材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)定額損耗確保采購(gòu)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)以及先后順序。材料的采購(gòu)、訂貨滿足設(shè)計(jì)和施工的要求。材料的采供計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行采購(gòu)，確保供應(yīng)方式和運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸、設(shè)立倉(cāng)庫(kù)、組織倉(cāng)庫(kù)管理滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。（2）、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理采購(gòu)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的材料，首先必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主單位驗(yàn)收，檢驗(yàn)其品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，對(duì)大宗材料必須按規(guī)

44、范抽樣驗(yàn)收方能入庫(kù)和使用。現(xiàn)場(chǎng)保管應(yīng)做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理。通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)?，F(xiàn)場(chǎng)使用的材料的及時(shí)清理回收，加速材料周轉(zhuǎn)或重復(fù)使用，減少損耗。堅(jiān)持文明施工，做到工完場(chǎng)清。堅(jiān)持限額領(lǐng)料。根據(jù)工程進(jìn)度發(fā)放，監(jiān)督合理用材。不允許大材小用，優(yōu)質(zhì)劣用，了解現(xiàn)場(chǎng)用料情況及時(shí)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備后續(xù)材料。掌握庫(kù)存量，防止竣工后庫(kù)房仍有剩料?？⒐ず蠹皶r(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，做到竣工場(chǎng)清并及時(shí)進(jìn)行材料核算。十、成品保護(hù)作為建筑物外裝修及圍護(hù)結(jié)構(gòu)的幕墻已經(jīng)成為最終裝飾成品，成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)環(huán)節(jié)，確定完善的成品保護(hù)制度和技術(shù)措施，做好分部分項(xiàng)工程或工序之間施工銜接的協(xié)調(diào)，避免因交叉施工造成的成品

45、破損或破壞。該成品保護(hù)措施貫穿從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束的全過(guò)程，參與工程施工和管理的全部人員都負(fù)有不可推卸的成品保護(hù)責(zé)任。1 、制作加工車間（含工地加工場(chǎng)）必須保證加工好的半成品在出廠檢驗(yàn)時(shí)為優(yōu)等品，其表面觀感質(zhì)量及劃傷擦傷等必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，所有不合規(guī)范的半成品均不得出廠，由質(zhì)檢具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)出廠檢驗(yàn)，門(mén)衛(wèi)一律憑加蓋質(zhì)檢專用章和材料出廠放行章放行。2、由工廠發(fā)放工地的原材料或半成品到達(dá)工地后，由各工地材料員負(fù)責(zé)簽收，然后按照材料管理的具體規(guī)定將各材料或半成品按品種、規(guī)格分類堆放，玻璃制品須加墊玻璃紙以防玻璃鍍膜損傷，所有材料均應(yīng)用木方墊好，不得直接堆放在地面上。3、特殊材料應(yīng)根據(jù)各材料的特點(diǎn)分別

46、存放，如結(jié)構(gòu)膠、耐侯密封膠應(yīng)堆放在蔭涼、通風(fēng)干燥的位置，并與其它具有揮發(fā)性的材料分開(kāi)堆放。4、所有材料均應(yīng)遠(yuǎn)離火源和水源，存放的玻璃應(yīng)有避雨水的措施。若雨水淋在玻璃上應(yīng)及時(shí)用干凈的抹布擦干。5、鋁合金是豎梁在安裝時(shí)拆除原包裝紙，一是安裝較正固定后，應(yīng)及時(shí)用保護(hù)膜將鋁型材包好，以防濺射的砂漿腐蝕和室外雨水及污物污染。6、采用吊船施工時(shí)吊船在定位操作和運(yùn)行過(guò)程中均應(yīng)有纜繩控制，同時(shí)在風(fēng)力超過(guò)5級(jí)時(shí)應(yīng)停止操作或采取其他加固措施，以防吊船晃動(dòng)撞壞成品。7、電焊作業(yè)過(guò)程中須采取遮擋措施，以避免電焊火花濺射擦傷玻璃、鋁材和石材。8、已制作好的玻璃或鋁板或石材板塊經(jīng)檢查無(wú)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)方可按編號(hào)的數(shù)量運(yùn)送到各指

47、定的樓層，在臨時(shí)堆放過(guò)程中均應(yīng)用木方或泡沫板墊開(kāi)，若當(dāng)天安裝不完需次日接著安裝時(shí)，在當(dāng)日下班時(shí)應(yīng)采取加固保護(hù)措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。9、安裝上墻的玻璃或鋁板板塊在未檢查驗(yàn)收前不得將其保護(hù)膜拆除，除非鋁板的保護(hù)膜暴露在陽(yáng)光下超過(guò)3個(gè)月。10、貼有保護(hù)膜的玻璃或鋁板在膠縫處注膠時(shí)應(yīng)用手將保護(hù)膜揭開(kāi)，而不允許用小刀直接在鋁板或玻璃上將保護(hù)膜劃開(kāi)，以免利器損傷鋁板面漆和玻璃膜。11、在玻璃或鋁板的全部操作過(guò)程中均須避免與鋒利和堅(jiān)硬的物品直接以一定的壓強(qiáng)接觸。12、在操作過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污物污染了玻璃、鋁板或石材，應(yīng)及時(shí)用清水沖洗干凈，再用干抹布抹干，若沖洗不凈時(shí)，應(yīng)采用其它中性洗

48、潔液清洗或與生產(chǎn)商聯(lián)系，不得用酸或堿性溶劑清洗。13、當(dāng)飾面材料已安裝上墻后，各工地應(yīng)立即成立成品保護(hù)小組，責(zé)任到人，定人定時(shí)值班巡視，加強(qiáng)監(jiān)督。在施工過(guò)程中，各工地項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與甲方及其它施工單位取得聯(lián)系，爭(zhēng)取其他工程的積極配合，同時(shí)應(yīng)與甲方一起制定成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和罰則，以督促各施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)。十一、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)1、裝飾施工安全隱患（1）、火災(zāi)裝飾施工階段易燃、能燃燒物品多，外墻上架板、安全網(wǎng)等都是易燃物品，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)放置滅火器。（2）、觸電裝飾施工階段電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力便可能引起觸

49、電。（3）、物體打擊外墻裝修工程施工安裝多數(shù)是立體交叉作業(yè)，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體墜落，造成打擊事故。（4）、機(jī)械傷害現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外，還采用大量氣動(dòng)工具甚至以火藥致動(dòng)的工具，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。（5）、高處墜落階段外墻裝修工程施工階段，各種等級(jí)的高處作業(yè)隨處可見(jiàn)，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。2、施工安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理是本工程第一安全責(zé)任人，成立由2名專職安全員和專業(yè)工長(zhǎng)參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全員組員：辦公室主任、現(xiàn)場(chǎng)電工、材料采購(gòu)員、材料保管員、專業(yè)工長(zhǎng)。3、施工安全要點(diǎn)及具體措施（1）、安全用火要求及防火措施防火間距各

50、類建筑設(shè)施、材料的防火間距見(jiàn)表。防火間 類別距（m）類別建筑物臨時(shí)設(shè) 施非易燃庫(kù)站易燃庫(kù)站固定明火處木料堆廢料易燃雜庫(kù)建筑物201520252030臨時(shí)設(shè)施205620151530非易燃庫(kù)站156615151020易燃庫(kù)站20201520252030固定明火處251515252530木料堆201510202530廢料易燃雜庫(kù)303020303030消防設(shè)施要求各項(xiàng)消防設(shè)施要求見(jiàn)下表。消 防 設(shè) 施 項(xiàng) 目要 求消防水管線直徑消防栓間距100mm高層建筑設(shè)消防豎管，隨施工接高120m消火栓個(gè)數(shù)地上式4個(gè)100mm或8個(gè)65mm地下式1個(gè)100mm或3個(gè)65mm消火栓距道邊消火栓距房屋建筑5m（地

51、上式有困難時(shí)可減為1.5m）消防車道寬度一般現(xiàn)場(chǎng)3.5m倉(cāng)庫(kù)、木料堆放6m車道端頭回車場(chǎng)12m12m其他滅火器材易燃材料搭設(shè)的工棚設(shè)蓄水池或蓄水桶及足夠滅火器電氣設(shè)備防火要點(diǎn)1）各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實(shí)、接牢，以免線路過(guò)熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理。2）存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房，照明線路穿管保護(hù)，采用防暴燈具，開(kāi)關(guān)設(shè)在庫(kù)外。3）穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈。4）高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。5）為預(yù)防火災(zāi)，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，施工中設(shè)有完善的防火措施及滅火設(shè)備。現(xiàn)場(chǎng)

52、明火管理1）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無(wú)齒距，須開(kāi)具用火許可證。2）冬季裝修施工采用電焊、氣割、明火或電熱法的，均須制定專門(mén)防火措施，專人看管，人走火滅。3）冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。4）工地在指定場(chǎng)地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。5）電、氣焊工作人員應(yīng)受專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。6）及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清。7）油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火的工具碰撞打火。（2）、安全用電要點(diǎn)設(shè)立期超過(guò)半年的現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)、生活設(shè)施的電氣安

53、裝均應(yīng)按正式電氣工程標(biāo)準(zhǔn)安裝。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一般不架裸導(dǎo)線。現(xiàn)場(chǎng)架空線與施工建筑物水平距離不小于10m，與地面距離不小于6m，跨越建筑物或臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于2.5m。各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種保護(hù)混用。不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30mA、額度動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)。每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。電工須經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的

54、操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅自動(dòng)電氣設(shè)備。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。（3）、預(yù)防物體打擊事故的措施進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員戴安全帽。交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋物品。高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時(shí)清理，以防無(wú)意碰落或被風(fēng)吹落。高處作業(yè)的操作平臺(tái)應(yīng)密實(shí)，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板，以防物料從平臺(tái)縫隙或欄桿底部漏下。（4）、防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn)施工電梯的使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定，使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，使用中定期檢測(cè)。型材切割機(jī)的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長(zhǎng)度小于50cm、厚度大于鋸片

55、半徑的材料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)，砂輪須裝不小于180的防護(hù)罩和牢固的工件托架，嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤(rùn)滑或換配件，所有刀具必須匹配，換刀具時(shí)一定要切斷電源。注意著裝，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具，留長(zhǎng)發(fā)者應(yīng)帶工作帽，不能戴手套操作手提角磨機(jī)、電鉆。開(kāi)機(jī)械的開(kāi)關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開(kāi)關(guān)是否開(kāi)著。手持電動(dòng)工具仍在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不可隨便放置。操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場(chǎng)雜亂發(fā)生意外。（5）、防止高處墜落要

56、點(diǎn)洞口、臨邊防護(hù)1）1.5m1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板；1.5m1.5m以上的孔洞，四周須設(shè)兩道護(hù)身欄桿（高度大于1m），中間掛水平安全網(wǎng)。2）建筑物樓層臨邊，無(wú)維護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，須設(shè)兩道防護(hù)欄桿，或立掛安全網(wǎng)加一道防護(hù)欄桿。室外墻裝修工程高處作業(yè)防護(hù)1）外墻腳手架應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺(tái)面鋪腳手板，搭設(shè)安全立網(wǎng)和平網(wǎng)。2）登上操作時(shí)，不得墊高，單凳只準(zhǔn)站一人，雙凳搭跳板，。3）腳手板不得缺陷，不得墊高。4）從事無(wú)法架設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須戴安全帶。（6）其他具體措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建筑安全的法規(guī)、政策，組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全衛(wèi)生法規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)交底

57、，避免構(gòu)件崩塌或落下等意外事故發(fā)生，保障職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。項(xiàng)目經(jīng)理必須牢固樹(shù)立“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管好安全”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)，安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，搞好文明生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有的施工機(jī)械設(shè)備要定期檢查，不合格的設(shè)備電線電纜不準(zhǔn)使用?，F(xiàn)場(chǎng)配備電工，施工用電時(shí)要和土建單位有關(guān)人員聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在施工中必須對(duì)腳手架定期檢查，腳手架的安裝和使用必須牢固，并有專人管理，不合格不準(zhǔn)使用。幕墻安裝用腳手架的要求為腳手架與主體間的距離為300-400mm。頂部施工要搭設(shè)滿堂腳手架，每架層要鋪設(shè)架板，并設(shè)有人行步梯，周圍需設(shè)置保護(hù)措施，工程上、下部交

58、叉施工層下方應(yīng)架設(shè)防護(hù)網(wǎng)，在離地面3M處應(yīng)搭設(shè)挑出6M的水平安全網(wǎng)。教育施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、安全防護(hù)欄桿、加固點(diǎn)、拉筋、隔離帶、防護(hù)網(wǎng)等部位，不經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，不得擅自拆除。如需要拆除的，一定同土建單位有關(guān)人員聯(lián)系，派專人操作并及時(shí)做好加固。應(yīng)及時(shí)清理腳手板上的廢棄雜物，不得在窗臺(tái)、欄桿上放置施工工具。采用吊籃等施工機(jī)具時(shí)，在使用前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作，持證上崗，根據(jù)吊籃等施工機(jī)具的性能，載重量，不準(zhǔn)超負(fù)荷工作，超過(guò)6級(jí)大風(fēng)停止施工，嚴(yán)禁在吊籃內(nèi)放置材料。玻璃和鋁板及其它材料必須由室內(nèi)向外遞交安裝。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，系好帽帶，禁止赤臂和穿拖鞋施工，同時(shí)做好冬

59、季防寒和夏季防暑工作。高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。幕墻施工部位要配置滅火器材，電焊、氣焊明火作業(yè)時(shí)，在焊接下方設(shè)置防火斗等防火措施，操作人員持證上崗，并有專人監(jiān)護(hù)。提前半小時(shí)停止電焊，并觀察無(wú)誤后方可下班。發(fā)生事故應(yīng)時(shí)組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好事故調(diào)查，分析，處理。按照三不放過(guò)的原則，做好改進(jìn)措施的落實(shí)。4、主要安全管理制度（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）、安全技術(shù)措施審批制；（3）、進(jìn)場(chǎng)安全教育制；（4）、上崗安全交底制；（5）、安全檢查制；（6）、事故調(diào)查、報(bào)告制。5、裝修施工文明管理（1）、以建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地為標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“最佳標(biāo)準(zhǔn)化工地”。（2）、現(xiàn)場(chǎng)成立文明施

60、工領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，結(jié)合工地實(shí)際制定具體管理辦法，用符合標(biāo)準(zhǔn)的文明施工管理來(lái)提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，以提高工程質(zhì)量。消除污染、美化環(huán)境，有效地防止火災(zāi)事故，搞好治安消防工作，保證社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。（3）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理布置現(xiàn)場(chǎng)總平面，設(shè)備材料按規(guī)定位置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行合理調(diào)整。（4）、保證現(xiàn)場(chǎng)道路通暢、整潔，施工垃圾集中堆放，及時(shí)清理。（5）、保護(hù)施工成果，不隨意損壞、污染施工成品及機(jī)具設(shè)備。（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意搭掛物件及其它影響觀瞻的物品。6、冬、雨季施工措施（1）、冬季施工措施冬期前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行冬施技術(shù)、安全、消防教育，提前做好冬施物資的準(zhǔn)備