某鎮(zhèn)某村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)基金村級使用實施計劃方案

1、. *鎮(zhèn)*村*年壯大村集體經(jīng)濟(jì)工程實施方案組織單位蓋章：實施單位蓋章： *村民委員會 編 制 時 間： *年*月 *縣*鎮(zhèn)*村*年壯大村集體經(jīng)濟(jì)工程方案方案一、工程背景根據(jù)省財政廳關(guān)于開展扶持村級集體經(jīng)濟(jì)開展試點有關(guān)事項的通知川財農(nóng)201712號和省財政廳 省委農(nóng)工委關(guān)于印發(fā)扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)盡快試點的指導(dǎo)意見的通知川財農(nóng)201716號精神，按照縣級申報、市級推薦、省級評定原則。經(jīng)我縣申報，省財政廳、省委農(nóng)工委綜合評定，我縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的*村集體獲得了省財政廳2017年扶持村級集體經(jīng)濟(jì)開展每村*萬元的試點資金。二、工程村根本情況一試點村名稱：*縣*鎮(zhèn)*村村民委員會二地址：*縣*鎮(zhèn)蓮花村三村兩委主要

2、負(fù)責(zé)人：村主任*、村支書*四根本概況：*鎮(zhèn)*村地處*縣以西，距離*縣政府約*公里，全村共*個村民小組*余人，田土面積*畝。*鎮(zhèn)作為*縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)和人口大鎮(zhèn)，目前本村經(jīng)濟(jì)收入主要以現(xiàn)代化種植業(yè)、勞務(wù)輸出為主。三、村現(xiàn)有集體資產(chǎn)、資源、資金情況四、村級財務(wù)管理情況；銀行賬戶、產(chǎn)業(yè)扶持周轉(zhuǎn)金、村級財務(wù)管理制度、財務(wù)人員崗位設(shè)置等村集體擬開展的經(jīng)濟(jì)類型、經(jīng)營組織管理方式、投資盈利模式及預(yù)期收益水平、經(jīng)營收益分配機(jī)制等管理情況；村集體成員一事一議議定情況 七、工程實施情況一工程實施容1、實施地點：*縣*鎮(zhèn)*村*組。2、實施容：規(guī)?；B(yǎng)牛場。方案養(yǎng)殖西蒙塔爾肉牛50頭，遠(yuǎn)期方案200頭。新建養(yǎng)牛場占地150

3、0平方米牛舍350平方米，辦公室、倉儲室、防疫室共計300平方米，沼氣池、污水處理池共計50平方米，場地及二期儲藏用地其他800平方米，育草場20畝。二資金使用方案西蒙塔爾肉牛場工程：100萬元序號建立容單位數(shù)量單價金額萬元備注1圈舍M350500元/ M16.52辦公室、倉庫、防疫室M300250元/ M7.53污水處理池、沼氣池M50400元/ M24水、電、路等根底設(shè)施建立35場坪M40037.5元/ M26引進(jìn)肉牛頭455000元/頭22.57引進(jìn)種牛頭55000元/頭2.58圍墻39飼養(yǎng)周轉(zhuǎn)資金1010防疫藥品及器械111管理、飼養(yǎng)工資1012 開展基金20合 計100三 工程建立時

4、限：根據(jù)工程資金落實到位情況，于工程資金落實起六個月建成并投入使用。六 工程實施單位：共樂鎮(zhèn)蓮花村民委員會七 工程負(fù)責(zé)人：洪群、匡元八、工程資金管理縣財政將試點資金100萬下到達(dá)工程實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所將資金撥付到工程試點村村集體經(jīng)濟(jì)專戶。工程資金實行專戶管理，專帳核算。九、考核驗收十、效益分析五、工程投資概算一工程總投資工程總投資100萬元，其中申請壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金100萬元。二資金籌措及用途1、申請壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金100萬元，主要用于以下工程：西蒙塔爾肉牛場工程：100萬元序號建立容單位數(shù)量單價金額萬元備注1圈舍M350500元/ M16.52辦公室、倉庫、防疫室M300250元/

5、M7.53污水處理池、沼氣池M50400元/ M24水、電、路等根底設(shè)施建立35場坪M40037.5元/ M26引進(jìn)肉牛頭455000元/頭22.57引進(jìn)種牛頭55000元/頭2.58圍墻39飼養(yǎng)周轉(zhuǎn)資金1010防疫藥品及器械111管理、飼養(yǎng)工資1012 開展基金20合 計100六、工程實施模式及經(jīng)濟(jì)效益一工程實施模式飼養(yǎng)肉牛及種牛共計50頭，由村組成立專門領(lǐng)導(dǎo)管理小組并以蓮花村民委員會的名義成立專業(yè)合作社，聘請周邊貧困戶進(jìn)展長期性、臨時性工作。一方面創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位；另一方面可以為集體創(chuàng)收，壯大我村集體經(jīng)濟(jì)。效益分析1、社會效益通過本工程的實施，一是村兩委班子通過工程的實施壯大村集體經(jīng)濟(jì)；

6、二是對促進(jìn)我村養(yǎng)牛場規(guī)化、規(guī)?；_展，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展，具有積極的現(xiàn)實意義。2、經(jīng)濟(jì)效益工程建成投產(chǎn)后，新增固定資產(chǎn)將到達(dá)25萬元。 通過工程實施，建成后年產(chǎn)出欄肉牛50頭,每頭產(chǎn)值按照1萬元測算，總產(chǎn)值50萬元，除去購置本錢每頭0.4萬元總本錢20萬元，飼養(yǎng)及人工本錢小計20萬元，年純收入10萬元，全部納入村集體經(jīng)濟(jì)收入。第二年擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營，養(yǎng)牛數(shù)量到達(dá)100只，其中種牛數(shù)量到達(dá)10只，預(yù)計年純收入達(dá)15萬元。3、生態(tài)效益工程按照標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛場建立。建成后，有利于從源頭治理農(nóng)業(yè)面源污染，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和養(yǎng)殖場衛(wèi)生環(huán)境，增強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖場治理養(yǎng)殖污染的積極性，使養(yǎng)殖污染物實現(xiàn)資

7、源化利用、無害化處理、減量化排放，從源頭上加快了我縣農(nóng)業(yè)面源污染的治理。 該工程建成后，養(yǎng)牛場所產(chǎn)污水和排泄物行干濕別離后，干糞貯存于集糞池經(jīng)密閉發(fā)酵后作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥；尿液排入沉淀池經(jīng)施于種植業(yè)，可以促進(jìn)農(nóng)作物和優(yōu)質(zhì)牧草生長。因此，實施本工程可以形成種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)互相促進(jìn)協(xié)調(diào)開展的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)開展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向良性循環(huán)的軌道開展。工程實施步驟工程實施步驟嚴(yán)格按照工程編制方案進(jìn)展施工，確保工程完成時間。具體實施步驟如下：截止時間點事件子工程2017年5月31日前期準(zhǔn)備工作根據(jù)不同規(guī)模、地理條件、養(yǎng)殖環(huán)境對市圍3個養(yǎng)牛場進(jìn)展實地考察；查閱相關(guān)資料并與相關(guān)部門取得聯(lián)系，進(jìn)展

8、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛場的圖紙設(shè)計。依據(jù)已成立的*縣*鎮(zhèn)*村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理*公司，通過村民代表會議組織成立*縣*村肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，采取村集體公司+村集體合作社的形式。2017年6月7日工程選址工程擬定選址為：*縣*鎮(zhèn)*村*組小地名：*。根據(jù)編制的工程設(shè)計圖紙，對工程選址進(jìn)展實地勘測，修改和完善工程設(shè)計圖紙。假設(shè)選址不符，立即進(jìn)展選址備選。2017年6月20日工程用地協(xié)調(diào)對已確定的工程選址，由村兩委及村民小組牽頭進(jìn)展用地協(xié)調(diào)。用地采取流轉(zhuǎn)租用的形式對用地區(qū)域進(jìn)展補(bǔ)償。2017年6月23日牛場建立預(yù)算根據(jù)工程建立詳情，對養(yǎng)牛場根底設(shè)施建立進(jìn)展初步預(yù)算并編制相應(yīng)的工程預(yù)算表。2017年6月30日工程建立招

9、標(biāo)工程建立采取招標(biāo)形式。針對本村圍的誠信施工隊，采用貼布榜的形式進(jìn)展工程招標(biāo)，工程負(fù)責(zé)組對投標(biāo)施工隊進(jìn)展遴選并確定施工單位。2017年7月1日工程啟動工程須于該時間節(jié)點前進(jìn)展啟開工作2017年8月30日根底建立完工完成的建立容有：350平方米養(yǎng)牛圈舍建立，50平方米污水處理池、沼氣池，300平方米辦公室、倉庫、防疫室，圍墻以及水電設(shè)施。2017年9月30日工程全面完工、驗收工程涉及的所有工程全部完工。包含綠化帶、路面等。2017年9月10日人員配置與辦公用品購置根據(jù)*縣*鎮(zhèn)*村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理*公司以及合作社的相關(guān)制度、章程與會議決議，相應(yīng)的管理人員，財務(wù)人員，工作員確定到位，確保牛場經(jīng)營。2

10、017年9月31日正式生產(chǎn)營業(yè)完成小牛的訂購，確保于9月31日之前養(yǎng)牛場能正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。工程保障措施技術(shù)保障專業(yè)的人做專業(yè)的事。合作社人員聘用模式采取能者為之。由具有經(jīng)歷豐富的肉牛養(yǎng)殖人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的肉牛養(yǎng)殖技術(shù)；由專業(yè)的執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師對肉牛的整個生長周期進(jìn)展防疫和監(jiān)管，確保養(yǎng)殖成活率；由具有資深的企業(yè)、公司管理人員對合作社的經(jīng)營管理做指導(dǎo)。資金保障工程資金總計100萬，實際運(yùn)營費(fèi)用中第一年的預(yù)算為70萬，擁有30萬的流動資金和開展資金。為工程的開展和擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖提供資金保障。制度保障工程的開展采取公司+合作社的模式進(jìn)展，財務(wù)制度、資金管理制度、人員聘用制度均按照相應(yīng)的章程、會議決議和制度進(jìn)展操作，并承受監(jiān)事會、村理財小組以及村民的監(jiān)視。從源頭上保障了工程經(jīng)營的公開性、透明性，確保集體資產(chǎn)平安。工程資金管理一原則按照十七大提出的探索集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式、創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入的要求，建立適應(yīng)農(nóng)村改革開展要求的公開、公正、公平的收益分配制度。既要實現(xiàn)開展好集體成員的權(quán)益，又要堅持集體經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，穩(wěn)固農(nóng)村政權(quán)根底；既要強(qiáng)化監(jiān)管措施，又要發(fā)揮部體制機(jī)制作用，推進(jìn)管理和制度管理。二管理機(jī)制工程管理機(jī)制參照*縣*村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理*公司、*縣*村肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程、制度以及會議決議進(jìn)