考核情況評(píng)分表(DOC7頁(yè))_第1頁(yè)
考核情況評(píng)分表(DOC7頁(yè))_第2頁(yè)
考核情況評(píng)分表(DOC7頁(yè))_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 設(shè)計(jì)單位考核情況評(píng)分表工程名稱: 設(shè)計(jì)單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分 質(zhì)量“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面表達(dá)清楚,下確無誤”給分?!敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面基本表達(dá)清楚、無明顯錯(cuò)誤”給分。“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)基本做到先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面基本表達(dá)清楚,關(guān)鍵性錯(cuò)誤不多”給分?!敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)不合理且影響安全使用,圖面表達(dá)不清楚,錯(cuò)誤很多”給分。 交圖期提前交圖天以上給分。按合同交力期天(含天)給分。延期至天(含天)給分。延期天以上給分。配合效果土建“與各方配合主動(dòng)、協(xié)調(diào)默契”給分?!芭c各主配合較主動(dòng)、協(xié)調(diào)較默契”給分?!芭c各方配合、協(xié)調(diào)

2、效果一般”給分?!芭c各方配合不主動(dòng)、協(xié)調(diào)不默契”給分。配套“與各方配合主動(dòng)、協(xié)調(diào)默契”給分?!芭c各方配合較主動(dòng)、協(xié)調(diào)較默契”給分?!芭c各方配合、協(xié)調(diào)效果一般”給分?!芭c各方配合不主動(dòng)、協(xié)調(diào)不默契”給分。 總評(píng)分制表: 審批: 日期:說明:以上考核分項(xiàng)中,凡有一項(xiàng)評(píng)為分,則總評(píng)分為分。 監(jiān)理單位考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱: 監(jiān)理單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分 質(zhì)量獲“白玉蘭”以上質(zhì)量獎(jiǎng)給分。評(píng)為“優(yōu)良工程”給分。評(píng)為“合格工程”給分。評(píng)為“不合格工程”給分。 竣工期提前竣工天以上給分。按合同工期天(含天)給分。延期至天(含天)給分。延期天以上給分。監(jiān)督配合協(xié)調(diào)效果土建“監(jiān)督措施得力,配合協(xié)調(diào)到位”給分。

3、“監(jiān)督措施較得力,配合協(xié)調(diào)較到位”給分?!氨O(jiān)督措施效果一般,配合協(xié)調(diào)作用一般”給分?!氨O(jiān)督措施不得力,配合協(xié)調(diào)不到位”給分。配套“監(jiān)督措施得力,配合協(xié)調(diào)到位”給分?!氨O(jiān)督措施較得力,配合協(xié)調(diào)較到位”給分?!氨O(jiān)督措施效果一般,配合協(xié)調(diào)作用一般”給分?!氨O(jiān)督措施不得力,配合協(xié)調(diào)不到位”給分。 總評(píng)分制表: 審批: 日期:說明:以上考核分項(xiàng)中,凡有一項(xiàng)評(píng)為分,則總評(píng)分為分。 施工單位考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱: 施工單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分 質(zhì)量獲“白玉蘭”以上質(zhì)量獎(jiǎng)給分。評(píng)為“優(yōu)良工程”給分。評(píng)為“合格工程”給分。評(píng)為“不合格工程”給分。 竣工期提前竣工天以上給分。按合同工期天(含天)給分。延期至天

4、(含天)給分。延期天以上給分。配合效果土建“與各方配合主動(dòng)、協(xié)調(diào)默契”給分?!芭c各主配合較主動(dòng)、協(xié)調(diào)較默契”給分?!芭c各方配合、協(xié)調(diào)效果一般”給分?!芭c各方配合不主動(dòng)、協(xié)調(diào)不默契”給分。配套“與各方配合主動(dòng)、協(xié)調(diào)默契”給分?!芭c各方配合較主動(dòng)、協(xié)調(diào)較默契”給分?!芭c各方配合、協(xié)調(diào)效果一般”給分。“與各方配合不主動(dòng)、協(xié)調(diào)不默契”給分。 總評(píng)分制表: 審批: 日期:說明:以上考核分項(xiàng)中,凡有一項(xiàng)評(píng)為分,則總評(píng)分為分。 材料(設(shè)備)供貨單位考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱: 供貨單位名稱: 材料(設(shè)備)名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分 質(zhì)量“每批進(jìn)貨中以上(含)符合合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”給分?!懊颗M(jìn)貨中(含)符合合同要

5、求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”給分。“每批進(jìn)貨中(含)符合合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”給分。“每批進(jìn)貨中以下符合合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”給分。 交貨期提前交貨天以上給分。按合同交貨期天(含天)給分。延期至天(含天)給分。延期天以上給分。配合效果“與各方配合主動(dòng)、協(xié)調(diào)默契”給分?!芭c各方配合較主動(dòng)、協(xié)調(diào)較默契”給分。“與各方配合、協(xié)調(diào)效果一般”給分?!芭c各方配合不主動(dòng)、協(xié)調(diào)不默契”給分。 總評(píng)分制表: 審批: 日期:說明:以上考核分項(xiàng)中,凡有一項(xiàng)評(píng)為分,則總評(píng)分為分。 甲供材料(設(shè)備)清單(一覽表)項(xiàng)目名稱:序號(hào)材料(設(shè)備)名稱品牌廠家廠標(biāo)國(guó)標(biāo)進(jìn)戶門防盜門塑鋼窗墻地磚門廳磚供配電電表箱外墻涂料安保系統(tǒng)陽(yáng)臺(tái)欄桿電梯工程樁配電

6、間、屋頂樓梯間門玻璃磚制表: 審批: 日期: 交 房 標(biāo) 準(zhǔn)小區(qū)名稱:新三區(qū)“金楓苑”項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式混合結(jié)構(gòu)(、),框架結(jié)構(gòu)(、)樓板現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)內(nèi)裝修內(nèi)墻面、天棚白水泥、輕鈣粉加膠水批嵌地坪毛坯衛(wèi)生間地坪毛坯廚房衛(wèi)生間墻面毛坯進(jìn)戶門柳安防水防盜門內(nèi)門框杉木內(nèi)門框外墻面進(jìn)口外墻涂料屋 面珍珠巖板保溫、卷材防水門 窗中外合資維卡塑鋼門窗公共部分大堂地坪進(jìn)口斯米克拼花破化地磚樓梯間地坪泰陶地磚單元門防火鋼框玻璃門設(shè)備強(qiáng)電、復(fù)式:每戶用電配置容量,三相供電;、平層:每戶用電容量,三相供電;、平層:每戶用電容量,單相供電。有線電視戶內(nèi)每房間配置電視終端并可收視鳳凰衛(wèi)視臺(tái)。電話戶內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論