班主任入職培訓(xùn)會(huì)發(fā)言材料范本_第1頁(yè)
班主任入職培訓(xùn)會(huì)發(fā)言材料范本_第2頁(yè)
班主任入職培訓(xùn)會(huì)發(fā)言材料范本_第3頁(yè)
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1、第 PAGE14 頁(yè) 共 NUMPAGES14 頁(yè)班主任入職培訓(xùn)會(huì)發(fā)言材料范本各位老師:大家好!我是三年級(jí)六班的班主任。很高興你們能加入到這個(gè)充滿魔力的班主任團(tuán)隊(duì)。為什么說(shuō)它充滿魔力呢?就是漸漸地你會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于班主任工作,你會(huì)從最開(kāi)始的排斥它、恐懼它、受控于它、被它折磨,到最后的享受它,離不開(kāi)它,寄希望于它。這種境界的蛻變就是我們自身成長(zhǎng)的蛻變。經(jīng)驗(yàn)?zāi)卣劜簧?,在座的各位有比我?jīng)驗(yàn)豐富的,今天我就結(jié)合我的教學(xué)實(shí)際和一些教育小故事來(lái)聊一聊我們班主任的日常工作和班級(jí)管理的一些小技巧。我覺(jué)得做好班主任工作,首先心態(tài)是最重要的。孩子們經(jīng)歷了一個(gè)懶散的假期,又升高了一個(gè)年級(jí),這段時(shí)間正是他們最浮躁的時(shí)期。

2、可能剛開(kāi)學(xué)這兩天就讓我們感覺(jué)內(nèi)心一片黑暗,急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。其實(shí)我們完全可以換個(gè)角度看待問(wèn)題,開(kāi)學(xué)初的時(shí)期既是煉獄般的煎熬時(shí)期,更是和孩子建立關(guān)系的黃金時(shí)期,如果我們?cè)谶@一開(kāi)始就把他們降服,那日后的工作就會(huì)輕松、順利很多。當(dāng)然,我說(shuō)的降服并不是強(qiáng)制性的壓制,而是要智慧地降服,這里就涉及到第一印象的重要性。我們班有個(gè)叫谷世洋的孩子,以前學(xué)校里的老師們就沒(méi)有不認(rèn)識(shí)他的。但是新學(xué)期來(lái)了之后,他極力想給新老師們留下一個(gè)特別好的第一印象,即使是最調(diào)皮的學(xué)生,他也有這種向善的一面,那么我們老師更應(yīng)該給學(xué)生留下一個(gè)好的第一印象啊。可以是討他們喜歡的穿戴,可以是讓他們崇拜的才華,也可以是他們樂(lè)于接受的那種你的獨(dú)有風(fēng)

3、格只要做到,一開(kāi)始就讓他們從心底里信服你,而不是表面上的被壓制,這樣學(xué)生才會(huì)愿意跟著你的步伐走,而不是你被學(xué)生牽著走。其次,我們的行動(dòng)力一定要強(qiáng)。時(shí)間久了你就會(huì)發(fā)現(xiàn),如果你的辦公室里有一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的人,那么你甚至你的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)漸漸跟上他的步伐。我們都知道班主任工作瑣碎而繁多,既然這樣,接到一個(gè)任務(wù)之后,最好的辦法就是馬上處理它。例如班主任工作計(jì)劃9月20號(hào)交,心里一想,啊,今天剛2號(hào),還早著呢,不急不急,19號(hào)再寫(xiě)就來(lái)得及,結(jié)果19號(hào)又來(lái)新任務(wù)了,一下子就心慌了,急得不知道從何下手了。我們要這樣想,來(lái)了一個(gè)任務(wù)就要立馬完成,因?yàn)楣ぷ魇怯肋h(yuǎn)都做不完的,要不想讓自己一時(shí)間忙得心煩意亂,那就要有計(jì)

4、劃地安排自己的工作。我相信咱們以后人人都會(huì)成為小馬達(dá)。還有就是一定要說(shuō)到做到,光說(shuō)不做會(huì)讓學(xué)生失去對(duì)我們的信任。假如我今天說(shuō)明天要聽(tīng)寫(xiě)生字,那么明天不管多忙,我都要聽(tīng)寫(xiě)。我說(shuō)今天的作業(yè)是背課文,那么明天我一定要檢查背誦課文。如果我們說(shuō)到做不到,漸漸的學(xué)生就會(huì)也放低對(duì)自己的要求。第三方面我想說(shuō)的是做一個(gè)有心的老師。我們的工作一定要到細(xì)致入微。對(duì)于小學(xué)生,尤其是低年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō),他的某些意識(shí)是模糊的。就像上課的時(shí)候我們對(duì)孩子說(shuō):“你坐好”。孩子可能會(huì)想:我坐的挺好的呀。我們應(yīng)該把這個(gè)“好”具體開(kāi)來(lái),可以說(shuō):孩子,把你的后背挺直,雙手交叉放在桌上,眼睛看黑板,耳朵聽(tīng)老師。首先讓孩子正確認(rèn)識(shí)這個(gè)概念,

5、清楚的知道老師希望他達(dá)到什么要求,這樣他才能按照我們的要求去做。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),現(xiàn)在咱們學(xué)校對(duì)于衛(wèi)生的檢查是非常嚴(yán)格的。最開(kāi)始我就放手讓孩子去做,每次孩子們做完值日,我會(huì)問(wèn)一問(wèn)小組長(zhǎng),你們組做干凈了嗎?你檢查合格了嗎?他的回答都是令我滿意的。但是有一次學(xué)校檢查衛(wèi)生的結(jié)果著實(shí)嚇了我一跳:衛(wèi)生差。那時(shí)我才意識(shí)到,孩子根本就沒(méi)有清晰地認(rèn)識(shí)到我希望他們達(dá)到的目標(biāo),于是我就趕緊反思,制定了一份詳細(xì)的衛(wèi)生制度表,每一個(gè)小細(xì)節(jié)都清晰地呈現(xiàn)在上面,地面、窗臺(tái)、黑板槽、講桌、圖書(shū)角等等都有具體的清掃要求,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,現(xiàn)在班里的衛(wèi)生情況是真正令我滿意的。我和孩子們的配合也變得越來(lái)越有默契。做一個(gè)細(xì)心的人,生

6、活會(huì)還給你無(wú)數(shù)驚喜。學(xué)校規(guī)定的是每天早晨7:30前到校,但是班主任們基本上都會(huì)早早就來(lái),并不是說(shuō)我們有多么積極,而是我們實(shí)在不能保證我們不在的時(shí)候孩子們能安安靜靜看書(shū)。時(shí)間長(zhǎng)了,哪怕有一天我來(lái)的稍稍晚一點(diǎn),他們也不敢肆無(wú)忌憚的說(shuō)話,我猜測(cè)也許他們?cè)谡f(shuō)話前是這樣想的:也許老師下一秒就來(lái)了,算了,還是不說(shuō)話了,看書(shū)吧。就這樣,我發(fā)現(xiàn)我一個(gè)人養(yǎng)成早到校的習(xí)慣,孩子們就慢慢養(yǎng)成了“入室即靜,入座即學(xué)”的好習(xí)慣。我感覺(jué)非常的劃算、值得。我們要有一雙獨(dú)特的眼睛。工作著工作著我發(fā)現(xiàn),目光和精力都放在了那些調(diào)皮的孩子身上,那些乖巧的孩子反而會(huì)被我忽視。有一次在街上碰到一位我班孩子的家長(zhǎng),她特別激動(dòng)地說(shuō):老師,

7、真的感謝你,我們孩子特別喜歡你,一到家就夸你好,那次你表?yè)P(yáng)她一次,她可高興了。雖然不排除她是在討我開(kāi)心,但是我還是感覺(jué)慚愧了,我都忘了什么時(shí)候表?yè)P(yáng)過(guò)這個(gè)孩子了。因?yàn)檫@個(gè)孩子是個(gè)特別內(nèi)向的孩子,似乎我們之間很少用心的交流,盡管這樣,她還是在用心地參與著我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光。也許這樣的孩子他們更渴望、更期待得到我們老師的鼓勵(lì)和關(guān)心。有時(shí)候不經(jīng)意的一個(gè)微笑,一句隨意的表?yè)P(yáng),一個(gè)期許的眼神都會(huì)給孩子帶來(lái)這么大的快樂(lè),那么我們又何必吝嗇這些給予呢。用我們獨(dú)特的眼睛繼續(xù)發(fā)掘每個(gè)孩子的美吧。其實(shí)有一個(gè)特別好的時(shí)間能迅速拉近我們和孩子們之間的距離。那就是課間。課間是學(xué)生異?;钴S的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間段的學(xué)生安全是我們必

8、須要保證的。拿我們班的孩子來(lái)說(shuō),下課的時(shí)候我會(huì)被他們圍的動(dòng)彈不了,但是當(dāng)一個(gè)磁鐵也挺好,至少他們不會(huì)到處亂跑。還可以玩玩腦筋急轉(zhuǎn)彎,我越是假裝猜不出來(lái),就有越多的人有興趣加入我們的游戲。課間可以讓我們更全面的了解一個(gè)孩子。所以,千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)這美好的課間十分鐘哦。如果這樣看待問(wèn)題,既達(dá)到了學(xué)校對(duì)我們班主任的要求,同時(shí)我們的心態(tài)也會(huì)發(fā)生很多改變。要隨時(shí)記錄和孩子們?cè)谝黄鸬狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴。隨時(shí)拍下孩子的精彩瞬間、記錄和孩子們之間發(fā)生的一個(gè)個(gè)小故事,這些都是我們的一筆財(cái)富。我們的工作并不是簡(jiǎn)單的重復(fù),而是需要我們?cè)谄椒仓畜w會(huì)不平凡,班本課程的開(kāi)發(fā)就是讓我們發(fā)揮創(chuàng)造性的一個(gè)途徑。接下來(lái)和大家聊一聊我們班級(jí)的班

9、本課程,在我們班的常規(guī)管理中。我遵循的一個(gè)原則就是盡可能地讓大部分孩子都參與到班級(jí)管理之中,人人都是小當(dāng)家。我們班實(shí)行班干部責(zé)任制、小組責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)加分制。在班級(jí)內(nèi)設(shè)有班級(jí)小管家、衛(wèi)生小使者、生命小衛(wèi)士、學(xué)習(xí)小幫手、安全引導(dǎo)員等班干部職位,賦予職位這樣的名稱,更能激發(fā)孩子的那種小主人翁意識(shí)。每個(gè)崗位我都會(huì)讓學(xué)生明確其職責(zé)和具體的服務(wù)內(nèi)容,并會(huì)有定期的評(píng)估。我還將學(xué)生分為五個(gè)小組,組長(zhǎng)和組員都有具體的分工明細(xì),負(fù)責(zé)監(jiān)督和完成一天的衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的保持工作。根據(jù)孩子們的表現(xiàn),通過(guò)加分減分的方式進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)。為了使這種評(píng)價(jià)更加具有實(shí)效性,在班級(jí)內(nèi)部開(kāi)了一個(gè)小超市。我們有班級(jí)內(nèi)部流通的專用錢(qián)幣,學(xué)生

10、可用得到的分?jǐn)?shù)兌換錢(qián)幣,兌換到的錢(qián)幣可以用來(lái)在班級(jí)的超市內(nèi)購(gòu)買(mǎi)物品。超市的營(yíng)業(yè)又為更多的孩子提供機(jī)會(huì)去應(yīng)聘合適的崗位。這些都使孩子們?cè)敢鈪⑴c到班級(jí)的活動(dòng)中來(lái)。我的管理方法也并不是很完善,大家可以結(jié)合本班的實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整自己的方法。對(duì)于班級(jí)管理,我們不定什么時(shí)候就突然來(lái)了一個(gè)小靈感,有了想法就要馬上付諸行動(dòng),不必非等到形成一套完整的體系之后再嘗試。大膽嘗試,隨時(shí)調(diào)整,我們最終都會(huì)有一套自己的管理策略。其實(shí)在我們的班級(jí)管理中,不容忽視的一股力量就是來(lái)自家長(zhǎng)的力量。然而如何巧妙的和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通是我們都應(yīng)該認(rèn)真思考的。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候就擔(dān)任班主任工作,班里的小谷異常調(diào)皮,經(jīng)常被他鬧得一團(tuán)糟,有一次和

11、他媽媽的電話訪談中劈頭蓋臉地說(shuō)明了他的在校表現(xiàn)情況,羅列了一堆他所犯的錯(cuò)誤。結(jié)果放學(xué)后媽媽就把他一頓胖揍。但可悲的是,他自己沒(méi)有意識(shí)到錯(cuò)誤。第二天他上學(xué)來(lái)的時(shí)候我問(wèn)他:知道你媽媽為什么揍你嗎?他說(shuō)知道,我說(shuō):為什么呀?他說(shuō):因?yàn)槟憬o她打電話了。那一次的電話訪談絕對(duì)是一次失敗的訪談。我漸漸覺(jué)得和家長(zhǎng)溝通一定要有技巧,即使真的是告狀,也得做到先揚(yáng)后抑。沒(méi)有任何一個(gè)家長(zhǎng)希望自己的孩子滿是缺點(diǎn),當(dāng)我一味地向家長(zhǎng)告狀時(shí),我想她一定會(huì)認(rèn)為當(dāng)時(shí)的我是缺乏管理能力的。我們不應(yīng)該只把孩子當(dāng)作班級(jí)的六十分之一,更應(yīng)該考慮到他們是家里的百分之百。要想讓家長(zhǎng)們配合老師的工作,那么就一定要讓他從孩子的身上看到希望,成功

12、的體驗(yàn)才會(huì)激發(fā)他們無(wú)限的潛力去協(xié)助我們的工作?,F(xiàn)在如果我在班級(jí)群里發(fā)個(gè)小請(qǐng)求,家長(zhǎng)會(huì)都會(huì)積極踴躍,那樣的氛圍就像一個(gè)大家庭一樣溫暖,家庭溫暖了,孩子注定是幸福的。說(shuō)了這么多,現(xiàn)在我特別感激當(dāng)初能讓我加入到三小班主任的團(tuán)隊(duì),讓我有這樣的刻骨銘心的經(jīng)歷,更感激那個(gè)曾經(jīng)努力和不放棄的自己,請(qǐng)大家相信一切都會(huì)好起來(lái)的,在三小的班主任的經(jīng)歷絕對(duì)是我們?nèi)松凶顚氋F的一筆財(cái)富。希望多年之后我們都會(huì)感激現(xiàn)在努力拼搏的自己。謝謝大家!每個(gè)老師:?大家好。我是三年級(jí)六年級(jí)的老師。我很高興你能加入這個(gè)神奇的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。為什么它充滿了魔法?逐漸你會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于班老師工作,你會(huì)從一開(kāi)始就排除它,恐懼,受它,受到折磨,最后享

13、受它,不能沒(méi)有它,希望它。這個(gè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變是我們自己的增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。經(jīng)驗(yàn),更不要說(shuō),你們?cè)谶@里比我有經(jīng)驗(yàn),今天我結(jié)合我的教學(xué)實(shí)踐和一些教育故事,我們的班老師的日常工作和一些小技能的課堂管理聊天。我覺(jué)得好班做教師工作,先心態(tài)是最重要的。孩子們經(jīng)歷了一個(gè)懶惰的假期,提高了一個(gè)等級(jí),這是他們最浮躁的時(shí)期??赡軇倓傞_(kāi)始上學(xué)這兩天讓我們感受到一個(gè)黑暗,焦慮的圓圓的心。事實(shí)上,我們可以從另一個(gè)角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題,學(xué)期的開(kāi)始是煉獄的折磨時(shí)期,也是孩子黃金時(shí)代的關(guān)系,如果我們把他們置于投降的開(kāi)始,那個(gè)未來(lái)工作會(huì)很容易和順利的很多。當(dāng)然,我說(shuō)投降不是強(qiáng)制性的鎮(zhèn)壓,而且 是明智的投降,這里涉及到第一印象的重要性。我們班

14、有一個(gè)孩子叫石世陽(yáng),在學(xué)校老師不認(rèn)識(shí)他之前。但是新學(xué)期過(guò)后,他試圖給新老師留下特別好的第一印象,即使是最頑皮的學(xué)生,他也有這個(gè)好的一面,那么我們的老師應(yīng)該給學(xué)生留下良好的第一印象啊??梢允撬麄冏钕矚g穿的,可以讓他們崇拜的天賦,他們也可以高興地接受那種你獨(dú)特的風(fēng)格只要你做,讓他們從一開(kāi)始就說(shuō)服你,而不是表面在路上,讓學(xué)生愿意遵循你的步伐去,而不是你是由學(xué)生帶領(lǐng)的。第二,我們的行動(dòng)必須堅(jiān)定。隨著時(shí)間的推移,你會(huì)發(fā)現(xiàn),如果你的辦公室有很強(qiáng)的人力,那么你甚至你的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)跟上他的步伐。我們都知道班上的老師工作微不足道,因?yàn)檫@樣,在收到任務(wù)后,最好的辦法是立即處理它。例如,班級(jí)教師工作計(jì)劃9月20日付款

15、,我心里一想啊,今天只有2歲,還早,不急,19年然后寫(xiě)上結(jié)果 19再次對(duì)新的任務(wù),突然感到驚訝,焦急不知道從哪里開(kāi)始下一個(gè)。我們想這樣,一個(gè)任務(wù)要立即完成,因?yàn)楣ぷ鲝膩?lái)沒(méi)有做完,或者想讓自己的時(shí)間不安,有必要安排自己的工作。我相信大家以后我們都會(huì)成為小電機(jī)。有些事情要做,光不讓學(xué)生失去我們的信任。如果我明天聽(tīng)的話,那么明天無(wú)論多忙,我都要口舌。我說(shuō)今天的家庭作業(yè)是回文本,那么明天我必須檢查文本的背誦。如果我們不能說(shuō),逐漸的學(xué)生也會(huì)降低自己的要求。我想說(shuō)的第三個(gè)方面是做一個(gè)堅(jiān)定的老師。 我們的工作必須細(xì)致。對(duì)于學(xué)生,特別是較低年級(jí)的孩子,他的一些意識(shí)是模糊的。像我們對(duì)孩子們說(shuō)的話:你坐。孩子可能

16、會(huì)認(rèn)為:我坐得很好啊我們應(yīng)該把這個(gè)好具體,你可以說(shuō):孩子,把你的背直,雙手交叉在桌子上,眼睛看到黑板,耳朵聽(tīng)老師。首先讓孩子正確地理解概念,清楚地知道老師的希望 希望他能滿足什么要求,讓他能按照我們的要求做。例如,現(xiàn)在我們的健康檢查學(xué)校非常嚴(yán)格。起初我放開(kāi)讓孩子們做,每次孩子完成一天,我會(huì)問(wèn)小組長(zhǎng),你的團(tuán)隊(duì)干凈嗎?你檢查過(guò)你的傳球嗎?他的回答是讓我滿意。但有一個(gè)學(xué)校檢查健康的結(jié)果真的震撼了我跳:健康差。當(dāng)時(shí)我意識(shí)到,孩子根本沒(méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到我希望他們實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),所以我迅速反思一個(gè)詳細(xì)的衛(wèi)生系統(tǒng)表的發(fā)展,每一個(gè)細(xì)節(jié)都清楚地呈現(xiàn)在上面,地面,窗臺(tái),黑板插槽,書(shū)桌,書(shū)角等都有特定的清潔要求,經(jīng)過(guò)一段

17、時(shí)間的運(yùn)動(dòng)后,現(xiàn)在的健康班對(duì)我真的很滿意。我與孩子的合作已變得越來(lái)越了解。做一個(gè)小心的人,生活會(huì)給你無(wú)數(shù)的驚喜。學(xué)校計(jì)劃每天早上7:30到,但班上的老師基本上會(huì)來(lái)早,不是說(shuō)我們是多么積極,但我們真的不能保證我們不是在孩子們可以安靜地閱讀的時(shí)候。很長(zhǎng)時(shí)間,即使有一天我有點(diǎn)晚了 起初,他們不敢說(shuō)不道德,我想也許他們?cè)谡f(shuō)話之前的想法:也許老師來(lái)了下一秒,忘記或不說(shuō)話,讀它。這樣,我發(fā)現(xiàn)我是一個(gè)開(kāi)發(fā)早期學(xué)習(xí)習(xí)慣的人,孩子們慢慢發(fā)展出一個(gè)靜態(tài)的入室盜竊,進(jìn)入學(xué)校是一個(gè)好習(xí)慣。我覺(jué)得很劃算,值得 我們有一雙獨(dú)特的眼睛。使用我發(fā)現(xiàn)的工作,眼睛和精力放在那些頑皮的孩子,那些可愛(ài)的孩子,但會(huì)忽視我。一旦在街上遇

18、到了我的同學(xué)的父母,她特別興奮地說(shuō):“老師,真的謝謝你,我們的孩子特別喜歡你,一個(gè)家吹噓你,你贊美她一次,她可以快樂(lè)。 “雖然不排除她是要讓我高興,但我仍然感到羞恥,我忘了什么時(shí)候?qū)⒆拥馁澝?。因?yàn)楹⒆邮且粋€(gè)特別內(nèi)向的孩子,似乎我們很少在交換的心臟之間,盡管這樣,她仔細(xì)參與時(shí)間與我們一起。也許這些孩子他們更渴望,更期待我們的老師鼓勵(lì)和關(guān)懷。有時(shí)無(wú)意中有一個(gè)微笑,一個(gè)隨機(jī)的贊美,一個(gè)眼睛的承諾會(huì)給 孩子們帶來(lái)如此大的歡樂(lè),那么我們?yōu)槭裁匆@些孩子呢?使用我們獨(dú)特的眼睛,繼續(xù)探索每個(gè)孩子的美麗。事實(shí)上,有一個(gè)特別好的時(shí)間快速縮小我們和孩子們之間的距離。這就是類(lèi)。課程是學(xué)生非?;钴S的時(shí)間,這一次學(xué)生

19、的安全是我們必須確保。把我們班的孩子,當(dāng)我不能在他們周?chē)苿?dòng),但是當(dāng)一個(gè)磁鐵也很不錯(cuò),至少他們不會(huì)跑來(lái)跑去。你也可以玩謎語(yǔ),越多我假裝猜測(cè),有更多的人有興趣加入我們的游戲。課堂讓我們更充分地了解孩子。所以不要錯(cuò)過(guò)這個(gè)奇妙的課10分鐘。如果你看看這個(gè)問(wèn)題,既要滿足我們學(xué)校老師的要求,我們的態(tài)度也會(huì)改變很多。隨時(shí)記錄和孩子們一起一點(diǎn)一點(diǎn)。在任何時(shí)候拍下孩子的美妙瞬間,記錄和孩子之間發(fā)生的一個(gè)小故事,這些是我們的財(cái)富。我們的工作不是簡(jiǎn)單的重復(fù),而是我們需要在普通的體驗(yàn)中體驗(yàn)非凡,課程的發(fā)展是讓我們發(fā)揮創(chuàng)意的方式 的然后我們談?wù)勎覀兊念?lèi)類(lèi),在我們的類(lèi)例程管理。我所遵循的原則之一是,盡可能多的孩子參加課

20、堂管理,每個(gè)人都是小主人。我們的班級(jí)干部責(zé)任制,集體責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在班上有一個(gè)小管家,健康信使,救生員,學(xué)習(xí)助手,安全導(dǎo)師等職位的干部,給崗位這樣的名字,也刺激孩子的小主人意識(shí)。每一份工作,我會(huì)讓學(xué)生清楚自己的責(zé)任和具體的服務(wù)內(nèi)容,并會(huì)有一個(gè)定期的評(píng)估。我也將學(xué)生分為五組,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員具有分工的具體細(xì)節(jié),負(fù)責(zé)監(jiān)督和完成一天的健康,紀(jì)律等方面的工作。根據(jù)孩子的表現(xiàn),通過(guò)次子路進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)。為了使這次評(píng)價(jià)更有效,在班上開(kāi)了一家小超市。我們有專門(mén)的內(nèi)部流通的類(lèi)別的硬幣,學(xué)生可以使用積分來(lái)轉(zhuǎn)換硬幣,轉(zhuǎn)換的硬幣可以用于購(gòu)買(mǎi)超市中的物品。超市業(yè)務(wù)為更多的孩子提供申請(qǐng)適當(dāng)職位的機(jī)會(huì)。這些使孩子們?cè)敢鈪⒓?/p>

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