四大名著談團(tuán)隊管理頁

1、四大名著談團(tuán)隊管理頁中國古代四大名著一 紅樓夢 二三國演義 三水滸傳 四西游記矢志不渝取得真經(jīng)的故事？ 其實表達(dá)的是作好團(tuán)隊管理，形成團(tuán)隊的統(tǒng)一目標(biāo)，并始終如一為之努力的精神！歷盡磨難終成正果的傳說？西游記所要表達(dá)的思想三大配角豬八戒白龍馬沙和尚 唐僧二大主角孫悟空 總而言之一句話， 以身作那么 以德服人 以善待物 以誠達(dá)標(biāo)以志勵人唐 僧唐 僧為什么要從東土大唐去西天取經(jīng)?為了弘揚佛教事業(yè)，為了佛教信徒，取得真經(jīng)!不取經(jīng)就不成正果！總得有一個人要去取經(jīng)！不能，必須有團(tuán)隊！光靠唐僧一個人能否取得真經(jīng)?孫悟空良好個人技能 鮮明的個性 團(tuán)隊影響力中心 孫悟空脫困之恩! 正確認(rèn)識取經(jīng)的意義 成就自身正

2、果 孫悟空為什么要拜唐僧為師?唐僧是怎樣幫助孫悟空的?僅僅是揭去一符咒而已!孫悟空對于壓在身上的石頭有能力自己解脫,但苦于石頭上還有一道符咒使他動彈不得。如果員工在工作、生活中的困難是壓在身上的石頭，那么他們有沒有能力自己解脫？貼在石頭上的符咒是什么呢？是思想！ 只要我們翻開員工心靈的枷鎖，調(diào)整他們的心態(tài)，改變他們的惰性，關(guān)心保護(hù)他們，催促幫助他們，那么對于在工作中遇到的問題，90%他們都能自我解決！是揭去一道符容易，還是搬去一座山輕松? 所以，改變你的屬員、改變你的團(tuán)隊從最容易的地方著手，揭去他的符思想！唐僧如何控制孫悟空呢?緊箍咒!為什么要用緊箍咒?什么情況下用?怎么用？我們在團(tuán)隊管理中有

3、沒有緊箍咒? 有沒有必要用?什么時候用?怎么用？除了緊箍咒外，唐僧還有什么？以身作那么，勤勉、堅決、抵抗誘惑美人計、招親教育，象個蒼蠅一樣“嗡嗡個不停，反復(fù)的教育！如來、觀音上級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊其它成員豬八戒、沙僧、白龍馬在去西天取經(jīng)的路上,沿途妖魔鬼怪，艱難險阻，孫悟空如何應(yīng)對呢？金箍棒、七十二變！技能、工具孫悟空不是萬能的，在他陷入絕境時有什么可幫助他的？三根救命毛！孫悟空為什么要護(hù)送唐僧去西天取經(jīng)？認(rèn)識取經(jīng)的意義！為了修成正果！你的員工知道并且相信他選擇了一個充滿光明和愛心的事業(yè)嗎？知道并且相信他跟隨你能修成正果嗎？豬八戒增加團(tuán)隊活力，贏得主管歡心既嫉妒高手，又害怕離開高手無主心骨，無主見，惰性

4、隨處可見容易接受外界誘惑而走偏經(jīng)常打小報告對唐僧還算忠心豬八戒的影響豬八戒屢次負(fù)面影響,造成壞后果,怎么辦?殺人不是目的!你的團(tuán)隊有沒有豬八戒?你如何對待的?怎么樣想方法改變豬八戒的壞毛??？你如何評價小白龍與沙悟凈？團(tuán)隊的基石、對安排的工作盡力完成，但限于自身的實力，不能獲得很大的成功！唐僧四大徒弟的作用？四大徒弟解決團(tuán)隊問題的骨干團(tuán)隊的績優(yōu)高手有性格用之好，無所不能用之不當(dāng)，寸步難行關(guān)鍵時刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面偶爾還起反面作用忠厚誠實，團(tuán)隊調(diào)和力缺少創(chuàng)造力，平凡但實在 業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團(tuán)隊帶來麻煩，也不會帶來危害。腳夫：能解決主管業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)之外的鎖事，忠心耿耿。

5、不能多，也不能少。 唐僧在取經(jīng)路上有沒有得到幫助？來自哪里的幫助？玉帝外界的幫助他有沒有言聽計從？ 要學(xué)會借力使力不吃力救命毛、緊箍咒、土地公、天兵天將等從何而來？大結(jié)局:師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致,修成正果!你的團(tuán)隊目標(biāo)一致嗎?你的團(tuán)隊“人心齊、泰山移嗎？團(tuán)隊的成長階段第一階段：組建適應(yīng)期建立架構(gòu)；確定目標(biāo)；分配角色；成員感覺期望很高，有一點緊張，有一點興奮。團(tuán)隊的成長階段第二階段：不滿期成員發(fā)現(xiàn)事實與期望有一點差距，并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、疑心。應(yīng)注意多溝通、多了解并鼓舞士氣，消除情緒低落的障礙。團(tuán)隊的成長階段 第三階段：認(rèn)同期逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境，成員彼此之間

6、更開放，且經(jīng)過環(huán)境鍛煉，技能逐步提高，在獲得個人收獲的同時也給予團(tuán)隊更多的回報。團(tuán)隊的成長階段 第四階段：成熟收獲期成員隨時隨刻都感受到團(tuán)隊的溫暖和力量，對完成任務(wù)充滿信心。且在任何時刻都不容許別人破壞團(tuán)隊，時刻維護(hù)團(tuán)隊的榮譽和利益，從骨子里體會到唯有團(tuán)隊成員攜手同心同德，團(tuán)隊才能茁壯成長，自己才能取得成功。團(tuán)隊的成長階段作為一個主管，必須掌握和運用好團(tuán)隊形成的四個階段，能夠準(zhǔn)確把握團(tuán)隊目前的狀態(tài)，掌控屬員心態(tài)，形成團(tuán)隊精神，提高其個人魅力和凝聚力，實現(xiàn)團(tuán)隊生產(chǎn)潛力，壯大團(tuán)隊規(guī)模，實現(xiàn)其人生價值及事業(yè)輝煌，能夠事半功倍。取得真經(jīng)后，唐僧、孫悟空、豬悟能、沙悟凈、小白龍取得各自成佛的封號。原來在取經(jīng)的總目標(biāo)里還包含有滿足個人愿望的目標(biāo)！如何使團(tuán)隊目標(biāo)包容個人目標(biāo)？兩者有機(jī)地結(jié)合起來？西游記還給我們這樣的啟示:?西游記?留給后人還有：如何看待困難和制造困難的人。即是：感謝造就困難的人并時刻記住他們-沒有他們，呈現(xiàn)不出唐僧的善良和執(zhí)著，呈現(xiàn)不出孫悟空的精明強干，呈現(xiàn)不出豬八戒的無能懶惰，呈現(xiàn)不