產(chǎn)品規(guī)范管理PPT學(xué)習(xí)教案_第1頁
產(chǎn)品規(guī)范管理PPT學(xué)習(xí)教案_第2頁
產(chǎn)品規(guī)范管理PPT學(xué)習(xí)教案_第3頁
產(chǎn)品規(guī)范管理PPT學(xué)習(xí)教案_第4頁
產(chǎn)品規(guī)范管理PPT學(xué)習(xí)教案_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、會計學(xué)1產(chǎn)品規(guī)范管理產(chǎn)品規(guī)范管理TP系統(tǒng)與各系統(tǒng)關(guān)系圖系統(tǒng)與各系統(tǒng)關(guān)系圖TP系統(tǒng)簡介系統(tǒng)簡介產(chǎn)品規(guī)范管理實際操作流程產(chǎn)品規(guī)范管理實際操作流程產(chǎn)品規(guī)范建立總體原則產(chǎn)品規(guī)范建立總體原則第1頁/共16頁 結(jié)合我公司質(zhì)量、產(chǎn)銷系統(tǒng)及日常工作總結(jié),歸納一下幾點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)范建立的總體原則:結(jié)合我公司質(zhì)量、產(chǎn)銷系統(tǒng)及日常工作總結(jié),歸納一下幾點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)范建立的總體原則:一、有據(jù)可依一、有據(jù)可依 1、產(chǎn)品規(guī)范是客戶訂貨與公司生產(chǎn)的依據(jù),按其制訂方式可分為國際標(biāo)準(zhǔn)、國外標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),其中企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指本公司自行制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 2、應(yīng)確保PSR中所用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為有效的標(biāo)準(zhǔn)版本。 3、技術(shù)協(xié)

2、議標(biāo)準(zhǔn)為買賣雙方經(jīng)協(xié)商后簽訂的技術(shù)協(xié)議。另外:目前我公司存在虛擬協(xié)議的建立方式,此方式并不符合國家產(chǎn)品法,因一些產(chǎn)品無國家標(biāo)準(zhǔn),購房嘗試少量訂貨,并不同意簽訂技術(shù)協(xié)議,我單位為拓寬產(chǎn)品少量生產(chǎn)又不符合標(biāo)準(zhǔn)備案規(guī)定,故暫時采用虛擬建立技術(shù)協(xié)議方式。二、產(chǎn)品規(guī)范建立務(wù)必準(zhǔn)確二、產(chǎn)品規(guī)范建立務(wù)必準(zhǔn)確 PSR即產(chǎn)品規(guī)范代碼,為公司所生產(chǎn)冶金產(chǎn)品的代碼,包含產(chǎn)品大類維護(hù)、產(chǎn)品形態(tài)維護(hù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)維護(hù),產(chǎn)品牌號、用途碼維護(hù)等信息,作為銷售接單的依據(jù)。主要用于:第2頁/共16頁 1、訂貨標(biāo)準(zhǔn):包括產(chǎn)品大類、產(chǎn)品型態(tài)、牌號、用途、特殊作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)類別、序號、年號等,作為后續(xù)提供產(chǎn)品質(zhì)保書及產(chǎn)品標(biāo)簽的依據(jù);提供

3、產(chǎn)品質(zhì)保書及產(chǎn)品標(biāo)簽的依據(jù); 2、各種不同用途代碼或客戶代碼及其對應(yīng)的MSC進(jìn)行準(zhǔn)確建立,是銷售建立訂單,后銷售建立訂單,后續(xù)生產(chǎn)的依據(jù)續(xù)生產(chǎn)的依據(jù),一旦建立錯誤,后續(xù)整批產(chǎn)品將按錯誤信息生產(chǎn),導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故。如相同的客戶對同一牌號產(chǎn)品用途不同,所要求的冶金規(guī)范也不同,故要做好溝通確認(rèn)做好產(chǎn)品規(guī)范建單備注及挑選。三、產(chǎn)品規(guī)范建立需及時三、產(chǎn)品規(guī)范建立需及時 1、及時建立、及時建立:因公司銷售實際,需要隨時隨刻進(jìn)行接訂單建立合同,故要在任何時間與相關(guān)人員確認(rèn)訂單信息,判斷情況后準(zhǔn)確及時建立相應(yīng)產(chǎn)品規(guī)范供銷售挑選; 2、及時更新:、及時更新:對時間過長未使用、以及質(zhì)量異議較多或中間商客戶訂購的產(chǎn)

4、品規(guī)范要及時停用,再次使用時須與銷售處、工藝工程師及冶金規(guī)范做好溝通確認(rèn)方可使用;對因質(zhì)量計劃、技術(shù)通知或協(xié)議變更等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更的需及時更新產(chǎn)品規(guī)范確保使用最新產(chǎn)品冶金規(guī)范;對同一客戶訂購?fù)划a(chǎn)品不同用途要做好及時更新及備注。 四、需做好溝通四、需做好溝通 建立產(chǎn)品規(guī)范要時刻與銷售做好溝通,掌握客戶每筆訂單對產(chǎn)品用途及需求才能準(zhǔn)確提供PSR代碼,另外與冶金規(guī)范做好銜接,確保使用最新MSC.。 第3頁/共16頁a.常規(guī)產(chǎn)品大綱范圍內(nèi)無特殊需求,確認(rèn)后直接新增客戶PSR;b.新增產(chǎn)品或特殊要求資料對新訂單確認(rèn)化學(xué)成分、機(jī)械性能、尺寸公差、產(chǎn)品用途規(guī)格 等與銷售及工藝工程師進(jìn)行確認(rèn),如現(xiàn)有資料滿足可

5、直接添加;如現(xiàn)有資料無法滿足客戶需求,需聯(lián)系工藝工程師進(jìn)行判定可否接單,如可接單,需要根據(jù)實際情況跟催技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)文件編制,此時可根據(jù)銷售建立合同時間提前虛擬建立相應(yīng)配套產(chǎn)品規(guī)范,供銷售挑選;如只是公差要求,聯(lián)系工程師進(jìn)行確認(rèn)生產(chǎn)可否滿足,如可滿足聯(lián)系冶金規(guī)范進(jìn)行維護(hù)。c. 技術(shù)文件準(zhǔn)備建立產(chǎn)品規(guī)范前應(yīng)先確定產(chǎn)品交貨標(biāo)準(zhǔn)(如國標(biāo)或技術(shù)協(xié)議),如國標(biāo)直接建立,如協(xié)議,需跟催工藝工程師按照客戶要求擬定技術(shù)協(xié)議,協(xié)助修改后交銷售業(yè)務(wù)員進(jìn)行組織簽定,并返回簽字版進(jìn)行IUS報批;并按協(xié)議建立產(chǎn)品規(guī)范供銷售簽訂合同使用。設(shè)計文件:根據(jù)協(xié)議或標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部建立細(xì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量計劃或技術(shù)通知,協(xié)助審核修改后進(jìn)

6、行報批,冶金規(guī)范按照發(fā)布版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立MSC。 接單前確認(rèn)第4頁/共16頁 產(chǎn)品規(guī)范建立程序a.常規(guī)無特殊需求常規(guī)無特殊需求:在現(xiàn)有PSR下直接添加客戶碼、用途碼及對應(yīng)MSC,并進(jìn)行登記記錄。b.新增鋼種建立新增鋼種建立:首先在國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站查找該牌號執(zhí)行國家或國際標(biāo)準(zhǔn)有效版本,如無國家標(biāo)準(zhǔn)需簽訂技術(shù)協(xié)議,在TP系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)維護(hù),牌號維護(hù),跟催工藝工程師進(jìn)行工廠文件設(shè)計,擬定技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量計劃或技術(shù)通知,協(xié)助審核修改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審核無異議后在IUS系統(tǒng)審批跟蹤并發(fā)布,(目前由于銷售著急建立合同,都提前建立產(chǎn)品規(guī)范)按標(biāo)準(zhǔn)建立產(chǎn)品規(guī)范代碼,通知銷售建立合同,并與冶金規(guī)范溝通,建立MSC后進(jìn)行完善產(chǎn)品

7、規(guī)范,并可順利過LINEUP。c.現(xiàn)有鋼種新增客戶特殊需求:現(xiàn)有鋼種新增客戶特殊需求:銷售提供客戶需求,聯(lián)系工藝技術(shù)負(fù)責(zé)工程師進(jìn)行確認(rèn),并組織協(xié)議起草,生產(chǎn)文件設(shè)計,如銷售著急建立合同提前建立產(chǎn)品規(guī)范(其中MSC為虛擬),只允許合同建立不允許LINEUP,待文件審核批準(zhǔn)發(fā)布后,進(jìn)行確認(rèn)通知銷售可進(jìn)行訂單排產(chǎn)。第5頁/共16頁 產(chǎn)品規(guī)范過程管控a.長時間未生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行長時間未生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行PSR停用,銷售再次接單時進(jìn)行確認(rèn);停用,銷售再次接單時進(jìn)行確認(rèn);b.質(zhì)量異議較多鋼種,停用再次使用時與工藝人員溝通現(xiàn)有資料是否可質(zhì)量異議較多鋼種,停用再次使用時與工藝人員溝通現(xiàn)有資料是否可以;以;c.中間商

8、客戶特殊需求,本次協(xié)議完成后進(jìn)行停用,如再次有無訂單確中間商客戶特殊需求,本次協(xié)議完成后進(jìn)行停用,如再次有無訂單確認(rèn)客戶需求及產(chǎn)品具體用途;認(rèn)客戶需求及產(chǎn)品具體用途;d.新開發(fā)鋼種使用后停用,再次使用時進(jìn)行確認(rèn)現(xiàn)有規(guī)范可否保證產(chǎn)品新開發(fā)鋼種使用后停用,再次使用時進(jìn)行確認(rèn)現(xiàn)有規(guī)范可否保證產(chǎn)品質(zhì)量;質(zhì)量;e.對進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計修改,涉及冶金規(guī)范修改的對進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計修改,涉及冶金規(guī)范修改的MSC,及時替換更新產(chǎn)品規(guī)及時替換更新產(chǎn)品規(guī)范,確保使用最新有效資料。范,確保使用最新有效資料。f.定時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)查新,做好標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)更新,確保使用最新有效標(biāo)準(zhǔn)。定時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)查新,做好標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)更新,確保使用最新有效標(biāo)準(zhǔn)。第

9、6頁/共16頁系統(tǒng)概述系統(tǒng)在信息化體系位置 本系統(tǒng)主要范圍為產(chǎn)品規(guī)范數(shù)據(jù)管理,并配合制造標(biāo)準(zhǔn)管理、訂單管理與生產(chǎn)訂單使用。 系統(tǒng)實現(xiàn)目標(biāo) 將公司可生產(chǎn)之產(chǎn)品規(guī)范名稱、產(chǎn)品分類、產(chǎn)品形態(tài)、最終用途、客戶名稱及特殊加工方式等,儲存在產(chǎn)品規(guī)范文件(PSR)內(nèi),并賦予制造標(biāo)準(zhǔn)代碼(MSC NO),以提供適于客戶訂單需求所需之品質(zhì)設(shè)計與生產(chǎn)制程。第7頁/共16頁產(chǎn)品規(guī)范管理系統(tǒng)代碼維護(hù)管代碼維護(hù)管理理產(chǎn)品產(chǎn)品大大類代碼維護(hù)類代碼維護(hù)產(chǎn)品形態(tài)代碼維護(hù)產(chǎn)品形態(tài)代碼維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)類別維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)類別維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)序號維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)序號維護(hù)牌號維護(hù)牌號維護(hù)用途碼維護(hù)用途碼維護(hù)特殊作業(yè)要求維護(hù)特殊作業(yè)要求維護(hù)產(chǎn)品規(guī)范管產(chǎn)品規(guī)范管理理產(chǎn)品規(guī)范作業(yè)產(chǎn)品規(guī)范作業(yè)第8頁/共16頁主要功能描述(1)提供可接單的產(chǎn)品規(guī)范作為銷售單位接單的依據(jù)。(2) 提供將銷售訂單(SO)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單(PO)(即Line-Up)所須的信息。第9頁/共16頁銷售處銷售處產(chǎn)品開發(fā)處產(chǎn)品開發(fā)處生產(chǎn)技術(shù)處生產(chǎn)技術(shù)處第10頁/共16頁產(chǎn)品形態(tài)代碼數(shù)據(jù)維護(hù),根據(jù)編碼規(guī)則首字母是產(chǎn)品大類,第二位代表加工方式,第三碼產(chǎn)品外形。第11頁/共16頁第12頁/共16頁產(chǎn)品規(guī)范作業(yè)是用于產(chǎn)品規(guī)范的基本的數(shù)據(jù)維護(hù)作業(yè),其主要目的是提供訂單系統(tǒng)在接單時對產(chǎn)品的定義及描述的用途。 第13頁/共16頁通過建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論