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文檔簡介
1、區(qū)域市場規(guī)劃與培訓一、區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃1、區(qū)域市場環(huán)境分析1特定的區(qū)域宏觀營銷環(huán)境 人口環(huán)境 2007年年末全國總?cè)丝跒?32129萬人,比上年末增加681萬人。全年出生人口1594萬人,出生率為12.10;死亡人口913萬人,死亡率為6.93。出生人口性別比為120.22 ,江西人口總數(shù)4375萬。 經(jīng)濟環(huán)境2007年, 國內(nèi)生產(chǎn)總值為246619億元,人均18590元。我國城鄉(xiāng)居民儲蓄總額172534億元,人均13005元。江西省人均GDP12204 列全國第24位。數(shù)據(jù)來源:中國2007年國民經(jīng)濟和社會開展統(tǒng)計公報 法律政策2000年以來,政府陸續(xù)公布: ?汽車產(chǎn)業(yè)開展政策? ?汽車貿(mào)易
2、政策? ?個人汽車貸款管理方法? ?汽車金融機構管理方法 二手車流通管理方法 ?汽車品牌銷售管理方法? ?關于汽車工業(yè)結構調(diào)整意見的通知?社會文化與技術環(huán)境我國的坐“轎子文化更環(huán)保、節(jié)能、平安是當今汽車技術研發(fā)方向思考:我國汽車市場開展前景? 政府鼓勵轎車進入家庭 國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長 “換車周期的來臨 三四級市場汽車需求已經(jīng)凸現(xiàn) 龐大的人口基數(shù)和先富起來及邁入小康的階層2顧客 我們潛在顧客的特征 已經(jīng)購置我們產(chǎn)品的顧客的特征? 他們?yōu)槭裁促I我們的產(chǎn)品? 他們?yōu)槭裁床毁I我們的產(chǎn)品? 誰、什么在影響他們的購置決策? 海馬與波羅之爭3行業(yè)狀況目前的市場規(guī)模 2007年,轎車市場累計銷量到達472.
3、66萬輛,同比增長23.46%市場成長的速度 中國汽車銷量增幅從2006年的25.3放緩至22。行業(yè)利潤水平 利潤增長了65,利潤總額超過1000億元,僅16家重點企業(yè)的利潤就到達610.07億元。對重點汽車企業(yè)的統(tǒng)計顯示,利潤增長速度遠遠超過主營業(yè)務銷售收入的增長速度。2007年交叉型乘用車數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)來源:中國汽車工業(yè)協(xié)會 銷售量(萬輛) 增長率(同比)排量1升49.63-7.92%1升排量1.6升48.5731.03%合計98.787.62%4競爭對手我們的主要競爭 對手是誰?他們有什么特點 產(chǎn)品、效勞、 品牌與策略, 而我們有什么優(yōu) 勢? 2007年銷量(萬輛) 增長率(同比)上汽通用五
4、菱46.4125.98長安有限23.88穩(wěn)定增長哈飛12.24略有下降思考:我們的利潤水平?利潤從哪里來? 賣車,汽車 用品飾品還是售后? 我們的時機與問題點在哪?2、區(qū)域市場定位1區(qū)域市場規(guī)劃與布局 區(qū)域劃分的依據(jù)以企業(yè)所在地為依據(jù)劃分 本地市場,周邊市場,外地市場。以市場特性為依據(jù)劃分 東北市場(黑、吉、遼、內(nèi)蒙,西南市場云、川、貴、渝,華東市場蘇、浙、皖、滬華南市場粵、瓊、閩、桂,中南市場湘、鄂、贛、豫、陜等。以經(jīng)濟特點為依據(jù)劃分 一級城市,二級城市,三級城市,四級城市。區(qū)域市場選擇的四化原那么 營銷資源投入最大化 到達營銷目標的時間最短化 營銷管理最簡化 規(guī)模盈余最大化可著重考慮: 各
5、銷售區(qū)域的調(diào)容量及潛力 地理位置 各區(qū)域市場的競爭狀況 企業(yè)資源狀況備選區(qū)域首選區(qū)域目標區(qū)域重點區(qū)域關鍵區(qū)域區(qū)域市場的選擇方法 確定:重要性及資源分配小、少大、多區(qū)域市場的布局方法1市場分級: 如華東市場可分三大亞區(qū)域市場:1長江三角洲亞區(qū)域市場(呈扇形分布) 市場線: 鎮(zhèn)江常州無錫蘇州(鐵路沿線); 揚州靖江張家港南通(公路沿線) 2杭嘉湖亞區(qū)域市場(呈三角形分布) 市場線: 杭州嘉興湖州(公路沿線) 3長江下游亞區(qū)域市場(呈條帶形布局)市場線: 安慶馬鞍山銅陵蕪湖(長江干流沿岸) 2點面照應: 如湖北市場的亞區(qū)域市場可以荊沙為中心,北連荊門、南接湘北,東抵仙桃、潛江,兩至宜昌,形成輻射狀市
6、場格局,或形成宜昌、荊沙、荊門與仙桃、天門、潛江西東一大一小呼應的兩個三角形格局。3點線照應: 中原市場可以鄭州為中心,以京廣線、隴海線為縱橫坐標軸,北連新鄉(xiāng)、安陽,南抵許昌、漯河、信陽,西起西安、洛陽,東至開封、徐州,形成“十字型連通的市場格局。2區(qū)域市場細分區(qū)域市場細分的目的 找到目標市場顧客 找到營銷策略及依據(jù) 區(qū)域市場細分的方法 利用細分變量 地理變量、人口變量、心理變量、行為變量 思考:這兩款車應該賣給誰?區(qū)域市場定位的目的 區(qū)域市場定位的方法 思考:我們希望顧客如何看待與評價我們的車、效勞品牌和企業(yè)?3區(qū)域市場定位3、有效進入?yún)^(qū)域市場1市場競爭中的“勢 競爭的本質(zhì)是什么?2因“勢進
7、入?yún)^(qū)域市場 造勢進入 攻勢進入 強勢進入 弱勢進入 順勢進入 逆勢進入 二、區(qū)域市場經(jīng)營1、謀求區(qū)域市場的競爭優(yōu)勢1競爭優(yōu)勢的核心 “差異化2產(chǎn)生差異化方法 物質(zhì)層面的差異化 心理層面的差異化2、制定有效的營銷策略1我國汽車市場營銷問題 消費者利益問題 競爭同質(zhì)化日趨嚴重 重新聞炒作,輕品牌塑造 廣告代替公關 專賣店的暴利2汽車市場營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略根底 貫徹現(xiàn)代市場營銷觀念。 品牌戰(zhàn)略 品牌的管理、導入、定位與推廣; 為品牌注入文化內(nèi)涵; 創(chuàng)立品牌美譽度。外鄉(xiāng)化與國際化戰(zhàn)略 跨國公司的外鄉(xiāng)化與外鄉(xiāng)公司的國際化經(jīng)營。3汽車市場常見的 營銷策略及思考產(chǎn)品 車型,新車上市的根本法那么。價格 產(chǎn)品價格區(qū)間,價格與配置,價格承諾與差價補償。效勞 提升顧客滿意度。渠道 汽車大賣場向4S店的轉(zhuǎn)變,汽車大道的崛起,網(wǎng)絡與 數(shù)據(jù)庫營銷。公關與廣告 汽車企業(yè)公關的主要內(nèi)容, 汽車廣告投放的問題。思考:我們的營銷策略是什么;是否在或是要重復他人的方法;如何整合信息傳播?3、實施有效的客戶管理1開發(fā)新客戶 個人客戶 單位、集團客戶 經(jīng)銷商2與客戶有效溝通的方法 構建與客戶的關系 由外而內(nèi)的雙向的溝通 基于對象的傳播與溝通方式3客戶輔導 增強經(jīng)銷商的銷售力與競爭力。4、實施有效的銷售管理1推行過程管理 銷售管理工具 銷售日報表管理 區(qū)域營銷例
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