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1、第11頁 共11頁季度工作總結(jié)-6季度工作總結(jié) 篇11、大力推進(jìn)生活垃圾分類減量處置工作,加快完成分類示范小區(qū)建立工作。在垃圾分類試點(diǎn)物業(yè)小區(qū)金葳佳園小區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)的根底上,在友誼農(nóng)安小區(qū)進(jìn)展了推進(jìn),組織小區(qū)居民開展垃圾分類宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫冊(cè) 3000 余冊(cè)、發(fā)放家用垃圾桶500 余個(gè),安裝垃圾分類亭 10 組;同時(shí)對(duì)轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展垃圾工作走訪宣傳活動(dòng),共走訪單位 21 家。2、組織開展餐飲門店油煙凈化器安裝情況摸底,全街共 258家,對(duì)摸底上來不符合要求的門店,由城管執(zhí)法中隊(duì)與社區(qū)一起上門,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成安裝,目前已安裝到位。3、結(jié)合長(zhǎng)沙市第二批違規(guī)招牌整治清單,對(duì)清單內(nèi)違
2、規(guī)招牌開展集中整治,通過前期上門下達(dá)整改通知,查看現(xiàn)場(chǎng),耐心做門店、單位的思想工作,在上季度撤除 12 處的根底上,又撤除了 2 處,較好地完成了指標(biāo)任務(wù)。第 3 頁 共 35 頁4、根據(jù) _ 區(qū)城管局“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動(dòng)方案要求,結(jié)合文明創(chuàng)立工作的開展,繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)開展“牛皮癬式”非法小廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),通過發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、物業(yè)、門店、志愿者、黨員等人員,開展地毯拉網(wǎng)式清查,全面去除各類“牛皮癬”非法小廣告,共去除各類“牛皮癬式”非法小廣告5000 余張。5、加快推進(jìn)工程獎(jiǎng)建立。一是井灣子社區(qū) _ 苑小區(qū)提質(zhì)改造,目前已完工;二是都市園藝工程正在進(jìn)展掃尾;三是迎新路提質(zhì)改造工程正
3、在掃尾。6、加快推進(jìn)歷史違法建立任務(wù)清單清零方案,20_ 年 10-12月共撤除歷史違建 4 處,共計(jì) 650 平方米,較好完成了全年的任務(wù)。7、繼 20_ 年 1 月 15 日全區(qū)召開“堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”發(fā)動(dòng)部署大會(huì)以來,_ 街道高度重視、積極響應(yīng)、迅速行動(dòng),制定方案、狠抓落實(shí),深化貫徹落實(shí)全區(qū)堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)部署大會(huì)精神,實(shí)在抓細(xì)抓實(shí)抓好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)大氣污染防治“六控”、“十禁”方針,強(qiáng)化大氣污染防治工作效能。一是鐵腕整治燃煤,徹底實(shí)現(xiàn)散煤清零。街道結(jié)合城管部門開展鐵腕整治散煤專項(xiàng)行動(dòng),由街道主任親自帶隊(duì),對(duì)轄區(qū)餐飲門店逐一排查、整治、再排查、再整治,行動(dòng)持續(xù)兩個(gè)月,共開展
4、了6 次大型專項(xiàng)行動(dòng)及數(shù)次日常巡查整治行動(dòng),共整治燃煤餐飲門店 118 家,收繳煤爐 150 余個(gè),查收散煤近 5 噸,徹底實(shí)現(xiàn)轄區(qū)第 4 頁 共 35 頁 散煤清零。同時(shí),街道定期對(duì)餐飲門店進(jìn)展復(fù)查,嚴(yán)防燃煤現(xiàn)象死灰復(fù)燃。二是短期強(qiáng)化夜市管控,長(zhǎng)期治本達(dá)效。自藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)開展以來,街道重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)夜市燒烤進(jìn)展強(qiáng)力管控,開展數(shù)次專項(xiàng)行動(dòng),查處露天及戶外流動(dòng)燒烤,整治燒烤門店及流動(dòng)燒烤攤販 11 起。目前,街道轄區(qū)夜市燒烤門店全面實(shí)現(xiàn)使用環(huán)保燒烤爐、安裝油煙凈化器、入店標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng),夜間流動(dòng)燒烤攤販根本絕跡。為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管控,街道組織城管、社區(qū)及協(xié)管隊(duì)伍開展夜間日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題、立即處置、匯報(bào)。三是全面
5、加強(qiáng)禁放煙花鞭炮宣傳,頭防治,打擊違規(guī)銷售煙花鞭炮行為。全面加強(qiáng)“禁放”意識(shí),實(shí)現(xiàn)“禁放”全覆蓋宣傳。_ 街道制作禁放煙花鞭炮黃色標(biāo)識(shí)牌 3000 份,張貼在轄區(qū)主次干道、居民小區(qū)、單位及沿街商鋪門前,嚴(yán)禁在禁燃區(qū)域禁燃時(shí)段燃放煙花爆竹,違者罰款,以予警示。充分發(fā)動(dòng)社區(qū)保潔、環(huán)衛(wèi)部門以及轄區(qū)熱心居民群眾對(duì)燃放煙花鞭炮進(jìn)展監(jiān)視、舉報(bào),促進(jìn)群眾監(jiān)視,全民共治,結(jié)合派出所、城管等部門執(zhí)法,強(qiáng)力打擊違規(guī)燃放煙花鞭炮行為。進(jìn)一步頭防控。街道安監(jiān)站對(duì)轄區(qū)商超及門店違規(guī)銷售煙花鞭炮的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)展查處,打擊違規(guī)煙花鞭炮違規(guī)銷售行為。街道出資購置電子鞭炮 20_ 年第一季度工作總結(jié)及第二季度的工作方案匯總?cè)缦拢?/p>
6、一、推進(jìn)民生微實(shí)事工作創(chuàng)新一是創(chuàng)新民生微實(shí)事“專辦員”負(fù)責(zé)制度。民惹事務(wù)部?jī)?nèi)部第 5 頁 共 35 頁 設(shè)立 3 名專辦員,分別對(duì)口負(fù)責(zé) 9 個(gè)社區(qū)民生微實(shí)事施行過程中的資金請(qǐng)款及付款審批、工程跟進(jìn)、信息及照片搜集、宣傳等環(huán)節(jié)全流程指導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作,以進(jìn)一步提升工程精細(xì)化管理程度。專辦員對(duì)所負(fù)責(zé)的社區(qū)民生微實(shí)事工程進(jìn)展精細(xì)化管理,積極主動(dòng)地與上級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)展對(duì)接和溝通,協(xié)調(diào)解決落實(shí)工程中存在的問題,確保工程建立有序推進(jìn);全程跟蹤指導(dǎo)社區(qū)民生微實(shí)事工作,組織社區(qū)推進(jìn)各類工程,實(shí)在將民生微實(shí)事工作落到實(shí)處,提升社區(qū)民生微實(shí)事工作的工作效率。二是準(zhǔn)確劃分民生微實(shí)事效勞類工程類別。20_ 年區(qū)業(yè)務(wù)部門取
7、消了對(duì)效勞類工程的類別劃分及框架式指導(dǎo),由各社區(qū)按需申報(bào)及開展效勞類工程。民惹事務(wù)部根據(jù)客觀情況適時(shí)調(diào)整、全面梳理、分類歸整,將民生微實(shí)事效勞類工程準(zhǔn)確劃分為公益類、關(guān)愛類、培訓(xùn)類、文體類及傳統(tǒng)節(jié)日傳承類共 5 大類工程設(shè)計(jì),利于社區(qū)對(duì)工程問需的梳理分類,增強(qiáng)了民生微實(shí)事工作的可操作性,利于社區(qū)居民對(duì)民生微實(shí)事工程的直觀理解。三是精準(zhǔn)梳理民生微實(shí)事業(yè)務(wù)操作流程。民惹事務(wù)部根據(jù)羅湖區(qū) 20_ 年民生微實(shí)事工作方案進(jìn)展細(xì)化、分解,統(tǒng)籌制定了本街道的民生微實(shí)事兩年工作方案,結(jié)合 20_ 年民生微實(shí)事工作中存在的問題擬定改良措施,進(jìn)一步完善和優(yōu)化民生微實(shí)事工作流程機(jī)制。根據(jù)區(qū)下發(fā)的文件,制作了三份民生
8、微實(shí)事工程流程圖,令社區(qū)得到更明晰的操作指引。并在三月中下旬分別組織人員百余人次參與分別由區(qū)、街道開展的多場(chǎng)民生微實(shí)事第 6 頁 共 35 頁 業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是表彰民生微實(shí)事優(yōu)秀工程。為表彰先進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)居委會(huì)、社會(huì)組織的積極性,在三月上旬對(duì)在 20_ 年度工作中做出突出奉獻(xiàn)的民生微實(shí)事效勞類優(yōu)秀工程進(jìn)展表彰。二、繼續(xù)做好民生微事常態(tài)化工作一是實(shí)行常態(tài)化滾動(dòng)問需。各社區(qū)采取問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)搜集、在社區(qū)家園網(wǎng)及微信公眾平臺(tái)征集等多種方式進(jìn)展社區(qū)民生微實(shí)事常態(tài)化滾動(dòng)問需,建立“民生微實(shí)事需求庫”并根據(jù)需求征集情況動(dòng)態(tài)更新。二是結(jié)合高效審議工程。民惹事務(wù)部前期整理好各社區(qū)初步甄選出的工程建議案后,
9、街道民生微實(shí)事工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照合法性、真實(shí)性、代表性、可行性的原那么,3 月 9 日開展了第一次民生微實(shí)事工程類聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)審議七個(gè)議題,進(jìn)步工程類工程的工作效率。三是前期客觀把控各個(gè)工程。在 3 月_ 日召開的街道業(yè)務(wù)把控會(huì)上,連同街道多個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部室對(duì)各社區(qū)今年提交申請(qǐng)的 27 個(gè)工程類工程進(jìn)展結(jié)合業(yè)務(wù)把控,目前對(duì)會(huì)上挑選出的 18 個(gè)建議施行工程已由開展更新部進(jìn)展跟進(jìn);民生部嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定,對(duì)民生微實(shí)事效勞類的 19 個(gè)工程進(jìn)展審批,目前已分別開展了 10 場(chǎng)次的社區(qū)關(guān)愛工程及 7 場(chǎng)次的傳統(tǒng)節(jié)日傳承工程,剩余場(chǎng)次已在積極籌備中;四是成立社區(qū)公益工程隊(duì)伍。目前街道 10 個(gè)社區(qū)居委會(huì)共
10、計(jì)成立隊(duì)伍 21 個(gè),其中環(huán)境衛(wèi)生效勞類隊(duì)伍 7 個(gè),治安巡邏類隊(duì)伍 5 個(gè),社區(qū)活動(dòng)室管理類隊(duì)伍 8 個(gè),社區(qū)公園管理類隊(duì)伍 1 個(gè),初步形成構(gòu)造合第 7 頁 共 35 頁 理、種類齊全、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的各類管理效勞隊(duì)伍。三、扎實(shí)推進(jìn)居委會(huì)換屆,繼續(xù)加強(qiáng)居委會(huì)才能建立一是專人負(fù)責(zé)落實(shí),分工詳細(xì)到位。民惹事務(wù)部自年初開場(chǎng),就已專門安排了人員負(fù)責(zé)第八屆居委會(huì)換屆選舉工作。在本屆上級(jí)部門未下發(fā)換屆選舉相關(guān)工作規(guī)程及文件的情況下,專項(xiàng)工作人員通過學(xué)習(xí)上一屆省市區(qū)各級(jí)換屆規(guī)程,結(jié)合我街道工作方案,熟悉掌握整體流程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)。二是全程跟蹤把握,及時(shí)溝通到位。2 月中旬在區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合召開了社區(qū)“兩委”換屆
11、選舉發(fā)動(dòng)會(huì)后,街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)即協(xié)商確定了相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)商機(jī)制,并抽調(diào)了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)小組,合力制定了街道的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作施行方案初稿。民惹事務(wù)部工作人員也立即著手開展換屆選舉的前期系列準(zhǔn)備工作,并親密保持街道與上級(jí)業(yè)務(wù)部門之間、街道與社區(qū)之間、街道相關(guān)業(yè)務(wù)部室之間的有效溝通,做好協(xié)調(diào)、傳達(dá)、協(xié)商、指導(dǎo)工作。包括:1、根據(jù)文件要求,街道與社區(qū)共同開展換屆選舉前的綜合情況調(diào)研,分別結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況,對(duì)社區(qū)人員構(gòu)造、居委會(huì)與居民的溝通協(xié)調(diào)情況、居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)的整體評(píng)價(jià)、居委會(huì)與社區(qū)物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝通等開展摸底調(diào)查,形成專項(xiàng)報(bào)告報(bào)區(qū)業(yè)務(wù)部門。
12、2、由街道統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),從“羅湖區(qū)審計(jì)中介效勞預(yù)選第 8 頁 共 35 頁 供給商”庫中挑選了具備專業(yè)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)轄區(qū) 14 個(gè)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)展任期經(jīng)濟(jì)審計(jì),并將正式審計(jì)報(bào)告在社區(qū)公告欄明榜公示。3、按上級(jí)業(yè)務(wù)部門文件規(guī)定,組織一定人數(shù)的社區(qū)居民代表參加對(duì)本社區(qū)居委會(huì)班子及成員個(gè)人的民主評(píng)議會(huì),采集問卷調(diào)查的形式分別對(duì)班子及成員個(gè)人的政策程度、工作態(tài)度、工作方法、辦事效率等方面進(jìn)展評(píng)議,并將民主評(píng)議結(jié)果在社區(qū)公告欄進(jìn)展公示。4、按上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求及相關(guān)文件規(guī)定,及時(shí)、明確的傳達(dá)并指導(dǎo)各社區(qū)挑選出一批政治立場(chǎng)堅(jiān)決、熱心效勞社區(qū)、綜合素質(zhì)較高、符合居委會(huì)候選人綜合條件規(guī)定的初步候選人。三是
13、認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀,領(lǐng)悟貫徹到位。3 月初在省換屆選舉規(guī)程下發(fā)后,民惹事務(wù)部?jī)?nèi)部專門組織了學(xué)習(xí)研讀,并進(jìn)展了多項(xiàng)資料分類整理,分別制作了街道“兩委”換屆選舉指導(dǎo)小組架構(gòu)圖、居委會(huì)換屆選舉簡(jiǎn)要流程圖、居委會(huì)換屆選舉明白卡、居委會(huì)換屆選舉紀(jì)律要求等,做到思路明晰、條理清楚、安排合理,立求確保即將開展的換屆選舉工作有條不紊的進(jìn)展。四是進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和精細(xì)化建立。民惹事務(wù)部出臺(tái)并逐步完善了居委會(huì)各類管理規(guī)章制度,包括結(jié)合工作實(shí)際完善居委會(huì)日常工作制度、居民會(huì)議制度及相關(guān)人員管理制度,重點(diǎn)工作操作指引等,標(biāo)準(zhǔn)居委會(huì)制度建立、日常工作、重點(diǎn)工作的開展、施行,確保居委會(huì)日常工作規(guī)第
14、9 頁 共 35 頁 范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。此外,根據(jù)居委會(huì)自治組織的特殊性,居委會(huì)成員組成及管理的特殊性,參照街道工作人員請(qǐng)休假制度,探究并初步制定了居委會(huì)成員及專職文員請(qǐng)休假管理規(guī)定,在審批流程的各環(huán)節(jié)作客觀、合理及可行性探究,加強(qiáng)對(duì)居委會(huì)成員及工作人員的監(jiān)視和管理。此外,街道每月結(jié)合居委會(huì)專職人員的工作成效、工作才能、業(yè)務(wù)程度等多方面的表現(xiàn),開展綜合性評(píng)估考核,結(jié)合社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)黨委、社區(qū)第一書記及街道業(yè)務(wù)主管部門 4 個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)評(píng)定居委會(huì)專職人員當(dāng)月績(jī)效考核檔次,杜絕平均、形式。五是定期培訓(xùn),實(shí)在進(jìn)步社區(qū)居委會(huì)人員的工作才能。20_年第一季度,南湖街道民惹事務(wù)部已召開相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn) 7 場(chǎng),組織社區(qū)居委會(huì)人員參與會(huì)議及培訓(xùn),全面深化學(xué)習(xí)民生微實(shí)事、社區(qū)居委會(huì)換屆選舉等相關(guān)指導(dǎo)文件。為了確保工作開展不打折扣,提升各方工作才能及素質(zhì),使得工作流程更加順暢、各方銜接更加完好。六是建立及完善了南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動(dòng)協(xié)作座談會(huì)議制度。為了推進(jìn)社區(qū)治理的精細(xì)化及精準(zhǔn)度、探究社區(qū)治理及效勞主體的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制、保障社區(qū)效勞的全局規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,根據(jù)深圳市羅湖區(qū)深化社區(qū)體制改革推進(jìn)社區(qū)治理體系法治化的施行方案的規(guī)定及結(jié)合南湖街道實(shí)際情況,民惹事務(wù)部制定了南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動(dòng)
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