如何打造一支具備狼的團隊培訓PPT教案

1、如何打造一支具備狼的團隊培訓如何打造一支具備狼的團隊培訓第1頁/共36頁我們要向狼學習什么？狼性的三大法則第2頁/共36頁勇敢的心即使身陷重圍即使傷痕累累也會殊死一搏第3頁/共36頁知彼知己 百戰(zhàn)不殆尊重對手重視對手充分了解攻擊對象確保攻擊的有效性第4頁/共36頁創(chuàng)造團隊價值最大化眾志成城第5頁/共36頁狼的個性特征（一）堅定不移的目標：狼一生80%的時間都在解決饑餓問題，狼只吃肉，不管多么困難，也決不吃草。（三）為達目的誓不罷休：狼絲毫不對自己的任務(wù)感到厭倦心煩，對自己的任務(wù)認真研究。狼群謀求的不是眼前小利，而是長遠的勝利。（二）忠誠于團隊：忠誠于自己的團隊，關(guān)愛自己的隊友，尊守狼群中的秩序

2、，為了團隊，可以犧牲自己的一切。（四）狼的好奇心：為了成功，不斷的學習，不斷的提高捕獵技能。（五）極強的團隊意識：眾狼一心狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之。沒有結(jié)果戰(zhàn)斗就不會停止。成功則共同分享勝利果實。失敗則誓死相救，決不獨自退卻而人類往往犧牲別人，成全自己，最后唇亡齒寒，自身也不保。第6頁/共36頁（六）面對失敗與挫折，百折不撓：狼群也許算得上自然界中效率最高的狩獵機器，然而它們卻有約90的失敗率。換句話說，狼群十次狩獵中只有一次是成功的。而這次狩獵對狼群的生存權(quán)為重要，為此，狼經(jīng)常忍饑挨餓。（七）內(nèi)部溝通：狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨

3、意使用各種方法。（八）授狼以漁：組織對個體的培養(yǎng)。狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，就只能當羊了。嚴格淘汰技能落后的狼，以保護種群的進化。這與有的企業(yè)對某些人姑息遷就甚至養(yǎng)虎成患恰恰相反。第7頁/共36頁狼一樣成功的欲望狼一樣強烈的自信狼一樣棄而不舍的精神第8頁/共36頁高凝聚力的團隊！通過對狼性的分析，我們應該組建一支怎樣的團隊？高執(zhí)行力的團隊！高戰(zhàn)斗力的團隊！具備頑強生命力的團隊！第9頁/共36頁高凝聚力第10頁/共36頁思考2：怎樣提高團隊凝聚力？第11頁/共36頁第12頁/共36頁第13頁/共36頁啟示：團隊沒有默契，不能發(fā)揮團隊績效，而團隊沒有交流溝通，

4、也不可能達成共識。身為領(lǐng)導者，要能善用任何溝通的機會，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與成員充分交流?？偨Y(jié)：有效的溝通才能有效的提高團隊凝聚力！第14頁/共36頁啟示1：一個由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體，經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計后，整體功能能夠大于部分之和，產(chǎn)生1+12的效果啟示2：領(lǐng)導者必須具備犧牲精神和領(lǐng)袖精神?？偨Y(jié)：合理的分工合作可以有效幫助強團隊凝聚力的提高第15頁/共36頁啟示：團隊中每個成員之間的關(guān)系就好像是個大家庭，成員中的兄弟姐妹，應該和和氣氣，團結(jié)一致。若發(fā)生什么不愉快的事，大家應開誠布公地解決，不應將他人視為“敵人”，想盡辦法敵視他。因為大家都在同一間公司內(nèi)服務(wù)，一旦某個組織潰不

5、成軍時，其他組織也將深受其害。親密是介于團隊、主管和員工之間的一條看不見的線。有了親密感，才會有信任、犧牲和忠貞這才有了所謂的凝聚力。第16頁/共36頁+團隊感情的培養(yǎng)+合理的分工協(xié)作有效地溝通第17頁/共36頁第18頁/共36頁什么是執(zhí)行力：達成目標才是硬道理！執(zhí)行力=踏實肯干YES第19頁/共36頁2，有效的分解目標3，對目標完成時間及標準進行要求4，目標完成過程中的制度管理（達成目標的系統(tǒng)方法）怎樣有效的完成目標？6，危機意識管理5，目標過程中的監(jiān)督和及時優(yōu)化7，目標完成后的效果評估及分析總結(jié)8，目標完成優(yōu)秀者的獎勵及失敗者的處罰第20頁/共36頁第21頁/共36頁高戰(zhàn)斗力第22頁/共3

6、6頁團隊戰(zhàn)斗力的母親是誰？第23頁/共36頁個人觀點：明星隊至少不是真正意義上的團隊，只能說是一個潛在的團隊，因為最關(guān)鍵的一點是成員之間的協(xié)作性還沒有那么熟練，還沒有形成一個整體的合力，所以認為它是一個潛在的團隊，在國外也有人叫它偽團隊。第24頁/共36頁諄諄教誨威嚴正直說一不二打我時下手最兇的讓你做啥就得做啥第25頁/共36頁個人觀點：團隊執(zhí)行領(lǐng)導者第26頁/共36頁最心疼我的人最愛我的人和藹最照顧我的人我最依賴的人慈祥第27頁/共36頁個人觀點：團隊精神領(lǐng)導者第28頁/共36頁總結(jié)：沒有好的團隊再強的戰(zhàn)斗力也不會得到充分的體現(xiàn)。第29頁/共36頁 早會（晨會） 晚會 周會 半月大會 頭腦風爆會第30頁/共36頁第31頁/共36頁領(lǐng)頭狼的職責第32頁/共36頁