2022年辦公室主任年度的工作總結(jié).doc

1、2022年辦公室主任年度的工作總結(jié):2022年辦公室主任年度的工作總結(jié) 撰寫人：_ 日 期：_ 2022年辦公室主任年度的工作總結(jié) 在_年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和詳細指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化效勞意識，進步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻。我們的主要做法是： 一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。 辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，堅持以民為本，是我們需要不斷探究和掌握的方_。堅持以民為本，很重要的一點就是在理論中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)

2、一。在干實上要進步層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應(yīng)當進一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到效勞工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的詳細理論當中去，在吃透上情的同時，更加注重深化體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意?；谶@種認識，我們在工作中堅持做到了四個增強： 一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)效勞與積極主動_基層和機關(guān)建立的辯證統(tǒng)一，增強工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推開工作開展的過程，實際上就是一切為基層效勞，為群眾謀利益的過程。在工作理論中，我們針對行業(yè)開展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)不斷豐富和完

3、善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，理解基層在想什么、做什么；職工需要什么、_什么，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實事求是地分析p 情況，進展理性考慮，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上表達務(wù)實、務(wù)實的工作作風。 二是在進步預(yù)見性上下功夫，增強工作的超前性。理論中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、務(wù)實效的一個重要因素?？酥茟卸杷枷?，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些情況的把握上可以先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進。 三是在調(diào)查研究上求深、務(wù)實

4、。增強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調(diào)查等時機，掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面搜集材料的根底上，總結(jié)出在全區(qū)或大局部縣市公司存在的共性問題，本著喜憂兼報的工作原那么，向領(lǐng)導(dǎo)反響實情，為決策提供參考根據(jù)，特別是針對影響工作進展，群眾關(guān)心_的深層次問題，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。從今年_月份起，根據(jù)各縣工作進展情況，每月確定一個調(diào)研課題，利用不少于_天的時間，分別就“如何保持構(gòu)造、銷量高速開展”、“三項制度改革”、“

5、專賣戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財務(wù)管理”為題，選擇成績突出的典型縣市公司進展了專題調(diào)研，寫出調(diào)研報告，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。 四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的根底上，開展催促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標的有關(guān)內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標，責任到人、責任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實；加緊檔案資料的整理工作，

6、嚴格按照省級良好級別的標準，標準文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的搜集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的裝備。_月份，向省局正式申報晉級申請。在此根底上，積極引導(dǎo)縣級公司加強檔案管理工作。截止_月底，已有_個單位完成前期準備和自查工作，準備申報晉級申請。根據(jù)省局修志的有關(guān)要求，及時下發(fā)修志通知，抽調(diào)專職人員，全面搜集、整理相關(guān)資料，_月份將全部資料上交省局修志辦。抓住行業(yè)重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反響比擬多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦，根本上做到了件件有著落，事事有回聲；以發(fā)現(xiàn)和解決問題

7、為重點，加強了預(yù)見性督辦工作。在落實決策的過程中，我們抽調(diào)局部同志及時深化到機關(guān)科室和基層理解情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。 二、狠抓標準化管理，努力進步工作效率。 辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連接性、隨機性大的特點；再加上我們?nèi)藛T少，下屬單位多，一個 通知要兩個多小時，發(fā)個全市 最少也要半天，工作量相比照擬大。假如沒有標準的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，我們以標準管理為打破口，借鑒市直工委的做法，在機關(guān)開展了“講秩序、懂標準、樹形象”教育，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)

8、調(diào)、行為標準的管理體系這個總目的，對辦公室的各項工作和制度進展了新的定位。一是標準辦公室工作的根本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學(xué)習(xí)教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩；二是標準辦公室工作的根本原那么，做到“講程序”。要求辦公室人員對省、市局的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；三是標準辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。從建章立制入手，狠抓標準化管理的落實，相繼下發(fā)了_個標準性文件，對車輛、印章

9、、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，紀律要求做了詳細的規(guī)定。在詳細工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以標準化建立為要求，在進步工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學(xué)而又精簡的構(gòu)造安排；對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；對公文的處理做到了準確標準，傳遞迅速。為進步工作效率，在硬件建立上，增加了兩臺微機，_了激光打印機、掃描儀，實現(xiàn)了全區(qū)各縣及網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)，辦公自動化程度有了明顯進步。標準化程度的進步，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供了可

10、靠的保障。 車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴格行使管理職能，強化效勞意識。針對機關(guān)業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，制定了關(guān)于加強行業(yè)內(nèi)機動車輛和交通平安管理工作的規(guī)定、關(guān)于修車費、車輛用油管理方法、每月公開行車里程與蠔油量等管理制度和操作方法，公車統(tǒng)一集中管理，定點維修，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。 三、強化奉獻意識，努力營造團結(jié)向上、艱辛奮斗的良好精神風貌。 辦公室工作大局部是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一、甘于貧寒，是對辦公室人員素質(zhì)的根本要求。根據(jù)辦公室實際情況，

11、重點抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作。 一是要大興學(xué)習(xí)之風，不斷引導(dǎo)和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識構(gòu)造，進步知識程度，并堅持向理論學(xué)，向群眾學(xué)，從改革開放和經(jīng)濟建立中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。同時，還注意_工作人員加強根本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷探究做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手； 二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，局部同志流露出厭倦情緒。針對這一情況，我們通過隨機教育與解決實際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員結(jié)實樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，嚴格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗，耐得住辛苦、貧寒和寂寞，在艱辛

12、的磨練中充實自身，完善自我。 通過教育引導(dǎo)使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現(xiàn)了四個進步：是進步了政治素質(zhì)，做到了在政治上與黨保持一致不動搖；是進步了工作素質(zhì)，可以圍繞公司經(jīng)濟效益這個中心，處理各方面的關(guān)系，擅長把各方面的力量團結(jié)在一起，有效的開展工作；是進步了心理素質(zhì)，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，沉著、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志；是進步了辦公室人員的愛崗奉獻意識，營造了團結(jié)向上、艱辛奮斗的良好精神風貌。為了一篇典型的材料，我們坐公共汽車到縣公司和網(wǎng)點理解情況；為了搞好培訓(xùn)，我們節(jié)假日不休息；為了趕材料，開夜車已經(jīng)成為家常便飯。正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧?、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為企業(yè)的開展奉獻了自己的一份力量。 一年來，我們辦公室雖然獲得了一些成績，但間隔 上級要求、和兄弟單