最新城市綜合體案例分析報告p55

1、城市綜合體案例分析城市綜合體案例分析2010-7什么是城市綜合體？什么是城市綜合體？定義：定義：“城市綜合體”是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。 現(xiàn)代城市綜合體現(xiàn)代城市綜合體 所有建筑均為新建，綜合體量5萬平米以上 聘請知名建筑設計師：建筑造型、流線、廣場等 開發(fā)商持有或出售，其中商業(yè)部分多為出售，但后期的趨勢是持有 開發(fā)商創(chuàng)造一個模式并成功后，會在多處進行復制 如美國紐約洛克菲勒中心、日本福岡博多運河城、日本六本木新城、香港太古廣場、深圳華潤中

2、心、北京華貿中心等 歷史街區(qū)歷史街區(qū) 多數(shù)建筑為歷史建筑，綜合體量一般在5萬平米以下，少數(shù)體量較大 建筑整修為主，外立面要求嚴格，內部可適度調整 實施主體多為政府或國有企業(yè)、事業(yè)單位，物業(yè)以持有為主 如上海新天地、北京南鑼鼓巷、成都寬窄巷子、天津新意街等 1、香港太古廣場 2、深圳華潤萬象城 3、北京華貿中心 4、北京三里屯village 5、上海新天地 6、成都寬窄巷子 7、北京前門大街1、香港太古廣場、香港太古廣場概況：概況：1990年建成，連接全部地鐵站，包括香港和九龍地鐵線的重要接駁點，面積超過五百萬平方尺，是全球最大的市區(qū)商業(yè)及零售商場之一流線特點：流線特點：物業(yè)四周串聯(lián)著放射狀的過

3、街人行天橋，將不同功能、用途的物業(yè)貫穿起來，形成人流、物流、錢流的共享互通，共同把所處的商圈做大做旺；太古自行搭建一條直通商場高層的“私家路”好讓城中名流進出購物方便 等等；一直保留有三米寬的走廊，沒有次走廊，基本難覓二、三線鋪位的 “經營死角” 業(yè)態(tài)分布：業(yè)態(tài)分布：購物廣場由4個塔樓和1個裙樓構成，由時尚服裝、珠寶首飾、古董擺設、影音器材、名牌手表，以至各國美食佳肴（整個太古廣場項目由購物廣場、酒店式住宅、商業(yè)大廈、會議中心、酒店等）總體定位：總體定位：一個購物飲食商場，一個娛樂及消閑理想之選，除有音響設備先進的電影院欣賞中外猛片外，廣場更會定期舉行各式表演節(jié)目及推廣活動，如時裝表演、專題展

4、覽、節(jié)日布置及音樂演奏等。太古廣場可說是一個充滿時代氣息及多元化的大型購物廣場 One pacific placeJW MarriottIsland Shangri-laPacific Place ApartmentHSBCConrad Hong KongTwo pacific place樓層分布樓層分布3-4Hong Kong SeibuLane CrawfordAMC Pacific PlacePark CourtLane Crawford樓層分布樓層分布1-2JW MarriottGarden CourtGreat Foodhall樓層分布樓層分布-1業(yè)態(tài)分布與比例業(yè)態(tài)分布與比例序號序號

5、類別類別店鋪數(shù)店鋪數(shù)量量LGLGL1L1L2L2L3L3L4L4所占比所占比例例備注備注1 1百貨公司百貨公司2 21 11 11%1%2 2女士時裝女士時裝44448 81717191923%23%3 3男士時裝男士時裝36368 81313151518%18%4 4童裝玩具童裝玩具1 11 11%1%5 5皮革制品皮革制品/ /皮鞋皮鞋/ /手袋手袋33334 47 7222217%17%6 6運動用品運動用品4 44 42%2%7 7護理護理/ /美容美容7 74 42 21 14%4%8 8書本書本/ /音樂音樂/ /電子用品電子用品6 63 32 21 13%3%9 9藝術品藝術品/

6、 /家居布置家居布置/ /禮品禮品9 93 32 24 45%5%1010珠寶珠寶/ /鐘表鐘表/ /飾物飾物25255 57 7131313%13%1111娛樂娛樂1 11 11%1%1212食肆食肆16164 43 32 21 18%8%餐飲餐飲1010家，其它家，其它6 6家家1313銀行銀行/ /服務服務11116%6%銀行銀行7 7家，干洗家，干洗1 1家，其他家，其他3 3家家合計合計1951954 44545515177771 1100%100%食肆除餐飲外、銀行、服務等食肆除餐飲外、銀行、服務等1717家未計入家未計入所占比例所占比例2%2%23%23%26%26%39%39%

7、1%1%返回返回2 2、深圳華潤萬象城、深圳華潤萬象城概況：概況：建筑面積：建筑面積：18.8萬平米；商業(yè)定位：商業(yè)定位：完整及協(xié)同的體驗，包括購物、休閑、餐飲及娛樂；開發(fā)理念：開發(fā)理念：全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合；商業(yè)形態(tài)：商業(yè)形態(tài)：4家主力店+店中店 商業(yè)規(guī)劃設計：商業(yè)規(guī)劃設計：1、將“萬象城”作為一個獨立的建筑主體進行設計，完全站在購物的角度進行規(guī)劃和設計，給予其設計規(guī)劃的較大自由空間；2、整個購物中心只有一條主動線，無次要通道，所有店面分布在動線兩邊，避免了商場死角的出現(xiàn)；3、平面動線設計流暢，在立體動線設計上從多個樓層直接導入人流；立體動線設計減少了樓層之間的租金

8、差距；4、內外部交通合理，卸貨區(qū)安排在店面的后部，通過貨梯直接進入店面的貨物區(qū)，真正做到人車分流、人貨分流；5、出租空間呈現(xiàn)“兩高”特色：層高高（5.6米至6.8米不等）、實用率高（達60），方正實用；6、88部電扶梯與直梯縱橫交錯，購物非常方便； 店鋪的可視性與通達性強；7、公共區(qū)域的空間舒適、色彩和諧；巨大的中庭直接通到建筑的頂部，可以采到足夠的自然光；8、體現(xiàn)自然化、人性化，無障礙設計給殘疾人購物提供了方便；女性洗手間配置高出國家標準的兩倍。華潤大廈國際5A級甲級寫字樓5星級酒店+酒店式服務公寓+商業(yè)街+特大型室外娛樂廣場“萬象城”超大型室內購物中心REEL時尚百貨、嘉禾影城、華潤萬家超

9、市、“冰紛萬象”真冰場內部架構內部架構項目由北、中、南三地塊組成北區(qū)與中區(qū)通過地下一層及二層、三層之間的廊橋連接。萬象城是華潤中心的一個區(qū)域萬象城是華潤中心的一個區(qū)域業(yè)態(tài)組合：業(yè)態(tài)組合：主力店40%，國際品牌3%，餐飲15%，娛樂20%，精品店22%業(yè)態(tài)分布：業(yè)態(tài)分布：1、負一層主力店：華潤萬家超市CITYVALUE超級廣場餐飲餐飲主力主力店店銀行銀行商鋪商鋪主力店采取錯位經營方式，走時尚路線，推特色商品， 建設一個以進口商品為特色的新概念超市，避免商品組 合與競爭對手同質化； 2、1-3層主力店：Rel時尚生活百貨（2萬平米）首次進入中國內地的百貨公司，深圳百貨真正市場細分，開創(chuàng)了個性化女性

10、消費環(huán)境。它的購物環(huán)境、商品組合和服務極具個性化特色特色百貨百貨3、4層主力店：嘉禾電影城 、真冰滑冰場l香港嘉禾電影城所提出的超豪華貴賓廳概念在國內是絕無僅有的，這里可以容納七家電影院超過1200個座位 l“萬象城”溜冰場則是中國第一個以休閑為主題的奧運標準真冰滑冰場，同時將成立滑冰學校，在深圳倡導冰上運動 業(yè)態(tài)設計與招商情況業(yè)態(tài)設計與招商情況1、業(yè)態(tài)設計、業(yè)態(tài)設計華潤萬象城開發(fā)與運營始終堅持“ 全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán) 境、全新的業(yè)態(tài)組合”的理念 主力店、次主力店所占比例為40% ； 國際名牌占3%，餐飲占15%，娛樂 占20%，精品店占22%。以餐飲為例， 萬象城設置了25家餐廳，除

11、了中國傳 統(tǒng)菜系外，還有來自世界各地的風味，包括了頂級的法國菜、 意大利菜、日本菜、泰國菜等。 2、招商策略、招商策略基本策略：“先確定主力店，再全面招商”，執(zhí)行過程中， 主力店、國際名店和餐飲要提前招商，其他隨后進行。招商分工：以自我招商為主、中介合作為輔（每家顧問 公司的資源都是有限的），因此，可以委托多家商業(yè)顧問 公司同時分塊招商，加快整體招商進度。招商團隊：經過專業(yè)培訓師培訓的招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調整和實施租務政策全面招商階段：集中開展招商活動，注重借鑒香港購物中心招商經驗，系統(tǒng)安排招商推廣活動，將后期招商與開業(yè)前的預熱相互結合。 3、招商推廣、招商推廣制定適合購物中心特點的招商

12、策略和市場推廣策略，并通過掌握招商知識和市場推廣制定適合購物中心特點的招商策略和市場推廣策略，并通過掌握招商知識和市場推廣知識的專業(yè)人士將項目介紹、推介給潛在租戶，是購物中心成功的關鍵所在知識的專業(yè)人士將項目介紹、推介給潛在租戶，是購物中心成功的關鍵所在 從開業(yè)時的招商成果看，租戶和品牌有幾個突出的特點：國際知名品牌多；有三分之一的品牌屬于首次進入中國內地或深圳市場；大部分租戶租期長；紛紛把萬象城作為旗艦店所在地；多數(shù)租戶有意與華潤一起進行全國拓展。在市場推廣方面，華潤（深圳）有限公司提出了“整合推廣策略”，聯(lián)合國際 4A廣告公司、公關公司以及本土廣告公司開展了一系列的推廣活動（如與租戶的聯(lián)合

13、推廣計劃），為招商工作提供了有力的支持。 活動名稱內容深圳華潤中心萬象城國際招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式于2003年12月25日舉行 REL時尚生活百貨、嘉禾影院、CITYVALUE超級廣場、華潤萬家等海內外知名商業(yè)機構正式落戶華潤中心萬象城,奧林匹克標準真冰溜冰場項目也于同一日正式啟動地點為深圳招商銀行五樓,深圳副市長許宗衡,副市長陳應春、嘉德商業(yè)董事長陳永和、華潤萬家CEO陳朗、嘉禾娛樂董事局主席鄒文懷、嘉禾娛樂董事總經理潘文杰、中國電影集團總經理楊步亭、亞洲滑冰協(xié)會主席TedWilson、花樣滑冰世界冠軍孫露、GRI香港公司總裁方方、華潤集團副董事長兼總經理寧高寧、華潤集團常務董事、副總經

14、理宋林到場2004年4月26日深圳華潤中心萬象城發(fā)布第二次招商成果6個半主力店以及80多個國內外知名品牌宣布進駐。以世界冠軍陳露命名的國際滑冰俱樂部同時宣布成立，陳露親任“冰紛萬象”冰場的滑冰總監(jiān)。已經進駐萬象城的6家半主力店包括：ESPRIT、NOVO、I.T、運動100、王子飯店、AZONA(阿桑娜)。NOVO和運動100都是首次進入深圳，該店將是它們在中國的旗艦店餐飲方面，全球最大的咖啡飲品零售商Starbucks（星巴克）將在萬象城開設南中國最大的旗艦店；百勝集團旗下的必勝客、塔可鐘、肯德基將進駐；日本餐飲名店“和民居食屋”同時落戶，這是該店首次進入中國內地2004年8月21日在中國臺

15、北召開的亞洲滑冰協(xié)會（ ISIA ）年度董事會議上，華潤（深圳）有限公司旗下華潤萬象城“冰紛萬象”滑冰場成功獲得 2006 年亞洲滑冰運動會（ Skate Asia 2006 ）的承辦權2004年9月12日隆重舉行第三次招商成果發(fā)布會確定順電及其家居品牌店“生活本色”等主力店，在國際品牌招商方面取得的重大進展，這些品牌包括ErmenegildoZegna、AGNONA、AlfredDunhill、HUGOBOSS、KENZO、PalZileri、MISSONI、LAUREL、DEXTERIOR、MARCCAIN、CIVIDINI、CHARRIOL、GIADA等。此外，300多個國內外知名品牌已

16、經陸續(xù)進駐萬象城2004年9月13日活動“華潤萬象城” 2004精英世界模特大賽中國區(qū)總決賽在深圳電視中心舉行。38位進入決賽的選手經過激烈的角逐，決出冠、亞、季軍并瓜分了11個獎項。23號廣東選手蔣丹漪榮登冠軍寶座，并獲得了代表中國參加2004精英世界模特大賽總決賽的資格。本次活動與招商發(fā)布會是聯(lián)動的主題活動2004年11月4日百貨主力店開業(yè)深圳華潤萬象城最大主力店REL百貨開業(yè)，加快最后的招商進程2004年12月9日深圳華潤萬象城開業(yè)品牌結構品牌結構經驗借鑒經驗借鑒在購物中心市場調查和主題策劃方面在購物中心市場調查和主題策劃方面 下功夫，設計能夠有效吸引人流的主下功夫，設計能夠有效吸引人流

17、的主 題和業(yè)態(tài)方案，合理組合租戶，解決題和業(yè)態(tài)方案，合理組合租戶，解決 吸引人流的問題。吸引人流的問題。委托有經驗的招商團隊聯(lián)合招商，對委托有經驗的招商團隊聯(lián)合招商，對 招商團隊實行良好的激勵與約束措施。招商團隊實行良好的激勵與約束措施。 提前動手做好主力店招商，提前動手做好主力店招商， 制定正確的招商策略制定正確的招商策略由專家把關制定適當?shù)恼猩填A算，由專家把關制定適當?shù)恼猩填A算， 確保招商經費的充足。確保招商經費的充足。 招商是實戰(zhàn)的學問，招商是實戰(zhàn)的學問，招商也是一門科學，招商也是一門科學，應該按照招商規(guī)律辦事應該按照招商規(guī)律辦事返回返回3、北京華貿中心、北京華貿中心概況：概況：開發(fā)商：

18、開發(fā)商：北京國華置業(yè)有限公司 區(qū)位：區(qū)位：華貿中心坐落于東長安街，位于CBD東側，西距國貿橋900米，東臨東四環(huán)四惠橋，南望長安街。至首都國際機場只需20分鐘 項目功能分區(qū)：項目功能分區(qū)：1、華貿中心寫字樓、華貿中心寫字樓2、華貿商業(yè)區(qū)、華貿商業(yè)區(qū)（新光天地（新光天地+購物中心購物中心 +商業(yè)街商業(yè)街+廣場）廣場）3、華貿國際公寓、華貿國際公寓4、五星級酒店、五星級酒店規(guī)劃設計：規(guī)劃設計： 1、在總體規(guī)劃上，建筑在南北向被有機的組織起來，寫字樓區(qū)（寫字樓區(qū)（1）面向長安街，并有其面向南側的步行廣場給寫字樓提供高尚的商業(yè)辦公氛圍； 2、公寓區(qū)（公寓區(qū)（2）位于用地北部，擁有它相對獨立的公寓區(qū)花園

19、及水景，且花園、水景在不同的平臺高度上高低有致，形成整潔，宜人的空間秩序；另一方面，也使花園充分擁有陽光、擁有更大的日照角度。不同季節(jié)都盡可能給居民以最宜人的活動空間； 3、商業(yè)區(qū)（商業(yè)區(qū)（3）與酒店（）與酒店（4）位于用地的中部，由寫字樓和酒店共同圍合成一個在北京獨具特色的主題公園，既形成了東長安街商業(yè)區(qū)的延續(xù)，又為酒店提供了廣闊的城市公園性空間。通過建筑空間與元素的組織，使公共空間富有人情味，使北京華貿中心緊緊融入CBD的商業(yè)氛圍中。 4、商城和廣場以水主題水主題貫穿，是為整個華貿中心項目的公共共享空間而設計的 21113（新光（新光天地）天地）3（商業(yè)街）（商業(yè)街）3（購物中心）（購物中

20、心）3（廣場）（廣場）4（麗思卡（麗思卡爾頓酒店）爾頓酒店）4（JW萬萬豪酒店）豪酒店）交通設計：交通設計：各占各占50%，共，共7.5億億1項目優(yōu)勢：項目優(yōu)勢：1、交通：、交通：新光天地緊鄰城市地鐵一號線大望路站，明顯的交通優(yōu)勢；華茂中心的定位是集寫字樓、高檔酒店、高級公寓與大型商業(yè)于一體，目標是建設成為100 米之內47 條公交線路?？?，具備成為城市綜合體。2、品牌：、品牌：MARRIOTT 及 RITZ-CARLTON 兩個五星級酒店品牌進住話買中心后，奠定了項目的城市綜合體氣勢，也為其商業(yè)部分實現(xiàn)高端消費奠定了基礎；3、區(qū)位、區(qū)位：新光天地依托的是北京這個CBD 商圈的商務人群和周邊高

21、端居住人群。目前CBD 區(qū)域消費人群超過50萬，其中，年輕時尚的商務白領占32 萬。CBD 常駐財富階層及涉外人士約有6 萬，商務旅行人群約2萬，文化休閑人群約172萬，觀光人群8 萬人。 運營關鍵：運營關鍵： 引進成熟的外資百貨運營模式-體驗式一站購物； 囊括全球頂級品牌到街頭個性時尚；藝術時尚品味營造出創(chuàng)新商業(yè)氣息； 超前和人性化的細節(jié)功能設置；將百貨零售業(yè)從單純“購物是買與賣”的傳統(tǒng)模式，逐步轉型為 “購物是休閑生活”的現(xiàn)代商業(yè)格局。 整體租給成熟商業(yè)運營商，追求整體市場價值而非短期利潤價值項目亮點：項目亮點：1、獨特設計：、獨特設計：主體建筑外側的LED顯示屏墻新光星幕，長95.6米，

22、高13.05米，中間錯綜排列著14508顆圓形特制燈，設計了隨年隨景，隨節(jié)隨季，充滿動幻的，萬花筒般璀璨斑斕的音樂圖像，將成為北京美麗的城市夜景；2、美學與人性化設計：、美學與人性化設計：每一塊大理石地磚的材質、色調、規(guī)格、形狀精工細選，每一設計都是根據(jù)經營商品的不同類別，將建筑、商業(yè)、美學與讓顧客安心舒適的氛圍完美結合。在挑空區(qū)，考慮到顧客可在閑暇時倚欄觀賞，各層均沿邊緣設有圍欄，四角圓形設計，無銳角，不會碰傷顧客3、特色的餐飲組合：、特色的餐飲組合：分別設置了48家風味餐飲店，世界十大餐飲店的臺灣鼎泰豐、南來順、門框褡褳火燒等老北京小吃，F(xiàn)AUCHON面包、巴黎貝甜等面包房、TILA意大利

23、冰淇淋以及雪音咖啡等設置在新光天地各樓層賣場，讓購物成為生活，一種獨特的購物休閑生活方式 4、時尚的購物體驗：、時尚的購物體驗：家居區(qū)匯聚了全世界最具代表性的頂級家居品牌，中式風格的泓韻筷子店、全世界最昂貴的頂級寢具Pratesi；筆筒、燭臺、酒杯、牙簽，餐桌、寢具、床椅等，以質量生活櫥窗的方式，提供質量生活的建議。 一樣的鞋子，在新光天地里不一樣的陳列，讓顧客感受到的是尊崇和服務，鞋子與天花板、貨柜、地面風格融為一體，不同款式，不同顏色的鞋子從不同角度陳列，層次豐富，立體感強。最引人矚目的，則是擁有獨特舞臺造型的夢幻試鞋區(qū)獨特舞臺造型的夢幻試鞋區(qū)，色彩絢麗的試鞋沙發(fā)、可照映全身的試鞋鏡色彩絢

24、麗的試鞋沙發(fā)、可照映全身的試鞋鏡，讓買鞋的過程宛如舞臺演出。 5、體貼的服務：、體貼的服務：童車、輪椅、咨詢、導購、包裝、寄存物品等常規(guī)服務，時尚顧問服務、溫馨禮儀服務、司機休息室等特色服務?！皨雰菏摇?、“親子衛(wèi)生間”專為帶寶寶逛店的媽媽設置；前店后廠的完整“修改室”在北京獨一無二；專用衛(wèi)生間、試衣間、無障礙通道專為殘障人士服務。6、豐富的品牌：、豐富的品牌：將國內外百貨零售業(yè)的領先優(yōu)勢整合在一起，除時尚食品超市外，經營品種主要是來自歐美等國家的世界頂級名品、國內精致商品和全國各地的特色消費品；從幾元錢的商品，到幾十萬元的名品；從法國百年經典美饌到老北京風味小吃；從全球頂級精品到街頭個性時尚；

25、從未來生活科技館到國際家居精品。 國際名品旗艦店和百貨精品概念店：CHANEL、GUCCI、PRADA等10大國際頂級品牌旗艦店，DUNHILL、ANNA SUI等來自全世界938個品牌薈萃，進口貨品占到61%，其中78家世界頂級品牌將首次在中國市場保持與世界同步上市，從此，北京乃至全中國將與巴黎、紐約保持國際時尚零時差。 業(yè)態(tài)配比業(yè)態(tài)配比特色物產特色物產BHGFAUCHON夢幻女鞋區(qū)夢幻女鞋區(qū)護膚區(qū)護膚區(qū)夢幻內、睡衣室一茶一坐水幕空間綜合信息交流中心兒童娛樂區(qū)鹿港小鎮(zhèn)松松伸伸日日本本料料理理經驗借鑒：經驗借鑒：1、注重顧客購物休閑體、注重顧客購物休閑體驗：驗：匯聚了全世界最具代表性的頂級家居

26、品牌：意大利菲姐家居生活館、德國的菲斯樂更是把廚房開在了賣場里，完全方案的廚房布置，不僅有油鹽醬醋等生活調味還有鍋、鏟、勺、菜板等炊具，柜內同時配備了時蔬、肉類等菜品，消費者不僅可以體驗全球頂級炊具帶來的烹飪樂趣，更可以現(xiàn)場大展廚藝；2、功能齊全、功能齊全的“嬰兒室”、“親子衛(wèi)生間”、北京獨一無二的“前店后廠”完整“修改室”、殘疾人士專用衛(wèi)生間、試衣間、無障礙通道與客梯連接等都體現(xiàn)了一種人文關懷人文關懷 3、錯位競爭只走高端、錯位競爭只走高端：CBD的商業(yè)競爭已經相當激烈，比如新世界百貨、百盛等商場都已經在近期陸續(xù)開業(yè)，新光天地走的是高端路線，大部分是國內外知名品牌，尤其是大品牌不可能像其他商

27、場一樣頻繁打折促銷，尤其是大品牌不可能像其他商場一樣頻繁打折促銷，只有在換季時，部分品牌可能有適當?shù)恼劭?。新光天地將采取贈禮、舉辦藝術展等手段來吸引高端人群贈禮、舉辦藝術展等手段來吸引高端人群，今后也將與國內更多銀行聯(lián)合推進會員制度，吸引貴賓客戶與國內更多銀行聯(lián)合推進會員制度，吸引貴賓客戶B1層與新光天地及地鐵站連通。 華貿中心商業(yè)組群運營關鍵：華貿中心商業(yè)組群運營關鍵： 為保證整體價值，降低短期利潤，引進成熟引進成熟商業(yè)運營商商業(yè)運營商，改變原有購物形態(tài)，將“購物是買與賣”升級為“購物為一站式休閑生活購物為一站式休閑生活”； 利用規(guī)劃特點，將商業(yè)街區(qū)及公園廣場有機商業(yè)街區(qū)及公園廣場有機結合，

28、結合，配合業(yè)態(tài)的補缺，形成品種豐富及檔次各一的商業(yè)氣氛； 商業(yè)整體體量較大情況下，商場進行差異化進行差異化定位定位，購物中心與新光天地品牌互補，差異經營，互生互利，帶動整體商業(yè)價值 華貿中心寫字樓運營關鍵：華貿中心寫字樓運營關鍵： 引入投資者，獲取充裕資金。引入投資者，獲取充裕資金。與日本Re-plus基金合作，將華貿寫字樓一期1、2號樓四層以上的塔樓出售，雙方合資成立了一家資產管理公司合資成立了一家資產管理公司，負責華貿中心寫字樓部分的運營和招租，雙方每年按比例分成運營收益 “以最小代價回流資金，并保持開發(fā)商對物業(yè)的持有權” 為跨國企業(yè)量身定做。以跨國公司為服務目標，硬軟件設施具有前瞻性硬軟

29、件設施具有前瞻性 嚴格篩選進駐企業(yè)資格篩選進駐企業(yè)資格。保證物業(yè)檔次及形象，支撐租金高回報； 商業(yè)配套支持。商業(yè)配套支持。新光天地百貨、華貿商業(yè)街構成華貿中心特有的商業(yè)業(yè)態(tài)組合，加上麗思卡爾頓和JW萬豪酒店，為進駐寫字樓的客戶和企業(yè)提供京城無以倫比的商業(yè)配套服務 2服飾： VERSACE（范思哲）, A.TESTONI（鐵獅東尼）, BAUME & MERCIER（名士）, BROOKS BROTHERS（布克兄弟）,CANALI（康納利）, FERAUD（菲羅）, JAEGER-LECOULTRE（積家）, LOR0 PIANA（世界頂級面料商）, MISSONI（米索尼）, MOSCHIN

30、O（莫斯奇諾）, TOMMY HILFIGER（托米）等國際品牌已進駐華貿購物中心345678華貿中心項目啟示與借鑒：華貿中心項目啟示與借鑒：1、華茂中心作為航母型綜合體，業(yè)態(tài)完整豐富，呈現(xiàn)了綜合體完整的生態(tài)發(fā)綜合體完整的生態(tài)發(fā)展鏈條，展鏈條， 各個業(yè)態(tài)在整個系統(tǒng)中相榮相生，彼此促進；2、商業(yè)作為華茂中心最核心的價值因素，發(fā)展商放棄了短期的利潤，引進成熟的商業(yè)運營公司進行合作，改變以往的商業(yè)經營模式，實現(xiàn)“休閑體驗式休閑體驗式”購物模式，購物模式，通過不同檔次及形式的業(yè)態(tài)組合（購物中心、華茂廣場、商業(yè)街），補缺和提升整體的商業(yè)檔次及氛圍，支撐了綜合體的形象檔次，保證商務人流；3、為跨國大企業(yè)量

31、身定做的寫字樓為跨國大企業(yè)量身定做的寫字樓，嚴格篩選入駐資格，保證商務平臺的高端性，為商業(yè)提供固定的高消費人流，支撐公寓的租賃平臺；4、2家五星級酒店的入駐家五星級酒店的入駐，為生態(tài)鏈添加最具品質的物種，所有權和經營權的分離，保證了酒店的品質和形象，也為商務辦公提供最齊全和高檔的配套；5、公寓作為酒店的功能補充公寓作為酒店的功能補充，為寫字樓提供了辦公平臺的居住需求，是綜合體鏈條實現(xiàn)“一站式生活”必不可少的因子；商務公寓為成長性企業(yè)提供高商務公寓為成長性企業(yè)提供高端的發(fā)展平臺，成為寫字樓的有效補充端的發(fā)展平臺，成為寫字樓的有效補充。 借鑒：公寓未待商業(yè)成型期的過早開發(fā)，導致利潤未實現(xiàn)最大化。

32、返回返回4 4、北京三里屯、北京三里屯VILLIAGEVILLIAGE概況：概況： 1、區(qū)位：南起工體北路，北至第二使館區(qū)，西與雅秀服裝市場比鄰，東與三里屯酒吧街對望，位于朝陽區(qū)工體北路和三里屯路的交會處，占地逾5.3萬平方米，總樓面面積超過17.2萬平方米，共分南北二區(qū)，其中南區(qū)7.2萬平方米，由19座充滿創(chuàng)意的時尚建筑組成，包括一座擁有100間客房的個性化精品酒店，這些四層高的建筑未來將成為國際奢侈品牌旗艦店的所在地。項目第一期于2008年7月份開業(yè)。第二期于2009年底開業(yè)。 2 2、三里屯區(qū)域周邊：、三里屯區(qū)域周邊： 一直是各式中外酒吧、餐廳、藝術家和文人的云集之各式中外酒吧、餐廳、藝

33、術家和文人的云集之地。在新的發(fā)展形勢里，政府對三里屯的規(guī)劃發(fā)展中將其定位為北京“國際化商務核心”和“24小時娛樂中心”； 周邊云集大量的外籍人士、白領。 周邊配套金融業(yè)周邊配套金融業(yè)有十大銀行：中國銀行、北京銀行、工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、發(fā)展銀行、民生、浦發(fā)銀行等十大銀行； 酒店業(yè)：酒店業(yè)：東方花園酒店，華都飯店，中服商務酒店，城市賓館，兆龍飯店，保利酒店，亞洲大酒店等； 大型商業(yè)：大型商業(yè)：七大國際時尚商業(yè)中心：國貿商城、燕莎友誼商城、賽特商城、東方銀座、太平洋百貨、中國紅街、國門第一商城； 餐飲：餐飲：囊括了中餐、日本料理、韓國料理、主題餐廳、港式茶餐廳、臺灣特色

34、餐廳、泰國餐廳以及三里屯北街周遍的西餐吧； 教育：教育：幸福天使幼兒園、朝陽實驗小學、三里屯一中、北京市重點中學陳經倫中學、耀中雙語學校、工藝美院等學府密集周邊 2 2、開發(fā)商：、開發(fā)商：三里屯VILLAGE是太古地產在中國大陸地區(qū)首個落成啟用的綜合商業(yè)項目，斥資近50億元打造 。零售部分由太古地產及基匯資本中國基金I共同持有，其中太古地產持有80%股權，而基匯資本中國基金I則持有其余的20%股權。項目內的都會風尚酒店瑜舍，則由太古地產全資擁有和管理。項目第一期于2008年7月份開業(yè)。第二期于2009年底開業(yè)。 3 3、規(guī)劃設計：、規(guī)劃設計：由歐華爾顧問公司指導及日本前沿建筑設計師隈研吾領銜設

35、計，三里屯VILLAGE的19座獨立的建筑，采用了大膽的動態(tài)用色和不規(guī)則的立體線條，開放的空間加上點綴其中的花園、庭院，以及四通八達的胡同，營造出一種引人入勝的全新格局。通過不規(guī)則的幾何外型和大膽飽滿的建筑用色，賦予每幢建筑獨特的外觀和個性。獨特的用材也成為三里屯VILLAGE的一大特色，嘗試性的大量采用玻璃及塑料管材，打造一種更具實驗性的外觀。此外，自然材料運用，是典型的隈研吾建筑風格。木頭、石頭和竹子都是這里的主要建材或裝飾性材料。 如在街道的設計過程中，將街化整為零。把項目街道設計成諸多內街，使得很多店鋪有著充足的展示面，可以達到金角銀邊的效果。平衡各個空間無死角。 最大的平面設計亮點在

36、于就是中庭廣場，成為整個街區(qū)的中心點。圍繞廣場四周設計了多條道路動線，使得廣場周邊的商鋪具有良好的可視性和通達性。使得街區(qū)內的蘋果等商家都可以在廣場內舉辦活動，既保證了足夠的城市開敞空間比例，又形成了豐富多彩的宜人空間，使得這個廣場成為了整個項目的商業(yè)活力區(qū)域。 4、項目定位：潮流、時尚的文化、休閑、購物的場所、項目定位：潮流、時尚的文化、休閑、購物的場所 1、拋棄傳統(tǒng)商業(yè)模式，采用開放式的設計，集合了文化、休閑和購物的場所。成為北京潮流、文化、休閑的前沿地 2、一個社區(qū)型消閑中心周邊的使館、商務常駐人群抑或是生活在三里屯的普通居民，建立一個融合了時尚、美食、藝術、娛樂和旅游的國際區(qū)域，讓顧客

37、既可以在戶外的商業(yè)街區(qū)隨心漫步，也可以享受室內餐飲和娛樂的空間，從容消閑一整天 3、南區(qū)的定位為中高檔國際及本地品牌中高檔國際及本地品牌，目標客戶群主要為時尚運動的年輕一族。4、北區(qū)的定位為國際奢侈創(chuàng)意品牌國際奢侈創(chuàng)意品牌，目標客戶群主要為有一定社會地位和一定消費實力的人群。 南區(qū)主要面向年輕時尚人群，建筑風格前衛(wèi)個性、色彩繽紛，獨棟建筑之間縱橫交錯的連接，體現(xiàn)了老北京胡同的風味。北區(qū)開放式庭院格局設計更接近四合院的氛圍，建筑風格也更多地彰顯了城市財富和生活風尚，多棟鉆石型建筑，凸現(xiàn)出奢侈品牌的高雅格調。5、業(yè)態(tài)組合與品牌：、業(yè)態(tài)組合與品牌：（1）主要針對年輕時尚客戶群體來進行業(yè)態(tài)組合，）主要

38、針對年輕時尚客戶群體來進行業(yè)態(tài)組合，匯集購物、餐飲、休閑、娛樂等功能，三里屯Village商家品牌中，有很多首次進入北京甚至中國的品牌，包括：Uniqlo、Ben Sherman、 Eachway、Coldstone、 Steve Madden、Union American Bar & Grille、Element Fresh等品牌。同時還將經營范圍延伸到了家電和兒童樂園的領域；（2）1層作為引入品牌專業(yè)店，則2-3層將有針對的引入餐飲業(yè)態(tài)來契合三里屯固有的酒吧氣息，吸引人們重新回到三里屯；（3）商家組合創(chuàng)多個第一：A. 如Adidas概念店：全球最大、面積達3160平方米的Adidas環(huán)球店

39、。這家通體四層樓的概念店如今已經成為了三里屯Village的第一門面了，從遠處望過去，沒有哪個人的視線會錯過它。B.蘋果店（蘋果店（Apple Store）：）：蘋果店位于整個項目南區(qū)中間，分處1-3層，站在三里屯Village的小廣場上，最吸引人目光的自然是蘋果店的巨大的logo燈箱。 C.美嘉歡樂影城美嘉歡樂影城（三里屯店）：位于中央廣場旁地下，就來到了北京人氣最高的美嘉歡樂影城。 國際著名品牌Montblanc 和 Sephora也將在“三里屯 Village”設立在中國最大的專營店，面積分別約為1700平方米和515平方米。 D.Reiss，JNBY和Eachway和西班牙銀飾品牌VV

40、A，這些品牌的新品定會為時尚達人的整體造型增色不少 E.全球最杰出的戶外專業(yè)品牌TheNorthFace中國首家旗艦店落戶三里屯VILLAGE，這家店在秉承“保護環(huán)境”的精神下，使用多種環(huán)保材料進行裝修，整個項目由許多這些有特點的商家品牌組合而成一個非常潮流、時尚的購物綜合體 F.設有超過30家的餐廳和酒吧，從高檔豪華餐廳到風味小食都能找到，以滿足顧客對餐飲的不同需求。 招商手冊：招商手冊：講三個主角的一天是如何度過的，從早上9點到凌晨5點都各有去處，全方面展示項目業(yè)態(tài)、功能區(qū)、建筑特色、品牌等，采用大量夸張的表現(xiàn)手法，表現(xiàn)出時尚、快樂、享受的氛圍，招商手冊最后才以簡要的文字說明項目的基本概況

41、。同時，將每層平面圖單獨制作成冊，以高檔的銀色調為主，封面透明的盒裝包裝6 6、項目運營情況：、項目運營情況：項目北區(qū)的租金價格在95100美元/平方米月；而南區(qū)的平均租金價格也在70美元/平方米月左右。分為幾大行業(yè)，行業(yè)類型以零售業(yè)、餐飲業(yè)為主。零售業(yè)單位共118家，占商戶總數(shù)的97.5%，2009年上半年實現(xiàn)銷售總額2.2億元，比2008年全年增加4670.4萬元，增長26.5%。經營業(yè)態(tài)以專賣店為主，占零售業(yè)單位總數(shù)的91%，占商戶總數(shù)的74.4%。餐飲業(yè)中，主要以正餐和快餐經營方式為主，分別占餐飲業(yè)單位總數(shù)的36.8%，共實現(xiàn)營業(yè)額2845.9萬元，比2008年全年增加1957.9萬元

42、，增長68.8%。 營業(yè)面積大的環(huán)球店和旗艦店拉動全行業(yè)零售額增長。8家單位營業(yè)面積超過1000平方米，共16310平方米，占總營業(yè)面積的42.3%，上半年銷售總額1.7億元，占總銷售額的59.9%。新品牌成為發(fā)展亮點。優(yōu)衣庫、史蒂夫馬登、賓舍曼、酷圣石、新元素等5家新品牌上半年實現(xiàn)銷售總額3444.4萬元，占總銷售額的11.8%。 不同大小、不同顏色、凹凸不平的格子貌似是三里屯設計師很喜歡用的所有建筑幾乎都是連通的，很容易就轉到別的樓了，如果仔細逛完所有店鋪的話，得花一定的時間才行這么大的入口如果做點景觀就更好了即使是樓上，也有很大的空間，整個區(qū)域的顏色絕對是最豐富的返回返回5、上海新天地、

43、上海新天地概況：概況：區(qū)位：區(qū)位：坐落在市中心（上海盧灣區(qū)），淮海中路南側、黃陂南路和馬當路之間，毗鄰黃陂南路地鐵站和南北、東西高架路的交匯點，處于”市中心的中心”范圍：范圍：占地3萬平方米，建筑面積為6萬平方米，于1999年初開工建設，將于2007年6月全部建成 歷史背景：歷史背景：前身是上海近代建筑的標志之一破舊的上海石庫門居住區(qū)定位：定位：被創(chuàng)新地注入了諸多時尚的商業(yè)元素，變成了一個集餐飲、購物、娛樂等功能于一身的國際化休閑、文化、娛樂中心，在開發(fā)的不同階段，定位發(fā)生了三個層次的深化。1：強調綜合性將餐飲，娛樂，購物和旅游，文化等全部集在一起.因為在當時的上海并沒有這樣的場所。2：將新天

44、地打造成為上海市中心具有歷史文化的都市旅游景點，希望來上海的人，一定要來看看上海新天地，將上海新天地建成來上海的必到之地。3：投資方打算把新天地建成國際交流和聚會的地點，里面有很多活動，很多人在新天地聚會，就這樣層層深化的定位使得上海新天地成功地穿上了時尚文化眩目的外衣，抓住了人們的眼球。國際知名度的、以時尚文化為主題的社區(qū)性購物中心，目標群體是上海的小資一族、居住在上海的外籍人士以及到達上海的中外游客 項目特點：項目特點：修建了一個大型人工湖，使這塊“新天地”的品質和價值大大提升，形成一個新的房地產開發(fā)熱點區(qū)域 塑造全新的生活形態(tài)。引進新的生活形態(tài)，利用鄰近淮海路的地段優(yōu)勢，吸引和培育如設計

45、、展示、文物、藝術品拍賣、書店、演藝、娛樂等各種文化商業(yè)，并特別注重其小型化、多樣性、高品位和商業(yè)性。老建筑的歷史感和新生活形態(tài)的文化品位相結合，使得項目很有新意 新天地就是一個Mall(英文全稱“shoppingmall”，是一種集購物、餐飲、住宿、休閑、娛樂和觀光旅游為一體的“一站式”消費場所 經營模式：經營模式：只租不賣，管理者與經營者相分離，這樣的模式與國際Mall運營模式同步。因為Mall的組織和構造形式，包含著一種促銷思想，即要讓消費者在購物場所盡可能停留較長時間，該模式可保證和提高管理水平，更可使Mall以一個統(tǒng)一的社會形象面對消費者，同時由于Mall內的各零售商分別經營自己的產

46、品，可以充分展示自己獨特的品牌形象和經營風格。數(shù)據(jù)表明，目前珠三角不少新建的Mall迫于資金壓力，已經把鋪位出售率定在30%左右，北京亦莊Mall的投資商大地集團甚至準備出售40%左右商鋪。以房地產來帶動以房地產來帶動 開發(fā)商：開發(fā)商：瑞安集團1、上海新天地僅僅是太平橋地區(qū)改造項目上海新天地僅僅是太平橋地區(qū)改造項目 的一部分的一部分，投資方意在與商鋪新天地相配套 的住宅房地產的開發(fā)銷售 2、由于、由于“新天地新天地”的品牌效應，帶動了周邊的品牌效應，帶動了周邊 房地產地價的提升房地產地價的提升。“翠湖天地”自2002年6 月7月銷售伊始售價每平方米就高達17000元25000元。3、廣告費用的

47、節(jié)省。一個房地產項目，一般都要投入總銷售額的、廣告費用的節(jié)省。一個房地產項目，一般都要投入總銷售額的1%2%做廣告宣傳。做廣告宣傳。根據(jù)投資方公布的規(guī)劃，太平橋項目將興建總建筑面積80萬平方米的高檔住宅區(qū)，粗略計算，要投入的廣告費用就高得嚇人。但羅康瑞說過，“翠湖天地一分錢廣告都沒有投，現(xiàn)在還有2000多人在排隊買第二期?！倍?，“我們的平均房價是最高的。” 4、獲得拿地王牌。、獲得拿地王牌。當初羅康瑞是以公益性質的人工湖以及綠地為代價從盧灣區(qū)政府拿到了太平橋地區(qū)的52公頃土地，通過新天地，在中國贏得了一張拿地、拿好地的王牌，在上海成功地拿下了“市中心的中心”黃金地段，在其他城市更是掌握了主動

48、，目前他帶著“新天地”已經闖進了杭州和重慶。 5、房地產業(yè)將購物中心作為物業(yè)來做，商業(yè)把它當作商場來做。、房地產業(yè)將購物中心作為物業(yè)來做，商業(yè)把它當作商場來做。實際上，它是一個綜合體，其運營比單純的物業(yè)或純粹的百貨商店要復雜得多。顯然，我們在很多情況下沒有按照購物中心發(fā)展規(guī)律辦事。上海新天地上海新天地6000060000平米，承租率平米，承租率100%100%，沒有一間空置。抽樣調查的租金：，沒有一間空置。抽樣調查的租金：返回返回6、成都寬窄巷子、成都寬窄巷子概況：概況：1 1、規(guī)模：、規(guī)模：()核心保護區(qū)占地面積 108 畝(66000平米)，建筑面積 44000(另說約70000) （地上

49、 35000 、地下停車場 11000）()整個寬窄巷子由 45 個清末明初風格的四合院落、兼具藝術與文化底蘊的花園洋樓、新建的宅院式精品酒店組成，院落以一層為住，局部二層，均帶天井，院落面積 1731100 不等，主要集中在 400800。2 2、運作模式：、運作模式：租賃為主，出售少量資產3 3、運作單位：、運作單位：成都文旅少城建設管理有限責任公司4 4、總體定位：、總體定位：寬窄巷子項目總體定位：最具典范性成都歷史文化商業(yè)步行街區(qū)中國首個院落式情景消費體驗區(qū) 成都城市懷舊和深度旅游的人文游憩中心5 5、商業(yè)定位：、商業(yè)定位：時尚生活街區(qū)6 6、文化定位：、文化定位：寬巷子-閑生活；窄巷

50、子-慢生活；井巷子-新生活7 7、開發(fā)時間：、開發(fā)時間：2004-20082008年6月14日開街2009年春節(jié)全面營業(yè)規(guī)劃與布局：規(guī)劃與布局：1 1、總體布局：、總體布局：寬窄巷子項目由三條步行街組成，且中間用通道連通，實現(xiàn)了人氣、商氣的互動，也顯得非常人性化。另外，在寬巷子兩端分別設置了東廣場和西廣場，起到聚集人氣、提供促銷場地等作用。步行街長約 400 米，寬巷子寬度以 67 米居多，窄巷子寬度為 4 米，街巷距離適宜集聚人氣。2 2、商業(yè)規(guī)劃：、商業(yè)規(guī)劃：整體上看整體上看，為突出項目“時尚生活街區(qū)”和“體驗街區(qū)”的定位，將寬巷子定位為“閑生活”，窄巷子定位為“慢生活”，井巷子定位為“新

51、生活”，既便于吸引各種業(yè)態(tài)的進駐，又使得整個項目層次分明；既保留了老成都的文化內涵，又融入了西方文化，在實現(xiàn)中西合壁的同時給老巷子賦予了新內涵。從建筑產品來看從建筑產品來看，整個項目顯得空間層次舒適而人性化，建筑高度、街巷寬度、庭院寬度的尺度顯得和諧，由街到巷到門廳、院落的空間層次也非常清晰。整個街區(qū)以巷子為中心，以院落為單位，局部2 層，宅院式酒店以 2層為主，局部 3 層。這都體現(xiàn)了項目空間的層次性。在業(yè)態(tài)、業(yè)種搭配設置上在業(yè)態(tài)、業(yè)種搭配設置上，也顯得較為科學，符合人們逛街、購物消費的心理習慣，例如寬窄巷子以餐飲、茶館為主，窄巷子以西餐、咖啡等為主，井巷子則以酒吧、夜店為主。此種業(yè)態(tài)分布還

52、體現(xiàn)了時間序列的層次性，即人們上午可以在寬巷子體驗原真成都生活，下午可以到星巴客品位午后時光，華燈初上后可到井巷子體驗成都的闌珊夜色。業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)類型業(yè)態(tài)類型數(shù)量數(shù)量品牌品牌所占比重所占比重中餐、私房菜中餐、私房菜12蘭亭序、海棠曉月、養(yǎng)云軒、琉璃會、味典、香積廚蘭亭序、海棠曉月、養(yǎng)云軒、琉璃會、味典、香積廚1999、寬巷子、寬巷子3號、正號、正旗府、三塊磚、上席、子非、寬坐旗府、三塊磚、上席、子非、寬坐23.1%西餐、特色餐西餐、特色餐6My noodle 悠悠 格納斯、盡膳、荷歡餐吧、瓦爾登、滴意格納斯、盡膳、荷歡餐吧、瓦爾登、滴意11.5%茶、咖啡茶、咖啡15而已、茶馬古道、二號

53、營地、百力咖啡、黛堡嘉菜、而已、茶馬古道、二號營地、百力咖啡、黛堡嘉菜、My Coffee、里外院、里外院、一飲天下、可居、陸福茶藝、星巴克、磨坊咖啡、碎碟咖啡、花間、一飲天下、可居、陸福茶藝、星巴克、磨坊咖啡、碎碟咖啡、花間、聽香聽香28.8%酒吧酒吧6胡里、品德、九拍樂府、白夜、柔軟時光、點醉酒吧胡里、品德、九拍樂府、白夜、柔軟時光、點醉酒吧11.5%零售零售12水繪陶茶、不二、散花書屋、創(chuàng)意盒子、四川三寶、翠玉閣、蜀江錦院、水繪陶茶、不二、散花書屋、創(chuàng)意盒子、四川三寶、翠玉閣、蜀江錦院、譚木匠、魔力獅、古今屋語、熊貓屋、蓮上蓮譚木匠、魔力獅、古今屋語、熊貓屋、蓮上蓮23.1%精品客棧精品

54、客棧1龍?zhí)每蜅｝執(zhí)每蜅?.9%合計合計52100%區(qū)位及區(qū)塊、業(yè)態(tài)圖區(qū)位及區(qū)塊、業(yè)態(tài)圖店招、導識店招、導識特色之處特色之處1、文化墻、文化墻本土雕塑家朱成的作品，位于井巷子口，往南就是居民區(qū)。最大的看點，是黑白老照片展示的平面藝術與浮雕立體藝術的無縫結合，比如三輪車夫挑著土豆在街巷里穿行的照片，土豆被朱成換成了立體浮雕，你可以做一個躍躍欲試的姿勢，好比即將跨上車夫的三輪車 2、成都原真生活體驗館、成都原真生活體驗館位于寬巷子，復原了1935年成都一個七口小康之家的生活場景。布局為典型的川西民居，細節(jié)處得到保留，比如堂屋內的神龕、祖先牌位，老人房中的竹躺椅、麻將，閨房中的女中校訓、月份牌，新房中

55、的胭脂盒、留聲機，兒子房中的國際象棋、收音機等。 門票10元3、琉璃會會館、琉璃會會館中國琉璃鑒賞標準級作品生產廠商香港星工坊琉璃藝術品公司創(chuàng)建，是中國第一家全面展示古法琉璃文化的會館，也是全國唯一參觀收取門票的餐廳，大門，吧臺，隔屏、墻面、穹頂、地板、窗戶、桌椅、燈具、餐具甚至衛(wèi)生潔具都是琉璃，琉璃會館呈現(xiàn)的是粵菜、川菜、海鮮、譚家菜的組合，內設專門的琉璃藝術品展示銷售區(qū)。建筑面積一千余平米，可同時接待180多位貴賓，擁有11個包括全球唯一鳥巢在內的主題藝術包廂。著名女詩人翟永明開辦的白夜酒吧，定期舉辦各種文藝活動，文藝展覽、討論會和詩會，它吸引著文藝人來到寬窄巷子，也讓白夜名副其實的成為寬

56、窄巷子乃至成都最有藝術氣場的酒吧。 4、白白夜夜酒酒吧吧5、黛堡嘉萊、黛堡嘉萊 小洋樓是窄巷子和井巷子之間一個漂亮的中西合璧的建筑，它有中國式的屋頂，西式的羅馬圓柱撐起了二樓的露天陽臺，長拱形的窗戶上六角星的窗欞讓整個建筑很有靈氣黛堡嘉萊巧克力是中國大陸地區(qū)第5家直營店，也是第一家法式沙龍概念店。 香港建筑師高文安開的咖啡館 6、MY COFFEE7、JiongBox 創(chuàng)意盒子創(chuàng)意盒子 100多平米的地方，疊加累積了100多個見方的盒子，里面放著上百位年輕設計師的創(chuàng)意作品，每個作品都蘊含這些年輕設計師們的靈感和故事 項目總結項目總結1、寬窄巷子作為成都三大歷史文化保護區(qū)之一，是成都最有特色的“

57、院落式情景消費街區(qū)”和“成都城市懷舊旅游的人文游憩中心”，是具有“老成都底片、新都市客廳老成都底片、新都市客廳”內涵的“老成都原真生活情景體驗街區(qū)”。2、寬窄巷子采取“修舊如舊”的開發(fā)原則，在建筑上保留了寬窄巷子傳統(tǒng)四川民居融合外來文化影響形成的民居結構形態(tài)和特點，在功能上則恢復了少城作為成都城市文化商業(yè)母體的原始功能。3、寬窄巷子進駐商家大都具有鮮明的文化特色，做到了商業(yè)性與文化特色的有機結合。4、寬窄巷子項目通過業(yè)態(tài)規(guī)劃、業(yè)種配比、商源準入等，既保留了老成都的原真生活體驗，又融入了外地文化，實現(xiàn)了中西合壁。我們期待完整的寬窄巷子，更期待成都從此擁有自己的“新天地”。關于文旅集團關于文旅集團

58、 成都文化旅游發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“文旅集團”）成立于2007年3月30日，是按照成都市委、市政府“發(fā)展大旅游、形成大產業(yè)、組建大集團”的思路，為深化文化旅游體制改革，提升成都文化旅游產業(yè)管理水平和競爭實力，推動文化旅游產業(yè)的發(fā)展而組建。 文旅集團是經市委、市政府批準，市國資委直接管理的按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立的自主經營、獨立核算的國有獨資重點骨干企業(yè)，注冊資金5億元人民幣。 作為全市文化與旅游產業(yè)的投融資和運營平臺，受市政府委托，文旅集團履行以下主要職能：承擔文化與旅游資源的優(yōu)化配置與拓展開發(fā)；承擔文化與旅游營銷任務；承擔重大文化與旅游基礎設施的建設與運營；探索國有文化與旅游資源所有權

59、和經營權分離模式，推進成都市文化旅游資源的集約化和規(guī)?；洜I，努力實現(xiàn)國有資產的保值增值。截止2009年4月，資產規(guī)模達42億元人民幣。2009年5月，按照市委、市政府的部署，成都體育產業(yè)發(fā)展公司整體劃入，文旅集團成為成都市文化、旅游、體育產業(yè)綜合投融資和運營平臺。 目前，集團下屬全資、控股、參股、委托經營分子機構共有16家：成都文旅資產運營管理有限公司、成都市興文投資發(fā)展有限公司、成都文旅營銷管理有限公司、成都文旅大熊貓文化產業(yè)發(fā)展有限公司、成都西嶺雪山旅游開發(fā)有限公司、成都少城建設管理有限公成都少城建設管理有限公司、司、成都萬邦東西方文化旅游建設有限公司、成都市燈會辦公室、成都文錦建設投資

60、有限公司、成都文興旅游發(fā)展有限公司、四川三岔湖建設開發(fā)有限公司、成都文旅平樂古鎮(zhèn)開發(fā)建設有限公司、成都文旅天地吉祥大劇院有限責任公司、成都文旅西來古鎮(zhèn)開發(fā)建設有限責任公司、成都安仁文博旅游開發(fā)公司、成都體育產業(yè)有限公司。 文旅集團成立以來，實施“一手抓資源，一手抓市場”戰(zhàn)略，到目前已經開發(fā)、整合和儲備了大量優(yōu)質資源，并創(chuàng)新開展了豐富的市場營銷活動。 打造系列文化、旅游項目：西嶺雪山災后重建和景區(qū)基礎設施提檔升級及經營設施項目全力推進；大熊貓生態(tài)園三期完成并交付使用，四期項目正在抓緊前期籌備工作；天府古鎮(zhèn)系列項目，先期開發(fā)的安仁世界級博物館小鎮(zhèn)、平樂古鎮(zhèn)、西來古鎮(zhèn)全面鋪開；三岔湖項目按計劃推進；