西安關于成立塑料用品公司可行性報告_參考模板

1、泓域咨詢/西安關于成立塑料用品公司可行性報告西安關于成立塑料用品公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資270.00萬元，占xxx有限責任公司20%股份；xx公司出資1080萬元，占xxx有限責任公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14169.94萬元，其中：建設投資11713.59萬元，占項目總投資的82.67%；建設期利息126.09萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金2330.26萬元，占項目總投資的16.45%。項目正常運營每年營業(yè)收入27300.00萬元，綜合總成本費用224

2、24.39萬元，凈利潤3559.69萬元，財務內部收益率18.69%，財務凈現(xiàn)值4989.08萬元，全部投資回收期5.81年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。具體來看，行業(yè)利潤總額構成情況，據(jù)2018年中國塑料機械工業(yè)年鑒統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年行業(yè)利潤總額占比最高的是“塑料板、管、型材的制造”業(yè)務，利潤總額為325.08億元，占規(guī)模以上企業(yè)利潤總額的24%；其次是其他塑料制品制造，利潤總額為252.96億元，占規(guī)模以上企業(yè)利潤總額的18.67%。增速最高的是塑料薄膜制造，同比增長12.71%；其次是塑料零件制造，同比增長12.06%；日用塑料制造利潤總額同比

3、增長8.79%。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職

4、責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 行業(yè)、市場分析27一、 塑料制品行業(yè)發(fā)展概況27二、 未來塑料制品行業(yè)發(fā)展方向31第四章 項目建設背景及必要性分析33一、 行業(yè)競爭格局33二、 影響行業(yè)的有利及不利因素36三、 日用塑料制品發(fā)展概況39四、 做大新興產業(yè)41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施49第六章 法人治理結構51一、 股東權利及義務51二、 董事56三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事63第七章 風險防范65一、 項目風險分析65二、 項目風險對策67第八章 環(huán)境保護分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設期大

5、氣環(huán)境影響分析71四、 建設期水環(huán)境影響分析72五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設期聲環(huán)境影響分析73七、 環(huán)境管理分析75八、 結論及建議78第九章 選址分析80一、 項目選址原則80二、 建設區(qū)基本情況80三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，建設絲路科創(chuàng)中心83四、 做強支柱產業(yè)84五、 項目選址綜合評價85第十章 經濟效益分析86一、 基本假設及基礎參數(shù)選取86二、 經濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表92四、 財務生存能力分析93五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95六

6、、 經濟評價結論95第十一章 進度計劃97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十二章 投資方案99一、 投資估算的編制說明99二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十三章 總結108第十四章 附表110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一

7、覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1350萬元三、 注冊地址西安xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事塑料用品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)

8、政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出

9、口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)

10、展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6385.715108.574789.28負債總額1952.901562.321464.68股東權益合計4432.813546.253324.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19754.5415803.6314815.91營業(yè)利潤4881.023904.823660.77利潤總額4602.803682.2434

11、52.10凈利潤3452.102692.642485.51歸屬于母公司所有者的凈利潤3452.102692.642485.51（二）xx公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市

12、場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6385.715108.574789.28負債總額1952.901562.321464.68股東權益合計4432.813546.253324.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19754.5415803.6314815.91營業(yè)利潤4881.023904.823660.77利潤總額4602.803682.2434

13、52.10凈利潤3452.102692.642485.51歸屬于母公司所有者的凈利潤3452.102692.642485.51六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立塑料用品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由低端產品主要面向低收入消費群體以及農村市場，這部分消費群體通常品牌意識較弱，而對產品的價格敏感性很高。低端產品通常由業(yè)內為數(shù)眾多的小規(guī)模企業(yè)生產，這類企業(yè)受資金、技術和研發(fā)設計能力所限，產品品種相對較為單一、品質較低、缺少品牌影響力，產品價格較低，主要通過農貿市場、集市等渠道銷售，受制于流通成本，其消費市場通常僅限于生產企業(yè)當?shù)氐膮^(qū)域市場。低端產品的市場競

14、爭較為激烈，市場競爭手段主要表現(xiàn)為價格競爭。綜上所述，在目前市場競爭格局下，高、中、低端產品的核心競爭因素分別體現(xiàn)在品牌、渠道和價格方面。隨著城鎮(zhèn)化進程的持續(xù)推進、人民生活水平的提高，家居塑料用品將迎來消費量和消費檔次的同時升級，低端產品市場將逐步為中高端產品所擠占，行業(yè)內的家庭作坊和中小企業(yè)將被淘汰或并購，具備較強產品研發(fā)能力和品牌影響力的大中型企業(yè)將會占據(jù)有利的發(fā)展先機，不斷擴大市場份額，提高行業(yè)集中度。未來中國家居塑料用品行業(yè)必將經歷一輪行業(yè)的整合和洗牌，國內的領軍品牌企業(yè)將會從中更多受益，并逐步實現(xiàn)民族品牌對國外品牌的替代，主要原因有：（1）產品線：高端產品品牌是在發(fā)達國家發(fā)展起來的，

15、適用于國內消費者的家居塑料用品品種相對較少，而且生產成本和營銷費用較高，因此形成了以食品容器類為核心的產品線，與國內品牌從成長初期即著眼于全品類家居用品相比，國外品牌在中國市場的發(fā)展受到較大局限；（2）渠道：國外品牌由于其產品特性，一般在KA等大型終端設立專柜或專賣店進行營銷，輻射范圍較窄，難以有效進行渠道下沉，而國內品牌通過自營和經銷以各種形式靈活組合，可以在全國范圍內構建面向千家萬戶的營銷網(wǎng)絡；（3）品牌成長空間：國外品牌在食品容器類產品具有較強的優(yōu)勢，但其難以成長為全品類家居用品的強勢品牌，相反，在產業(yè)政策的扶植下，優(yōu)秀的國內品牌有望做強做大，構建覆蓋全品類家居用品的品牌系列。因此，少數(shù)

16、優(yōu)秀國內品牌企業(yè)更熟悉國內消費者需求，產品豐富多彩，渠道滲透能力強，隨著其研發(fā)設計能力的提高，品牌影響力將不斷上升，它們不僅能夠淘汰落后產能，還有望發(fā)揮本土企業(yè)的優(yōu)勢和特色，逐步滲透高端產品市場，從而逐漸形成民族品牌對國外品牌的替代。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約31.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx噸塑料用品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積35610.72，其中：生產工程22554.47，倉儲工程6780.93，行政辦公及生活服務設施4525.41，公共工

17、程1749.91。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14169.94萬元，其中：建設投資11713.59萬元，占項目總投資的82.67%；建設期利息126.09萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金2330.26萬元，占項目總投資的16.45%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：27300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：22424.39萬元。3、凈利潤（NP）：3559.69萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.81年。5、財務內部收益率：18.69%。6、財務凈現(xiàn)值：4989.08萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建

18、設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，

19、面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、塑料用品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化

20、建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資270.00萬元，占xxx有限責任公司20%股份；xx公司出資1080萬元，占xxx有限責任公司80%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產

21、經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、

22、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作

23、。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付

24、原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定

25、營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的

26、采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司

27、董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、陶xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、何xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、曾xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公

28、司監(jiān)事會主席。5、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、龍xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室

29、主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、侯xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為

30、公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧

31、損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進

32、行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機

33、制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)、市場分析一、 塑料制品行業(yè)發(fā)展概況塑料，是指以高分子化合物合成樹脂為主要組分，加入適當填料和其他添加劑，經加工成型的塑性材料或固化交聯(lián)形成的剛性材料。塑料行業(yè)是20世紀發(fā)展起來的新興工業(yè)，發(fā)展至今不過百年的歷史。1907年，被譽為“塑料之父”的美籍比利時人列奧亨德里克貝克蘭以煤焦油為原料制造出了第一種人造全合成材料酚醛塑料，它的誕生標志著人類社會正式進入塑料時代。塑料問世以來就以驚人的

34、速度發(fā)展，特別是在兩次世界大戰(zhàn)期間，戰(zhàn)爭對合成樹脂的強烈需求極大推動了石油化工和高分子材料研究的進展，熱塑性塑料品種（聚苯乙烯PS、聚氯乙烯PVC、聚酰胺PA等，又稱可再生塑料）相繼問世，大大拓廣了塑料的應用空間，使塑料制品進入了飛速發(fā)展的時代。塑料憑借其廉價、質輕、絕緣、不腐、不銹等諸多優(yōu)點，以驚人的速度替代金屬、木材與水泥等結構材料，其產量在20世紀50年代就已經超過了金屬鋁。1963年，科學家齊格勒、納塔發(fā)明了聚烯烴的聚合方法，塑料中產量最大的聚丙烯PP等聚烯烴塑料問世，隨后塑料產量又迅速超過了銅和鋅，70年代已接近木材和水泥的產量，80年代初在體積上已經超過了工業(yè)時代的代表鋼。經過短短

35、100年的發(fā)展，塑料工業(yè)已成為與鋼鐵、水泥、木材并駕齊驅的基礎材料產業(yè)，且其應用范圍更甚于其他三種基礎材料。今天，在日常生活中，隨處可見塑料的影子，小到塑料水杯、塑料保鮮盒、塑料臉盆、塑料椅凳，大到汽車、電視機、電冰箱、洗衣機甚至飛機和宇宙飛船上，都離不開塑料。塑料制品是采用塑料為主要原料加工而成的生活、工業(yè)等用品的統(tǒng)稱。包括以塑料為原料的注塑、吸塑等所有工藝的制品。塑膠是一類具有可塑性的合成高分子材料。它與合成橡膠、合成纖維形成了日常生活不可缺少的三大合成材料。具體地說，塑料是以天然或合成樹脂為主要成分，加入各種添加劑，在一定溫度和壓力等條件下可以塑制成一定形狀，在常溫下保持形狀不變的材料。

36、塑料制品作為主要的模具成型產品之一，是采用塑料為主要原料加工而成的生活用品、工業(yè)用品的統(tǒng)稱，包括以塑料為原材料的注塑、吸塑等所有工藝的制品。塑料制品具有重量輕、成本低以及良好的可塑性、絕緣性、抗腐蝕性等特點，被廣泛應用于汽車、通信、電子、家電、醫(yī)療等眾多領域。在“以塑代鋼”、“以塑代木”的發(fā)展趨勢下，塑料制品加工業(yè)得到了快速的發(fā)展，原材料及助劑、塑料模具設計制造、加工裝備及工藝技術等多個方面都取得了重要突破。新中國成立70年以來，經濟發(fā)展取得了巨大成就，目前我國已是僅次于美國的全球第二大經濟體。我國合成樹脂工業(yè)也從無到有、從小變大，從大變強，已成為全球最大的合成樹脂生產和消費國，合成樹脂產業(yè)作

37、為石化產業(yè)的重要部分已成為我國經濟的支柱產業(yè)?；仡?0年的發(fā)展歷史，我國合成樹脂工業(yè)可以分為3個階段：第一階段是從1949年到1978年，在這一期間，盡管受到了主要資本主義國家的封鎖，我國合成樹脂工業(yè)仍實現(xiàn)了從無到有；第二階段是從1978年到2008年，在改革開放的推動下，充分引進國外先進技術和利用加入WTO帶來的市場機遇，我國合成樹脂工業(yè)在短短的30年里，迅速成為全球最大的合成樹脂生產和消費國；第三階段是從2008年開始，我國合成樹脂工業(yè)進入了新的發(fā)展階段，新技術、新品種、新業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展，開始向合成樹脂強國邁進。經過數(shù)十年的快速發(fā)展，我國塑料制品行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。隨著節(jié)能環(huán)保產業(yè)的快速

38、發(fā)展，塑料制品憑借重量輕、成本低、可塑性強等優(yōu)勢在汽車、飛機、軌道交通方面的運用越來越廣。中國塑料加工工業(yè)協(xié)會發(fā)布的塑料加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導意見中明確提出，大力實施高端化戰(zhàn)略，緊緊圍繞“功能化、輕量化、生態(tài)化、微成型”技術發(fā)展方向。塑料制品輕量化順應了“以塑代鋼”、“以塑代木”的發(fā)展趨勢，并有利于實現(xiàn)節(jié)能降耗。近年來，綠色環(huán)保的塑料制品及其生產技術得到了迅速發(fā)展。塑料機械與模具、塑料樹脂與助劑、添加劑產業(yè)鏈的成熟與完善，不僅提高了塑料制品的生產效率，還降低了生產能耗。隨著綠色、節(jié)能、高效新型加工成型工藝和技術的開發(fā)應用，以及生態(tài)合成革（水性聚氨酯、無溶劑等）、無鉛PVC異型材和管材等的生產和推廣

39、應用，塑料制品的污染性逐步降低，朝綠色環(huán)保的方向快速發(fā)展。隨著社會主義新農村建設、城市化進程的加快、中國城市化率的提高、新型農業(yè)的發(fā)展以及管廊工程和海綿城市的推進，對塑料管道、異型材、人造革、合成革、塑料薄膜等一系列塑料制品的快速需求增長的拉動作用，技術創(chuàng)新能力的提升將推動通用塑料制造業(yè)的發(fā)展，科技創(chuàng)新和制度管理創(chuàng)新將大大激發(fā)市場活力。內需對塑料經濟增長的作用在加大，為中國通用塑料發(fā)展新增了市場空間；國家關于農業(yè)發(fā)展的決定，加強城市化進程、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)西部地區(qū)等戰(zhàn)略，促使塑料工業(yè)將隨著整個工業(yè)的戰(zhàn)略轉移，未來逐步由兩個三角洲地區(qū)向中部地區(qū)發(fā)展，同時實現(xiàn)區(qū)域性戰(zhàn)略轉變，推動通用塑料的

40、大發(fā)展。隨著產業(yè)結構逐步轉型升級，高檔產品比重逐步加大，基礎配套服務功能不斷完善，塑料制品產量不斷增長，市場空間仍然較大，產值可保持較高增速，在滿足社會一般性需求的基礎性應用領域保持穩(wěn)步增長情況下，高端應用領域在逐步強化，可以看出塑料制品業(yè)仍處于上升發(fā)展階段，轉型升級在穩(wěn)步推進?！耙运艽摗?、“以塑代木”的發(fā)展趨勢為塑料制品業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。未來，隨著我國改性塑料的技術進步和消費升級，我國塑料制品業(yè)仍將持續(xù)增長。二、 未來塑料制品行業(yè)發(fā)展方向未來智能的塑料制品生產工廠應該是：設備智能、生產智能、服務智能。設備智能化從而實現(xiàn)生產智能化，生產智能化從而實現(xiàn)生產數(shù)據(jù)化，生產數(shù)據(jù)化有效的改

41、變服務智能化。1、注塑設備的要求未來智能注塑機都能利用生產系統(tǒng)設定生產需求，通過射頻信息芯片和大數(shù)據(jù)平臺，自動識別并調整/安裝符合的模具、自動接水接氣、自動接中子等生產需要的步驟，各種信息數(shù)據(jù)通過聯(lián)網(wǎng)傳輸給注塑機云平臺，注塑云根據(jù)大數(shù)據(jù)分析智能選擇模具、自動安裝模具、智能調整工藝，智能安排設定好的原料來完成個性化、批量化的生產，還將能夠和加工設備、組裝設備、包裝設備等進行配合，協(xié)作完成整體產品制造、包裝、倉儲、運輸。2、智能生產將客戶需求反過來決定生產流程，為完成個性化生產和小批量生產，采用讓生產原料和零部件先運行并引導完成整個生產過程。例如有10批次生產訂單，每一批次都是客戶定制，首先把客戶

42、定制需求直接輸入到原料和零部件的識別芯片，智能拌料系統(tǒng)開始識別信息并提前把信息傳輸給注塑云的中央控制器，由它智能判斷如何配比原料、顏色、貼紙、嵌件、選擇模具指揮機械手臂和自動供料系統(tǒng)來完成生產、包裝并輸送到專屬倉庫出運。3、智能服務智能主動服務：未來智能工廠的注塑機和輔助設備會通過各地的注塑云來接收工廠注塑機生產的狀態(tài)、數(shù)據(jù)，在通過數(shù)據(jù)分析，最終得出機器需要保養(yǎng)、檢修和某個部件有需要更換可提前準備配件，把被動服務變成智能主動將更安全、高效的服務客戶；生產力與生產需求對接服務：完成智能化生產后的企業(yè)會轉型成一個智能化的工廠，工廠所有的設備都將實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)通，都可以通過注塑云讓工廠決策者時時知道生產

43、狀況，便于判斷注塑機剩余的生產能力和是否需要多余的生產能力來一起完成生產制造。如果一個塑料制造企業(yè)有100臺大小不一的注塑機，但在某一個時間點有剩余生產能力，就可以通過注塑云來出售，這些有生產需求和有生產能力的公司就可以完美對接，可以使生產企業(yè)有效的降低成本提高利潤，而有生產需求但沒有設備的個人或企業(yè)就有這樣廉價的機會。最終通過注塑云把每個注塑機作為一個服務提供商，為投資者帶來更大收益，能夠讓更多的創(chuàng)業(yè)者輕松的進入塑料制造業(yè)來實現(xiàn)他們的夢想。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)競爭格局家居塑料用品類別多而細，且主要面向大眾家庭，產品定位直接受居民消費水平的影響，而我國國民目前整體消費水平

44、剛越過中等發(fā)達國家水平線，二元經濟結構明顯，大部分仍遠未達到平均線，這導致家居塑料用品消費呈現(xiàn)一定的層次結構差異性，家居塑料用品行業(yè)競爭大體可分為高端、中端和低端產品三個層次。高端產品主要面向國內高收入的消費群體，高收入消費群體品牌意識強、對生活品味要求高，對價格敏感性低，因此高端產品價格較高，消費群體比較狹窄，消費量相對較小，目前國內高端產品市場基本被國外品牌“特百惠”和“樂扣樂扣”等所占據(jù)。受國外市場消費習慣的影響，同時受制于較高的生產成本和營銷費用，國外品牌的產品線一般集中于單價和附加值較高的食品容器類品種（代表性產品如水杯、保鮮盒等）。上述因素使得國外品牌較難延伸其產品線從而與國內品牌

45、企業(yè)形成全面競爭關系，也不易在除食品容器類等少數(shù)產品以外樹立涵蓋廣泛產品的強勢家居塑料用品品牌。中端產品性價比較高，主要面向龐大的中等收入消費群體，這類消費群體品牌意識較強、對產品的品質要求較高，但與高收入消費群體相比，其對價格相對敏感，品牌黏性還有待提高。目前中端產品市場主要為國內品牌企業(yè)所占有，代表性企業(yè)廣州市振興實業(yè)有限公司、浙江龍士達塑業(yè)有限公司、浙江清清美家居用品有限公司、北京禧天龍塑料制品有限公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司等。國內品牌企業(yè)的產品線普遍較長，而且受益于中等收入人群的數(shù)量擴大和消費能力升級，發(fā)展空間較大。中端產品的目標消費群體具有一定的價格敏感性，要求生產企業(yè)具備較強的

46、成本控制能力；同時對產品品牌、品質已具有較強的辨識度，要求生產企業(yè)在生產技術、質量控制、品牌建設等方面進行適當投入；尤其重要的是，由于需要面對國內不同區(qū)域以及城鄉(xiāng)差異化的復雜的市場環(huán)境，營銷渠道的規(guī)模和效率直接影響市場占有率和消費者認知，決定了各品牌企業(yè)的相對優(yōu)勢。低端產品主要面向低收入消費群體以及農村市場，這部分消費群體通常品牌意識較弱，而對產品的價格敏感性很高。低端產品通常由業(yè)內為數(shù)眾多的小規(guī)模企業(yè)生產，這類企業(yè)受資金、技術和研發(fā)設計能力所限，產品品種相對較為單一、品質較低、缺少品牌影響力，產品價格較低，主要通過農貿市場、集市等渠道銷售，受制于流通成本，其消費市場通常僅限于生產企業(yè)當?shù)氐膮^(qū)

47、域市場。低端產品的市場競爭較為激烈，市場競爭手段主要表現(xiàn)為價格競爭。綜上所述，在目前市場競爭格局下，高、中、低端產品的核心競爭因素分別體現(xiàn)在品牌、渠道和價格方面。隨著城鎮(zhèn)化進程的持續(xù)推進、人民生活水平的提高，家居塑料用品將迎來消費量和消費檔次的同時升級，低端產品市場將逐步為中高端產品所擠占，行業(yè)內的家庭作坊和中小企業(yè)將被淘汰或并購，具備較強產品研發(fā)能力和品牌影響力的大中型企業(yè)將會占據(jù)有利的發(fā)展先機，不斷擴大市場份額，提高行業(yè)集中度。未來中國家居塑料用品行業(yè)必將經歷一輪行業(yè)的整合和洗牌，國內的領軍品牌企業(yè)將會從中更多受益，并逐步實現(xiàn)民族品牌對國外品牌的替代，主要原因有：（1）產品線：高端產品品牌

48、是在發(fā)達國家發(fā)展起來的，適用于國內消費者的家居塑料用品品種相對較少，而且生產成本和營銷費用較高，因此形成了以食品容器類為核心的產品線，與國內品牌從成長初期即著眼于全品類家居用品相比，國外品牌在中國市場的發(fā)展受到較大局限；（2）渠道：國外品牌由于其產品特性，一般在KA等大型終端設立專柜或專賣店進行營銷，輻射范圍較窄，難以有效進行渠道下沉，而國內品牌通過自營和經銷以各種形式靈活組合，可以在全國范圍內構建面向千家萬戶的營銷網(wǎng)絡；（3）品牌成長空間：國外品牌在食品容器類產品具有較強的優(yōu)勢，但其難以成長為全品類家居用品的強勢品牌，相反，在產業(yè)政策的扶植下，優(yōu)秀的國內品牌有望做強做大，構建覆蓋全品類家居用

49、品的品牌系列。因此，少數(shù)優(yōu)秀國內品牌企業(yè)更熟悉國內消費者需求，產品豐富多彩，渠道滲透能力強，隨著其研發(fā)設計能力的提高，品牌影響力將不斷上升，它們不僅能夠淘汰落后產能，還有望發(fā)揮本土企業(yè)的優(yōu)勢和特色，逐步滲透高端產品市場，從而逐漸形成民族品牌對國外品牌的替代。二、 影響行業(yè)的有利及不利因素1、有利因素（1）國家政策的鼓勵和支持國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出了堅持需求引領、供給創(chuàng)新的同時，還提出了“推動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級、加強質量品牌建設”的發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃將為包括日用塑料制品在內的消費品生產企業(yè)創(chuàng)造良好的外部市場環(huán)境，亦將有助于提升日用塑料制品行業(yè)的產業(yè)集中度，特別有利于具有品牌效應的

50、大中型企業(yè)開發(fā)國內市場，進行并購重組，促進日用塑料制品行業(yè)的產業(yè)升級。輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）在綱要的基礎上進一步明確了“推動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級”的具體措施，該規(guī)劃的實施將有利于大型日用塑料制品企業(yè)進一步提升制造能力、增強競爭優(yōu)勢。中國塑料加工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指導意見則明確了塑料加工業(yè)的支柱產業(yè)和新型制造業(yè)的產業(yè)地位。國家政策對消費的鼓勵和引導以及對消費品工業(yè)的改造提升將為日用塑料制品消費創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，有利于品牌企業(yè)進一步增強品牌影響力、發(fā)揮自身優(yōu)勢促進產業(yè)整合，從而引導產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（2）居民可支配收入和購買能力的持續(xù)提高日用塑料制品作為日常消費品，其消費規(guī)模直接受

51、居民收入的影響。隨著中國經濟規(guī)?？焖僭鲩L，我國居民人均可支配收入不斷增加。隨著我國國民經濟的持續(xù)快速發(fā)展、居民收入水平的穩(wěn)步提高以及社會養(yǎng)老和醫(yī)療保障體系的完善，居民的消費能力將得到進一步提升，作為日用品類的日用塑料制品行業(yè)將面臨良好的發(fā)展機遇，市場空間廣闊。（3）行業(yè)相關產品標準的制定有利于行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展近年來，日用塑料制品行業(yè)中的國家標準如塑料保鮮盒、餐飲具質量安全控制規(guī)范、塑料家用垃圾桶、塑料毛刷、塑料儲物盒、塑料收納箱、塑料提桶、塑料飲水口杯、熱塑性塑料餐具等陸續(xù)發(fā)布并實施。行業(yè)標準的制定有利于規(guī)范市場，避免市場無序競爭。隨著行業(yè)標準的出臺和完善，國內日用塑料制品的產品質量將得到保

52、障，生產不規(guī)范和產品不符合標準的企業(yè)將被淘汰，這將有利于促進市場的有序競爭，為日用塑料制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。（4）消費觀念和消費能力的升級隨著人均可支配收入的不斷提高，品牌消費、時尚消費成為消費的潮流。消費者在購買家居用品時，除了滿足基本的使用功能外，更加關注家居用品在便捷、時尚、健康、環(huán)保和個性化方面的特點。在家庭追求美化創(chuàng)意環(huán)境的情況下，塑料制品所具備的可塑性強、色彩豐富等特點使其成為家居用品的理想選擇。同時，消費者對品牌關注度的提升將為具備品牌影響力的中高端產品創(chuàng)造更大的市場空間。（5）國內領先企業(yè)的崛起正在帶動產業(yè)升級在日用塑料制品市場迅速發(fā)展的背景下，國內領先企業(yè)充分

53、利用市場機遇，提升制造技術及研發(fā)設計水平、發(fā)展營銷網(wǎng)絡、擴大業(yè)務規(guī)模，實現(xiàn)了企業(yè)實力的快速壯大。更重要的是，領先企業(yè)率先投入大量資源，提高自身研發(fā)設計能力、生產技術創(chuàng)新能力和質量控制能力，加強自主品牌建設，并且已經取得了顯著成果。這些領先企業(yè)的快速發(fā)展將有利于帶動整個日用塑料制品行業(yè)的產業(yè)升級。2、不利因素（1）中小企業(yè)眾多，行業(yè)整體裝備水平較為落后目前，日用塑料制品行業(yè)中小企業(yè)眾多，家庭作坊式的企業(yè)仍普遍存在，由于缺乏資金投入，生產設備普遍較為落后陳舊，裝備自動化水平低，生產出的產品粗糙、美觀度不高，導致低端產品充斥市場。（2）技術研發(fā)投入不足、產品設計水平與國際品牌存在較大差距由于日用塑料

54、制品行業(yè)分散，行業(yè)內企業(yè)普遍在技術研發(fā)方面投入不足，新品研發(fā)能力弱，多數(shù)企業(yè)的產品開發(fā)仍停留在模仿的階段，產品設計水平與國際品牌“特百惠”、“樂扣樂扣”等存在較大的差距。（3）勞動力成本不斷抬升近年來，“勞動力儲備”問題成為困擾我國產業(yè)發(fā)展的一大主要因素，尤其是沿海的江蘇、浙江、福建等地，熟練工及高端技術工人存在較大缺口。首先，曾經是產業(yè)發(fā)展生力軍的勞動力已逐漸老化，相當比重的勞動者選擇轉行或返鄉(xiāng)，而80后及90后新進勞動者從業(yè)意愿較低；其次，大量農民工受文化教育程度和經歷經驗所限，流動比較困難；第三，現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化運作需求使得用工成本進一步提高。勞動力緊缺和企業(yè)承擔社會責任導致勞動力成本不斷

55、抬升，從而給日用塑料制品企業(yè)帶來了較大的成本壓力。三、 日用塑料制品發(fā)展概況日用塑料制品一般用PE（聚乙烯）和PP（聚丙烯）材料較多。臉盆、水桶、洗衣盆、塑料砧、塑料椅、部分口杯、篩子、以及藥瓶等多用PE料生產，其特征是質地偏軟而不易碎、耐腐蝕、耐碰撞，價格便宜、容易生產；質地叫硬的、帶半透明的則用PP料日用塑料制品，如部分口杯、篩子、保鮮袋、保鮮膜、背心袋等。有的塑料堅硬如石頭、鋼材，有的柔軟如紙張、皮革；從塑料的硬度、抗張強度、延伸率和抗沖擊強度等力學性能看，分布范圍廣，有很大的使用選擇余地。因塑料的比重小、強度大，因而具有較高的比強度。與其它材料相比，塑料也存在著明顯的缺點，如易燃燒，剛

56、度不如金屬高、耐老化性差、不耐熱等。塑料制品耐用，價格實惠受到老百姓的歡迎，塑料制品應用廣泛，龐大的下游行業(yè)為我國塑料制品行業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支撐。塑料制品是采用塑料為主要原料加工而成的生活、工業(yè)等用品的統(tǒng)稱。包括以塑料為原料的注塑、吸塑等所有工藝的制品。塑膠是一類具有可塑性的合成高分子材料。它與合成橡膠、合成纖維形成了日常生活不可缺少的三大合成材料。具體地說，塑料是以天然或合成樹脂為主要成分，加入各種添加劑，在一定溫度和壓力等條件下可以塑制成一定形狀，在常溫下保持形狀不變的材料。相對于金屬、石材、木材，塑料制品具有成本低、可塑性強等優(yōu)點，在國民經濟中應用廣泛，塑料工業(yè)在當今世界上占有極為重要的地位，多年來塑料制品的生產在世界各地高速度發(fā)展。我國塑料制品產量在世界排名中始終位于前列，其中多種塑料制品產量已經位于全球首位，我國已經成為世界塑料制品生產大國。從需求來看，我國人均塑料消費量與世界發(fā)達國家相比還有很大的差距。據(jù)統(tǒng)計，作為衡量一個國家塑料工業(yè)發(fā)展水平的指標塑鋼比，我國僅為30:70，不及世界平均的50:50，更遠不及發(fā)達國家如美國的70:30和德國的63:37。未來隨著我國改性塑的技術進步和消費升級，我國塑料制品需要預計可保持10%以上的增速。日用塑料制品應用廣泛，龐大的下游行業(yè)為我國塑料制品行