版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022-7-51Contemporary Contemporary LogisticsLogistics現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)22022-7-5課程回顧課程回顧C(jī)ourse Reviewn半期試卷講評半期試卷講評n配送決策:配送決策:配送路徑的選擇和規(guī)劃:配送路徑的選擇和規(guī)劃:n配送路徑選擇的基本類型:根據(jù)起訖點的不配送路徑選擇的基本類型:根據(jù)起訖點的不同進(jìn)行分類同進(jìn)行分類n配送路徑選擇的基本原則配送路徑選擇的基本原則n配送路徑規(guī)劃的基本方法:掃描法和節(jié)約法配送路徑規(guī)劃的基本方法:掃描法和節(jié)約法現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)32022-7-5 5.2.3.4 車輛調(diào)度車輛調(diào)度 . 行車時刻表的制定行車時
2、刻表的制定思路:思路: 1. 在每個站點的時間既包括取貨又包括送貨在每個站點的時間既包括取貨又包括送貨時間;時間; 2. 司機(jī)的總駕駛時間達(dá)到一定上限時,就必司機(jī)的總駕駛時間達(dá)到一定上限時,就必須至少休息須至少休息8小時或付出更多的補貼成本;小時或付出更多的補貼成本; 3. 每個站點每天只容許在特定的時間內(nèi)取貨每個站點每天只容許在特定的時間內(nèi)取貨和和/或送貨(稱為時間窗口或送貨(稱為時間窗口 Time Windows); 4. 途中只有在送貨后才能取貨;途中只有在送貨后才能取貨; 5. 準(zhǔn)許駕駛員每天在特定的時間休息和用餐。準(zhǔn)許駕駛員每天在特定的時間休息和用餐。 現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)42022
3、-7-5 . 車載貨物的配裝車載貨物的配裝 簡單的配裝可用手算計算。例如,需配送兩種簡單的配裝可用手算計算。例如,需配送兩種貨物,貨物貨物,貨物A,容重,容重A容容,單件貨物體積,單件貨物體積A體體;貨物;貨物B,容重,容重B容容,單件貨物體積,單件貨物體積B體體;車輛載重;車輛載重Kt,車,車輛最大容積輛最大容積Vm3,計算最佳配裝方案。,計算最佳配裝方案。 設(shè):有效容積為設(shè):有效容積為V90%m3。 在既滿載又滿容的前提下,貨物在既滿載又滿容的前提下,貨物A裝入數(shù)為裝入數(shù)為x,貨物貨物B裝入數(shù)為裝入數(shù)為y,則:,則: x A體體+y B體體=V90%x A體體 A容容+y B體體 B容容=
4、K 所求得所求得x 、 y之值即為配裝數(shù)值。之值即為配裝數(shù)值?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)52022-7-55.3 配送管理配送管理5.3 Distribution Managementn配送管理配送管理是指根據(jù)用戶需求信息,將物品是指根據(jù)用戶需求信息,將物品(貨物)準(zhǔn)確、準(zhǔn)時送到用戶指定的地點,(貨物)準(zhǔn)確、準(zhǔn)時送到用戶指定的地點,為此需做好的倉庫庫存管理、用戶需求信為此需做好的倉庫庫存管理、用戶需求信息管理、配貨、分貨、配裝、運送作業(yè)管息管理、配貨、分貨、配裝、運送作業(yè)管理等一系列的管理。理等一系列的管理。n一個現(xiàn)代化的配送中心應(yīng)該具備一個較為一個現(xiàn)代化的配送中心應(yīng)該具備一個較為完善的信息系統(tǒng)、有
5、具體的考核技術(shù)經(jīng)濟(jì)完善的信息系統(tǒng)、有具體的考核技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、有提高物流配送經(jīng)濟(jì)效益的措施。指標(biāo)、有提高物流配送經(jīng)濟(jì)效益的措施。現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)62022-7-5配送中心管理一般內(nèi)容配送中心管理一般內(nèi)容7.3.1 配送中心管理一般內(nèi)容配送中心管理一般內(nèi)容 現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)72022-7-55.3.2 配送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)配送的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5.3.2.1 配送技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系配送技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)82022-7-55.3.2.2 物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo) %100用戶要求次數(shù)缺貨次數(shù)Q或以缺貨率(Q)表示用戶要求數(shù)量滿足要求數(shù)量M2、滿足程度指標(biāo)(M)用戶要求次數(shù)滿
6、足要求次數(shù)F1、服務(wù)水平指標(biāo)(F)%100用戶要求次數(shù)缺貨次數(shù)Q或以缺貨率(Q)表示用戶要求次數(shù)滿足要求次數(shù)F1、服務(wù)水平指標(biāo)(F)用戶要求數(shù)量滿足要求數(shù)量M2、滿足程度指標(biāo)(、滿足程度指標(biāo)(M)%100用戶要求次數(shù)缺貨次數(shù)Q或以缺貨率(或以缺貨率(Q)表示)表示用戶要求次數(shù)滿足要求次數(shù)F1、服務(wù)水平指標(biāo)(、服務(wù)水平指標(biāo)(F)5.3.2.2 物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo) %100用戶要求次數(shù)缺貨次數(shù)Q或以缺貨率(Q)表示用戶要求數(shù)量滿足要求數(shù)量M2、滿足程度指標(biāo)(M)用戶要求次數(shù)滿足要求次數(shù)F1、服務(wù)水平指標(biāo)(F)%100用戶要求次數(shù)缺貨次數(shù)Q或以缺貨率(Q)表示用戶要求次數(shù)滿足要求次數(shù)F1、服務(wù)水平指標(biāo)
7、(F)用戶要求數(shù)量滿足要求數(shù)量M2、滿足程度指標(biāo)(、滿足程度指標(biāo)(M)%100用戶要求次數(shù)缺貨次數(shù)Q或以缺貨率(或以缺貨率(Q)表示)表示用戶要求次數(shù)滿足要求次數(shù)F1、服務(wù)水平指標(biāo)(、服務(wù)水平指標(biāo)(F)現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)92022-7-5總交貨次數(shù)按交貨期交貨次數(shù)水J3、交貨水平指標(biāo)(J水)5、商品完好率指標(biāo)(、商品完好率指標(biāo)(W) %100物流商品總量交貨時完好商品量W總交貨次數(shù)按交貨期交貨次數(shù)水J3、交貨水平指標(biāo)(J水)總交貨次數(shù)按交貨期交貨次數(shù)水J3、交貨水平指標(biāo)(J水)總交貨次數(shù)按交貨期交貨次數(shù)水J3、交貨水平指標(biāo)(、交貨水平指標(biāo)(J水水)4、交貨期質(zhì)量指標(biāo)(、交貨期質(zhì)量指標(biāo)(J天)
8、天)貨期規(guī)定交貨期實際交天J現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)102022-7-5%100物流商品總量缺貨商品量Q或以缺損率(或以缺損率(Q)表示)表示%100同期業(yè)務(wù)收入總額貨損貨差賠償費總額P也可以也可以“貨損貨差賠償費率貨損貨差賠償費率”(P)表示)表示)(元物流總量物流費用t /C6、物流噸費用指標(biāo)(、物流噸費用指標(biāo)(C)現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)112022-7-5%100運輸總次數(shù)正點運輸次數(shù)Z7、正點運輸率(、正點運輸率(Z)%100車輛裝載能力車輛實際裝載量運M8、滿載率,用裝載率表示(、滿載率,用裝載率表示(M運)運)%100/)運力往返運輸總能力(實際噸公里數(shù)kmtY9、運力利用率(、運力利用
9、率(Y)現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)122022-7-55.3.3 配送和直送的評價0分歧點品種配送直送成本配送與直送比較分界點圖配送與直送比較分界點圖0分歧點品種配送直送成本現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)132022-7-55.3.4 提高配送經(jīng)濟(jì)效益的途徑n恰當(dāng)設(shè)置配送中心n加強(qiáng)配送的計劃性n實行共同配送n加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)142022-7-51、簡述配送的概念和性質(zhì)。2、簡述配送與運輸?shù)膮^(qū)別。3、簡述配送對物流系統(tǒng)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。4、按配送商品種類和數(shù)量分,配送有哪些形式?各自的優(yōu)缺點是什么?5、按配送組織者的不同,配送有哪些形式?各自的優(yōu)缺點是什么?6、按配送時間及數(shù)量分,配送
10、有哪些形式?各自的優(yōu)缺點是什么?思考題思考題現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)152022-7-5 8、推行配送需具備哪些條件? 9、簡述配送中心的功能與作用。10、配送的工作步驟有哪些?11、配裝車載貨物應(yīng)注意哪些問題?12、確定配送路線應(yīng)遵循哪些原則?13、選擇確定配送路線常用的方法有哪些?14、簡述清掃法和節(jié)約里程法的原理和算法。現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)162022-7-5第第6 6章章 倉儲管理倉儲管理 Chapter 6 Storage Managementn主要內(nèi)容主要內(nèi)容:儲存的作用、保管的任務(wù)、倉儲存的作用、保管的任務(wù)、倉庫的構(gòu)成;倉庫作業(yè)流程、物資維護(hù)保養(yǎng)、庫的構(gòu)成;倉庫作業(yè)流程、物資維護(hù)保養(yǎng)
11、、合理化儲存的含義、標(biāo)志;庫存控制的要合理化儲存的含義、標(biāo)志;庫存控制的要素、確定型存儲模型以及倉庫管理質(zhì)量的素、確定型存儲模型以及倉庫管理質(zhì)量的各項指標(biāo)。各項指標(biāo)。n 重點掌握:儲存的作用、保管的任務(wù)、重點掌握:儲存的作用、保管的任務(wù)、ABC分類法,確定型存儲模型。分類法,確定型存儲模型?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)172022-7-5倉儲管理倉儲管理包含了兩個方面的內(nèi)容包含了兩個方面的內(nèi)容:n一是一是儲存(儲存(Storing),),指物品離開生產(chǎn)過指物品離開生產(chǎn)過程但尚未進(jìn)入消費過程的間隔時間內(nèi)在倉程但尚未進(jìn)入消費過程的間隔時間內(nèi)在倉庫(泛指堆場、料庫等儲存處所)中儲存、庫(泛指堆場、料庫等儲存
12、處所)中儲存、保養(yǎng)、維護(hù)管理;保養(yǎng)、維護(hù)管理;n二是二是存貨(存貨(Inventory)管理與控制)管理與控制,以備,以備及時供應(yīng)。及時供應(yīng)?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)182022-7-5倉儲管理主要內(nèi)容:倉儲管理主要內(nèi)容:& 第一節(jié)第一節(jié) 儲存概述儲存概述& 第二節(jié)第二節(jié) 倉庫管理倉庫管理& 第三節(jié)第三節(jié) 庫存控制策略庫存控制策略& 第四節(jié)第四節(jié) 倉庫管理質(zhì)量指標(biāo)倉庫管理質(zhì)量指標(biāo)現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)192022-7-5 儲存(儲存(StoringStoring),指物品離開生產(chǎn)過程但尚),指物品離開生產(chǎn)過程但尚未進(jìn)入消費過程的間隔時間內(nèi)在倉庫中未進(jìn)入消費過程的間隔時間內(nèi)在倉庫中儲存、保儲存、保養(yǎng)、
13、維護(hù)管理活動養(yǎng)、維護(hù)管理活動。 它與運輸相對應(yīng),它與運輸相對應(yīng),儲存是以改變儲存是以改變“物物”的時的時間狀態(tài)為目的的活動間狀態(tài)為目的的活動,從而克服產(chǎn)需之間的時間,從而克服產(chǎn)需之間的時間差異獲得更好的效用。差異獲得更好的效用。 儲存保管是對物品進(jìn)行保存及對其數(shù)量、質(zhì)儲存保管是對物品進(jìn)行保存及對其數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動。它具有以調(diào)整供需為目量進(jìn)行管理控制的活動。它具有以調(diào)整供需為目的地調(diào)整時間和調(diào)整價格的雙重功能。的地調(diào)整時間和調(diào)整價格的雙重功能。 什么是儲存?什么是儲存?現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)202022-7-5 如果產(chǎn)品的需求確定、已知,而且產(chǎn)品又能如果產(chǎn)品的需求確定、已知,而且產(chǎn)品又
14、能即刻供給以滿足這種需求的話,那么,從理論上即刻供給以滿足這種需求的話,那么,從理論上而言,儲存是不需要的。然而,因為需求無法被而言,儲存是不需要的。然而,因為需求無法被準(zhǔn)確地加以預(yù)測,即使產(chǎn)品的供需完全一致,也準(zhǔn)確地加以預(yù)測,即使產(chǎn)品的供需完全一致,也需要生產(chǎn)即刻做出反映,要求運輸完全可靠,且需要生產(chǎn)即刻做出反映,要求運輸完全可靠,且不存在運送時間,這對于任何一個企業(yè)而言,在不存在運送時間,這對于任何一個企業(yè)而言,在合理成本的范圍內(nèi)是不可能的。因此,企業(yè)需要合理成本的范圍內(nèi)是不可能的。因此,企業(yè)需要用庫存來更好地平衡供需,降低總成本。用庫存來更好地平衡供需,降低總成本。 因此,與其說倉儲是一
15、種必要的活動,不因此,與其說倉儲是一種必要的活動,不如說他是一種很經(jīng)濟(jì)的便利活動。因為它能平衡如說他是一種很經(jīng)濟(jì)的便利活動。因為它能平衡運輸和生產(chǎn)運輸和生產(chǎn)采購成本。采購成本。 為什么需要儲存?為什么需要儲存? 現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)212022-7-5n 也就是說,通過儲備一定量的庫存,企也就是說,通過儲備一定量的庫存,企業(yè)常??梢哉{(diào)整業(yè)常常可以調(diào)整經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量和和生產(chǎn)次序生產(chǎn)次序來降低生產(chǎn)成本。利用這種方法,企業(yè)就來降低生產(chǎn)成本。利用這種方法,企業(yè)就可以避免因需求模式不確定和產(chǎn)品多樣性可以避免因需求模式不確定和產(chǎn)品多樣性造成的產(chǎn)出水平的大幅度波動。同時,儲造成的產(chǎn)出水平的大幅度波
16、動。同時,儲備庫存也可以通過更大、更經(jīng)濟(jì)的運輸批備庫存也可以通過更大、更經(jīng)濟(jì)的運輸批量來降低量來降低 成本。成本。n 因此,倉儲管理的目的就是利用恰到好因此,倉儲管理的目的就是利用恰到好處的倉儲活動來實現(xiàn)倉儲、生產(chǎn)和運輸成處的倉儲活動來實現(xiàn)倉儲、生產(chǎn)和運輸成本之間良好的、經(jīng)濟(jì)的平衡。本之間良好的、經(jīng)濟(jì)的平衡?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)222022-7-5 4.1.1 存儲的作用存儲的作用 儲存對于調(diào)節(jié)生產(chǎn)、消費之間的矛盾,促進(jìn)儲存對于調(diào)節(jié)生產(chǎn)、消費之間的矛盾,促進(jìn)商品生產(chǎn)和物流發(fā)展都有十分重要的意義。商品生產(chǎn)和物流發(fā)展都有十分重要的意義。 4.1.1.1 時間效用時間效用 保證消費需求的及時性保證消
17、費需求的及時性 儲存的目的是消除物品生產(chǎn)與消費在時間上的差異。儲存的目的是消除物品生產(chǎn)與消費在時間上的差異。 4.1.1.2 “蓄水池蓄水池”作用作用- 保證生產(chǎn)流通正常保證生產(chǎn)流通正常 通過協(xié)調(diào)供求來平衡生產(chǎn)與流通通過協(xié)調(diào)供求來平衡生產(chǎn)與流通4.1 儲存概述儲存概述 4.1 Storage Introduction現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)232022-7-5 4.1.1.3 降低物流成本降低物流成本 現(xiàn)代物流要求縮短進(jìn)貨與發(fā)貨周期,物品停留在倉現(xiàn)代物流要求縮短進(jìn)貨與發(fā)貨周期,物品停留在倉庫的時間很短,甚至可以不停留,即庫的時間很短,甚至可以不停留,即“零庫存零庫存”。這樣通。這樣通過存儲的合理化
18、,減少儲存時間,來降低儲存投入,加速過存儲的合理化,減少儲存時間,來降低儲存投入,加速資金周轉(zhuǎn),降低成本。資金周轉(zhuǎn),降低成本。 4.1.1.4 保存商品(物品)的使用價值保存商品(物品)的使用價值 商品保管就是在認(rèn)識和掌握庫存商品變化規(guī)律的基礎(chǔ)商品保管就是在認(rèn)識和掌握庫存商品變化規(guī)律的基礎(chǔ)上,靈活有效地應(yīng)用這些規(guī)律,采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措上,靈活有效地應(yīng)用這些規(guī)律,采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措施,削弱和抑制外界因素的影響,最大限度地減緩庫存商施,削弱和抑制外界因素的影響,最大限度地減緩庫存商品的變化,以保存商品的使用價值和價值。品的變化,以保存商品的使用價值和價值?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)242022-
19、7-5 4.1.2 儲存保管儲存保管(storage)的任務(wù)的任務(wù) 4.1.2.1 庫存商品庫存商品 (物品)的變化及損耗(物品)的變化及損耗 庫存商品變化的形式主要有物理變化、化學(xué)變化和生物庫存商品變化的形式主要有物理變化、化學(xué)變化和生物變化等變化等 物理變化是指只改變商品本身的外部形態(tài),而不改物理變化是指只改變商品本身的外部形態(tài),而不改變其本質(zhì),不生成新的物質(zhì)的變化。如揮發(fā)、溶化等變其本質(zhì),不生成新的物質(zhì)的變化。如揮發(fā)、溶化等 化學(xué)變化不僅改變物質(zhì)的外部形態(tài),而且改變物質(zhì)化學(xué)變化不僅改變物質(zhì)的外部形態(tài),而且改變物質(zhì)的性質(zhì),并生成新的物質(zhì)。如化合、分解、氧化等的性質(zhì),并生成新的物質(zhì)。如化合、
20、分解、氧化等 生物變化是指庫存商品受到生物和微生物的作用所生物變化是指庫存商品受到生物和微生物的作用所發(fā)生的變化。如霉變、腐朽、鼠咬、蟲蛀等發(fā)生的變化。如霉變、腐朽、鼠咬、蟲蛀等現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)252022-7-5 庫存商品的損耗包括有形損耗和無形損耗。庫存商品的損耗包括有形損耗和無形損耗。 有形損耗有形損耗指庫存商品不使用而產(chǎn)生的損耗。指庫存商品不使用而產(chǎn)生的損耗。按其損耗原因又分為異常損耗(不正常原因所致)按其損耗原因又分為異常損耗(不正常原因所致)和自然損耗(自然因素所致)。和自然損耗(自然因素所致)。自然損耗率自然損耗率 無形損耗無形損耗只由于更新、更好、更廉價的同類只由于更新、更
21、好、更廉價的同類產(chǎn)品進(jìn)入市場,只是庫存商品貶值而產(chǎn)生的損耗產(chǎn)品進(jìn)入市場,只是庫存商品貶值而產(chǎn)生的損耗 庫存商品的庫存商品的無形損耗造成的損失是巨大的無形損耗造成的損失是巨大的,所以減少庫存商品的無形損耗比有形損耗更為重所以減少庫存商品的無形損耗比有形損耗更為重要。要?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)262022-7-5 4.1.2.2 庫存商品(物品)發(fā)生變化的因素庫存商品(物品)發(fā)生變化的因素 導(dǎo)致庫存商品(物品)發(fā)生變化、損耗的原導(dǎo)致庫存商品(物品)發(fā)生變化、損耗的原因,歸納起來有因,歸納起來有內(nèi)因內(nèi)因和和外因外因兩方面。兩方面。 庫存商品(物品)發(fā)生變化、損耗的內(nèi)因,庫存商品(物品)發(fā)生變化、損耗的
22、內(nèi)因,主要指物品的化學(xué)成分、結(jié)構(gòu)形態(tài)、物理化學(xué)性主要指物品的化學(xué)成分、結(jié)構(gòu)形態(tài)、物理化學(xué)性質(zhì)、機(jī)械及工藝性質(zhì)等。質(zhì)、機(jī)械及工藝性質(zhì)等。 庫存商品(物品)發(fā)生變化、損耗的外因很庫存商品(物品)發(fā)生變化、損耗的外因很多,主要指溫度、濕度、日光、大氣、生物與微多,主要指溫度、濕度、日光、大氣、生物與微生物等。生物等。 現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)272022-7-5 4.1.2.3 商品(物品)保管的任務(wù)商品(物品)保管的任務(wù) 商品保管(商品保管(Storage)的基本任務(wù)是根據(jù)商是根據(jù)商品本身的特性及其變化規(guī)律,合理規(guī)劃并有效利品本身的特性及其變化規(guī)律,合理規(guī)劃并有效利用現(xiàn)有倉儲設(shè)施,采取各種行之有效的技
23、術(shù)與組用現(xiàn)有倉儲設(shè)施,采取各種行之有效的技術(shù)與組織措施,確保庫存商品的質(zhì)量與安全??棿胧_保庫存商品的質(zhì)量與安全。其具體任其具體任務(wù)如下:務(wù)如下: 規(guī)劃與配備倉儲設(shè)施規(guī)劃與配備倉儲設(shè)施 制定商品儲存規(guī)劃制定商品儲存規(guī)劃 提供良好的保管條件提供良好的保管條件 進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)與維護(hù)進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)與維護(hù) 掌握庫存商品信息掌握庫存商品信息 建立健全必要的規(guī)章制度建立健全必要的規(guī)章制度現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)282022-7-54.1.3 倉庫(倉庫(warehouse) 倉庫是以庫房、貨場及其它設(shè)施、裝置倉庫是以庫房、貨場及其它設(shè)施、裝置為勞動手段,對商品、貨物、物資進(jìn)行收進(jìn)、為勞動手段,對商品、貨物、
24、物資進(jìn)行收進(jìn)、整理、儲存、保管和分發(fā)的場所,在工業(yè)中則整理、儲存、保管和分發(fā)的場所,在工業(yè)中則是指儲存各種生產(chǎn)需用的原材料、零部件、設(shè)是指儲存各種生產(chǎn)需用的原材料、零部件、設(shè)備、機(jī)具和半成品、產(chǎn)品的場所。備、機(jī)具和半成品、產(chǎn)品的場所?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)292022-7-5 4.1.3.1 倉庫分類倉庫分類r 按使用對象及權(quán)限分為:按使用對象及權(quán)限分為:自備倉庫、營業(yè)倉庫、公共倉庫自備倉庫、營業(yè)倉庫、公共倉庫r 按所屬的職能分為:按所屬的職能分為:生產(chǎn)倉庫、流通倉庫生產(chǎn)倉庫、流通倉庫r 按結(jié)構(gòu)和構(gòu)造分為:按結(jié)構(gòu)和構(gòu)造分為:平房倉庫、樓房倉庫、高層貨架倉庫、罐式倉庫平房倉庫、樓房倉庫、高層貨架倉
25、庫、罐式倉庫r 按技術(shù)處理方式及保管方式分為:按技術(shù)處理方式及保管方式分為: 普通倉庫、冷藏倉庫、恒溫倉庫、露天倉庫、普通倉庫、冷藏倉庫、恒溫倉庫、露天倉庫、 水上倉庫、危險品倉庫、散裝倉庫、地下倉庫水上倉庫、危險品倉庫、散裝倉庫、地下倉庫r 特種倉庫:特種倉庫:移動倉庫、保稅倉庫移動倉庫、保稅倉庫r虛擬倉庫和網(wǎng)絡(luò)倉庫也隨計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展虛擬倉庫和網(wǎng)絡(luò)倉庫也隨計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)而出現(xiàn)現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)302022-7-5現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)312022-7-5現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)322022-7-5 4.1.3.2 倉庫設(shè)施倉庫設(shè)施 1. 倉儲設(shè)施(倉庫)設(shè)計的主要功能考慮:
26、倉儲設(shè)施(倉庫)設(shè)計的主要功能考慮: (1)存儲()存儲(Holding) 倉庫最顯著的用途就是保護(hù)和有序地儲藏存貨。倉庫最顯著的用途就是保護(hù)和有序地儲藏存貨。貨物可能在倉庫里存儲的時間,以及對儲存條件的貨物可能在倉庫里存儲的時間,以及對儲存條件的要求會對倉儲設(shè)施的結(jié)構(gòu)和布局提出嚴(yán)格要求。要求會對倉儲設(shè)施的結(jié)構(gòu)和布局提出嚴(yán)格要求。 現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)332022-7-5 (2)集中()集中(Consolidation) 如果貨物供應(yīng)來源較多,建立貨物集中地(如倉如果貨物供應(yīng)來源較多,建立貨物集中地(如倉庫或者貨運站)的方法或許更經(jīng)濟(jì),這樣就可以庫或者貨運站)的方法或許更經(jīng)濟(jì),這樣就可以將零星
27、貨物集中成較大批量的運輸單位,降低總將零星貨物集中成較大批量的運輸單位,降低總運輸成本。運輸成本?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)342022-7-5假設(shè)該客戶在正常的情況下假設(shè)該客戶在正常的情況下,從四家制造商那里接受多種產(chǎn)品從四家制造商那里接受多種產(chǎn)品,批量分別為批量分別為10000磅,磅,8000磅,磅,15000磅和磅和7000磅。磅。n如果所有的貨物都以如果所有的貨物都以零擔(dān)方式運到客戶那零擔(dān)方式運到客戶那里,總的配送成本可里,總的配送成本可以通過匯總每批貨物以通過匯總每批貨物的配送成本得到。的配送成本得到。(如右表所示)(如右表所示)制制造造商商貨運量貨運量(磅)(磅)以零擔(dān)費以零擔(dān)費率運送至
28、率運送至客戶客戶(/擔(dān)擔(dān))成本成本(元)(元)A100002.00200B80001.80144C150003.40510D70001.60112總總計計966現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)352022-7-5如果在配送倉庫將貨物集中起來進(jìn)如果在配送倉庫將貨物集中起來進(jìn)行運輸,則總配送成本會下降行運輸,則總配送成本會下降制制造造商商貨運貨運量量(磅)(磅)以零擔(dān)以零擔(dān)費率運費率運送至配送至配送中心送中心零擔(dān)總零擔(dān)總運費運費(元)(元)配送中配送中心倉庫心倉庫費用費用(元)(元)從配送倉庫從配送倉庫至客戶的整至客戶的整車費率車費率(元(元/擔(dān))擔(dān))整車總整車總運費運費(元)(元)成本成本(元)(元)A10
29、0000.7575101.00100185B80000.604881.0080136C150001.20180151.00150345D70000.503571.0070112總總計計40000778現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)362022-7-5n結(jié)論:可以看出使用配送倉庫結(jié)論:可以看出使用配送倉庫集中送貨集中送貨,即使考,即使考慮進(jìn)慮進(jìn)倉庫成本倉庫成本,也有,也有188(=966-778)元成本的)元成本的節(jié)約。節(jié)約。n這里配送倉庫(這里配送倉庫(Distribution Warehouse)與前)與前面的存儲倉庫(面的存儲倉庫(Holding Warehouse)相區(qū)別,)相區(qū)別,兩者的差異在于
30、倉庫對儲藏活動的重視程度和貨兩者的差異在于倉庫對儲藏活動的重視程度和貨物儲存時間的長短。存儲倉庫內(nèi)的大部分空間用物儲存時間的長短。存儲倉庫內(nèi)的大部分空間用于半永久性或長期存儲;而配送倉庫的絕大部分于半永久性或長期存儲;而配送倉庫的絕大部分空間則只是暫時存儲貨物,倉庫跟注重使產(chǎn)品流空間則只是暫時存儲貨物,倉庫跟注重使產(chǎn)品流動更快速、更暢通。(思考:配送倉庫與存儲倉動更快速、更暢通。(思考:配送倉庫與存儲倉庫在倉庫設(shè)計中有何區(qū)別?)庫在倉庫設(shè)計中有何區(qū)別?)現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)372022-7-5 (3)拆裝()拆裝(Break-Bulk) 與集中剛好相反,以低費率大批量運輸?shù)呢浳镞\與集中剛好相反
31、,以低費率大批量運輸?shù)呢浳镞\進(jìn)倉庫后,再根據(jù)客戶的需要以小批量送到客戶進(jìn)倉庫后,再根據(jù)客戶的需要以小批量送到客戶手中。手中?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)382022-7-5當(dāng)當(dāng) 入庫貨物的單位運輸費率高于出庫貨物的單位入庫貨物的單位運輸費率高于出庫貨物的單位運輸費率時;運輸費率時;客戶以零擔(dān)批量訂購時;客戶以零擔(dān)批量訂購時;生產(chǎn)商與客戶之間的運輸距離遙遠(yuǎn)時。生產(chǎn)商與客戶之間的運輸距離遙遠(yuǎn)時。n拆裝業(yè)務(wù)適合被采用,而且,由于運輸費拆裝業(yè)務(wù)適合被采用,而且,由于運輸費率的差異,分撥倉庫的選址取向于離客戶率的差異,分撥倉庫的選址取向于離客戶更近的地方,便于拆裝作業(yè),這也剛好與更近的地方,便于拆裝作業(yè),這也剛
32、好與集中運輸?shù)那樾蜗喾?。集中運輸?shù)那樾蜗喾础,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)392022-7-5 (4)混合()混合(Mixing) 如果企業(yè)從多個生產(chǎn)商那里采購產(chǎn)品,來供應(yīng)多個工廠的某部如果企業(yè)從多個生產(chǎn)商那里采購產(chǎn)品,來供應(yīng)多個工廠的某部分生產(chǎn)線,那通過建立倉庫來將產(chǎn)品混合在一起,會帶來運輸分生產(chǎn)線,那通過建立倉庫來將產(chǎn)品混合在一起,會帶來運輸中的經(jīng)濟(jì)效益。中的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)402022-7-5n如果沒有這樣的混裝點,就要直接在生產(chǎn)如果沒有這樣的混裝點,就要直接在生產(chǎn)地履行客戶訂單,由于貨運量小,運輸費地履行客戶訂單,由于貨運量小,運輸費率偏高。而在混裝點則可以將各部分生產(chǎn)率偏高。而在
33、混裝點則可以將各部分生產(chǎn)所需的貨物通過大批量運輸集中到一個地所需的貨物通過大批量運輸集中到一個地點,然后根據(jù)訂單組合產(chǎn)品,再將混合后點,然后根據(jù)訂單組合產(chǎn)品,再將混合后的貨物運送到客戶處。的貨物運送到客戶處?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)412022-7-5 2、計量裝置計量裝置 主要包括:重量、流體容積、長度、個數(shù)計主要包括:重量、流體容積、長度、個數(shù)計量設(shè)備和綜合的多功能計量設(shè)備和計量裝置等。量設(shè)備和綜合的多功能計量設(shè)備和計量裝置等。 常見的有:軌道衡、電子秤、核探測儀常見的有:軌道衡、電子秤、核探測儀(核子秤)、出庫數(shù)量顯示裝置。(核子秤)、出庫數(shù)量顯示裝置。 3、貨架(、貨架(Goods She
34、lf):):是專門用于放是專門用于放置成件物品的保管設(shè)備,它是倉庫面積的擴(kuò)大置成件物品的保管設(shè)備,它是倉庫面積的擴(kuò)大與延伸。與延伸。固定式貨架固定式貨架通用貨架:層架、層格架、抽屜架等。通用貨架:層架、層格架、抽屜架等。專用貨架:懸臂架、柵型架、格架等。專用貨架:懸臂架、柵型架、格架等。雙層棚架:立柱支撐、料架支撐。雙層棚架:立柱支撐、料架支撐。高層貨架:整體式、分立式。高層貨架:整體式、分立式。貨架貨架移動式貨架移動式貨架水平直線式移動式貨架水平直線式移動式貨架水平旋轉(zhuǎn)式移動式貨架水平旋轉(zhuǎn)式移動式貨架垂直旋轉(zhuǎn)式移動式貨架垂直旋轉(zhuǎn)式移動式貨架現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)422022-7-5現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)
35、代物流學(xué)432022-7-5 4、貨棚(、貨棚(Goods shed) 貨棚是一種半封閉式的建筑或裝置。貨棚是一種半封閉式的建筑或裝置。適用于某些對環(huán)境條件要求不高的物資的存適用于某些對環(huán)境條件要求不高的物資的存放或適于一些物資的臨時存放。放或適于一些物資的臨時存放。 5、線路和站臺、線路和站臺 是倉庫進(jìn)發(fā)貨的必經(jīng)之路,也是倉庫是倉庫進(jìn)發(fā)貨的必經(jīng)之路,也是倉庫運行的基本保證。運行的基本保證。 6、儲存容器:、儲存容器:儲倉、儲倉、 儲罐儲罐 現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)442022-7-54.1.3.3 自動化立體倉庫自動化立體倉庫 自動化立體倉庫的主體由貨架、巷道自動化立體倉庫的主體由貨架、巷道式堆
36、剁起重機(jī)、入(出)庫工作臺和自動式堆剁起重機(jī)、入(出)庫工作臺和自動運進(jìn)(出)及操作控制系統(tǒng)組成。運進(jìn)(出)及操作控制系統(tǒng)組成。其中,其中,貨架是鋼結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑物貨架是鋼結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑物或結(jié)構(gòu)體,貨架內(nèi)是標(biāo)準(zhǔn)尺寸的貨位空間,或結(jié)構(gòu)體,貨架內(nèi)是標(biāo)準(zhǔn)尺寸的貨位空間,巷道堆垛起重機(jī)穿行于貨架之間的巷道中,巷道堆垛起重機(jī)穿行于貨架之間的巷道中,完成存、取貨的工作。管理上使用計算機(jī)完成存、取貨的工作。管理上使用計算機(jī)及條形碼技術(shù)及條形碼技術(shù)。 自動化立體倉庫一般由高層貨架、起自動化立體倉庫一般由高層貨架、起重運輸設(shè)備、土建公用設(shè)施以及控制和管重運輸設(shè)備、土建公用設(shè)施以及控制和管
37、理設(shè)施等部分組成。理設(shè)施等部分組成?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)452022-7-5現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)462022-7-5 自動化立體倉庫的出現(xiàn)使自動化立體倉庫的出現(xiàn)使“靜態(tài)倉庫靜態(tài)倉庫”變成了變成了“動態(tài)倉動態(tài)倉庫庫”, 具有如下具有如下優(yōu)點優(yōu)點:n貨物存放集中化、立體化、減少占地面積。貨物存放集中化、立體化、減少占地面積。n倉庫作業(yè)的機(jī)械化和自動化減輕了工人的勞動強(qiáng)度,節(jié)約勞力,倉庫作業(yè)的機(jī)械化和自動化減輕了工人的勞動強(qiáng)度,節(jié)約勞力,縮短作業(yè)時間??s短作業(yè)時間。n物品出入庫迅速、準(zhǔn)確、減少了車輛待裝待卸時間,提高了倉物品出入庫迅速、準(zhǔn)確、減少了車輛待裝待卸時間,提高了倉庫的存儲周轉(zhuǎn)能力。庫的存儲
38、周轉(zhuǎn)能力。n采用電子計算機(jī)控制與管理,有利于壓縮庫存和加速物品的周采用電子計算機(jī)控制與管理,有利于壓縮庫存和加速物品的周轉(zhuǎn),降低了儲存費用,從而降低了產(chǎn)品成品。轉(zhuǎn),降低了儲存費用,從而降低了產(chǎn)品成品。n可以適應(yīng)特殊環(huán)境下的作業(yè)。可以適應(yīng)特殊環(huán)境下的作業(yè)。n提高倉庫的安全可靠性,便于進(jìn)行合理儲存和科學(xué)的養(yǎng)護(hù),提提高倉庫的安全可靠性,便于進(jìn)行合理儲存和科學(xué)的養(yǎng)護(hù),提高保管質(zhì)量,確保倉庫安全。高保管質(zhì)量,確保倉庫安全。n由于采用計算機(jī)管理,加快了處理各種業(yè)務(wù)活動的速度,縮短由于采用計算機(jī)管理,加快了處理各種業(yè)務(wù)活動的速度,縮短了交貨時間。了交貨時間。現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)472022-7-54.2 倉
39、庫管理倉庫管理4.2 Warehouse Management 4.2.1 倉庫作業(yè)流程倉庫作業(yè)流程 倉庫的技術(shù)作業(yè)過程,大體上可分為倉庫的技術(shù)作業(yè)過程,大體上可分為收貨收貨保管保管發(fā)貨發(fā)貨三個階段。三個階段。 按其作業(yè)順序可具體分為:物資提運(或按其作業(yè)順序可具體分為:物資提運(或接運)、卸車、搬運、檢驗、入庫、保管保養(yǎng)、接運)、卸車、搬運、檢驗、入庫、保管保養(yǎng)、備貨包裝、出庫集中、裝車、發(fā)運等作業(yè)環(huán)節(jié)。備貨包裝、出庫集中、裝車、發(fā)運等作業(yè)環(huán)節(jié)。按其作業(yè)性質(zhì)可歸納為:貨物檢驗、保管保養(yǎng)、按其作業(yè)性質(zhì)可歸納為:貨物檢驗、保管保養(yǎng)、裝卸搬運、流通加工、包裝和運輸?shù)葍?nèi)容。裝卸搬運、流通加工、包裝和
40、運輸?shù)葍?nèi)容。 這些作業(yè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系制約,形成一個完這些作業(yè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系制約,形成一個完整的倉儲作業(yè)系統(tǒng)(請參見下圖)。整的倉儲作業(yè)系統(tǒng)(請參見下圖)。 現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)482022-7-5圖圖2-1 倉庫作業(yè)流程圖倉庫作業(yè)流程圖收貨搬運入庫保管保養(yǎng)備貨 (揀選)搬運訂單包裝搬運發(fā)貨現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)492022-7-5n倉庫管理的倉庫管理的要求要求:根據(jù)生產(chǎn)和流通的客觀:根據(jù)生產(chǎn)和流通的客觀規(guī)律,合理地組織各種物料的儲存;準(zhǔn)確規(guī)律,合理地組織各種物料的儲存;準(zhǔn)確迅速地組織好產(chǎn)品的入庫、出庫業(yè)務(wù);努迅速地組織好產(chǎn)品的入庫、出庫業(yè)務(wù);努力提高倉庫的利用率;提高庫存物質(zhì)的保力提高倉庫的利用率;
41、提高庫存物質(zhì)的保管和養(yǎng)護(hù)、維修、配送;確保安全,提高管和養(yǎng)護(hù)、維修、配送;確保安全,提高效率;加速周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。效率;加速周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)502022-7-5 4.2.2 物資維護(hù)保養(yǎng)物資維護(hù)保養(yǎng) 貨物維護(hù)保養(yǎng)是通過一定的環(huán)境條件及具體技術(shù)措施,貨物維護(hù)保養(yǎng)是通過一定的環(huán)境條件及具體技術(shù)措施,保持使用價值。保持使用價值。維護(hù)保養(yǎng)工作主要有以下幾項:維護(hù)保養(yǎng)工作主要有以下幾項: 創(chuàng)造適合于物資儲存的環(huán)境條件創(chuàng)造適合于物資儲存的環(huán)境條件。如溫度條件、濕度。如溫度條件、濕度條件、密封隔離條件等。條件、密封隔離條件等。 對部分所存物資進(jìn)行個別技術(shù)處理對部分所存物資進(jìn)行個別
42、技術(shù)處理。包括個別物品的。包括個別物品的封裝、物資表面的噴涂防護(hù)、物資表面施以化學(xué)藥劑、氣封裝、物資表面的噴涂防護(hù)、物資表面施以化學(xué)藥劑、氣象防銹保護(hù)、噴水增濕降溫等。象防銹保護(hù)、噴水增濕降溫等。 進(jìn)行救治防護(hù)進(jìn)行救治防護(hù)。救治措施有除銹、破損修復(fù)、霉變的。救治措施有除銹、破損修復(fù)、霉變的晾曬等晾曬等現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)512022-7-5 4.2.3 合理化儲存合理化儲存 4.2.3.1 儲存合理化的主要標(biāo)志儲存合理化的主要標(biāo)志 儲存合理化的含義是用最經(jīng)濟(jì)地辦法實現(xiàn)儲存合理化的含義是用最經(jīng)濟(jì)地辦法實現(xiàn)儲存的功能。其實質(zhì)是在保證儲存功能實現(xiàn)的儲存的功能。其實質(zhì)是在保證儲存功能實現(xiàn)的前提下盡量少
43、投入。儲存合理化的主要標(biāo)志前提下盡量少投入。儲存合理化的主要標(biāo)志: 結(jié)構(gòu)標(biāo)志結(jié)構(gòu)標(biāo)志 分布標(biāo)志分布標(biāo)志 費用標(biāo)志費用標(biāo)志 質(zhì)量標(biāo)志質(zhì)量標(biāo)志 數(shù)量標(biāo)志數(shù)量標(biāo)志 時間標(biāo)志時間標(biāo)志現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)522022-7-5 4.2.3.2 儲存合理化的實施儲存合理化的實施 ABC分析法是儲存合理化的基礎(chǔ)分析方分析法是儲存合理化的基礎(chǔ)分析方法,在此基礎(chǔ)上可以進(jìn)一步解決各類地結(jié)構(gòu)關(guān)法,在此基礎(chǔ)上可以進(jìn)一步解決各類地結(jié)構(gòu)關(guān)系、儲存量、重點管理、技術(shù)措施等合理化問系、儲存量、重點管理、技術(shù)措施等合理化問題。題。 ABC分析法的應(yīng)用,在儲存管理中比較分析法的應(yīng)用,在儲存管理中比較容易取得以下成效:第一,壓縮總庫
44、存量;第容易取得以下成效:第一,壓縮總庫存量;第二,解放被占壓的資金;第三,使庫存結(jié)構(gòu)合二,解放被占壓的資金;第三,使庫存結(jié)構(gòu)合理化;第四,節(jié)約管理力量。理化;第四,節(jié)約管理力量?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)532022-7-51、ABC分析法的一般步驟分析法的一般步驟收集數(shù)據(jù):收集數(shù)據(jù):根據(jù)分析對象和內(nèi)容,收集有關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)分析對象和內(nèi)容,收集有關(guān)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù):處理數(shù)據(jù):對收集來的數(shù)據(jù)按有關(guān)要求計算和匯總對收集來的數(shù)據(jù)按有關(guān)要求計算和匯總ABC分析表:分析表:分欄計算并列出所需的數(shù)據(jù)分欄計算并列出所需的數(shù)據(jù)根據(jù)根據(jù)ABC分析表確定分類分析表確定分類:將累計品目百分?jǐn)?shù)為:將累計品目百分?jǐn)?shù)為5% 15%而
45、平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)為而平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)為60%80%左右左右的前幾個物品,確定為的前幾個物品,確定為A類;將累計品目百分?jǐn)?shù)為類;將累計品目百分?jǐn)?shù)為20% 30%,而平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)業(yè)為,而平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)業(yè)為20%30%的物品,確定為的物品,確定為B類;其余為類;其余為C類。類?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)542022-7-5繪繪ABC分析圖,或者直方圖分析圖,或者直方圖ABC05010050100累計資金占用累計品目數(shù)資金占用品名ABC分析圖直方圖現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)552022-7-5確定重點管理要求確定重點管理要求分類結(jié)果分類結(jié)果管理重點管理重點訂貨方式訂貨方式A類
46、類 為了壓縮庫存,投入較大為了壓縮庫存,投入較大力量力量精心管理精心管理,將庫存壓到,將庫存壓到最低水平最低水平 計算每種物品的訂計算每種物品的訂貨量采用貨量采用定期訂貨定期訂貨方式方式B類類 很好保管很好保管,按經(jīng)營方針調(diào),按經(jīng)營方針調(diào)節(jié)庫存水平,例如,要將低節(jié)庫存水平,例如,要將低水平時,就減少訂貨量和庫水平時,就減少訂貨量和庫存存 采用采用定量訂貨方式定量訂貨方式C類類 一般保管一般保管,集中大量地訂,集中大量地訂貨,不費太多力量,增加庫貨,不費太多力量,增加庫存儲備存儲備 雙倉法儲存雙倉法儲存。采用。采用訂貨點發(fā)進(jìn)行訂貨訂貨點發(fā)進(jìn)行訂貨現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)562022-7-5 2、多重
47、與多標(biāo)準(zhǔn)、多重與多標(biāo)準(zhǔn)ABC分析分析 ABC分析還有許多靈活、深入的方法。例如:分析還有許多靈活、深入的方法。例如: 分層的分層的ABC分析。分析。在物品種類較多,無法全部在物品種類較多,無法全部排列于表中,或即使可以排成大表,但必要性不大排列于表中,或即使可以排成大表,但必要性不大的情況下,業(yè)可以先進(jìn)行品目的分層,以減少項數(shù),的情況下,業(yè)可以先進(jìn)行品目的分層,以減少項數(shù),再根據(jù)分層結(jié)果將再根據(jù)分層結(jié)果將A類品目逐一列出,進(jìn)行個別的、類品目逐一列出,進(jìn)行個別的、重點管理。重點管理。 多種分類方法。多種分類方法。在運用中也常根據(jù)對象事物的在運用中也常根據(jù)對象事物的特點,采取分成三和六類以上的方法
48、。特點,采取分成三和六類以上的方法。 (1)多重)多重ABC分析法:分析法:在第一次在第一次ABC分析法的基礎(chǔ)分析法的基礎(chǔ)上,再分別對上,再分別對A類、類、B類、類、C類商品分別再進(jìn)行一次類商品分別再進(jìn)行一次ABC分析法分析法 (A-A,A-B,A-C,B-A,B-B,B-C,C-A,C-B,C-C)現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)572022-7-5n數(shù)列排列法物品編號123456789101112131415161718物品價值A(chǔ) A B B B B C C CCCCCCCCCC保證程度分類 B B A C B C A B CCCCCCCCCC組合結(jié)果ABABBABCBBBCCACBCCCCCCCCC
49、CCCCCCCCCCC單標(biāo)準(zhǔn)數(shù)列分類物品編號1234567 89101112131415161718分類(價值標(biāo)準(zhǔn))A A B B B B C C CCCCCCCCCC雙標(biāo)準(zhǔn)數(shù)列分類(2)多標(biāo)準(zhǔn))多標(biāo)準(zhǔn)ABC分類:分類:先以某標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行先以某標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行ABC分類,然后分類,然后再用另一標(biāo)準(zhǔn)對該產(chǎn)品再次進(jìn)行再用另一標(biāo)準(zhǔn)對該產(chǎn)品再次進(jìn)行ABC分類,綜合兩次結(jié)果分類,綜合兩次結(jié)果現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)582022-7-5物品組合后編號物品原編號12357468組合分類結(jié)果ABABBABCBBBCCACB 組合分類結(jié)果組合分類結(jié)果現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)592022-7-5(2)坐標(biāo)法:將不同標(biāo)準(zhǔn)分別用橫、縱坐
50、標(biāo)進(jìn)行表示,)坐標(biāo)法:將不同標(biāo)準(zhǔn)分別用橫、縱坐標(biāo)進(jìn)行表示,再將分類結(jié)果填于坐標(biāo)圖中。再將分類結(jié)果填于坐標(biāo)圖中。1, 2354, 6789 18ABCABC按價值分類按 保 證 程 度 分 類現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)602022-7-5(3)多標(biāo)準(zhǔn)的模糊分類)多標(biāo)準(zhǔn)的模糊分類物品名物品名稱稱A B C D E F G H 得分得分 排序排序分類結(jié)分類結(jié)果果A 1 1 0 1 1 1 16AB0 1 0 1 1 1 15BC0 0 0 1 1 1 03BD1 1 1 1 1 1 17AE0 0 0 0 0 1 01CF0 0 0 0 1 1 02CG0 0 0 0 0 0 01CH0 0 1 0 1
51、1 1 4B模糊方法的多標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制對比分類現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)612022-7-54.3 庫存控制策略庫存控制策略4.3 Inventory Control Strategy 什么是庫存什么是庫存 / 存貨存貨(Inventory)?)?庫存就是在企業(yè)生產(chǎn)和物流渠道中各點堆積的原材庫存就是在企業(yè)生產(chǎn)和物流渠道中各點堆積的原材料、供給品、零部件、半成品和成品。料、供給品、零部件、半成品和成品。庫存頻繁出現(xiàn)在倉庫、堆場、商店庫房、運輸設(shè)備庫存頻繁出現(xiàn)在倉庫、堆場、商店庫房、運輸設(shè)備和零售商店的貨架上。持有這些庫存每年耗費的成和零售商店的貨架上。持有這些庫存每年耗費的成本約合其價值的本約合其價值的20
52、%-40%,因此,需要仔細(xì)地對庫,因此,需要仔細(xì)地對庫存水平進(jìn)行控制。存水平進(jìn)行控制?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)622022-7-54.3.1 庫存控制系統(tǒng)要素庫存控制系統(tǒng)要素 4.3.1.1 需求需求 需求可以是間斷的,也可以是連續(xù)發(fā)生的;需求可以是間斷的,也可以是連續(xù)發(fā)生的;可以是確定型的,也可以是隨機(jī)型的??梢允谴_定型的,也可以是隨機(jī)型的。 4.3.1.2 補充補充 補充相當(dāng)于存儲系統(tǒng)的輸入。補充相當(dāng)于存儲系統(tǒng)的輸入。 4.3.1.3 費用分析費用分析 在眾多存儲策略中,存儲模型中經(jīng)??紤]在眾多存儲策略中,存儲模型中經(jīng)??紤]的費用是定貨費、生產(chǎn)費、存儲費和缺貨損失費的費用是定貨費、生產(chǎn)費、存儲
53、費和缺貨損失費等。等?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)632022-7-5 4.3.1.4 存貯策略存貯策略 確定補充量以及補充時機(jī)的辦法稱為存貯策確定補充量以及補充時機(jī)的辦法稱為存貯策略。最常見的策略形式有三種:略。最常見的策略形式有三種: (1)t0循環(huán)策略。每隔一個循環(huán)時間補充量循環(huán)策略。每隔一個循環(huán)時間補充量為為Q。 (2)()(s,S)型策略。補充量)型策略。補充量Q=S-X(即把(即把補充量提高到補充量提高到S。S是最大庫存量)。是最大庫存量)。 (3)()(t,s,S)型混合策略。每經(jīng)過時間)型混合策略。每經(jīng)過時間t檢查檢查庫存量庫存量X,當(dāng),當(dāng)XS時不補充;當(dāng)時不補充;當(dāng)XS時,補充存儲時
54、,補充存儲量使之達(dá)到量使之達(dá)到S?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)642022-7-54.3.2 庫存成本庫存成本n采購成本采購成本(Procurement Cost)n庫存持有成本庫存持有成本(Carrying Cost)n缺貨成本缺貨成本 (Out-Of-Stock Costs)現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)652022-7-5n采購成本是指發(fā)出補貨訂單后,就會產(chǎn)生一系列采購成本是指發(fā)出補貨訂單后,就會產(chǎn)生一系列與訂單處理、準(zhǔn)備、傳輸、操作、購買相關(guān)的成與訂單處理、準(zhǔn)備、傳輸、操作、購買相關(guān)的成本。補貨時采購商品的相關(guān)成本往往是決定本。補貨時采購商品的相關(guān)成本往往是決定再訂再訂貨數(shù)量貨數(shù)量的重要經(jīng)濟(jì)因素。的重要
55、經(jīng)濟(jì)因素。n庫存持有成本是因一段時期內(nèi)存儲或持有商品而庫存持有成本是因一段時期內(nèi)存儲或持有商品而導(dǎo)致的,大致與所持有的平均庫存量成正比。該導(dǎo)致的,大致與所持有的平均庫存量成正比。該成本一般可以分為四種:空間成本、資金成本、成本一般可以分為四種:空間成本、資金成本、庫存服務(wù)成本和庫存風(fēng)險成本。庫存服務(wù)成本和庫存風(fēng)險成本。n缺貨成本是指當(dāng)客戶下達(dá)訂單時,所訂貨物無法缺貨成本是指當(dāng)客戶下達(dá)訂單時,所訂貨物無法由平常所指定的倉庫供貨時產(chǎn)生的成本。它包括由平常所指定的倉庫供貨時產(chǎn)生的成本。它包括失銷成本和保留訂單成本兩種。失銷成本和保留訂單成本兩種?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)662022-7-5存儲模型存儲模
56、型n根據(jù)存儲模型中根據(jù)存儲模型中需求量需求量和和提前期提前期的參數(shù)性的參數(shù)性質(zhì),可以分為確定型存儲模型和隨機(jī)型存質(zhì),可以分為確定型存儲模型和隨機(jī)型存儲模型兩大類。儲模型兩大類。確定型存儲模型:確定型存儲模型:.當(dāng)需求量是連續(xù)時,且需當(dāng)需求量是連續(xù)時,且需求速率基本穩(wěn)定,控制庫存水平時就要確定:求速率基本穩(wěn)定,控制庫存水平時就要確定:1)定期補貨的數(shù)量;)定期補貨的數(shù)量;2)補貨的頻率。)補貨的頻率。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ )模型;)模型;. 當(dāng)生產(chǎn)要持當(dāng)生產(chǎn)要持續(xù)一段時間,庫存的補充是逐漸進(jìn)行的續(xù)一段時間,庫存的補充是逐漸進(jìn)行的 非即刻補貨模型。非即刻補貨模型。隨機(jī)型存儲模型:隨
57、機(jī)型存儲模型:需求量和提前期不確定情況需求量和提前期不確定情況下的存儲模型。下的存儲模型。指發(fā)出訂單和得到貨物之間通常的時間間隔。指發(fā)出訂單和得到貨物之間通常的時間間隔。現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)672022-7-5 4.3.3 確定型存儲模型確定型存儲模型 4.3.3.1 瞬時進(jìn)貨,不許短缺瞬時進(jìn)貨,不許短缺(經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量EOQ (Economic Order Quantity)模型模型) 模型原理:模型原理:如果需求是連續(xù)的,且需求速率基本穩(wěn)定,如果需求是連續(xù)的,且需求速率基本穩(wěn)定, 控制庫存水平時就要確定控制庫存水平時就要確定: 1) 定期補貨的數(shù)量;定期補貨的數(shù)量; 2) 補貨的頻率補貨
58、的頻率 。 這是一個成本平衡的問題,最簡單的情況就是平衡采購這是一個成本平衡的問題,最簡單的情況就是平衡采購成本與庫存持有成本,因此用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型成本與庫存持有成本,因此用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)來解決該類問題。來解決該類問題?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)682022-7-5 2、假設(shè)條件、假設(shè)條件 (1)當(dāng)存儲降至零時,立即補充,提前期)當(dāng)存儲降至零時,立即補充,提前期為零。為零。 (2)需求是連續(xù)均勻的,設(shè)需求速度)需求是連續(xù)均勻的,設(shè)需求速度R為為常數(shù),則常數(shù),則t時間內(nèi)的需求量為時間內(nèi)的需求量為Rt。 (3)每次訂購費不變,單位存貯費不變。)每次訂購費不變,單位存貯費不變。 (4)每次訂
59、購量相同。)每次訂購量相同。 (5)不考慮缺貨,缺貨成本為零。)不考慮缺貨,缺貨成本為零?,F(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)692022-7-51、EOQ模型圖模型圖QoQRRR0tttT圖圖3-1 E.O.Q3-1 E.O.Q模型的存儲狀態(tài)圖模型的存儲狀態(tài)圖現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)702022-7-5 3、建立模型、建立模型 單位時間內(nèi)的訂貨費(采購成本)為:單位時間內(nèi)的訂貨費(采購成本)為:c3/t+KR t內(nèi)總的平均費用(庫存持有成本)為:內(nèi)總的平均費用(庫存持有成本)為:c1Rt/2 t內(nèi)總的平均費用(總庫存成本)為內(nèi)總的平均費用(總庫存成本)為: + c(t)=c1Rt/2+c3/t+KR 根據(jù)微積分
60、求最小值的方法,可求出一階導(dǎo)數(shù)并令其根據(jù)微積分求最小值的方法,可求出一階導(dǎo)數(shù)并令其等于零,得:等于零,得: 即每隔即每隔t0時間訂貨一次,可使時間訂貨一次,可使c(t)達(dá)到最小,其最佳訂達(dá)到最小,其最佳訂購量為:購量為:Rcct130213130022cRcRRccRtQ現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流學(xué)712022-7-5 由于貨物單價由于貨物單價K與與Q0,t0無關(guān),在費用函數(shù)中可以略無關(guān),在費用函數(shù)中可以略去去KR這項費用。故可得:這項費用。故可得: c(t)=c1Rt/2+c3/t 將將t0代入上式,可得:代入上式,可得:RccRccRccRcctc31131313022212)(現(xiàn)代物流學(xué)現(xiàn)代物流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4000噸年無機(jī)碘化物生產(chǎn)項目可行性研究報告寫作模板-申批備案
- 2025年全球及中國3-氨基苯磺酸行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球噪聲緩解系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國膀胱沖洗器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球多層雙向穿梭車行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球斗提機(jī)畚斗行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球汽車雙面膠帶行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球單立柱電動堆垛機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球柔印機(jī)網(wǎng)紋輥行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球3-溴-4-氟苯甲酸行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- Unit 7 第3課時 Section A (Grammar Focus -4c)(導(dǎo)學(xué)案)-【上好課】2022-2023學(xué)年八年級英語下冊同步備課系列(人教新目標(biāo)Go For It!)
- 2025年上半年長沙市公安局招考警務(wù)輔助人員(500名)易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025河北邯鄲世紀(jì)建設(shè)投資集團(tuán)招聘專業(yè)技術(shù)人才30人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 慈溪高一期末數(shù)學(xué)試卷
- 《基于新課程標(biāo)準(zhǔn)的初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評價研究》
- 貴州省黔東南州2024年七年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試試卷【附答案】
- 醫(yī)院廉潔自律承諾書
- 胚胎移植術(shù)前術(shù)后護(hù)理
- 企業(yè)招聘技巧培訓(xùn)
- 學(xué)校校本課程《英文電影鑒賞》文本
- 華為HCSA-Presales-IT售前認(rèn)證備考試題及答案
評論
0/150
提交評論