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文檔簡介

1、QC成果報告成都七建華邑陽光里項目部QC小組確保給水管壓槽施工質(zhì)量優(yōu)良目 錄一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標論證六、原因分析七、制定對策八、對策實施九、效果檢查總結(jié)、打算工程概況華邑陽光里二期工程由兩棟23層高層住宅及一棟4層商業(yè)組成,本工程在當?shù)貙儆诖笮透邫n住宅小區(qū),質(zhì)量要求高,甲方、監(jiān)理管理嚴格,工程建設(shè)質(zhì)量受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,質(zhì)量目標高,只有加強質(zhì)量管理,使之形成相應(yīng)的制度,才能圓滿完成施工任務(wù)。本標段包括兩棟23層住宅樓(9、10#樓)及一棟4層商業(yè)(11#樓),地下室為二層,9、10#樓均由兩個單元組成,每個單元兩梯六戶,首層為架空層, 2層至23層為住宅

2、。工程設(shè)計使用年限為50年,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,地基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級;主樓剪力墻抗震等級為二級,純地下室框架抗震等級為三級,耐火等級為一級。地下室防水等級為二級。小組簡介序號姓名年齡性別文化程度職務(wù)/職稱組內(nèi)分工1王 倫38男本科生產(chǎn)經(jīng)理組長2陳占戰(zhàn)33男本科技術(shù)負責(zé)人副組長3劉本松50男大專責(zé)任工長組員4陳代鋼33男大專水電工長組員5夏思維26男大專10#樓工長組員6鄧鈺材26男本科9#樓工長組員7謝祥桃33女本科內(nèi)業(yè)資料組員8謝 群29男本科內(nèi)業(yè)資料組員9陳 琦25男本科預(yù)算員組員10張 杰24男大專施工員組員11李 陽24男大專施工員組員均接受48小時QC知識

3、教育,并取得合格證。小組活動情況小組活動情況統(tǒng)計表活動時段活動內(nèi)容活動次數(shù)應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù)出勤率計劃階段擬定活動方案21313100%實施階段控制合模質(zhì)量6131292.31%檢查階段檢查統(tǒng)計樓板砼壓槽成型效果4131292.31%處理階段完善活動方案、進行二次PDCA循環(huán)31414100%小組活動記錄圖2 QC小組日常會議圖1 QC小組成立選題理由IIIIII華邑陽光里項目是我華邑陽光里項目是我公司規(guī)模較大的重點公司規(guī)模較大的重點項目之一,作為公司項目之一,作為公司爭先創(chuàng)優(yōu)的重點工程爭先創(chuàng)優(yōu)的重點工程給水管壓槽施工質(zhì)給水管壓槽施工質(zhì)量直接影響樓板量直接影響樓板砼砼觀感質(zhì)量,對主體觀感質(zhì)量,對

4、主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程評定結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程評定,起起到了決定性因素到了決定性因素本工程為高檔住宅,業(yè)主本工程為高檔住宅,業(yè)主對施工細節(jié)質(zhì)量要求高,對施工細節(jié)質(zhì)量要求高,注重施工細節(jié)控制對注重施工細節(jié)控制對工程工程竣工驗收竣工驗收及及順利交業(yè)主都順利交業(yè)主都起到了決定性因素起到了決定性因素PDCA現(xiàn)狀調(diào)查 在QC活動開展初期,我們小組對現(xiàn)場的樓板給水管壓槽成型情況進行了現(xiàn)狀調(diào)查。從施工準備階段到混凝土樓板壓槽成型,經(jīng)過數(shù)次全過程自檢、專檢,發(fā)現(xiàn)給水管壓槽施工過程中存在一定的問題,通過小組成員的現(xiàn)場調(diào)查分析與記錄,總結(jié)比較突出的問題如下:1 1、技術(shù)人員及操作人員對壓槽工藝認知差、土建與水電施工人、技術(shù)人員

5、及操作人員對壓槽工藝認知差、土建與水電施工人員配合度低、且重視程度不夠;員配合度低、且重視程度不夠;2 2、壓槽所用矩管未采取任何輔助措施,致使矩管不易取出;、壓槽所用矩管未采取任何輔助措施,致使矩管不易取出;4 4、矩管安裝完成至取出矩管這段時間內(nèi),對矩管缺乏成品保護;、矩管安裝完成至取出矩管這段時間內(nèi),對矩管缺乏成品保護;5 5、壓槽工藝施工技術(shù)資料比較缺乏;、壓槽工藝施工技術(shù)資料比較缺乏;6 6、混凝土壓槽成型質(zhì)量差,特別是轉(zhuǎn)角處,質(zhì)量無法得到控制。、混凝土壓槽成型質(zhì)量差,特別是轉(zhuǎn)角處,質(zhì)量無法得到控制。現(xiàn)狀調(diào)查圖3 QC活動前壓槽成型質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查圖4 QC活動前壓槽成型質(zhì)量原因分析 在

6、實際檢查過程中,QC小組對已澆筑的兩層混凝土樓板進行調(diào)查分析,得出以下影響因素??梢钥闯觯绊懟炷翗前鍓翰鄢尚唾|(zhì)量差的主要原因為:1、壓槽矩管未采取特殊處理,造成矩管取出困難,強制取出時易破壞混凝土成型陽角;2、本工程為住宅工程,樓層上壓槽轉(zhuǎn)角情況多,未對轉(zhuǎn)角處矩管采取措施,造成轉(zhuǎn)角處壓槽成型質(zhì)量差,不順直;3、各個工種之間操作人員針對壓槽工藝配合度低、成品保護意思差;4、壓槽矩管固定不牢固等原因造成混凝土壓槽成型深度不一致。原因分析 根據(jù)小組調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果,小組成員圍繞影響壓槽成型質(zhì)量差的主要因素舉行專題會議,對統(tǒng)計結(jié)果的可靠性、全面性進行詳細探討,對存在的問題,從人、材、機、法四方面剖析其

7、癥結(jié)點,匯總結(jié)果詳見分析圖。從下圖中可以看出,影響壓槽混凝土成型質(zhì)量原因復(fù)雜,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將影響最終的混凝土成型質(zhì)量。為此,項目部QC小組將存在的問題悉數(shù)羅列,作為制定對策的依據(jù)。原因分析環(huán)境人員機械材料方法早晚溫差大技術(shù)交底無針對性焊機的正確使用壓槽材料選擇壓槽材料的固定檢查不及時人員流動性大施工經(jīng)驗不足工人責(zé)任心不強交叉作業(yè)多建筑物造型復(fù)雜選擇適用脫模劑壓槽材料安裝部位混凝土澆筑后壓槽材料取出時間壓槽材料如何取出而不破壞混凝土影響給水管壓槽施工質(zhì)量原因分析制定對策總體實施對策表總體實施對策表序序號號項項目目影響質(zhì)量因素影響質(zhì)量因素對策措施對策措施執(zhí)行人執(zhí)行人1材料a:

8、壓槽材料的選擇;b:選擇適用脫模劑。a:壓槽材料暫定選用方矩管和圓鋼管做比較;b:暫定選用模板脫模劑和包裹塑料薄膜做比較。王 倫陳占戰(zhàn)2施工方法a:壓槽材料安裝部位;b:壓槽材料的固定;c:混凝土澆筑后壓槽材料取出時間;d:壓槽材料如何取出不破壞混凝土。a:根據(jù)水施圖和建施圖進行總體布管設(shè)計;b:采用鋼筋扎絲固定,墊特制鐵馬凳;c:達到1.2mpa,不留腳印,控制在12個小時左右;d、輕敲慢取不破壞周邊混凝土,保證壓槽混凝土觀感質(zhì)量。陳占戰(zhàn)陳代鋼劉本松3人員a:技術(shù)交底無針對性;b:檢查不及時;c:人員流動性大,技術(shù)力量不穩(wěn)定;d:施工經(jīng)驗不足;e:工人責(zé)任心不強。a:優(yōu)選施工隊伍;b:加強技

9、術(shù)培訓(xùn)及交底;c:進行掛牌施工,嚴格驗收制度;d:制定獎罰制度。陳占戰(zhàn)劉本松4環(huán)境a:混凝土澆筑早晚溫差大;b:建筑物造型復(fù)雜;c:交叉作業(yè)多。a:根據(jù)不同施工段澆筑時間分別計算取管時間;b:控制細部質(zhì)量;c:合理安排流水施工。鄧鈺才夏思維制定對策混凝土陽角被破壞對策表混凝土陽角被破壞對策表序序號號項項目目影響質(zhì)量因素影響質(zhì)量因素對策措施對策措施執(zhí)行人執(zhí)行人1材料a:矩管塑料薄膜包裹厚度不均勻a:包裹厚度統(tǒng)一控制在1mm。陳代鋼2施工方法a:矩管取出方式較粗暴;b:手錘敲擊無有效受力點。a:在取出前用手錘輕輕敲擊,待矩管松動后再取出;b:在每根矩管兩端面部焊接一根6鋼筋接頭作為受力點。陳代鋼3

10、人員a:取管人員責(zé)任心不強;b:取管人員經(jīng)常變動。a:禁止取管時野蠻施工,制定獎懲措施;b:安排專人負責(zé)取管,制定責(zé)任制。陳代鋼4環(huán)境a:邊角處鋼筋綁扎完成后偏高。a:對邊角處進行標高復(fù)測,模板完檢查一次,鋼筋完檢查一次,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,均返工處理。陳代鋼制定對策壓槽深度不一致壓槽深度不一致對策表對策表序序號號項項目目影響質(zhì)量因素影響質(zhì)量因素對策措施對策措施執(zhí)行人執(zhí)行人1材料a:鐵馬凳布置隨意,剛度不夠易被踩變形。a:嚴格控制鐵馬凳布置數(shù)量,設(shè)計距離不大于500mm,選用特制鐵馬凳。劉本松2施工方法a:給水管班組安裝時對標高控制依賴主體班組;b:矩管轉(zhuǎn)角處拼接不嚴密。a:給水管班組安裝矩管時

11、,應(yīng)做到隨安隨測標高,發(fā)現(xiàn)問題及時通知主體班組整改;b:矩管轉(zhuǎn)角處必須采用焊接方式連接,避免矩管因拼接不嚴密造成的偏差。陳占戰(zhàn)陳代鋼3人員a:交叉作業(yè)工人質(zhì)量意識差,不重視成品保護。a:增強工人質(zhì)量意識,加強獎懲力度;b:嚴格按工序驗收制度進行檢查。王 倫對策實施在對策實施前,QC小組專門召開了專題會議,強調(diào)本課題研究的重要性,并傳達集團公司對技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果獎勵的有關(guān)文件。項目部召開項目例會,會上執(zhí)行經(jīng)理對混凝土樓板壓槽成型質(zhì)量調(diào)查情況通過PPT演示,對管理人員、各班組作出通報。與此同時,技術(shù)負責(zé)人對本工程爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量標準、整改措施作了詳細說明。項目部邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目部全

12、體管理人員和班組長一同檢查施工質(zhì)量。針對壓槽施工,建設(shè)及監(jiān)理單位對我項目部表示肯定與支持,并提出優(yōu)化意見。在施工現(xiàn)場項目部對操作人員、技術(shù)人員、施工員進行了詳盡的技術(shù)交底,促使管理人員、班組長和操作人員都做到心中有數(shù),為確保質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。對策實施工工 種種影響施工質(zhì)量因素影響施工質(zhì)量因素影響工程施工質(zhì)量因素影響工程施工質(zhì)量因素砼班組混凝土澆筑過程中對矩管破壞放料時不得直接沖刷矩管,收面時修復(fù)跑位矩管。鋼筋班組鋼筋保護層厚度的控制嚴格控制鋼筋綁扎質(zhì)量,保證鋼筋保護層厚度滿足規(guī)范要求。 模板班組保證模板的平整度鋼筋綁扎前對模板平整度復(fù)查,嚴格控制模板平整度。水電班組壓槽材料準備選用表面光滑、

13、無鐵銹的方矩管,滿包塑料薄膜。壓槽材料固定選用鋼筋扎絲綁扎固定,矩管下部墊特制鐵馬凳;平行設(shè)置的矩管之間焊接鋼筋把手,防止矩管跑位,造成觀感質(zhì)量差。壓槽材料取出混凝土澆筑完成12個小時后拆除,不得提前也不易延后;矩管兩端焊接鋼筋特制把手,方便工人可垂直取出矩管。壓槽材料的連接壓槽材料轉(zhuǎn)角處,均設(shè)置成90,壓槽材料端部切45碰角,碰角部位必須焊接牢固。對策實施圖5 施工現(xiàn)場壓槽矩管安裝效果檢查 項目部QC小組對工地9、10#樓已澆筑樓板壓槽成型質(zhì)量進行檢查,結(jié)果見下表:現(xiàn)場檢查記錄表現(xiàn)場檢查記錄表序號實測項目實測點數(shù)其 中合格不合格不合格點率1表面平整度504824%2陰陽角順直504824%3壓槽深度807556.25%4壓槽有效面寬度605735%5陰陽角有無破損無明顯破損、陽角順直、清晰,成型質(zhì)量好合計240228125%效果檢查圖6 PDCA循環(huán)前后,壓槽成型效果對比效果檢查圖7 PDCA循環(huán)前后,壓槽成型效果對比總結(jié)打算 通過本次QC活動,樓板混凝土壓槽成型質(zhì)量合格率達到95%,分項評定為優(yōu)良,達到了預(yù)期控制效果。 參與本次活動的工作人員充分認識到越是常規(guī)的施工工藝,越

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