版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1鞋行業(yè)售后服務(wù)精華版課程鞋行業(yè)售后服務(wù)精華版課程售后服務(wù)是指銷售人員將產(chǎn)品銷售給顧客后,對(duì)顧客進(jìn)一步的產(chǎn)品使用指導(dǎo),對(duì)產(chǎn)品的維護(hù)與保養(yǎng),對(duì)顧客投訴和其他反饋信息的處理,對(duì)質(zhì)量有問題的產(chǎn)品的跟蹤處理以及與顧客定期聯(lián)系等活動(dòng)。售后服務(wù)是指銷售人員將產(chǎn)品銷售給顧客后,對(duì)顧客進(jìn)一步的產(chǎn)品使用指導(dǎo),對(duì)產(chǎn)品的維護(hù)與保養(yǎng),對(duì)顧客投訴和其他反饋信息的處理,對(duì)質(zhì)量有問題的產(chǎn)品的跟蹤處理以及與顧客定期聯(lián)系等活動(dòng)。產(chǎn)品使用指導(dǎo)售后服務(wù)不是等顧客來投訴時(shí)才可以提供服務(wù),從銷售產(chǎn)品出去的那一刻起,咱們就有義務(wù)為顧客提供更好的服務(wù)!產(chǎn)品維護(hù)與保養(yǎng)對(duì)顧客投訴和其他反饋信息處理對(duì)質(zhì)量問題產(chǎn)品跟蹤處理定期與顧客聯(lián)系產(chǎn)品
2、銷售出去以后,需完成的5大事項(xiàng)產(chǎn)品使用指導(dǎo)你告訴顧客了么?產(chǎn)品維護(hù)與保養(yǎng)1、產(chǎn)品清潔2、定期護(hù)理4、產(chǎn)品收藏3、護(hù)理小竅門5、特殊皮料保養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)品維護(hù)與保養(yǎng)產(chǎn)品維護(hù)與保養(yǎng)產(chǎn)品維護(hù)與保養(yǎng)產(chǎn)品維護(hù)與保養(yǎng)4、產(chǎn)品護(hù)理小竅門產(chǎn)品維護(hù)與保養(yǎng)這些小常識(shí)可以告訴顧客的哦!產(chǎn)品維護(hù)與保養(yǎng)5、特殊皮料保養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)品維護(hù)與保養(yǎng)5、特殊皮料保養(yǎng)知識(shí)對(duì)顧客投訴的處理產(chǎn)品知識(shí)儲(chǔ)備顧客投訴的原因處理顧客投訴產(chǎn)品知識(shí)儲(chǔ)備對(duì)顧客投訴的處理奧康新三包卡內(nèi)容:熟記奧康新三包卡內(nèi)容,掌握專業(yè)的三包知識(shí),顧客帶有質(zhì)量問題產(chǎn)品到店后,該換的換,該退的退,該修的修!如果是包換和包退范圍內(nèi)的產(chǎn)品,殘鞋是可以退回廠家沖紅的,不會(huì)損傷分公司的利
3、益!所以為什么我們?cè)撏藫Q的鞋子非要修呢,導(dǎo)致我們的顧客對(duì)我們不滿意,導(dǎo)致我們顧客的流失?一次售后服務(wù),顧客滿意不滿意取決于你的處理是否高于她的期望值!顧客想給你維修一下的,如果你覺得是包換的范圍,可以給顧客換掉,因?yàn)槿绻薜脑?,快遞費(fèi)+修理費(fèi)用+顧客的抱怨情緒遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“馬上更換的費(fèi)用”,而殘鞋與退倉(cāng)的鞋子一起用托運(yùn)的方式退倉(cāng),幾乎不產(chǎn)生費(fèi)用。三包請(qǐng)熟記于心如果為了不影響銷售業(yè)績(jī),該退的產(chǎn)品,如果可以說服顧客“包換”那是最好的;如果顧客堅(jiān)持要退,屬于“包退”范圍的,請(qǐng)不要堅(jiān)持不退,最后惹來工商、記者,最后還是退。對(duì)于明知道修不好的產(chǎn)品或者已修2次修不好的產(chǎn)品,就直接給顧客換雙新的,不要等顧客提出
4、來要“退貨”的時(shí)候,我們?cè)贀Q;能馬上給出顧客“保修”、“包換”還是“包退”結(jié)論的,請(qǐng)不要讓顧客改天再來一次;處理售后讓顧客滿意的技巧,就是把自己當(dāng)成顧客,在不損傷公司利益的前提下,用自己所掌握的知識(shí)盡量滿足顧客,讓來投訴的顧客最后變成我們的忠實(shí)老顧客!用心服務(wù)顧客常見質(zhì)量問題處理把握3個(gè)因素:穿著時(shí)間、嚴(yán)重程度、顧客的態(tài)度穿著時(shí)間:區(qū)分是7天、1個(gè)月還是3個(gè)月內(nèi),還是超過保修期;嚴(yán)重程度:是輕微可維修,還是嚴(yán)重需調(diào)換,溝通無(wú)效,包退;顧客的態(tài)度:隨和型、暴躁型、講理型等1、斷 底常見質(zhì)量問題處理:2、斷 沿 條常見質(zhì)量問題處理:3、掉跟、掉觸面皮常見質(zhì)量問題處理:4、裂 跟常見質(zhì)量問題處理:5
5、、面皮褪色常見質(zhì)量問題處理:6、掉漆常見質(zhì)量問題處理:7、泛 硝常見質(zhì)量問題處理:8、開 膠常見質(zhì)量問題處理:9、鞋口處斷裂常見質(zhì)量問題處理:10、斷幫腳常見質(zhì)量問題處理:11、斷面常見質(zhì)量問題處理:12、主跟、包頭下塌常見質(zhì)量問題處理:13、炸口、開線常見質(zhì)量問題處理:常見質(zhì)量問題處理:常見質(zhì)量問題處理:常見質(zhì)量問題處理:常見質(zhì)量問題處理:常見質(zhì)量問題處理:常見質(zhì)量問題處理:產(chǎn)生投訴原因?qū)︻櫩屯对V的處理如何減少投訴對(duì)顧客投訴的處理如何減少投訴對(duì)顧客投訴的處理如何處理客戶投訴對(duì)顧客投訴的處理客戶投訴的一般程序?qū)︻櫩屯对V的處理 處 理 顧 客 投 訴 的 步驟道歉并重復(fù)問題耐心聆聽后詢問跟蹤服務(wù)及時(shí)有效解決問題對(duì)質(zhì)量問題產(chǎn)品跟蹤處理定期與顧客聯(lián)系從出售鞋子的那一刻起,我們就要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的售后服務(wù),最終我們接到的投訴會(huì)越來越少!Thanks奧康新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025護(hù)理學(xué)院學(xué)生工作計(jì)劃樣文
- 幼兒中班教師工作計(jì)劃范文模板
- 吳建旭“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書
- 2025白酒銷售月工作計(jì)劃范文
- 切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)努力做好計(jì)劃生育工作的講話
- 城管科科長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)計(jì)劃
- 2025關(guān)于小學(xué)班主任工作計(jì)劃
- 《機(jī)械制圖與CAD含習(xí)題集》課件-第5章3
- 合伙種植沃柑合同模板
- 鐵路客運(yùn)合同案例簡(jiǎn)短
- 分享會(huì)之蹲馬步管理工坊
- 讀書分享讀書交流會(huì)《人生海海》
- 水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 第9課小測(cè)-2023-2024學(xué)年初中日語(yǔ)人教版第三冊(cè)(含答案)
- 2023年諸暨市重點(diǎn)高中提前招生選拔考試科學(xué)試卷
- 學(xué)術(shù)規(guī)范與學(xué)術(shù)倫理學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 部編版三年級(jí)上冊(cè)道德與法治期末測(cè)試卷(全優(yōu))
- 車床液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)算
- 2022年北京語(yǔ)言大學(xué)教師招聘考試真題
- 不良資產(chǎn)清收處置手段及流程
- 管道重量計(jì)算、彎頭、天圓地方重量
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論