通信經(jīng)濟(jì)學(xué)通信成本資料PPT課件

1、第一節(jié) 通信成本概述 成本的一般概念 通信業(yè)涉及到的多種成本概念第1頁/共36頁成本的一般概念 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中需要耗費(fèi)一定的資源，這些資源包括勞動(dòng)對象、勞動(dòng)手段等各種生產(chǎn)資料以及勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，將這些資源的耗費(fèi)以貨幣計(jì)量就表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的成本。 通信成本即通信企業(yè)在向消費(fèi)者提供信息傳遞等服務(wù)過程中，耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。 第2頁/共36頁 財(cái)務(wù)成本管理：成本是為了達(dá)到特定目的 所失去或放棄的資源。 特定目的：成本對象，即需要對成本進(jìn)行單獨(dú)測算的任何活動(dòng)。如一件產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一個(gè)部門或一個(gè)工作計(jì)劃等。 資源：包括物質(zhì)資源和人力資源 經(jīng)濟(jì)學(xué)： 總成本是所有顯成本和隱成本之

2、和。 成本是廠商生產(chǎn)商品投入的要素之和。（資本品、原料和勞動(dòng)） 要素投入費(fèi)用加上機(jī)會(huì)成本 。第3頁/共36頁各種概念的成本 會(huì)計(jì)成本、經(jīng)濟(jì)成本 固定成本、變動(dòng)成本 業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本 歷史成本、前瞻性成本 專屬成本、共享成本和共同成本 邊際成本、長期增量成本 建設(shè)成本、運(yùn)營成本、租用成本、資本成本 第4頁/共36頁會(huì)計(jì)成本、經(jīng)濟(jì)成本 會(huì)計(jì)成本 按照一套通行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）進(jìn)行核算 目的是核算企業(yè)一定經(jīng)營期間的損益狀況 制造成本法 包括直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)間接費(fèi)用 期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 完全成本法 包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的全

3、部費(fèi)用 經(jīng)濟(jì)成本 包括機(jī)會(huì)成本 第5頁/共36頁固定成本、變動(dòng)成本 固定成本 指在一定時(shí)期和一定的生產(chǎn)規(guī)模范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量增減變化而變化的成本。 就單位固定成本而言，固定成本又是變動(dòng)的，即固定成本與業(yè)務(wù)量成反比例變動(dòng)。 固定成本總額、單位固定成本的變動(dòng)趨勢圖 變動(dòng)成本 指隨著通信業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。 從單位成本來看，又是固定的，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響。 變動(dòng)成本總額和單位變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量增長變動(dòng)趨勢圖 在電信網(wǎng)中，也將固定成本和可變成本分別稱為“業(yè)務(wù)量不敏感的成本”和“業(yè)務(wù)量敏感的成本”。 長途網(wǎng)（光纜、終端、復(fù)用、交換設(shè)備） 固定本地網(wǎng)（用戶線、終端局、中繼線、匯接局

4、） 移動(dòng)網(wǎng)（基站、中繼線、交換設(shè)備）第6頁/共36頁電信成本分析例一：長途干線設(shè)備：光纜、終端、復(fù)用、交換設(shè)備 光纜 對用戶數(shù)量和業(yè)務(wù)量都不敏感（多芯，容量無窮大） 業(yè)務(wù)公共、用戶共用 一次性投入（沉沒成本） 終端、復(fù)用、交換設(shè)備 對業(yè)務(wù)量敏感，對用戶數(shù)量不敏感 業(yè)務(wù)公共或?qū)Ｓ?，用戶共?一次性投入，隨業(yè)務(wù)量擴(kuò)容，總成本階躍上升第7頁/共36頁電信成本分析例二：市話設(shè)備：用戶線、終端局、中繼線、匯接局 用戶線（總成本的4060） 與業(yè)務(wù)量無關(guān)、與用戶數(shù)成正比 業(yè)務(wù)公共、用戶專用 終端局（總成本的3040） 基本與業(yè)務(wù)量無關(guān)、基本與用戶數(shù)成正比 業(yè)務(wù)基本公共、用戶基本專用 中繼線、匯接局（總成本

5、的1020） 對業(yè)務(wù)量敏感（與用戶數(shù)無關(guān)） 業(yè)務(wù)基本公共、用戶共用第8頁/共36頁電信成本分析例三：移動(dòng)通信設(shè)備：基站、中繼線、交換設(shè)備 總成本：對業(yè)務(wù)量敏感，對用戶數(shù)量不敏感 用戶共享（幾乎）全網(wǎng)資源 總成本：隨擴(kuò)容階躍上升 各種業(yè)務(wù)的公共成本：絕大部分（2G、運(yùn)營模式） 初始投資可觀：地區(qū)全覆蓋第9頁/共36頁業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本 業(yè)務(wù)成本 指的是通信企業(yè)提供的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)成本，是通信企業(yè)完成提供某項(xiàng)通信產(chǎn)品服務(wù)所花費(fèi)的代價(jià) 接入成本 在通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的情況下，當(dāng)一個(gè)通信業(yè)務(wù)完成，需要兩個(gè)或兩個(gè)以上的網(wǎng)絡(luò)共同參與完成時(shí)，提供轉(zhuǎn)接或接續(xù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)為完成該次業(yè)務(wù)支付的成本即為接

6、入成本。 初始成本、連接設(shè)施成本、互聯(lián)使用費(fèi)用。 網(wǎng)元成本 網(wǎng)元成本，即網(wǎng)絡(luò)元素成本，或稱非綁定網(wǎng)絡(luò)元素成本，不同于業(yè)務(wù)成本，是從另一個(gè)角度網(wǎng)絡(luò)元素角度來審視一種相對獨(dú)立的成本。 案例:美國非綁定網(wǎng)絡(luò)元素目錄 郵政通信企業(yè)同樣存在專業(yè)成本問題 第10頁/共36頁歷史成本、前瞻性成本 歷史成本(history cost) 是指為提供當(dāng)前的通信服務(wù)水平而發(fā)生的實(shí)際成本。 計(jì)算依據(jù)會(huì)計(jì)記錄 歷史成本反映的是通信企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)消耗資源的實(shí)際支出水平。 前瞻性成本(forwordlooking cost) 也稱之為預(yù)期成本（前向成本） 依據(jù)未來市場需要變化，未來網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、規(guī)模和用戶水平，參照當(dāng)前以及未

7、來最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和價(jià)格，預(yù)計(jì)的當(dāng)前或者未來一定時(shí)期的成本水平。 需要計(jì)算網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投資的重置價(jià)值 代表了當(dāng)前及未來的最新技術(shù)和價(jià)格 第11頁/共36頁專屬成本、共享成本和共同成本 專屬成本（dedicated cost） 所謂專屬成本指的是當(dāng)某項(xiàng)成本僅被用于支持某一種特定的業(yè)務(wù)時(shí)，就形成了該種業(yè)務(wù)的專屬成本。 共享成本（share cost) 共享成本是指為了同時(shí)提供多種業(yè)務(wù)所支出的成本。 共享成本需要依據(jù)不同的方法在各種業(yè)務(wù)之間進(jìn)行分?jǐn)偂?共同成本(common cost) 共同成本是指為了支撐整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行所發(fā)生的成本，它的支出并不與任何一種特定業(yè)務(wù)的提供相聯(lián)系 需要依據(jù)一定的方法在

8、企業(yè)提供的所有業(yè)務(wù)之間分?jǐn)偂?第12頁/共36頁邊際成本、長期增量成本 邊際成本（MC) 由于產(chǎn)量的細(xì)微變化而導(dǎo)致的總成本的變化。 長期增量成本(LRIC） 增量成本是由“生產(chǎn)增量”而導(dǎo)致的總成本的變化量，它等于生產(chǎn)增量之后的總成本減去生產(chǎn)前的總成本。 增量對應(yīng)的時(shí)間跨度：長期與短期 長期增量成本（Long Run Incremental Cost）概念就是指在未來的一段時(shí)期內(nèi)為了滿足用戶和業(yè)務(wù)量增長的需求，企業(yè)擴(kuò)張現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)容量而帶來的總成本的增量。 第13頁/共36頁建設(shè)成本 運(yùn)營成本 租用成本 資本成本 建設(shè)成本 電信企業(yè)進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)投入的費(fèi)用，按照設(shè)備使用年限折合到一定期間（如一

9、年）的費(fèi)用支出 運(yùn)營成本 主要指網(wǎng)絡(luò)建成后，日常運(yùn)營維護(hù)等支出的費(fèi)用。 租用成本 主要指通信企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中租用外單位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施支出的費(fèi)用 資本成本 資本成本是機(jī)會(huì)成本概念在企業(yè)成本構(gòu)成分析中的具體應(yīng)用。是指企業(yè)所占用資金的一個(gè)合理回報(bào)。第14頁/共36頁第二節(jié) 通信企業(yè)成本構(gòu)成及特點(diǎn)分析 我國通信企業(yè)會(huì)計(jì)成本和費(fèi)用支出內(nèi)容 通信企業(yè)成本特點(diǎn) 第15頁/共36頁我國通信企業(yè)會(huì)計(jì)成本和費(fèi)用支出內(nèi)容 七項(xiàng)業(yè)務(wù)成本: 工資 職工福利費(fèi) 折舊費(fèi) 修理費(fèi) 低值易耗品攤銷 業(yè)務(wù)費(fèi) 郵件運(yùn)輸費(fèi) 三項(xiàng)期間費(fèi)用： 營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 傳統(tǒng)通信企業(yè)，只核算后兩項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)我國現(xiàn)行根據(jù)我國現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

10、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)和相關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，通信企業(yè)成本和費(fèi)用歸結(jié)為七項(xiàng)業(yè)務(wù)成本和三定，通信企業(yè)成本和費(fèi)用歸結(jié)為七項(xiàng)業(yè)務(wù)成本和三項(xiàng)期間費(fèi)用。項(xiàng)期間費(fèi)用。 第16頁/共36頁一般工業(yè)企業(yè)成本結(jié)構(gòu) 原材料 輔助材料 燃料和動(dòng)力 固定資產(chǎn)折舊 生產(chǎn)人員工資和福利費(fèi) 車間經(jīng)費(fèi) 廢品損失 停工損失企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用第17頁/共36頁通信企業(yè)成本特點(diǎn) 沒有原材料耗費(fèi)項(xiàng)目 固定成本相對比重較大 某通信公司分公司2000年成本費(fèi)用支出表 平均成本相對較高 單項(xiàng)業(yè)務(wù)成本核算困難 服務(wù)區(qū)域及用戶密度對成本影響大 第18頁/共36頁第三節(jié) 通信企業(yè)的成本核算 通信企業(yè)成本核算的

11、目的 通信企業(yè)成本測算途徑 國內(nèi)外通信企業(yè)業(yè)務(wù)成本測算方法 第19頁/共36頁通信企業(yè)成本核算的目的 成本核算：根據(jù)計(jì)算成本的目的，按照成本對象及其成本項(xiàng)目內(nèi)容，歸集計(jì)算成本稱為成本核算。 目的如下： 核算企業(yè)的經(jīng)營成果 制定通信業(yè)務(wù)資費(fèi) 制定網(wǎng)間互聯(lián)資費(fèi) 加強(qiáng)成本管理 第20頁/共36頁通信企業(yè)成本測算途徑 成本研究思路 “自上而下”的思路 通常適用于當(dāng)測算者無法從企業(yè)中收集獲取與各種業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)備和運(yùn)營成本的詳細(xì)數(shù)據(jù)時(shí)采用。 “自下而上”的思路 在數(shù)據(jù)資料較為充分的情況下，可以按照“自下而上”的思路制定成本測算方法。 “從外向內(nèi)”的思路 這種思路適用于當(dāng)一個(gè)國家管制機(jī)構(gòu)或者通信企業(yè)沒有能力

12、進(jìn)行相關(guān)成本測算時(shí)采用。 示意圖示意圖示意圖第21頁/共36頁國內(nèi)外通信企業(yè)業(yè)務(wù)成本測算方法 完全成本分?jǐn)偡ǎ‵DC Fully Distributed Cost） 完全成本分?jǐn)偡ㄍǔＪ褂脷v史成本數(shù)據(jù)核算通信業(yè)務(wù)成本。 分?jǐn)偹谐杀卷?xiàng)目 歸集計(jì)算成本的原則：直接成本直接計(jì)入，共享成本及共同成本按照一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偂?分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn) 相關(guān)產(chǎn)量法（ROM：Relative Output Method） 總收入法（GRM：Gross Revenue Method） 歸屬成本法（ACM：Attributable Cost Method） FDCi= ACi+ fi F第22頁/共36頁（LRICLRIC：Lon

13、g Run Incremental Long Run Incremental CostCost） 長期增量成本法 主要應(yīng)用于接入成本的測算 長期增量成本測算法中，成本的計(jì)算通常是基于前瞻性成本的 前瞻性成本的獲得： 用重置價(jià)值計(jì)算預(yù)期成本（相關(guān)的成本數(shù)據(jù)的客觀性難以保證） 從新設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，采用現(xiàn)實(shí)可用技術(shù)及市場價(jià)格計(jì)算 LRIC法對主導(dǎo)公司以前的投資和過時(shí)的技術(shù)所形成的成本不進(jìn)行補(bǔ)償 有利于促進(jìn)競爭，對主導(dǎo)公司成本補(bǔ)償要求不能滿足第23頁/共36頁第四節(jié) 通信企業(yè)加強(qiáng)成本管理 實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑 技術(shù)進(jìn)步 提高設(shè)備利用率 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 第24頁/共36頁固定成本總額及單位固定成本的變動(dòng)趨勢

14、圖 成本成本 成本成本 業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量 業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量 固定成本總額固定成本總額 單位固定成本單位固定成本返回第25頁/共36頁變動(dòng)成本總額和單位變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量增長變動(dòng)趨勢圖成本 成本 業(yè)務(wù)量 業(yè)務(wù)量 變動(dòng)成本總額 單位變動(dòng)成本 返回第26頁/共36頁案例案例: :美國非綁定網(wǎng)絡(luò)元素目錄美國非綁定網(wǎng)絡(luò)元素目錄 案例：美國為了促進(jìn)本地運(yùn)營商拆分本地網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)競爭，在其1996年電信法中列出了原有本地交換運(yùn)營商必須實(shí)行的非綁定網(wǎng)絡(luò)元素的目錄，這些網(wǎng)絡(luò)元素包括：本地環(huán)路、網(wǎng)絡(luò)接口設(shè)備、本地匯接交換設(shè)施、局間傳輸設(shè)施、信令和呼叫數(shù)據(jù)庫、運(yùn)營支持系統(tǒng)，以及話務(wù)員服務(wù)和查號服務(wù)設(shè)施。 要求電信網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)運(yùn)營

15、商將其網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非綁定網(wǎng)絡(luò)元素分拆的做法有以下好處： 第一，它減少了電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營市場的進(jìn)入障礙，使得新進(jìn)入者在無需建設(shè)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，通過租用或接入主導(dǎo)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)來提供業(yè)務(wù)。 第二，從長遠(yuǎn)來看，該做法可以阻止原有運(yùn)營商利用任何可能的壟斷優(yōu)勢：包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、控制路權(quán)、擁有無線系統(tǒng)的天線位置等。有利于促進(jìn)電信行業(yè)競爭。 第三，它允許新進(jìn)入者增加創(chuàng)新收益。如，新進(jìn)入者可以購買原有運(yùn)營者的非綁定本地環(huán)路，應(yīng)用與原有運(yùn)營商不同的新技術(shù)（如基于IP的分組交換）提供服務(wù)。對于廣大的電信用戶來說，則可以從這種新的、更好的服務(wù)以及更多的競爭選擇中獲益。 返回第27頁/共36頁某通信公司分公司某通信公司分公司2

16、0002000年成本費(fèi)用支出表年成本費(fèi)用支出表項(xiàng) 目金額(百萬元)比例(%)一、通信業(yè)務(wù)成本539.889.4%其中：工資24.14.0% 職工福利費(fèi)3.40.6% 折舊費(fèi)237.539.3% 維修費(fèi)8.91.5% 低值易耗品1.30.2%業(yè)務(wù)費(fèi)264.643.8%二、管理費(fèi)用41.16.8%三、財(cái)務(wù)費(fèi)用22.93.7%合計(jì)603.8100%返回第28頁/共36頁成本研究思路自自上上而而下下（公公司司總總的的成成本本）從從外外向向內(nèi)內(nèi)（參參照照國國外外成成本本測測算算）業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)單單位位成成本本結(jié)結(jié)果果自自下下而而上上（設(shè)設(shè)備備、運(yùn)運(yùn)營營成成本本）返回第29頁/共36頁“自上而下”的思路 公司總

17、的成本設(shè)備成本運(yùn)營成本交換中繼環(huán)路等業(yè)務(wù)專屬共同的，一般的管理費(fèi)用業(yè)務(wù)單位成本分?jǐn)偟礁鳂I(yè)務(wù)分?jǐn)偟礁鳂I(yè)務(wù)業(yè)務(wù)資本成本業(yè)務(wù)運(yùn)營成本業(yè)務(wù)全部的成本需求量返回第30頁/共36頁“自下而上”的思路 設(shè) 備 成 本 ( (比如: :交換設(shè)備) )設(shè)備成本 ( (比如 : : 中 繼 線 ) )運(yùn)營成本共享、共同專屬設(shè)備容量設(shè)備單位容量成本業(yè) 務(wù) 全 部 容 量業(yè) 務(wù) 單 位 成 本匯總與需求量直接對應(yīng)的費(fèi)用分配業(yè)務(wù)全部設(shè)備成本業(yè)務(wù)全部設(shè)備成本業(yè)務(wù)的全部運(yùn)營成本業(yè)務(wù)全部成本需求量返回第31頁/共36頁公共成本分?jǐn)傁禂?shù) 相關(guān)產(chǎn)量法（ROM：Relative Output Method） 總收入法（GRM：Gr

18、oss Revenue Method） 歸屬成本法（ACM：Attributable Cost Method） MiiiMiiQQQQQQfROM121:MiiiMiiRRRRRRfGRM121：MiiiMiiACACACACACACfACM121：M：業(yè)務(wù)種類Qi：業(yè)務(wù)i的業(yè)務(wù)量( (產(chǎn)量) )f fi i：第I項(xiàng)業(yè)務(wù)的公共成本 分?jǐn)傁禂?shù) Ri：業(yè)務(wù)i的業(yè)務(wù)收入 ACi：業(yè)務(wù)i的可直接計(jì)入 成本 返回第32頁/共36頁課堂測試、請列舉2項(xiàng)中國電信企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量問題,簡要分析當(dāng)前中國電信企業(yè)服務(wù)質(zhì)量整體水平不高的原因, 你有什么好的方法加以解決?、某電信企業(yè)現(xiàn)提供、三項(xiàng)增值業(yè)務(wù)，需要核算每一種業(yè)務(wù)的成本。通過搜集整理，得到該企業(yè)上年度的數(shù)據(jù)如下： (單位:億元)業(yè)務(wù)收入可