現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理_01現(xiàn)代企業(yè)制度

1、現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理科學(xué)出版社科學(xué)出版社 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織，是面向市場(chǎng)、以盈利為目的，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和民事義務(wù)的具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 一個(gè)企業(yè)應(yīng)具備三個(gè)條件： 第一，企業(yè)必須要有一定的組織機(jī)構(gòu)，有自己的名稱、辦公和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、組織章程等要素；第二，企業(yè)應(yīng)自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，具有法人資格；第三，企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織。第一章 現(xiàn)代企業(yè)制度v第一節(jié) 企業(yè)及其使命v第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)類型v第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和機(jī)制v第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式第一節(jié) 企業(yè)及其使命v企業(yè)的產(chǎn)生v企業(yè)的性質(zhì)v企業(yè)的特征v企業(yè)的使命第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)制

2、度與企業(yè)類型v企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度v企業(yè)的類型第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和機(jī)制v企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)v企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式v企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的含義v企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的形式v現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。15至18世紀(jì)的西歐，以分工為基礎(chǔ)的協(xié)作勞動(dòng)方式迅速發(fā)展起來，手工工場(chǎng)是企業(yè)的萌芽形態(tài)。18世紀(jì)中葉發(fā)生的工業(yè)革命，使機(jī)器生產(chǎn)代替手工生產(chǎn)，產(chǎn)品成為聯(lián)合勞動(dòng)的產(chǎn)物。 勞動(dòng)過程的協(xié)作性質(zhì)或團(tuán)隊(duì)性質(zhì)，就要求對(duì)勞動(dòng)過程實(shí)行有計(jì)劃、有組織的管理，這種以分工協(xié)作為基礎(chǔ)并實(shí)行嚴(yán)格的集中化管理的組織就是企業(yè)。 v企業(yè)既是生產(chǎn)的一種技術(shù)組織形式，又是一種社會(huì)組織形式。v從技術(shù)關(guān)系看，企業(yè)是生

3、產(chǎn)力的微觀組織形式。 v從經(jīng)濟(jì)關(guān)系看，企業(yè)是生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力結(jié)合的一種社會(huì)組織。 v自主經(jīng)營(yíng)，即企業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)的自主權(quán) v自負(fù)盈虧，即在扣除成本、稅收后的盈利歸企業(yè)所有，虧損由企業(yè)自己負(fù)責(zé) v自我發(fā)展，即企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展、經(jīng)營(yíng)鏈條的延伸、跨行業(yè)甚至跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，都取決于企業(yè)自身能力并由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)狀況及其預(yù)期的獲利空間自主決策 v自我約束，即企業(yè)自覺地約束自己的行為 v企業(yè)目標(biāo)v企業(yè)的責(zé)任 v所謂企業(yè)目標(biāo)，是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的和要求。v企業(yè)目標(biāo)可以定性描述，定性描述一般是闡明目標(biāo)的性質(zhì)與范圍；企業(yè)目標(biāo)也可以定量描述，定量描述一般闡明目標(biāo)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。v企業(yè)目標(biāo)按目標(biāo)體系分類，可分為主要目標(biāo)和次

4、要目標(biāo)，長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，總體目標(biāo)和局部目標(biāo)；v企業(yè)目標(biāo)按具體內(nèi)容可分為對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、利益與發(fā)展目標(biāo)、成本目標(biāo)、技術(shù)能力目標(biāo)、人員培訓(xùn)目標(biāo)等方面；按具體表現(xiàn)可分為產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、固定資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)額、上繳稅金和福利基金等。v企業(yè)責(zé)任的概念 企業(yè)責(zé)任是指企業(yè)在爭(zhēng)取自身的生存發(fā)展的過程中，面對(duì)社會(huì)的需要和各種社會(huì)問題，為維護(hù)國(guó)家、社會(huì)和人類的利益，所應(yīng)該履行的義務(wù)。企業(yè)作為一個(gè)商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，它的義務(wù)就是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供各種所需要的商品和勞務(wù)。v企業(yè)責(zé)任的內(nèi)容 （1）企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任。 （2）企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任。 （3）企業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。 （4）企業(yè)對(duì)國(guó)家

5、的責(zé)任。 （5）企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。v企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)制度，是企業(yè)制度的核心，它決定了企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 v企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展經(jīng)歷了三種形態(tài)，即業(yè)主制產(chǎn)權(quán)制度、合伙制產(chǎn)權(quán)制度和公司制產(chǎn)權(quán)制度。 v產(chǎn)權(quán)是一種權(quán)利，并且是一種排他性的權(quán)利。 v 企業(yè)的類型主要有如下幾種劃分方式： （一）古典企業(yè)制度下的企業(yè)類型 1業(yè)主制企業(yè) 2合伙制企業(yè) （二）現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)類型 1獨(dú)資企業(yè) 2合伙企業(yè) 3公司企業(yè)v企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是在一定時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期要達(dá)到的成果，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的性的反映與體現(xiàn)。是指在既定的所有制關(guān)系下，企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在其全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所追

6、求的、并在客觀上制約著企業(yè)行為的目的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制構(gòu)建、創(chuàng)新的目的和方向。 v經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的特點(diǎn)：整體性、終極性、客觀性 v經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求：先進(jìn)、可實(shí)現(xiàn)、具體化、明確的期限 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是指在基本經(jīng)濟(jì)制度既定的前提下，制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式和運(yùn)行規(guī)則。 決策機(jī)制 激勵(lì)機(jī)制 約束機(jī)制 創(chuàng)新機(jī)制 所謂經(jīng)營(yíng)方式，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作機(jī)制的總和。它直接或間接地決定著企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的目標(biāo)、途徑、方式、方法，是在企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中起基礎(chǔ)性作用的思想觀念和行為模式。v一般來說，企業(yè)只有采用這樣的經(jīng)營(yíng)方式，才能最好地適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮自身的資源能力，獲得生存和發(fā)展的基

7、礎(chǔ)；反之，如果環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，而企業(yè)仍然采用舊的經(jīng)營(yíng)方式，則各方面的能力都將大打折扣，很快就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的生存危機(jī)。 v中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷過的有兩種形式。一種是生產(chǎn)主導(dǎo)型經(jīng)營(yíng)方式，一種是銷售主導(dǎo)型經(jīng)營(yíng)方式。 v信息化經(jīng)營(yíng) v虛擬經(jīng)營(yíng) v含義：虛擬經(jīng)營(yíng)是1991年，由美國(guó)著名學(xué)者羅杰內(nèi)格爾首先提出來的。它是指企業(yè)在組織上突破有形的界限，將其具有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等功能虛擬化；借助外力進(jìn)行整體彌補(bǔ)，仍能實(shí)現(xiàn)總體各項(xiàng)功能，最大效率地發(fā)揮其有限的資源的一種經(jīng)營(yíng)形式。v發(fā)展：現(xiàn)今，虛擬經(jīng)營(yíng)在世界范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用，并深入到社會(huì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域中。在國(guó)內(nèi)，虛擬經(jīng)營(yíng)的理念，也逐漸深入人心，為越來越多的企業(yè)所重視和采用。 v方式：虛擬生產(chǎn)、虛擬營(yíng)銷、戰(zhàn)略聯(lián)盟