企業(yè)法制建設(shè)工作總結(jié)

1、企業(yè)法制建設(shè)工作總結(jié)20××綜合辦公室法務(wù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，結(jié)合公司實(shí)公司年法制工作總結(jié)，以促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)跨越發(fā)展、確保公司資產(chǎn)安全為目標(biāo)，從逐步完善公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼，堅(jiān)持事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔的工作原則，突出加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理和風(fēng)險(xiǎn)交底，促使公司法律事務(wù)管理水平不斷提高。在這一年的工作中，綜合辦公室在公司相關(guān)文件材料的審核、合同審查、糾紛防范、項(xiàng)目運(yùn)作以及制度建設(shè)等業(yè)務(wù)方面均取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：一、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的處理公司日常法律事務(wù)(一)綜合情況我公司沒有專門的法務(wù)管理部門及配備專項(xiàng)的法務(wù)工作人員，法務(wù)工作由綜合辦公

2、室兼管，目前公司共有管理制度××項(xiàng)，其中法務(wù)相關(guān)制度共有×項(xiàng)；20××年度共簽訂合同××份(其中××類××份、物資采購(gòu)類××份、工程建設(shè)類××份、綜合類×份)，合同總金額約××萬(wàn)元。公司全年共發(fā)生一起法律風(fēng)險(xiǎn)事件，此事件訴訟案由為×××合同經(jīng)濟(jì)糾紛，事件通過雙方協(xié)商，達(dá)成一致意見，簽訂相關(guān)協(xié)議，最后對(duì)方(有限公司)撤銷訴訟，具體詳見附件3，公司全年法務(wù)工作開展較為順利。(二)審查、起草合

3、同等相關(guān)文件材料我公司在沒有專職法律顧問的情況下，通過內(nèi)部層層審核把關(guān)，并結(jié)合集團(tuán)法務(wù)管理的資源共享順利開展公司法務(wù)各項(xiàng)工作，主要為公司日常合同、文件材料的審核、內(nèi)部決策文件的審核及公司項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)文件審核，為了防患于未然，綜合辦公室認(rèn)真處理每一項(xiàng)法務(wù)工作，把有疑問或重要的合同、文件材料報(bào)集團(tuán)法務(wù)工作人員審核把關(guān)，通過××集團(tuán)法務(wù)工作人員準(zhǔn)確解答法律問題，保障了公司日常業(yè)務(wù)及項(xiàng)目工作的正常開展。(三)建立健全公司合同管理臺(tái)帳20××年，綜合辦通過合同臺(tái)帳管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司合同管理從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實(shí)施監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

4、問題解決問題，保障公司的正常運(yùn)作。實(shí)踐證明，合同審查是法務(wù)工作的重中之重。根據(jù)公司合同管理制度的要求及總經(jīng)理的指導(dǎo)意見，我室進(jìn)一步加強(qiáng)了合同管理的工作力度，從單純地審查合同的基礎(chǔ)上，配合各部門將工作范圍逐步延伸到合同修訂、合同洽談及合同履約的后續(xù)跟蹤，使合同管理工作更為立體而富有層次，同時(shí)增強(qiáng)了公司對(duì)合同的整體把握，從源頭上減少和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目履約控制。二、參與公司的制度建設(shè)，使制度規(guī)范化、科學(xué)化20××年為實(shí)現(xiàn)公司管理制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，公司積極建立、完善并調(diào)整各項(xiàng)管理制度，努力提高職工執(zhí)行力和公司管理水平。根據(jù)集團(tuán)管控體系建設(shè)需要，以及集團(tuán)規(guī)范化體系推廣的

5、文件要求我公司于×月份進(jìn)行了企業(yè)管理制度全面修編，全面梳理公司管理制度，目前共有管理制度××項(xiàng)。使修訂后制度更具科學(xué)化、規(guī)范化和可操作性，為加強(qiáng)公司制度建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三、20××年度工作存在的問題在過去的一年中，由于我司沒有專門的法務(wù)部門和專項(xiàng)法務(wù)工作人員，所以在業(yè)務(wù)和時(shí)間上兼顧不夠到位，許多工作還不夠扎實(shí)。管理制度及流程還有待進(jìn)一步完善，尚需加強(qiáng)項(xiàng)目及合同履行的跟進(jìn)力度及法律相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。四、20××年工作計(jì)劃(一)公司日常法律事務(wù)工作公司的.日常法律工作主要包括起草、審核項(xiàng)目合同及文件材料；為公司在日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中及資產(chǎn)處置過程中所提出的問題或疑問進(jìn)行法律分析，提供口頭或書面的法律咨詢意見；建立和健全合同管理制度、工作規(guī)程、內(nèi)部安全防范機(jī)制、合同臺(tái)帳管理；收集新的法律信息，對(duì)投資決策給予法律支持。(二)公司制度建設(shè)根據(jù)公司制度建設(shè)及管理提升工作要求，對(duì)制定、修訂的制度進(jìn)一步完善，并適時(shí)的推出實(shí)施細(xì)則、辦法等具體操作規(guī)程，達(dá)到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵(lì)的運(yùn)作機(jī)制。(三)加強(qiáng)法務(wù)工作力度20××年將對(duì)之