營(yíng)運(yùn)資本投資實(shí)用教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1營(yíng)運(yùn)資本營(yíng)運(yùn)資本(zbn)投資投資第一頁(yè)，共36頁(yè)。n短期凈負(fù)債n =短期金融負(fù)債-短期金融資產(chǎn)n短期金融負(fù)債：短期應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付利息、應(yīng)付優(yōu)先股、短期借款n短期金融資產(chǎn)：短期應(yīng)收票據(jù)、短期權(quán)益性投資、短期債券投資短期短期(dun q)(dun q)、經(jīng)營(yíng)性、經(jīng)營(yíng)性oror金融性金融性第1頁(yè)/共36頁(yè)第二頁(yè)，共36頁(yè)。【單選題】當(dāng)其他因素不變時(shí)，下列哪些因素變動(dòng)會(huì)使流動(dòng)資產(chǎn)投資需求【單選題】當(dāng)其他因素不變時(shí)，下列哪些因素變動(dòng)會(huì)使流動(dòng)資產(chǎn)投資需求減少減少(jinsho)(jinsho)（ ）。）。A.A.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)增加流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)增加 B. B.銷售收入增加銷售收入增加C.C.

2、銷售成本率增加銷售成本率增加 D. D.銷售利潤(rùn)率增加銷售利潤(rùn)率增加D D。A A、B B、C C使流動(dòng)資產(chǎn)投資需求增加。銷售利潤(rùn)率增加，在其他不變的情使流動(dòng)資產(chǎn)投資需求增加。銷售利潤(rùn)率增加，在其他不變的情況下，則說(shuō)明銷售成本率下降況下，則說(shuō)明銷售成本率下降第2頁(yè)/共36頁(yè)第三頁(yè)，共36頁(yè)。種類種類流動(dòng)投資狀況流動(dòng)投資狀況成本特點(diǎn)成本特點(diǎn)適中適中按照預(yù)期的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)、銷按照預(yù)期的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)、銷售額及其增長(zhǎng)，成本水平和通貨膨售額及其增長(zhǎng)，成本水平和通貨膨脹等因素確定的脹等因素確定的最優(yōu)投資規(guī)模，安最優(yōu)投資規(guī)模，安排流動(dòng)資產(chǎn)投資排流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)最優(yōu)的投資規(guī)模，流動(dòng)資產(chǎn)最優(yōu)的投資規(guī)

3、模，取決于取決于持有成本和短缺成持有成本和短缺成本總計(jì)的最小化本總計(jì)的最小化寬松寬松表現(xiàn)為表現(xiàn)為較高的流動(dòng)資產(chǎn)較高的流動(dòng)資產(chǎn)/收入比率收入比率承擔(dān)較大的流動(dòng)資產(chǎn)持有承擔(dān)較大的流動(dòng)資產(chǎn)持有成本，但短缺成本較小成本，但短缺成本較小緊縮緊縮表現(xiàn)為表現(xiàn)為較低的流動(dòng)資產(chǎn)較低的流動(dòng)資產(chǎn)/收入比率收入比率節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn)的持有成本，節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn)的持有成本，但公司要承擔(dān)較大的短缺但公司要承擔(dān)較大的短缺成本成本第3頁(yè)/共36頁(yè)第四頁(yè)，共36頁(yè)。第4頁(yè)/共36頁(yè)第五頁(yè)，共36頁(yè)。種類種類含義含義影響因素影響因素交易性需要交易性需要置存現(xiàn)金以滿足日置存現(xiàn)金以滿足日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付需要。需要。預(yù)防性需要預(yù)

4、防性需要置存現(xiàn)金以防發(fā)生置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付。意外的支付。1）企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度）企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度2）企業(yè)臨時(shí)舉債能力的強(qiáng)弱）企業(yè)臨時(shí)舉債能力的強(qiáng)弱3）企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的可靠）企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的可靠程度程度投機(jī)性需要投機(jī)性需要置存現(xiàn)金用于不尋置存現(xiàn)金用于不尋常的購(gòu)買機(jī)會(huì)。常的購(gòu)買機(jī)會(huì)。1）企業(yè)在金融市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)）企業(yè)在金融市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)2）企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度）企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度第5頁(yè)/共36頁(yè)第六頁(yè)，共36頁(yè)。第6頁(yè)/共36頁(yè)第七頁(yè)，共36頁(yè)。力爭(zhēng)現(xiàn)金力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步流量同步企業(yè)盡量使現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致，可以企業(yè)盡量使現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致

5、，可以使其所使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。使用現(xiàn)金使用現(xiàn)金浮游量浮游量企業(yè)開(kāi)出支票，收票人收到支票并存入銀行，至銀行將款項(xiàng)企業(yè)開(kāi)出支票，收票人收到支票并存入銀行，至銀行將款項(xiàng)劃出企業(yè)賬戶，中間需要一段時(shí)間?，F(xiàn)金在這段時(shí)間的占用劃出企業(yè)賬戶，中間需要一段時(shí)間?，F(xiàn)金在這段時(shí)間的占用稱為現(xiàn)金浮游量。稱為現(xiàn)金浮游量。使用現(xiàn)金浮游量時(shí)要控制好使用的時(shí)間，否則會(huì)發(fā)生銀行存使用現(xiàn)金浮游量時(shí)要控制好使用的時(shí)間，否則會(huì)發(fā)生銀行存款的透支。款的透支。加速收款加速收款縮短應(yīng)收賬款的時(shí)間。做到既利用應(yīng)收賬款吸引顧客，又縮縮短應(yīng)收賬款的時(shí)間。做到既利用應(yīng)收賬款吸引顧客，又縮短收

6、款時(shí)間，從兩者之間找到適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。短收款時(shí)間，從兩者之間找到適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。推遲應(yīng)付推遲應(yīng)付賬款的支付賬款的支付在不影響自己信譽(yù)的前提下，盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期，在不影響自己信譽(yù)的前提下，盡可能地推遲應(yīng)付款的支付期，充分運(yùn)用供貨方所提供的信用優(yōu)惠。充分運(yùn)用供貨方所提供的信用優(yōu)惠。管理策略管理策略內(nèi)容內(nèi)容第7頁(yè)/共36頁(yè)第八頁(yè)，共36頁(yè)。相關(guān)成本相關(guān)成本機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本管理成本管理成本短缺成本短缺成本與現(xiàn)金持有量與現(xiàn)金持有量的關(guān)系的關(guān)系正比例變動(dòng)正比例變動(dòng)無(wú)明顯的比例無(wú)明顯的比例關(guān)系關(guān)系（固定成本）（固定成本）反向變動(dòng)反向變動(dòng)決策原則決策原則最佳現(xiàn)金持有量是使上述三項(xiàng)成本之和最小的最佳現(xiàn)金持

7、有量是使上述三項(xiàng)成本之和最小的現(xiàn)金持有量現(xiàn)金持有量（一）成本分析（一）成本分析(fnx)(fnx)模式模式T-P378 【例題【例題(lt)14-1】 第8頁(yè)/共36頁(yè)第九頁(yè)，共36頁(yè)。解決有價(jià)證劵與現(xiàn)金解決有價(jià)證劵與現(xiàn)金(xinjn)的每次轉(zhuǎn)換量的每次轉(zhuǎn)換量第9頁(yè)/共36頁(yè)第十頁(yè)，共36頁(yè)。T-P379 圖圖14-3第10頁(yè)/共36頁(yè)第十一頁(yè)，共36頁(yè)。第11頁(yè)/共36頁(yè)第十二頁(yè)，共36頁(yè)。某公司根據(jù)某公司根據(jù)(gnj)(gnj)鮑曼模型確定的最佳現(xiàn)金持有量為鮑曼模型確定的最佳現(xiàn)金持有量為100,000100,000元，有價(jià)證券的年利率為元，有價(jià)證券的年利率為10%10%。在最佳現(xiàn)金持有量下

8、。在最佳現(xiàn)金持有量下，該公司與現(xiàn)金持有量相關(guān)的現(xiàn)金使用總成本為（，該公司與現(xiàn)金持有量相關(guān)的現(xiàn)金使用總成本為（ ）元。）元。 A.5,000 B.10,000 C.15,000 D.20,000 A.5,000 B.10,000 C.15,000 D.20,000B B存貨模式下，達(dá)到最佳現(xiàn)金持有量時(shí)，機(jī)會(huì)成本等于交易存貨模式下，達(dá)到最佳現(xiàn)金持有量時(shí)，機(jī)會(huì)成本等于交易成本，即與現(xiàn)金持有量相關(guān)的現(xiàn)金使用總成本應(yīng)為機(jī)會(huì)成本成本，即與現(xiàn)金持有量相關(guān)的現(xiàn)金使用總成本應(yīng)為機(jī)會(huì)成本的的2 2倍，機(jī)會(huì)成本倍，機(jī)會(huì)成本=C/2=C/2K=100000/2K=100000/210%=500010%=5000（元）

9、，所以（元），所以，與現(xiàn)金持有量相關(guān)的現(xiàn)金使用總成本，與現(xiàn)金持有量相關(guān)的現(xiàn)金使用總成本=2=25000=100005000=10000（元（元）第12頁(yè)/共36頁(yè)第十三頁(yè)，共36頁(yè)。第13頁(yè)/共36頁(yè)第十四頁(yè)，共36頁(yè)。優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：一種簡(jiǎn)單、直觀的確定最有現(xiàn)金持有量的方法。一種簡(jiǎn)單、直觀的確定最有現(xiàn)金持有量的方法。 缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：1 1）模型假設(shè)現(xiàn)金需要量恒定；）模型假設(shè)現(xiàn)金需要量恒定；2 2）模型假定現(xiàn)金的流出量穩(wěn)定不變，假設(shè)計(jì)劃期內(nèi)）模型假定現(xiàn)金的流出量穩(wěn)定不變，假設(shè)計(jì)劃期內(nèi)未發(fā)生其他凈現(xiàn)金流入，需要現(xiàn)金靠變現(xiàn)證券滿足未未發(fā)生其他凈現(xiàn)金流入，需要現(xiàn)金靠變現(xiàn)證券滿足未考慮現(xiàn)金安全考慮現(xiàn)金安全(

10、nqun)(nqun)庫(kù)存。庫(kù)存。第14頁(yè)/共36頁(yè)第十五頁(yè)，共36頁(yè)。隨機(jī)模式是在現(xiàn)金需求量難以隨機(jī)模式是在現(xiàn)金需求量難以(nny)(nny)預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法。預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法。1.1.基本原理基本原理企業(yè)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要，測(cè)算出一個(gè)現(xiàn)金持有量的控制范圍，即制定出現(xiàn)金持有量的上限和下限，將現(xiàn)金量控制在上下限之內(nèi)。企業(yè)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要，測(cè)算出一個(gè)現(xiàn)金持有量的控制范圍，即制定出現(xiàn)金持有量的上限和下限，將現(xiàn)金量控制在上下限之內(nèi)。 第15頁(yè)/共36頁(yè)第十六頁(yè)，共36頁(yè)。2 2計(jì)算公式計(jì)算公式（3）下限）下限(L)的確定：受到企業(yè)每日的最低現(xiàn)金需要量

11、、管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承受傾向等因的確定：受到企業(yè)每日的最低現(xiàn)金需要量、管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承受傾向等因素素(yn s)的影響。的影響。T-P383 【例題【例題(lt)14-2】 第16頁(yè)/共36頁(yè)第十七頁(yè)，共36頁(yè)。第17頁(yè)/共36頁(yè)第十八頁(yè)，共36頁(yè)。存貨模式和隨機(jī)模式是確定最佳現(xiàn)金持有量的兩種方法存貨模式和隨機(jī)模式是確定最佳現(xiàn)金持有量的兩種方法(fngf)(fngf)。對(duì)這兩種方法對(duì)這兩種方法(fngf)(fngf)的以下表述中，正確的有（的以下表述中，正確的有（ ）。）。 A. A.兩種方法兩種方法(fngf)(fngf)都考慮了現(xiàn)金的交易成本和機(jī)會(huì)成本都考慮了現(xiàn)金的交易成本和機(jī)會(huì)成本 B. B

12、.存貨模式簡(jiǎn)單、直觀，比隨機(jī)模式有更廣泛的適用性存貨模式簡(jiǎn)單、直觀，比隨機(jī)模式有更廣泛的適用性 C. C.隨機(jī)模式可以在企業(yè)現(xiàn)金未來(lái)需要總量和收支不可預(yù)測(cè)的情況下使隨機(jī)模式可以在企業(yè)現(xiàn)金未來(lái)需要總量和收支不可預(yù)測(cè)的情況下使用用 D. D.隨機(jī)模式確定的現(xiàn)金持有量，更易受到管理人員主觀判斷的影響隨機(jī)模式確定的現(xiàn)金持有量，更易受到管理人員主觀判斷的影響ACDACD存貨模式假設(shè)未來(lái)的現(xiàn)金需求量恒定，在實(shí)務(wù)中很困難，所以適用存貨模式假設(shè)未來(lái)的現(xiàn)金需求量恒定，在實(shí)務(wù)中很困難，所以適用范圍更窄。范圍更窄。 第18頁(yè)/共36頁(yè)第十九頁(yè)，共36頁(yè)。第19頁(yè)/共36頁(yè)第二十頁(yè)，共36頁(yè)。第20頁(yè)/共36頁(yè)第二十

13、一頁(yè)，共36頁(yè)。（一）信用政策的構(gòu)成（一）信用政策的構(gòu)成 信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策。信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策。（二）信用標(biāo)準(zhǔn)（二）信用標(biāo)準(zhǔn) 顧客獲得顧客獲得(hud)(hud)企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件。件。5 Cs Of Credit 含義含義p386品質(zhì)品質(zhì)Character 顧客的信譽(yù)，即履行償債義務(wù)的可能性。顧客的信譽(yù)，即履行償債義務(wù)的可能性。能力能力Capacity 顧客的顧客的償債能力償債能力，即其流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流，即其流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例。動(dòng)負(fù)債的比例。資本資本Capital 顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況，表

14、明顧客可能償還債務(wù)的顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況，表明顧客可能償還債務(wù)的背景背景抵押抵押Collateral 顧客拒付款項(xiàng)或無(wú)力支付款項(xiàng)時(shí)能被用作抵押的資產(chǎn)顧客拒付款項(xiàng)或無(wú)力支付款項(xiàng)時(shí)能被用作抵押的資產(chǎn)條件條件Conditions 可能影響顧客付款能力的可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境。第21頁(yè)/共36頁(yè)第二十二頁(yè)，共36頁(yè)。第22頁(yè)/共36頁(yè)第二十三頁(yè)，共36頁(yè)。總額分析法總額分析法1）方案收益方案收益= =銷售收入銷售收入-變動(dòng)成本變動(dòng)成本=邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)=銷售量單位邊際貢獻(xiàn)銷售量單位邊際貢獻(xiàn)固定成本如有變化應(yīng)予以考慮固定成本如有變化應(yīng)予以考慮2）方案實(shí)施信用政策的成本：）方案實(shí)施信用

15、政策的成本：1-占用資金的應(yīng)計(jì)利息占用資金的應(yīng)計(jì)利息2-收賬費(fèi)用和壞賬損失收賬費(fèi)用和壞賬損失3-折扣成本折扣成本(若提供現(xiàn)金折扣時(shí)若提供現(xiàn)金折扣時(shí))折扣成本=賒銷額折扣率享受折扣的客戶比率3）計(jì)算各方案稅前損益）計(jì)算各方案稅前損益=收益收益-成本費(fèi)用成本費(fèi)用決策原則：決策原則：選擇稅前損益最大的方案為優(yōu)選擇稅前損益最大的方案為優(yōu)T-P385 【例題【例題(lt)14-3】 【例題【例題(lt)14-4】 【例題【例題(lt)14-5】 差量分析法差量分析法1）收益的增加）收益的增加= =增加的銷售收入增加的銷售收入-增加的變動(dòng)成本增加的變動(dòng)成本-增增加的固定成本加的固定成本=增加的邊際貢獻(xiàn)增加

16、的邊際貢獻(xiàn)-增加的固定成本增加的固定成本2）實(shí)施信用政策成本的增加：）實(shí)施信用政策成本的增加：1-占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加2-收賬費(fèi)用和壞賬損失增加收賬費(fèi)用和壞賬損失增加3-折扣成本的增加折扣成本的增加(若提供現(xiàn)金折扣時(shí)若提供現(xiàn)金折扣時(shí))3）改變信用期的增加稅前損益）改變信用期的增加稅前損益= =收益增加收益增加-成本費(fèi)用增加成本費(fèi)用增加決策原則：如果改變信用期增加的稅決策原則：如果改變信用期增加的稅前損益大于前損益大于0，可以改變。，可以改變。第23頁(yè)/共36頁(yè)第二十四頁(yè)，共36頁(yè)。1.1.應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款(zhn kun)(zhn kun)收回的監(jiān)督：收回的監(jiān)督： 實(shí)施

17、對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)施對(duì)應(yīng)收賬款(zhn kun)(zhn kun)回收情況的監(jiān)回收情況的監(jiān)督，可通過(guò)編制賬齡分析表進(jìn)行。督，可通過(guò)編制賬齡分析表進(jìn)行。2.2.收賬政策的制定：收賬政策的制定： 企業(yè)對(duì)各種不同過(guò)期賬款企業(yè)對(duì)各種不同過(guò)期賬款(zhn kun)(zhn kun)的催的催收方式，包括準(zhǔn)備為此付出的代價(jià)，就是它的收收方式，包括準(zhǔn)備為此付出的代價(jià)，就是它的收賬政策。賬政策。第24頁(yè)/共36頁(yè)第二十五頁(yè)，共36頁(yè)。=年平均缺貨量年平均缺貨量單位缺貨成本單位缺貨成本F1D/QKQ/2KcF2SNKuTCaTCcTCsDU第25頁(yè)/共36頁(yè)第二十六頁(yè)，共36頁(yè)。第26頁(yè)/共36頁(yè)第二十七頁(yè)，共36頁(yè)。

18、第27頁(yè)/共36頁(yè)第二十八頁(yè)，共36頁(yè)。T-P392 【例題【例題(lt)14-6】第28頁(yè)/共36頁(yè)第二十九頁(yè)，共36頁(yè)。三、存貨決策三、存貨決策（二）基本模型（二）基本模型(mxng)(mxng)的擴(kuò)展的擴(kuò)展某企業(yè)每年耗用某種材料某企業(yè)每年耗用某種材料36003600千克，該材料單位千克，該材料單位(dnwi)(dnwi)成本為成本為1010元，單元，單位位(dnwi)(dnwi)存儲(chǔ)成本為存儲(chǔ)成本為2 2元，一次訂貨成本元，一次訂貨成本2525元。若供貨商提出一次購(gòu)買元。若供貨商提出一次購(gòu)買900900千克以上給千克以上給5%5%折扣。折扣。方案方案不要折扣不要折扣- -例例14-614

19、-6要折扣要折扣每次訂貨量（千克）每次訂貨量（千克）300300900900購(gòu)置成本購(gòu)置成本= =年需要量單價(jià)年需要量單價(jià)3600360010=3600010=3600036003600 10 10（1-5%1-5%） =34200=34200變動(dòng)訂貨成本變動(dòng)訂貨成本6006003600/9003600/90025=10025=100變動(dòng)儲(chǔ)存成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本900/2900/22=9002=900相關(guān)成本合計(jì)相關(guān)成本合計(jì)36600366003520035200第29頁(yè)/共36頁(yè)第三十頁(yè)，共36頁(yè)。R第30頁(yè)/共36頁(yè)第三十一頁(yè)，共36頁(yè)。T-P395【例題【例題(lt)14-8】第31頁(yè)/共3

20、6頁(yè)第三十二頁(yè)，共36頁(yè)。1-1-某公司生產(chǎn)所需的零件全部通過(guò)外購(gòu)取得，公司根據(jù)擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)訂貨量模某公司生產(chǎn)所需的零件全部通過(guò)外購(gòu)取得，公司根據(jù)擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型確定進(jìn)貨批量。下列情形中，能夠?qū)е铝慵?jīng)濟(jì)訂貨量增加的是？型確定進(jìn)貨批量。下列情形中，能夠?qū)е铝慵?jīng)濟(jì)訂貨量增加的是？A.A.供貨單位需要供貨單位需要(xyo)(xyo)的訂貨提前期延長(zhǎng)的訂貨提前期延長(zhǎng) B.B.每次訂貨的變動(dòng)成本增加每次訂貨的變動(dòng)成本增加C.C.供貨單位每天的送貨量增加供貨單位每天的送貨量增加 D.D.供貨單位延遲交貨的概率增加供貨單位延遲交貨的概率增加 2-2-某零件年需要某零件年需要(xyo)(xyo)量量16

21、20016200件，日供應(yīng)量件，日供應(yīng)量6060件，一次訂貨成本件，一次訂貨成本2525元，元，單位儲(chǔ)存成本單位儲(chǔ)存成本1 1元元/ /年，單位生產(chǎn)成本年，單位生產(chǎn)成本100100元。假設(shè)一年為元。假設(shè)一年為360360天。需求是均勻的天。需求是均勻的，不設(shè)置保險(xiǎn)庫(kù)存并且按照經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則下列各項(xiàng)計(jì)算結(jié)果中錯(cuò)誤的是，不設(shè)置保險(xiǎn)庫(kù)存并且按照經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則下列各項(xiàng)計(jì)算結(jié)果中錯(cuò)誤的是？A.A.經(jīng)濟(jì)訂貨量為經(jīng)濟(jì)訂貨量為18001800件件B.B.最高庫(kù)存量為最高庫(kù)存量為450450件件C.C.經(jīng)濟(jì)訂貨量平均占用資金為經(jīng)濟(jì)訂貨量平均占用資金為2250022500元元D.D.與進(jìn)貨批量有關(guān)的總成本為與進(jìn)貨批量有關(guān)的總成本為600600元元第32頁(yè)/共36頁(yè)第三十三頁(yè)，共36頁(yè)。（1 1）保險(xiǎn)儲(chǔ)備的含義）保險(xiǎn)儲(chǔ)備的含義 按照某一訂貨量和再訂貨點(diǎn)發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會(huì)發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成按照某一訂貨量和再訂貨點(diǎn)發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會(huì)發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成(zo chn)(zo chn)的損失，就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需，稱為保險(xiǎn)儲(chǔ)備。的損失，就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需，稱為保險(xiǎn)儲(chǔ)備。B