多米陽光省賽 2

1、LOGO多米陽光智能科技有限責(zé)任公司多米陽光智能科技有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)名稱：多米陽光團(tuán)隊(duì)名稱：多米陽光答辯人：畢鵬答辯人：畢鵬2014年年5月月23日日Click to add your text團(tuán)隊(duì)簡介團(tuán)隊(duì)簡介 1公司簡介公司簡介2產(chǎn)品市場(chǎng)分析產(chǎn)品市場(chǎng)分析3營銷策略營銷策略 4財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 56風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析一、團(tuán)隊(duì)簡介一、團(tuán)隊(duì)簡介王王 雨雨 材料學(xué)院材料學(xué)院 多米陽光多米陽光團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 盛森然盛森然 教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院王王 博博 教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院趙東來趙東來 機(jī)電學(xué)院機(jī)電學(xué)院魯曉莉魯曉莉 生命學(xué)院生命學(xué)院畢畢 鵬鵬 材料學(xué)院材料學(xué)院張煦張煦 材料學(xué)院材料學(xué)院喬海福喬海福 人

2、文與經(jīng)法學(xué)院人文與經(jīng)法學(xué)院v1.1.公司成立背景公司成立背景v 隨著近年來霧霾沙塵天氣的隨著近年來霧霾沙塵天氣的增多，現(xiàn)代化高樓的幕墻清增多，現(xiàn)代化高樓的幕墻清潔成為困擾眾多高層住戶及潔成為困擾眾多高層住戶及各大物業(yè)公司的難題。而人各大物業(yè)公司的難題。而人工高空作業(yè)擦玻璃不但費(fèi)用工高空作業(yè)擦玻璃不但費(fèi)用高而且存在很大危險(xiǎn)。高而且存在很大危險(xiǎn)。二、公司簡介二、公司簡介v2.2.產(chǎn)品簡介產(chǎn)品簡介v 針對(duì)我國目前現(xiàn)代化高樓玻璃針對(duì)我國目前現(xiàn)代化高樓玻璃幕墻清洗業(yè)的現(xiàn)狀，我公司推幕墻清洗業(yè)的現(xiàn)狀，我公司推出了一種基于單片機(jī)的結(jié)構(gòu)新出了一種基于單片機(jī)的結(jié)構(gòu)新穎、安全可靠、重量輕、效率穎、安全可靠、重量輕

3、、效率高的高空智能擦玻璃系統(tǒng)，該高的高空智能擦玻璃系統(tǒng)，該系統(tǒng)解決了人工高空清洗玻璃系統(tǒng)解決了人工高空清洗玻璃存在的投入大、危險(xiǎn)性高、難存在的投入大、危險(xiǎn)性高、難度高等問題。度高等問題。二、公司簡介二、公司簡介二、公司簡介公司名稱：多米陽光智能科技有限責(zé)任公司公司名稱：多米陽光智能科技有限責(zé)任公司公司類型：有限責(zé)任公司公司類型：有限責(zé)任公司注冊(cè)地址：陜西省西安市高新區(qū)注冊(cè)地址：陜西省西安市高新區(qū)注冊(cè)資金：注冊(cè)資金：500500萬元萬元多米陽光智能科技有限責(zé)任公司是一家以智能清潔機(jī)器人多米陽光智能科技有限責(zé)任公司是一家以智能清潔機(jī)器人生產(chǎn)研發(fā)業(yè)務(wù)為主的新興科技公司。公司產(chǎn)品主要為各類清潔生產(chǎn)研發(fā)

4、業(yè)務(wù)為主的新興科技公司。公司產(chǎn)品主要為各類清潔機(jī)器及其輔助器材，可廣泛應(yīng)用于家庭，企業(yè)，實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)所機(jī)器及其輔助器材，可廣泛應(yīng)用于家庭，企業(yè)，實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)所，代替目前所采用的人工清潔方式，旨在為消費(fèi)者提供便利，代替目前所采用的人工清潔方式，旨在為消費(fèi)者提供便利，帶來快捷輕松的清潔體驗(yàn)，并為客戶量身打造屬于自己的個(gè)性帶來快捷輕松的清潔體驗(yàn)，并為客戶量身打造屬于自己的個(gè)性化服務(wù)?；?wù)。用科技播撒陽光，傳遞溫暖。用科技播撒陽光，傳遞溫暖。 3.3.公司概況公司概況 公司宗旨：公司宗旨：二、公司簡介二、公司簡介v4.4.公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)v我們公司的產(chǎn)品研發(fā)是基于國家大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目在葛

5、文杰老師團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下進(jìn)行的。在技術(shù)方面繼承了發(fā)明專利CN201310059420.2_和CN200920031920.4_ 對(duì)爬壁機(jī)器人理論的研究，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和智能控制方面有較強(qiáng)的積累，為機(jī)器人開發(fā)提供了幫助。v團(tuán)隊(duì)基于西北工業(yè)大學(xué)舞蹈機(jī)器人基地進(jìn)行機(jī)器人開發(fā)，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和智能控制方面有較強(qiáng)的積累，為機(jī)器人開發(fā)提供了幫助，具有強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)。v 針對(duì)我國目前現(xiàn)代化高樓玻璃幕墻清洗業(yè)的現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備開發(fā)一款適合整體式玻璃幕墻結(jié)構(gòu)的智能擦玻璃機(jī)器人。該機(jī)器人通過負(fù)壓吸附實(shí)現(xiàn)機(jī)器人位置保持功能，通過多桿機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)越障功能，具有移動(dòng)速度快、清洗效率高、越障能力強(qiáng)、智能化程度高等特點(diǎn)初代樣機(jī)模型二、公司簡介二

6、、公司簡介v 采用真空泵抽取機(jī)器人與壁面之間密封腔內(nèi)的氣體，產(chǎn)生連續(xù)負(fù)壓從而實(shí)現(xiàn)吸附的功能。采用履帶式移動(dòng)方式和差動(dòng)轉(zhuǎn)向，使機(jī)器人具有很好的運(yùn)動(dòng)連續(xù)性。在越障方面，設(shè)計(jì)多桿結(jié)構(gòu)連接兩個(gè)機(jī)器人殼體，借助多桿機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)越障，同時(shí)通過步態(tài)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)最低傾覆力矩下的越障過程。v 機(jī)器人具有智能擦洗系統(tǒng)，通過自身閉環(huán)控制實(shí)現(xiàn)最短路徑擦洗，提高工作效率。通過無線模塊與地面工作人員實(shí)時(shí)通信，監(jiān)測(cè)機(jī)器人各項(xiàng)工作狀態(tài)，在難以自主擦洗的復(fù)雜環(huán)境下，可以通過工作人員遙控進(jìn)行擦洗。5.機(jī)器人技術(shù)原理機(jī)器人技術(shù)原理二、公司簡介二、公司簡介v機(jī)器人的開發(fā)分為三大步：v1、吸附原理的研究和提高，新型運(yùn)功機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，運(yùn)動(dòng)步

7、態(tài)的規(guī)劃v2、機(jī)器人整體設(shè)計(jì)、智能控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)v3、機(jī)器人組裝，調(diào)試，人機(jī)工程設(shè)計(jì)二、公司簡介二、公司簡介6.研發(fā)進(jìn)展研發(fā)進(jìn)展v在初期我們針對(duì)機(jī)器人的吸附機(jī)理，分別對(duì)涵道風(fēng)扇、離心風(fēng)扇和真空泵三種真空方式進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，最終選擇了真空泵原理實(shí)現(xiàn)負(fù)壓二、公司簡介二、公司簡介6.研發(fā)進(jìn)展研發(fā)進(jìn)展在越障結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，我們采用開鏈?zhǔn)蕉鄺U機(jī)構(gòu)，具有自由度高，適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。通過各個(gè)關(guān)節(jié)角度的配合，結(jié)合負(fù)壓吸附方式，可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)快速行走和大跨度越障。為了驗(yàn)證多桿機(jī)構(gòu)的可行性，我們制作了簡單樣機(jī)進(jìn)行了仿真和實(shí)驗(yàn)。二、公司簡介二、公司簡介6.研發(fā)進(jìn)展研發(fā)進(jìn)展三、環(huán)境分析三、環(huán)境分析1.目標(biāo)客戶與市場(chǎng)定位目標(biāo)客戶與市

8、場(chǎng)定位主要為清潔公司、物業(yè)公司、主要為清潔公司、物業(yè)公司、個(gè)體用戶個(gè)體用戶本公司以全自動(dòng)擦玻璃機(jī)器人本公司以全自動(dòng)擦玻璃機(jī)器人為主打產(chǎn)品，采用差別定位與為主打產(chǎn)品，采用差別定位與情感定位策略，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功情感定位策略，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能性和獨(dú)創(chuàng)性，為客戶提供優(yōu)能性和獨(dú)創(chuàng)性，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。質(zhì)服務(wù)。目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶：市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位：三、三、 環(huán)境分析環(huán)境分析 在智能清潔機(jī)器人是一個(gè)在智能清潔機(jī)器人是一個(gè)較新的，環(huán)保的，高科技的行較新的，環(huán)保的，高科技的行業(yè)。自業(yè)。自20072007年，智能清潔機(jī)器年，智能清潔機(jī)器人在國內(nèi)快速發(fā)展，市場(chǎng)增長人在國內(nèi)快速發(fā)展，市場(chǎng)增長率高達(dá)率高達(dá)100%100%以

9、上。智能清潔機(jī)以上。智能清潔機(jī)器人是一個(gè)朝陽行業(yè)，發(fā)展?jié)撈魅耸且粋€(gè)朝陽行業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮?，目前智能清潔機(jī)器人力巨大，目前智能清潔機(jī)器人行業(yè)整體營銷現(xiàn)狀不容滿意，行業(yè)整體營銷現(xiàn)狀不容滿意，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)沒有成熟的營銷行業(yè)內(nèi)的企業(yè)沒有成熟的營銷經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)銷售水平參差不齊，只有部分銷售水平參差不齊，只有部分企業(yè)做得不錯(cuò)，積累了一些成企業(yè)做得不錯(cuò)，積累了一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，在智能清潔機(jī)功的銷售經(jīng)驗(yàn)，在智能清潔機(jī)器人行業(yè)值得推廣和運(yùn)用。器人行業(yè)值得推廣和運(yùn)用。2.市場(chǎng)前景市場(chǎng)前景三、環(huán)境分析三、環(huán)境分析-市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 三、環(huán)境分析三、環(huán)境分析3. PEST分析

10、分析PEST分析小結(jié)分析小結(jié)利用利用PEST分析方法，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面明晰了智能清分析方法，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面明晰了智能清 潔機(jī)器人潔機(jī)器人的生存價(jià)值以及發(fā)展?jié)摿?。?duì)于公司核心競(jìng)爭力，產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，早日形成技術(shù)的生存價(jià)值以及發(fā)展?jié)摿?。?duì)于公司核心競(jìng)爭力，產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，早日形成技術(shù)壁壘，起到彌足珍貴的作用。壁壘，起到彌足珍貴的作用。政府鼓勵(lì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展政府鼓勵(lì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展響應(yīng)科學(xué)響應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要發(fā)展觀要求，實(shí)現(xiàn)求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)和可持續(xù)發(fā)展發(fā)展單片機(jī)產(chǎn)單片機(jī)產(chǎn)品及無線品及無線控制技術(shù)控制技術(shù)在所在行在所在行業(yè)的日漸業(yè)的日

11、漸完善和成完善和成熟熟 秉承秉承“科技造福于人科技造福于人”的宗的宗旨旨社會(huì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境政治環(huán)境政治環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境三、環(huán)境分析三、環(huán)境分析-市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析4. SWOT分析分析潛在優(yōu)勢(shì)潛在劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)產(chǎn)品：產(chǎn)品技術(shù)含量高，且擁有知識(shí) 產(chǎn)權(quán)，不容易被復(fù)制產(chǎn)品研發(fā)具有針對(duì)性，相對(duì)同類產(chǎn)品，更能響應(yīng)消費(fèi)者的需求市場(chǎng)：現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭者少，利于提高品牌知名度市場(chǎng)需求量大，且存在很多潛在用戶產(chǎn)品線過窄，種類單一核心技術(shù)的創(chuàng)新和提高受于產(chǎn)品限制可作為參考的成功多元化經(jīng)驗(yàn)較少較少的競(jìng)爭者不利于公司長期健康發(fā)展建立初期企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足潛在機(jī)會(huì)潛在威脅機(jī)會(huì)與威脅核心業(yè)務(wù)拓展開發(fā)新的細(xì)

12、分市場(chǎng)擴(kuò)大產(chǎn)品系列將研發(fā)導(dǎo)入新領(lǐng)域其他行業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭加劇發(fā)展戰(zhàn)略不當(dāng)，存在被兼并的可能新產(chǎn)品和替代產(chǎn)品的出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的負(fù)面影響三、環(huán)境分析三、環(huán)境分析-市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析5.競(jìng)爭分析競(jìng)爭分析同類產(chǎn)品同類產(chǎn)品 全球首款擦玻璃機(jī)器人全球首款擦玻璃機(jī)器人窗寶窗寶來自蘇州科沃斯電器有限公司來自蘇州科沃斯電器有限公司 環(huán)境分析環(huán)境分析-市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析5.競(jìng)爭分析競(jìng)爭分析現(xiàn)有產(chǎn)品主要缺陷：現(xiàn)有產(chǎn)品主要缺陷：1.使用限制較多。小尺寸玻璃、使用限制較多。小尺寸玻璃、磨砂玻璃不能使用。磨砂玻璃不能使用。2.有框玻璃吸附力很好，對(duì)于框有框玻璃吸附力很好，對(duì)于框和玻璃不明顯的，無吸附力。和玻璃

13、不明顯的，無吸附力。3.機(jī)器只能是無水操作機(jī)器只能是無水操作4.只能在一塊玻璃上移動(dòng)只能在一塊玻璃上移動(dòng)5.不具備遠(yuǎn)程遙控功能不具備遠(yuǎn)程遙控功能我們的優(yōu)勢(shì)：我們的優(yōu)勢(shì)：1.1.使用范圍更廣，對(duì)玻璃尺寸的要求不使用范圍更廣，對(duì)玻璃尺寸的要求不高采用基于仿生學(xué)的負(fù)壓原理產(chǎn)生吸力高采用基于仿生學(xué)的負(fù)壓原理產(chǎn)生吸力2.2.采用基于仿生學(xué)的負(fù)壓原理產(chǎn)生吸力采用基于仿生學(xué)的負(fù)壓原理產(chǎn)生吸力3.3.可進(jìn)行單一水源操作可進(jìn)行單一水源操作4.4.具有越障功能具有越障功能5.5.具備人機(jī)交互系統(tǒng)，可遠(yuǎn)程遙控具備人機(jī)交互系統(tǒng)，可遠(yuǎn)程遙控三、市場(chǎng)與環(huán)境分析三、市場(chǎng)與環(huán)境分析 -外部環(huán)境外部環(huán)境 2007年，智能清潔年

14、，智能清潔機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模為機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模為4.5萬臺(tái)，萬臺(tái)，0.95億元人民幣，億元人民幣，2008年和年和2009年，在年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影下，智經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影下，智能清潔機(jī)器人市場(chǎng)繼續(xù)能清潔機(jī)器人市場(chǎng)繼續(xù)保持保持火爆的銷售局保持保持火爆的銷售局面，面，2008年銷售年銷售9.5萬萬臺(tái)，價(jià)值臺(tái)，價(jià)值1.89億元左右，億元左右，2009年銷售智能清潔機(jī)年銷售智能清潔機(jī)器人約器人約14.5萬臺(tái)，總值萬臺(tái)，總值約約2.9億元億元 四、營銷策略四、營銷策略v1.1.品牌營銷策略品牌營銷策略我們知道，產(chǎn)品是可以被大規(guī)模生產(chǎn)、復(fù)制的，但是品牌是無法被大量復(fù)制的。因此，我們公司將把品牌建設(shè)和維護(hù)放在首位。

15、品牌的影響力是巨頭們最強(qiáng)有力的武器，憑借品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)入智能清潔機(jī)器人市場(chǎng)，大大縮短了與新市場(chǎng)的距離。加大了智能清潔機(jī)器人市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的推廣力度。v2 2. .銷售渠道營銷策略銷售渠道營銷策略行政區(qū)域劃分的代理商制度行政區(qū)域劃分的代理商制度:按照行政區(qū)域劃分的層級(jí)區(qū)域代理模式，將是我公司智能清潔機(jī)器人的主要銷售渠道。而我們的首要任務(wù)是選擇認(rèn)同企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的各個(gè)區(qū)域的代理商，對(duì)代理商的要求是他們?cè)谧约旱膮^(qū)域內(nèi)有一定的渠道關(guān)系和品牌經(jīng)營實(shí)力。大型連鎖專業(yè)家電賣場(chǎng)大型連鎖專業(yè)家電賣場(chǎng):這種經(jīng)營模式組織化程度高、反應(yīng)快、調(diào)節(jié)靈敏、環(huán)節(jié)少等特點(diǎn)，在許多方面具有一定優(yōu)勢(shì)。四、營銷策略四、營銷策略v3.3.價(jià)

16、格營銷策略價(jià)格營銷策略 （1）競(jìng)爭價(jià)格策略 （2）分級(jí)價(jià)格策略 （3）返差價(jià)價(jià)格策略 （4）間接價(jià)格策略v4 4. .網(wǎng)絡(luò)營銷策略網(wǎng)絡(luò)營銷策略以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，制定網(wǎng)絡(luò)營銷策略，以營銷型頁面為載體發(fā)布產(chǎn)品信息，由營銷人員利用專業(yè)知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)營銷工具，面向廣大網(wǎng)民開展一系列營銷活動(dòng)的新型營銷方式。成本低，效率高，效果好。我們將在公司官方網(wǎng)站中加入網(wǎng)絡(luò)營銷板塊，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站運(yùn)營、在線接待、在線交易等一系列的營銷活動(dòng)。 五、財(cái)務(wù)分析五、財(cái)務(wù)分析全自動(dòng)擦玻璃機(jī)器人項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析全自動(dòng)擦玻璃機(jī)器人項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 擦玻璃機(jī)器人的主要客戶為物業(yè)公司，保潔公司，各相關(guān)公擦玻璃機(jī)器人的主要客戶為物業(yè)公司，保潔公司

17、，各相關(guān)公司的后勤部，零售商。作為高科技高附加值的新產(chǎn)品，每臺(tái)銷售司的后勤部，零售商。作為高科技高附加值的新產(chǎn)品，每臺(tái)銷售凈利潤可達(dá)凈利潤可達(dá)1130元。元。 本產(chǎn)品為技術(shù)密集性產(chǎn)品，非關(guān)鍵部件可外包制作。初始投資本產(chǎn)品為技術(shù)密集性產(chǎn)品，非關(guān)鍵部件可外包制作。初始投資需需500萬元，年產(chǎn)萬元，年產(chǎn)4000臺(tái)。臺(tái)。 市場(chǎng)前景：市場(chǎng)前景：上海是接受新產(chǎn)品最快的發(fā)達(dá)城市之一，以上海上海是接受新產(chǎn)品最快的發(fā)達(dá)城市之一，以上海為例，其擁有玻璃幕高樓約為例，其擁有玻璃幕高樓約23002300幢。按每幢需幢。按每幢需6 6臺(tái)擦玻璃機(jī)器臺(tái)擦玻璃機(jī)器人計(jì)算共需人計(jì)算共需1380013800臺(tái)。本產(chǎn)品每兩年做一次

18、更新?lián)Q代，換代后臺(tái)。本產(chǎn)品每兩年做一次更新?lián)Q代，換代后性能更優(yōu)良。以上海計(jì)算性能更優(yōu)良。以上海計(jì)算5 5年內(nèi)每年的平均需求為年內(nèi)每年的平均需求為55205520臺(tái)。臺(tái)。 五、財(cái)務(wù)分析五、財(cái)務(wù)分析公司注冊(cè)資本為公司注冊(cè)資本為500500萬元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下，萬元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下，資金來源與運(yùn)用同見下。發(fā)起人占有總股本資金來源與運(yùn)用同見下。發(fā)起人占有總股本52%52%，風(fēng)，風(fēng)險(xiǎn)投資方面，我們打算引入險(xiǎn)投資方面，我們打算引入1-31-3家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股，家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股，以利于籌資，化解風(fēng)險(xiǎn)。以利于籌資，化解風(fēng)險(xiǎn)。 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模股本來股本來源股本源股本規(guī)模規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投風(fēng)險(xiǎn)投

19、資資XXXX大學(xué)（固定大學(xué)（固定資產(chǎn)入股）資產(chǎn)入股）發(fā)起人發(fā)起人 青年創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)貸款貸款 合合計(jì)計(jì)專利入專利入股股資金入資金入股股金額金額100100萬萬100100萬萬1001001601604040萬萬500500萬萬比例比例20%20%20%20%20%20%32%32%8%8%100%100% 五、財(cái)務(wù)分析五、財(cái)務(wù)分析成本費(fèi)用核算成本費(fèi)用核算名名 稱稱數(shù)量數(shù)量(件件)單價(jià)單價(jià)(元件元件)費(fèi)用費(fèi)用(元元)電路板加工與電路板加工與元器件焊接元器件焊接1 1350350350350塑料殼注模塑料殼注模1 1150150150150電機(jī)電機(jī)4 46060240240控制代碼燒錄控制代碼燒錄

20、4040工資工資 120120水電及其他水電及其他 7070全自動(dòng)玻璃清全自動(dòng)玻璃清洗機(jī)器人洗機(jī)器人1 1 870870直接生產(chǎn)成本核算表直接生產(chǎn)成本核算表 五、財(cái)務(wù)分析五、財(cái)務(wù)分析單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算表單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算表（單位：元（單位：元/件）件）項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品外包零部外包零部件件直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)合計(jì)單位生產(chǎn)成本單位生產(chǎn)成本6806801201207070870870 根據(jù)產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算及銷售預(yù)測(cè)，可得生產(chǎn)總成本預(yù)算：根據(jù)產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算及銷售預(yù)測(cè)，可得生產(chǎn)總成本預(yù)算： 生產(chǎn)總成本預(yù)算表生產(chǎn)總成本預(yù)算表（單位：萬元）（單位：萬元）年份項(xiàng)目年份項(xiàng)目第一年第

21、一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年外包部件外包部件 68 68 136 136204204272272340340直接人工直接人工 12 122424363648486060制造費(fèi)用制造費(fèi)用 7 71414212128283535合計(jì)合計(jì) 87 87174174261261348348435435表表3 五、財(cái)務(wù)分析五、財(cái)務(wù)分析根據(jù)銷售預(yù)測(cè)及成本費(fèi)用預(yù)算表編制預(yù)測(cè)利潤表：利潤 表第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年一.主營業(yè)務(wù)收入25050075010001250 減： 主營業(yè)務(wù)成本 87 136204272340主營業(yè)務(wù)稅金及附加 1.252.53.

22、755.06.25二. 主營業(yè)務(wù)利潤161.75361.5542.25723903.75 減：營業(yè)費(fèi)用12.52537.55062.5 管理費(fèi)用12.52537.55062.5 研發(fā)費(fèi)用255075100125三.利潤總額111.75261.5392.25523653.75 減：所得稅0.000.000.0078.4598.06四.凈利潤111.75261.5392.25444.55555.69 五、財(cái)務(wù)分析五、財(cái)務(wù)分析資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表 單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目年份23456789101資產(chǎn)1,243.061,080.281,202.411,329.631,456.861,604.081,744

23、.941,873.083,384.361.1流動(dòng)資產(chǎn)總額469.92650.83845.741,045.741,245.741,445.741,639.381,820.303,384.361.1.1應(yīng)收帳款90.0090.0090.0090.0090.0090.0090.0090.0090.001.1.2存貨199.00199.00199.00199.00199.00199.00199.00199.00199.001.1.3現(xiàn)金24.7824.7824.7824.7824.7824.7824.7824.7824.781.1.4累計(jì)盈余資金180.92361.83556.74756.74956.

24、741,156.741,350.381,531.303,095.361.2在建工程270.92-1.3固定資產(chǎn)凈值422.22369.44316.67263.89211.11158.33105.5652.78-1.4無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)凈值80.0060.0040.0020.00- 五、財(cái)務(wù)分析五、財(cái)務(wù)分析3.全自動(dòng)擦玻璃機(jī)器人財(cái)務(wù)可行性分析全自動(dòng)擦玻璃機(jī)器人財(cái)務(wù)可行性分析 項(xiàng)目計(jì)算期12345678910NCF-500-90.00 180.92 194.91 200.00 200.00 200.00 193.64 180.92 476.84 累積NCF-500-590.00 -409.09 -

25、214.18 -14.18 185.82 385.82 579.46 760.38 1237.22 3.1投資回收期分析投資回收期分析 回報(bào)期回報(bào)期Pt=4+14.18/200=4.07年。年。 項(xiàng)目的回收期項(xiàng)目的回收期PP=4.075(項(xiàng)目投資期的一半項(xiàng)目投資期的一半)。 所以項(xiàng)目的投資回收期為所以項(xiàng)目的投資回收期為4.07年，這個(gè)回收期是合理的并且較為優(yōu)異的。年，這個(gè)回收期是合理的并且較為優(yōu)異的。 五、財(cái)務(wù)分析五、財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目計(jì)算期12345678910NCF-500-90.00 180.92 194.91 200.00 200.00 200.00 193.64 180.92 476.84 累積NCF-500-590.00 -409.09 -214.18 -14.18 185.82 385.82 579.46 760.38 1237.22 凈現(xiàn)值（NPV）￥430.743.2凈現(xiàn)值分析凈現(xiàn)值分析 1至至10年可累積實(shí)現(xiàn)凈利潤年可累積實(shí)現(xiàn)凈利潤1237.22萬元，企業(yè)資本成本為萬元，企業(yè)資本成本為10%，考慮資金時(shí)，考慮資金時(shí)間價(jià)值，項(xiàng)目凈現(xiàn)值為間價(jià)值，項(xiàng)目凈現(xiàn)值為430.74萬元，凈現(xiàn)值為正數(shù)能為股東創(chuàng)造價(jià)值。萬元，凈現(xiàn)值為正數(shù)能為股東創(chuàng)造價(jià)值。 五、財(cái)務(wù)