電子行業(yè)企業(yè)信息化解決方案

1、用友軟件股份有限公司姓名:冷立明2022年6月21日信息化企業(yè) 從U8 All-in-One開始電子行業(yè)全面信息化解決方案用友王曉亮新浪微博單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第二級第三級第三級目錄第一部分：第一部分： 電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產管理特點第三部分：第三部分： 電子行業(yè)當前發(fā)展難點電子行業(yè)當前發(fā)展難點第一部分：電子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 電子信息產業(yè)具有產業(yè)規(guī)模大，技術進步快，產業(yè)關聯(lián)度強等特征，是經濟增長的重要引擎，更是我國國民經濟重要的戰(zhàn)略性產業(yè)。電子產品一般分為三類：一是投

2、資類產品，二是消費類產品，三是電子元器件產品及專用材料。2009年下半年以來我國電子信息產業(yè)一路保持恢復性增長的態(tài)勢，基本走出了金融危機的負面影響，目前已進入平穩(wěn)增長的階段。2010年1-10 月份規(guī)模以上電子信息產品制造業(yè)工業(yè)增加值同比增長了17.7%，高于同期工業(yè)平均水平1.6%，實現(xiàn)銷售收入50589億元，同比增長了25.9%，2011年突破6萬億大關的銷售收入，比2008年同期增長了24.7%，出口繳貨值29691億元，同比增長了28.4%，比2008年同期還增長了16%。(數據摘自工業(yè)和信息化部電子信息司司長 肖華在2010中國信息產業(yè)經濟年會上的講話)產品制造產業(yè)鏈電子元件制造商電

3、子元件制造商IC器件制造商器件制造商電子部件電子部件/配件配件制造商制造商終端產品制造商終端產品制造商第一部分：電子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀制造模式EMSOEMODMOriginal Equipment ManufacturerOriginal Equipment Manufacturer，原始設備生產商原始設備生產商 Original Design ManufacturerOriginal Design Manufacturer，原始設計制造商原始設計制造商 Electronic Manufacturing Service Industry,Electronic Manufacturing Servi

4、ce Industry,電子制造服務提供商電子制造服務提供商 第一部分：電子行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀行業(yè)發(fā)展趨勢之一：產品更新?lián)Q代加速Shorter Product Life Cycles產品生命周期變短產品生命周期變短Demand市場需求市場需求Time時間時間Maturity成熟階段成熟階段Growth成長階段成長階段Concept & Design概念及設計概念及設計Decline衰退階段衰退階段產品升級換代快，產品向模塊化、數字化、多功能化、智能化、綠色化方向發(fā)展 隨著電子技術的快速發(fā)展和產品標準的日益成熟，電子產品越來越趨于模塊化、數字化，特別是消費電子產品更是向智能化和網絡化的方向發(fā)展，產品

5、功能多樣化，更加人性化，方便性、舒適性更強。隨著人們對環(huán)境的關注，電子產品的節(jié)能要求越來越高。第一部分：電子行業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)發(fā)展趨勢之二：產業(yè)鏈上下游整合整機廠商整機廠商配件廠商配件廠商元件廠商元件廠商參股控股直接經營間接控股合資供應鏈響應速度成為企業(yè)關鍵的成功要素 電子產品零部件和元器件種類多、數量大，隨著產品升級換代的加快，客戶需求變化的多樣性，對電子企業(yè)供應鏈的響應能力提出很高的要求。建立穩(wěn)定的、響應速度快的供應鏈體系已經成為電子企業(yè)制勝的核心要素。第一部分：電子行業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)發(fā)展趨勢之三：管理精細化EVA墊PCB板A晶體管 跳線電阻G電阻G1熱熔膠條 管理精細化成為企業(yè)管理的新訴求

6、電子產品市場全球化使行業(yè)競爭日趨激烈，產品同質化更使競爭白熱化，企業(yè)僅靠低價格競爭和管理的局部改善已經無法獲得持久的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在成本、供應鏈、制造、物流和營銷等企業(yè)管理各領域實現(xiàn)全面精細化管理，才能形成企業(yè)全面的競爭優(yōu)勢。第一部分：電子行業(yè)發(fā)展趨勢單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第二級第三級第三級9目錄第一部分：第一部分： 電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產管理特點第三部分：第三部分： 電子行業(yè)當前發(fā)展難點電子行業(yè)當前發(fā)展難點行業(yè)特點 屬于知識、技術密集型產品，科技含量高 一般為自

7、動化生產線生產，自動化生產水平高 零部件品種、型號復雜，自制與外協(xié)并重 競爭激烈，升級換代迅速，產品研發(fā)投入大 注重節(jié)能和環(huán)保以及與國際標準的接軌電子行業(yè)電子行業(yè)第二部分：電子行業(yè)生產管理特點終端產品終端產品制造商制造商電子部件制造商電子部件制造商ICIC產品制造商產品制造商電子元件電子元件制造商制造商產品特點產品特點品種多品種多通用性差通用性差模塊化模塊化通用性一般通用性一般通用性較好通用性較好遵循行業(yè)遵循行業(yè)標準標準升級換代升級換代非?？旆浅？炜炜煲话阋话懵a特點生產特點多品種，小多品種，小批量批量多品種，小批多品種，小批量量中小批量中小批量大批量大批量競爭策略競爭策略品牌領先品牌領先

8、品牌技術品牌技術技術成本技術成本成本領先成本領先需求來源需求來源訂單訂單訂單訂單+ +預測預測訂單訂單+ +預測預測預測預測+ +訂單訂單第二部分：電子行業(yè)生產管理特點產品制造產業(yè)鏈終端產品終端產品行業(yè)集中度提高，增量不增效行業(yè)集中度提高，增量不增效電子部件電子部件需求強勁、市場持續(xù)繁榮需求強勁、市場持續(xù)繁榮IC、電子元件、電子元件規(guī)模擴大、效益提升規(guī)模擴大、效益提升第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管理生產過程控制質量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商

9、1 1客戶需求不容客戶需求不容易掌握，交期短，易掌握，交期短，插單頻繁插單頻繁第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管理生產過程控制質量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商2 2產品變更頻繁，產品變更頻繁，版本控制復雜。版本控制復雜。第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管理生產過程控制質量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商

10、3 3替代料及可選料普遍，替代料及可選料普遍，在做物料計劃時需要在做物料計劃時需要充分考慮充分考慮第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管理生產過程控制質量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商4 4某些主零件交期長，需某些主零件交期長，需根據市場預測提前購買根據市場預測提前購買或保持一定的庫存；或保持一定的庫存；第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管理生產過程控制質量管理庫存信

11、息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商5 5同時生產的產品種類多、同時生產的產品種類多、返工頻繁；返工頻繁；第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管理生產過程控制質量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商6 6自制與企業(yè)間協(xié)作生產自制與企業(yè)間協(xié)作生產并重并重第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管理生產過程控制質量管理庫存信息委外商委外商成

12、本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商7 7產品加工有多道工藝，產品加工有多道工藝，需要適時掌握各產品工需要適時掌握各產品工藝生產進度和質量藝生產進度和質量第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管理生產過程控制質量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商8 8生產用料變動大，容易生產用料變動大，容易產生呆滯料產生呆滯料第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管

13、理生產過程控制質量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商9 9質量控制要求高，有的質量控制要求高，有的要全過程檢驗，要全過程檢驗，第二部分：電子行業(yè)生產管理特點車間車間計劃計劃市場預測銷售訂單主生產計劃物料清單物料需求計劃庫存信息生產訂單采購管理委外管理生產過程控制質量管理庫存信息委外商委外商成本管理車間作業(yè)計劃ATO訂單裝配客戶個性需求財務管理供應商供應商1010成本核算費時費力，成本核算費時費力，難以掌握真正的成本；難以掌握真正的成本；第二部分：電子行業(yè)生產管理特點總結：電子行業(yè)企業(yè)的管理特點1. 產品生產周期短，產品結構在某段時間內明確

14、并且固定；2. 產品升級換代迅速，生命周期短，變更頻繁，版本控制復雜；3. 多種生產模式：批量制造、多品種小批量、單件生產；4. 客戶需求不容易掌握，交期短，插單頻繁，要求制造商能提供多種配置的產品供選擇；5. 產品零配件品種、型號繁多，采購、裝配相對復雜，自制與企業(yè)間協(xié)作生產并重；6. 某些主零件交期長，需根據市場預測提前購買或保持一定的庫存；第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產管理特點總結：電子行業(yè)企業(yè)的管理特點1. 替代料及可選料普遍，在做物料計劃時，需要充分考慮；2. 產品頻繁升級換代造成生產用料變動大，容易產生呆滯料； 3. 對于元器件產品，有多道工藝，需要適時掌握各產品工藝生產進度和質量；

15、4. 質量控制要求高，生產中會產生較多不良品；5. 終端產品具有售后維修及招回管理需求,需單品管理并根據單品序號追蹤所有物流和生產環(huán)節(jié)；6. 產品種類多、返工頻繁，成本核算費時費力，難以掌握真正的成本；第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產管理特點單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第二級第三級第三級25目錄第一部分：第一部分： 電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二部分：電子行業(yè)企業(yè)生產管理特點第三部分： 電子行業(yè)當前發(fā)展難點經營決策經營決策供應鏈管理供應鏈管理制造系統(tǒng)制造系統(tǒng)產品管理產品管理營銷管理營銷管理經營決策缺乏全面的信

16、息支持經營決策缺乏全面的信息支持企業(yè)信息化應用水平不高。各管理系統(tǒng)之間不能共享信息，形成“信息孤島”。信息化應用停留在操作應用層面，企業(yè)決策層和管理層無法利用信息化系統(tǒng)掌握企業(yè)經營活動的真實情況和經營全貌。供應鏈管理難以為制造系統(tǒng)提供及時準確的物料保障供應鏈管理難以為制造系統(tǒng)提供及時準確的物料保障電子產品使用材料種類多，重要元器件國外采購周期長，客戶訂單交貨期短，物料采購計劃制定困難。鑒于ISO質量管理需求，電子行業(yè)對重要零件需經過認可才能使用，因此需要管理料件認可資料。供應商管理和評價是企業(yè)管理的重點。許多企業(yè)缺乏有效的評價體系和令人信服的信息使供應商評價難以落實。電子企業(yè)材料/元器件型號規(guī)

17、格多，盤點周期長，倉庫凍結盤點，嚴重影響正常作業(yè)；部分零部件價值高，又必須嚴格管控。電子行業(yè)同業(yè)間臨時借調物料相當頻繁；元器件互換性強，生產過程中替代料多?？蛻粲唵巫兏彤a品版本更新，舊材料不再使用，容易產生呆滯物料。制造系統(tǒng)難以保障對客戶的準時穩(wěn)定交付能力制造系統(tǒng)難以保障對客戶的準時穩(wěn)定交付能力 電子企業(yè)面向庫存和面向訂單兩種生產模式并存，企業(yè)缺乏有效的計劃體系，手工編制計劃難度大。訂單變更頻繁增加生產組織的難度，生產組織主要靠現(xiàn)場調度，憑個人經驗。訂單跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲。領料方式復雜，很難精確管控材料使用。電子產品零件多，變化快，零件采購次數頻繁，致使月加權平均成本核算十分復雜

18、；多品種小批量生產，物料管理難度大，產品/訂單的物料消耗、費用分攤難以準確計算。電子產品對工藝、環(huán)境的穩(wěn)定性要求高，任何一個環(huán)節(jié)的質量差錯往往就會造成整個批次的報廢；企業(yè)缺乏有效的質量管理手段和工具，難以實現(xiàn)產品批次的跟蹤。營銷管理面臨經營風險，難以確保銷售收入實現(xiàn)營銷管理面臨經營風險，難以確保銷售收入實現(xiàn)電子產品市場變化快，企業(yè)缺乏可靠的銷售預測工具，預測數據不準，造成產品積壓，或者缺貨。目前電子行業(yè)中賒銷比較普遍，企業(yè)缺乏有效的客戶信用控制執(zhí)行能力，企業(yè)存在很大經營風險。企業(yè)普遍存在發(fā)貨與銷售發(fā)票不同步的現(xiàn)象，許多發(fā)出商品由于沒有開發(fā)票而不能形成應收賬款，企業(yè)對這部分資產缺乏嚴格管理，形成企業(yè)資產損失的隱患。電子行業(yè)在銷售出貨或采購進貨時，常常伴隨大量的備品出入庫情況，很難兼顧數量與賬款的管理。維修追溯困難。企業(yè)缺乏規(guī)范的客戶服務流程和服務記錄，使客戶的服務需求無法得到快速響應，客戶滿意度降低。產品管理難以適應產品發(fā)展和需求快速變化的需要產品管理難以適應產品發(fā)展和需求快速變化的需要電子產品結構復雜，料件種類繁多，元器件互換性強，替代物料多，材料編號不易管理。 產品小批量、多品種，客戶需求多樣化，產品管理困