明達集團亞太分部職務(wù)說明書

1、明達集團亞太分部明達集團亞太分部職職務(wù)務(wù)說說明明書書北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司二二 OO 二年六月二年六月目目錄錄第一部分第一部分 高層職務(wù)說明書高層職務(wù)說明書.4總裁職務(wù)說明書.4管理副總裁職務(wù)說明書.6行政副總裁職務(wù)說明書.9置業(yè)副總裁職務(wù)說明書.12第二部分第二部分部門職務(wù)說明書部門職務(wù)說明書.15一、計劃監(jiān)督部職務(wù)說明書一、計劃監(jiān)督部職務(wù)說明書.15計劃監(jiān)督部部長職務(wù)說明書.15管理督導(dǎo)職務(wù)說明書.18經(jīng)營督導(dǎo)職務(wù)說明書.20工程造價管理職務(wù)說明書.23二、項目策劃部職務(wù)說明書二、項目策劃部職務(wù)說明書.25項目策劃部部長職務(wù)說明書.25項目策劃管理職務(wù)說明書.28三、財務(wù)

2、管理部職務(wù)說明書三、財務(wù)管理部職務(wù)說明書.30財務(wù)管理部部長職務(wù)說明書.30會計職務(wù)說明書.32出納職務(wù)說明書.34四、行政人事部職務(wù)說明書四、行政人事部職務(wù)說明書.36行政人事部部長職務(wù)說明書.36人事經(jīng)理職務(wù)說明書.40行政經(jīng)理職務(wù)說明書.43事務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書.46總裁秘書職務(wù)說明書.49法律顧問職務(wù)說明書.51保安職務(wù)說明書.53五、商務(wù)管理部職務(wù)說明書五、商務(wù)管理部職務(wù)說明書.55商務(wù)管理部部長職務(wù)說明書.55采購經(jīng)理職務(wù)說明書.57六、規(guī)劃管理部職務(wù)說明書六、規(guī)劃管理部職務(wù)說明書.59規(guī)劃管理部總經(jīng)理職務(wù)說明書.59規(guī)劃設(shè)計管理職務(wù)說明書.62七、前期拓展部職務(wù)說明書七、前期拓展部

3、職務(wù)說明書.64前期拓展部總經(jīng)理職務(wù)說明書.64配套經(jīng)理職務(wù)說明書.68動遷經(jīng)理職務(wù)說明書.70內(nèi)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書.72八、銷售部職務(wù)說明書八、銷售部職務(wù)說明書.74銷售部總經(jīng)理職務(wù)說明書.74銷售經(jīng)理職務(wù)說明書.77市場經(jīng)理職務(wù)說明書.79內(nèi)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書.81信貸經(jīng)理職務(wù)說明書.83結(jié)算經(jīng)理職務(wù)說明書.85九、置業(yè)公司職務(wù)說明書九、置業(yè)公司職務(wù)說明書.87置業(yè)公司總經(jīng)理職務(wù)說明書.87（一）行政事務(wù)部職務(wù)說明書.90行政事務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書.90行政助理職務(wù)說明書.92（二）工程技術(shù)部職務(wù)說明書.94工程技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書.94水暖項目經(jīng)理職務(wù)說明書.97電氣項目經(jīng)理職務(wù)說明書.99結(jié)

4、構(gòu)項目經(jīng)理職務(wù)說明書.101（三）環(huán)境建設(shè)部職務(wù)說明書.103環(huán)境建設(shè)部經(jīng)理職務(wù)說明書.103環(huán)境建設(shè)項目經(jīng)理職務(wù)說明書.105（四）配套工程部職務(wù)說明書.107配套工程部經(jīng)理職務(wù)說明書.107配套工程項目經(jīng)理職務(wù)說明書.109（五）土方工程部職務(wù)說明書.111土方工程部經(jīng)理職務(wù)說明書.111土方工程項目經(jīng)理職務(wù)說明書.113（六）道路工程部職務(wù)說明書.115道路工程部經(jīng)理職務(wù)說明書.115道路工程項目經(jīng)理職務(wù)說明書.117（七）建筑工程部職務(wù)說明書.119建筑工程部經(jīng)理職務(wù)說明書.119建筑工程項目經(jīng)理職務(wù)說明書.121十、物業(yè)公司職務(wù)說明書十、物業(yè)公司職務(wù)說明書.123物業(yè)公司總經(jīng)理職務(wù)說

5、明書.123（一）行政事務(wù)部職務(wù)說明書.126行政事務(wù)部主任職務(wù)說明書.126行政助理職務(wù)說明書.129（二）服務(wù)中心職務(wù)說明書.131服務(wù)中心主任職務(wù)說明書.131景觀維護經(jīng)理職務(wù)說明書.134安全保衛(wèi)經(jīng)理職務(wù)說明書.136環(huán)境保潔經(jīng)理職務(wù)說明書.139（三）經(jīng)營中心職務(wù)說明書.141經(jīng)營中心主任職務(wù)說明書.141主任助理職務(wù)說明書.143收費經(jīng)理職務(wù)說明書.145經(jīng)營經(jīng)理職務(wù)說明書.147接待專員職務(wù)說明書.149（四）維修中心職務(wù)說明書.151維修中心主任職務(wù)說明書.151水暖主管職務(wù)說明書.154電氣主管職務(wù)說明書.156土建主管職務(wù)說明書.158十一、工業(yè)公司職務(wù)說明書十一、工業(yè)公司

6、職務(wù)說明書.160工業(yè)公司總經(jīng)理職務(wù)說明書.160（一）行政事務(wù)部職務(wù)說明書.162行政事務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書.162行政助理職務(wù)說明書.164安全保衛(wèi)主管職務(wù)說明書.166（二）設(shè)備管理部職務(wù)說明書.168設(shè)備管理部經(jīng)理職務(wù)說明書.168第一部分第一部分 高層職務(wù)說明書高層職務(wù)說明書總裁職務(wù)說明書總裁職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員1 人直接上級董事會工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002 年 6 月 28 日本職：本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的

7、工作職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作時間百分比：15%領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整職職責責一一工作任務(wù)組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃工作時間百分比：30%根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任職職責責二二工作任務(wù)組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：20%負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況

8、及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象職職責責三三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：10%主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建立健全，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整職職責責四四工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作時間百分比：25%職職責責五五工作任務(wù)負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開管理委員會會議，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重

9、要活動負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報權(quán)力：權(quán)力：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)董事會賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 董事會、高層管理人員、公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷接

10、受過管理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗經(jīng)驗10 年以上工作經(jīng)驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3 年以上高層管理經(jīng)驗知識知識通曉企業(yè)管理知識，具備房地產(chǎn)經(jīng)營、資本運營、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識技能技巧技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征工作時間特征 無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告等備注：備注：管理副總裁

11、職務(wù)說明書管理副總裁職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱管理副總裁崗位編號所在部門崗位定員1 人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002 年 6 月 28 日本職：本職：協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃，參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策，領(lǐng)導(dǎo)計劃監(jiān)督部、項目策劃部的工作，監(jiān)督、控制公司各項計劃的執(zhí)行情況，負責協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作時間百分比：10%接受總裁的授權(quán)，在總裁外出時，代理總裁的職責協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標，參與制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃參與

12、公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策職職責責一一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總裁反映，并提出建議職責表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定各類工作計劃，組織建立健全各項管理制度工作時間百分比：10%領(lǐng)導(dǎo)制定計劃監(jiān)督部、項目策劃部年度工作計劃，并組織實施，完成年度任務(wù)目標職職責責二二工作任務(wù)組織建立健全分管部門各項規(guī)章制度、工作流程，并監(jiān)督實施職責表述：領(lǐng)導(dǎo)計劃監(jiān)督部工作工作時間百分比：30%組織擬訂計劃監(jiān)督部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度組織公司財務(wù)分析與資金調(diào)度根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督實施組織公司投資和重大合同的審核組織公司的內(nèi)部審計和稽核組織工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作職職責責

13、三三工作任務(wù)監(jiān)督、控制公司各項計劃的執(zhí)行情況，負責協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對執(zhí)行情況負主要責任職職責責職責表述：領(lǐng)導(dǎo)項目策劃部工作工作時間百分比：30%組織開展房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)市場調(diào)查及研究，發(fā)掘投資項目組織開展房地產(chǎn)、工業(yè)投資方向研究，組織項目的可行性研究及論證組織進行土地資源管理及土地征購工作四四工作任務(wù)負責公司產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整職責表述：內(nèi)部組織管理工作時間百分比：15%組織公司內(nèi)部各項管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況接受總裁的授權(quán)，負責協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間的關(guān)系，解決爭議負責分管部門的員工隊伍建設(shè)，選拔、配備、評

14、價下屬人員職職責責五五工作任務(wù)監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責職責六六職責表述：完成總裁交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：受總裁委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)協(xié)調(diào)處理公司日常運營工作的權(quán)力受總裁委托，對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對計劃監(jiān)督部、項目策劃部工作有指揮權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總裁、其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級主管部門、政府機構(gòu)、

15、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗經(jīng)驗5 年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，3 年以上高層管理經(jīng)驗知識知識通曉企業(yè)管理知識，具備房地產(chǎn)經(jīng)營、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律和資本運營等方面的知識技能技巧技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征工作時

16、間特征 無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔所需記錄文檔 下屬部門的年度計劃、階段性工作報告、總結(jié)等備注：備注： 行政副總裁職務(wù)說明書行政副總裁職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱行政副總裁崗位編號所在部門崗位定員1 人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002 年 6 月 28 日本職：本職：協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃，參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策，領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財務(wù)管理部、商務(wù)管理部的工作，負責財務(wù)管理、商務(wù)管理工作，進行人力資源體系建設(shè)，組織提供良好的行政后勤服務(wù)職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作時間百分比：15%協(xié)

17、助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策職職責責一一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總裁反映，并提出建議職責表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃，組織建立健全各項管理制度工作時間百分比：10%組織制定行政人事部、財務(wù)管理部、商務(wù)管理部工作計劃，并組織實施，完成年度任務(wù)目標職職責責二二工作任務(wù)組織建立健全分管部門的各項規(guī)章制度、工作流程，并監(jiān)督實施職責表述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部工作工作時間百分比：25%建設(shè)人力資源體系，組織開展人力資源管理工作根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及改進方案組織管理公司行政事務(wù)工作及企業(yè)文化的建設(shè)組織管理公司

18、后勤服務(wù)工作職職責責三三工作任務(wù)組織管理公司法律事務(wù)工作，參與公司重大合同的審定，組織開展公司內(nèi)“普法”工作職責表述：領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理部工作工作時間百分比：20%組織公司成本核算工作監(jiān)督指導(dǎo)會計、出納工作職職責責四四工作任務(wù)組織管理公司稅務(wù)工作職職責責五五職責表述：領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)管理部工作工作時間百分比：15%組織進行供應(yīng)商的選擇組織開展大宗物資招標評標工作組織公司各類原輔材料、辦公用品、勞保用品、福利用品、辦公設(shè)備設(shè)施等物資的采購供應(yīng)工作組織辦理公司進出口相關(guān)事宜工作任務(wù)組織做好采購物資的質(zhì)量控制、成本控制職責表述：內(nèi)部組織管理工作時間百分比：10%負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間的關(guān)系，解決爭議負

19、責分管部門的員工隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員職職責責六六工作任務(wù)監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責職責七七職責表述：完成總裁交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：受總裁委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)對分管部門的各項制度、計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對行政人事部、財務(wù)管理部、商務(wù)管理部工作有指揮權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總裁、其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上

20、級主管部門、政府機構(gòu)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗經(jīng)驗5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，2 年以上高層管理經(jīng)驗知識知識通曉企業(yè)管理知識，具備人力資源管理、房地產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、會計、法律等方面的知識技能技巧技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征工作時間

21、特征 無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔所需記錄文檔 下屬部門的年度計劃、階段性工作報告、總結(jié)等備注：備注： 置業(yè)副總裁職務(wù)說明書置業(yè)副總裁職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱置業(yè)副總裁崗位編號所在部門崗位定員1 人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002 年 6 月 28 日本職：本職：協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃，參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督直屬部門的工作職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述：協(xié)助總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策工作時間百分比：10%協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標，參與制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃參與公司重大財務(wù)

22、、人事、業(yè)務(wù)問題的決策協(xié)助總裁制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持職職責責一一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總裁反映，并提出建議職責表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定各類工作計劃，組織建立健全各項管理制度工作時間百分比：5%領(lǐng)導(dǎo)制定直屬部門年度工作計劃，并組織實施，完成年度任務(wù)目標職職責責二二工作任務(wù)組織建立健全分管部門各項規(guī)章制度、工作流程，并監(jiān)督實施職責表述：領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃管理部的工作工作時間百分比：5%組織擬訂規(guī)劃管理部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度組織擬訂房地產(chǎn)項目的前期規(guī)劃組織擬訂項目的規(guī)劃設(shè)計和施工圖設(shè)計職職責責三三工作任務(wù)組織各方參加施工圖紙會審職責表述：領(lǐng)導(dǎo)前期拓展部工作工作時間百

23、分比：10%組織擬訂前期拓展部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度組織工程招標和監(jiān)理招標并簽定合同負責督促、指導(dǎo)各種手續(xù)和證件的辦理并控制相關(guān)費用職職責責四四工作任務(wù)負責審核拆遷方案、補償方案和預(yù)算；并監(jiān)督指導(dǎo)拆遷方案的執(zhí)行負責審核各種配套實施方案；并監(jiān)督指導(dǎo)配套工程的管理工作職責表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售部的工作工作時間百分比：25%組織擬訂銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃并監(jiān)督執(zhí)行情況組織確定項目銷售策劃方案組織品牌策劃與宣傳組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標準，并監(jiān)督檢查實施情況職職責責五五工作任務(wù)定期、準確向公司總裁提供有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等

24、反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責表述：領(lǐng)導(dǎo)置業(yè)公司的工作工作時間百分比：30%組織擬訂置業(yè)公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神組織根據(jù)項目規(guī)劃方案制定工程年度預(yù)算和工程作業(yè)計劃監(jiān)督控制置業(yè)公司各種費用的支出，加強工程成本核算監(jiān)督工程項目的進度、質(zhì)量和計劃的執(zhí)行情況并向總裁匯報組織協(xié)調(diào)各方處理相關(guān)工程技術(shù)問題職職責責六六工作任務(wù)組織各方參加工程竣工驗收職責表述：分管部門日常事務(wù)處理工作時間百分比：10%組織公司內(nèi)部各項管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間的關(guān)系，解決爭議負責

25、分管部門的員工隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員職職責責七七工作任務(wù)監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責職責八八職責表述：完成總裁交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：受總裁委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)協(xié)調(diào)處理公司日常運營工作的權(quán)力受總裁委托，對分管部門各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對分管部門工作有指揮權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)項目規(guī)劃審核權(quán)工程預(yù)算審核權(quán)工程造價估算建議權(quán)銷售費用審核權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)

26、調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總裁、其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府行業(yè)主管部門、客戶、供應(yīng)商、金融機構(gòu)、媒體、施工隊、監(jiān)理公司等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)工商管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗經(jīng)驗10 年以上工作經(jīng)驗，5 年本行業(yè)工作經(jīng)驗，3 年以上高層管理經(jīng)驗知識知識通曉企業(yè)管理知識，具備房地產(chǎn)經(jīng)營、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律和資本運營等方面的知識技能技巧技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：

27、其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征工作時間特征 無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔所需記錄文檔 下屬部門的年度計劃、階段性工作報告等備注：備注： 第二部分第二部分部門職務(wù)說明書部門職務(wù)說明書一、計劃監(jiān)督部職務(wù)說明書一、計劃監(jiān)督部職務(wù)說明書計劃監(jiān)督部部長職務(wù)說明書計劃監(jiān)督部部長職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱計劃監(jiān)督部部長崗位編號所在部門計劃監(jiān)督部崗位定員1 人直接上級總裁工資等級直接下級管理督導(dǎo)、經(jīng)營督導(dǎo)、工程造價管理薪酬類型所轄人員3 人崗位分析日期2002 年 6 月 28 日本職：本職：組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，編制

28、季度/月度工作計劃并監(jiān)督實施；負責公司財務(wù)計劃、預(yù)算及內(nèi)部審計工作；負責公司的工程預(yù)決算管理職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述：組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，編制季度/月度工作計劃并監(jiān)督實施工作時間百分比：25%組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實施根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標，組織起草公司年度經(jīng)營計劃職職責責一一工作任務(wù)負責編制季度/月度工作計劃并監(jiān)督實施職責表述： 擬訂計劃監(jiān)督部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度工作時間百分比：10%組織擬訂并完善公司經(jīng)營計劃的組織編制管理辦法組織擬訂并完善公司財務(wù)計劃和預(yù)算的組織編制管理辦法組織擬訂并完善計劃執(zhí)行的監(jiān)督管理辦法組織擬訂并完善公司合同審核

29、和管理制度職職責責二二工作任務(wù)負責組織制定和完善公司各項管理制度職責表述： 組織制訂公司的財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督實施工作時間百分比：25%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)規(guī)劃和具體計劃（如成本計劃、利潤計劃等）組織制訂公司財務(wù)預(yù)算根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財務(wù)預(yù)算職職責責三三工作任務(wù)監(jiān)督管理各項財務(wù)計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況職責表述：組織公司財務(wù)分析與資金調(diào)度工作時間百分比：10%定期組織編制、審核財務(wù)報表，并組織年度結(jié)算定期組織編制財務(wù)狀況說明書，提供財務(wù)建議負責制定年度與月度資金計劃職職責責四四工作任務(wù)負責組織籌措資金，保證資金供應(yīng)職責職責五五職責表述：組織公司投資和重大合同的審核工作時間百

30、分比：5%職責表述：部門內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：10%負責本部門業(yè)務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負責指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責控制部門預(yù)算，降低費用成本職職責責六六工作任務(wù)負責計劃監(jiān)督部對外接待工作，組織計劃監(jiān)督部對外的形象宣傳職責職責七七職責表述：組織公司的內(nèi)部審計和稽核工作時間百分比：10%職責職責八八職責表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：對各部門的計劃執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)對各部門的計劃和預(yù)算編制有建議協(xié)調(diào)權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對下級工作有檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考

31、核評價權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府部門，銀行，工商局，行業(yè)協(xié)會任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)經(jīng)濟、管理、財務(wù)等其它相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)經(jīng)營管理培訓(xùn)，財務(wù)知識培訓(xùn)等經(jīng)驗經(jīng)驗8 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識知識具備相應(yīng)的工商管理、財務(wù)管理知識、行政管理知識、法律知識和資本運營知識技巧技能技巧技能能夠熟練使用各種辦公室軟件和相關(guān)應(yīng)用軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它

32、：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境辦公室工作時間特征工作時間特征 正常工作時間，經(jīng)常加班所需記錄文檔所需記錄文檔匯報文件、報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、公司投資情況、合同、財務(wù)分析、經(jīng)濟活動分析，各種外部政治經(jīng)濟狀況分析備注備注：管理督導(dǎo)職務(wù)說明書管理督導(dǎo)職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱管理督導(dǎo)崗位編號所在部門計劃監(jiān)督部崗位定員1 人直接上級計劃監(jiān)督部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002 年 6 月 28 日本職：本職：負責編制并完善計劃管理相關(guān)制度，并對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)： 職責表述：負責收集內(nèi)外部

33、信息，對公司經(jīng)營及戰(zhàn)略發(fā)展提供建議工作時間百分比：20%收集、分析國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)情況、競爭對手情報、市場需求、新的市場機會等資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)公司運營信息的收集、分析、分類、存檔對公司中長期發(fā)展市場環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境進行調(diào)查、分析，對公司發(fā)展戰(zhàn)略提出建議職職責責一一工作任務(wù)參與公司投資項目的審核、論證，并對項目執(zhí)行情況進行檢查和考評職責表述：負責編制和完善計劃監(jiān)督部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度工作時間百分比： 10%負責組織建立健全公司各項管理制度負責編制并完善計劃執(zhí)行的監(jiān)督管理辦法職職責責二二工作任務(wù)負責編制并完善公司合同審核和管理制度職責表述：負責制訂公司季度/月度工作計劃，并對計劃執(zhí)行情

34、況（進度和質(zhì)量）進行監(jiān)督和考核工作時間百分比：50%匯總公司各部門計劃，編制公司季度/月度工作計劃（工程計劃、資金使用計劃，銷售計劃、拆遷計劃、前期工作計劃、物業(yè)管理計劃等） ，上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)管理委員會批準后，下發(fā)各有關(guān)部門進行實施定期組織公司各有關(guān)部門召開計劃協(xié)調(diào)會對各部門計劃執(zhí)行情況（進度和質(zhì)量）進行考核，提出考核獎懲建議對各部門計劃執(zhí)行情況進行分析、總結(jié)，并形成報告，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后，對各部門進行計劃調(diào)控職職責責三三工作任務(wù)對公司領(lǐng)導(dǎo)指示和管委會決議進行督辦職責表述：參與公司重大合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況工作時間百分比：15%參與公司重大經(jīng)濟合同的談判、起草、會審工作職職

35、責責四四工作任務(wù)負責監(jiān)督合同的執(zhí)行情況職責職責五五職責表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：在授權(quán)范圍內(nèi)對計劃書的建議權(quán)要求各部門按時上報有關(guān)計劃的權(quán)利對計劃的調(diào)控權(quán)對各部門計劃執(zhí)行的考核獎懲建議權(quán)對公司經(jīng)濟合同的審核權(quán)及執(zhí)行監(jiān)督權(quán)對公司經(jīng)濟合同執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 有關(guān)政府部門、行業(yè)內(nèi)企業(yè)等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)工商管理、房地產(chǎn)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、工商管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)等經(jīng)驗經(jīng)驗3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識知識掌握戰(zhàn)略管理

36、、工商管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、計劃、統(tǒng)計等知識技能技巧技能技巧熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定判斷能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所工作時間特征工作時間特征 正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔所需記錄文檔年度/季度/月度計劃書、統(tǒng)計分析報表、匯報文件、研究報告、各種外部政治經(jīng)濟狀況分析等備注：備注：經(jīng)營督導(dǎo)職務(wù)說明書經(jīng)營督導(dǎo)職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱經(jīng)營督導(dǎo)崗位編號所在部門計劃監(jiān)督部崗位定員1 人直接上級計劃監(jiān)督部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2

37、002 年 6 月 28 日本職：本職：負責組織制訂公司的財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算，進行財務(wù)分析與資金調(diào)度，并對公司內(nèi)各項經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督，對內(nèi)部控制制度進行審計評價，同時負責房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計工作職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)： 職責表述：負責收集內(nèi)外部信息，對公司經(jīng)營及戰(zhàn)略發(fā)展提供建議工作時間百分比：10%收集、分析國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)情況、競爭對手情報、市場需求、新的市場機會等資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)公司運營信息的收集、分析、分類、存檔對公司中長期發(fā)展市場環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境進行調(diào)查、分析，對公司發(fā)展戰(zhàn)略提出建議收集、分析公司經(jīng)營情況并進行分析，撰寫專題分析報告職職責責一一工作任務(wù)參與公司投資項

38、目的審核、論證，并對項目執(zhí)行情況進行檢查和考評職責表述：負責編制計劃監(jiān)督部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)章制度工作時間百分比： 5%負責擬訂公司財務(wù)計劃和預(yù)算的組織編制管理辦法職職責責二二工作任務(wù)負責制定公司審計制度及實施辦法，并編制內(nèi)部審計工作計劃職責表述：負責組織制訂公司的財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督實施工作時間百分比：20%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司財務(wù)規(guī)劃和具體計劃（如財務(wù)收支計劃、成本計劃、利潤計劃、信貸計劃等） ，上報領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實施負責組織制訂公司財務(wù)預(yù)算根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財務(wù)預(yù)算職職責責三三工作任務(wù)監(jiān)督管理各項財務(wù)計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況職責表述：組織公司財務(wù)分析與資金調(diào)度工作時間百

39、分比：20%定期組織編制、審核財務(wù)報表，并組織年度結(jié)算定期編制財務(wù)狀況說明書，提供財務(wù)建議，為公司經(jīng)營管理決策提供依據(jù)負責制定年度與月度資金計劃，有效合理的使用資金職職責責四四工作任務(wù)負責公司成本費用控制工作職責表述：參與公司重大合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況工作時間百分比：5%參與公司重大經(jīng)濟合同的談判、起草、會審工作職職責責五五工作任務(wù)負責監(jiān)督合同的執(zhí)行情況職責表述：負責對公司內(nèi)各項經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督，對內(nèi)部控制制度進行審計評價工作時間百分比：25%組織對公司內(nèi)的財務(wù)收支實施審計組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營及投資效益實施審計組織對公司基建、更新改造進行審計組織對外圍企業(yè)經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)

40、督組織對經(jīng)濟合同簽訂及執(zhí)行情況進行審計對公司招投標（工程招投標、材料招投標）活動進行監(jiān)督、審查組織對外投資資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營成果進行審計組織對物業(yè)公司、工業(yè)公司等基層單位年度經(jīng)濟責任審計職職責責六六工作任務(wù)組織對公司內(nèi)部控制制度進行審計評價職責表述：負責房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計工作工作時間百分比：10%負責房地產(chǎn)開發(fā)方面的統(tǒng)計工作，包括投資、施工面積（新開面積、竣工面積） 、費用統(tǒng)計（前期費用、稅費、價格指數(shù)變動）等負責銷售方面的統(tǒng)計工作，包括銷售收入、銷售面積等負責拆遷、租賃方面的統(tǒng)計工作負責土地開發(fā)方面的統(tǒng)計工作職職責責七七工作任務(wù)負責經(jīng)營、預(yù)算等方面的統(tǒng)計工作職責職責八八職責表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交

41、辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：在授權(quán)范圍內(nèi)對計劃書的建議權(quán)要求各部門按時上報有關(guān)計劃的權(quán)利在部長授權(quán)范圍內(nèi)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核權(quán)要求各部門按時上報統(tǒng)計報表的權(quán)利公司內(nèi)各項經(jīng)濟活動的審計監(jiān)督權(quán)公司內(nèi)控制度建設(shè)的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 建委、計委、統(tǒng)計局、會計事務(wù)所、審計事務(wù)所、有關(guān)政府部門等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)財務(wù)會計、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)會計、資本運營、財務(wù)管理、投資管理、統(tǒng)計學、經(jīng)濟審計、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)等經(jīng)驗經(jīng)驗3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識知識掌握戰(zhàn)略管理、資本

42、運營、經(jīng)濟管理、財務(wù)管理、統(tǒng)計學、財務(wù)審計等知識技能技巧技能技巧熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有一定判斷能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所工作時間特征工作時間特征 正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔所需記錄文檔總結(jié)、研究報告、財務(wù)計劃及分析、經(jīng)濟活動分析，各種外部政治經(jīng)濟狀況分析、統(tǒng)計分析報表、審計記錄等備注：備注：工程造價管理職務(wù)說明書工程造價管理職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱工程造價管理崗位編號所在部門計劃監(jiān)督部崗位定員1 人直接上級計劃監(jiān)督部部長工資等級直接下級無薪酬

43、類型所轄人員無崗位分析日期2002 年 6 月 28 日本職：本職：擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法，負責工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作 職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述：負責擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法，并監(jiān)督實施工作時間百分比：5%負責擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法職職責責一一工作任務(wù)負責公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的監(jiān)督實施職責表述：負責審定工程項目預(yù)算工作工作時間百分比：30%負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工程項目的預(yù)算工作職職責責二二工作任務(wù)負責審定建安（土建、水、電等） 、市政、修繕等工程項目的預(yù)算工作職責表述：負責工程標底編制，參與招投標工作時間百分比：10%負責建安（

44、土建、水、電等） 、市政、修繕等工程項目的標底價計算參與招標條件的確定職職責責三三工作任務(wù)參與公司相關(guān)項目的開標、評標工作職責表述：負責審定工程項目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表工作時間百分比：30%負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工程項目的決算工作負責審定建安（土建、水、電等） 、市政、修繕等工程項目的決算工作審核、匯總分項工程（土建、水、電、工程洽商等）中標價與結(jié)算價增減情況匯總明細表審核、匯總分項工程（土建、水、電等）結(jié)算報價、審定價調(diào)整情況明細表職職責責四四工作任務(wù)負責編制預(yù)、結(jié)算會審表及結(jié)算匯總表職責表述：其它工作工作時間百分比：10%依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場情況，現(xiàn)場核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)

45、，確定變更費用在項目各階段，提供其它有關(guān)工程造價咨詢及服務(wù)工作職職責責五五工作任務(wù)參與材料設(shè)備的市場詢價工作測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本，為公司項目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟指標職責表述：建立各類臺賬，規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理，提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)工作時間百分比：10%建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、高級裝修、修繕等工程項目的預(yù)結(jié)算審核臺賬職職責責六六工作任務(wù)建立中標價與結(jié)算價分項目的對比臺賬職責職責七七職責表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：在授權(quán)范圍內(nèi)的工程項目預(yù)結(jié)算審核權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)的招投標文件和標底的審核權(quán)開標、評標工作的參與權(quán)對于征地、拆遷、規(guī)劃

46、設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃管理部、財務(wù)管理部、置業(yè)公司、前期拓展部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 造價管理站、施工單位、拆遷公司等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)工民建及工程造價等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷土木建筑專業(yè)知識、工程合同和工程造價知識、經(jīng)濟管理、財務(wù)理論、房地產(chǎn)專業(yè)理論經(jīng)驗經(jīng)驗3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識知識具備相應(yīng)的經(jīng)濟管理知識、工民建知識、建材商情知識、安裝、裝飾、修繕、市政等專業(yè)知識和相關(guān)的法律知識等技能技巧技能技巧具備識圖能力，熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)

47、絡(luò)知識有一定的判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力和專業(yè)知識其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境辦公室與施工現(xiàn)場 工作時間特征工作時間特征 正常工作時間，根據(jù)工作需要加班所需記錄文檔所需記錄文檔預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟分析報告、建安、市政等招投標文件、合同、各類臺賬備注：備注： 二、項目策劃部職務(wù)說明書二、項目策劃部職務(wù)說明書項目策劃部部長職務(wù)說明書項目策劃部部長職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱項目策劃部部長崗位編號所在部門項目策劃部崗位定員1 人直接上級總裁工資等級直接下級項目策劃管理薪酬類型所轄人員1 人崗位分析日期2002 年 6 月 28

48、日本職：本職：負責市場研究、投資方向研究，進行項目的可行性研究并組織項目論證；負責土地資源管理及土地征購工作；負責公司產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述：負責制定并實施項目策劃部工作計劃工作時間百分比：10%制定項目策劃部年度、月度工作目標及工作計劃職職責責一一工作任務(wù)組織實施部門內(nèi)部的工作計劃，實現(xiàn)工作目標職責表述：負責房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)市場調(diào)查及研究 工作時間百分比：15%負責收集國家宏觀經(jīng)濟政策、房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫職職責責二二工作任務(wù)定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進行房地產(chǎn)行業(yè)、工業(yè)市場調(diào)

49、查，并形成專題研究報告職責表述：負責項目的可行性研究及論證工作時間百分比：40%負責房地產(chǎn)、工業(yè)投資方向研究，提出項目建議書負責投資項目的可行性論證和分析，編制項目建設(shè)總進度計劃職職責責三三工作任務(wù)負責組織公司內(nèi)外部專家及相關(guān)部門作好開發(fā)項目的前期論證，擬制項目投資決策研究報告職責表述：負責土地資源管理及土地征購工作工作時間百分比：10%負責收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場（一、二市場）信息，進行土地儲備研究，定期制定公司土地儲備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價值分析，為公司項目投資決策提供依據(jù)職職責責四四工作任務(wù)負責土地開發(fā)項目談判，組織土地征購工作職責表述：負責公司產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整工作時間百分比：10

50、%依據(jù)項目規(guī)劃、市場競爭及需求分析、項目成本及利潤目標擬定定價草案，并組織審定職職責責五五工作任務(wù)負責產(chǎn)品銷售價格的調(diào)整，擬定調(diào)整方案并上報領(lǐng)導(dǎo)決策職職職責表述：部門內(nèi)部管理工作工作時間百分比：10%制定、修訂項目策劃部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施負責公司項目策劃隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負責指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行責責六六工作任務(wù)負責控制部門預(yù)算，降低部門管理費用職責職責七七職責表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：項目前期研究組織權(quán)項目立項建議權(quán)公司重大項目投資決策建議權(quán)營銷策劃方案的建議權(quán)產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整建議

51、權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 銷售部、規(guī)劃管理部、置業(yè)公司、前期拓展部、財務(wù)管理部等相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃院、建筑設(shè)計院、專業(yè)調(diào)查公司等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)城市規(guī)劃、建筑、房地產(chǎn)管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷市場研究培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、成本測算培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗經(jīng)驗3 年以上從事相關(guān)工作經(jīng)歷，最好有成功策劃

52、案例知識知識通曉市場研究及項目分析理論知識、財務(wù)管理、經(jīng)濟管理、成本測算、市場營銷、房地產(chǎn)管理等知識技能技巧技能技巧熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)意能力、組織能力、綜合分析能力、文案寫作能力，具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境辦公室工作時間特征工作時間特征 正常工作時間，經(jīng)常加班所需記錄文檔所需記錄文檔 通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同等、經(jīng)濟檔案文件等備注：備注： 項目策劃管理職務(wù)說明書項目策劃管理職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱項目策劃管理崗位編號所在部

53、門項目策劃部崗位定員1 人直接上級項目策劃部部長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002 年 6 月 28 日本職：本職：負責市場研究、投資方向研究，協(xié)助部長進行項目的可行性研究及論證，參與土地征購工作，并對公司產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整提出建議職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述：負責信息收集、市場調(diào)研及市場研究工作 工作時間百分比：20%負責收集國家宏觀經(jīng)濟政策、房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫職職責責一一工作任務(wù)定期進行房地產(chǎn)行業(yè)、工業(yè)市場調(diào)查（委托專業(yè)市場研究公司或自行組織） ，并形成專題研究報告職責表述：協(xié)助進

54、行項目的可行性研究及論證工作時間百分比：50%負責房地產(chǎn)、工業(yè)投資方向研究，提出項目建議書協(xié)助部長進行投資項目的可行性研究，編制項目建設(shè)總進度計劃協(xié)助組織公司內(nèi)外部專家及相關(guān)部門作好開發(fā)項目的前期論證，擬制項目投資決策研究報告職職責責二二工作任務(wù)負責方案編寫過程中與各部門間的協(xié)調(diào)工作職責表述：協(xié)助進行土地資源管理及土地征購工作工作時間百分比：15%負責收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場（一、二市場）信息，進行土地儲備研究，包括土地轉(zhuǎn)讓和土地開發(fā)的項目研究職職責責三三工作任務(wù)參與土地開發(fā)項目談判及土地征購工作職責表述：對公司產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整提出建議工作時間百分比：10%依據(jù)項目規(guī)劃、市場競爭及需求分

55、析、項目成本及利潤目標擬定定價草案職職責責四四工作任務(wù)擬定產(chǎn)品銷售價格的調(diào)整草案，并上報領(lǐng)導(dǎo)決策職責職責五五職責表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：項目前期研究組織權(quán)項目立項建議權(quán)營銷策劃方案的建議權(quán)產(chǎn)品銷售價格的確定及調(diào)整建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 銷售部、規(guī)劃管理部、置業(yè)公司、前期拓展部、財務(wù)管理部等相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃院、建筑設(shè)計院、專業(yè)調(diào)查公司等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)經(jīng)濟管理、房地產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷市場研究培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、成本測算培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地

56、產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗經(jīng)驗2 年以上從事相關(guān)工作經(jīng)歷知識知識掌握市場研究及項目分析理論知識、財務(wù)管理、經(jīng)濟管理、成本測算、市場營銷、房地產(chǎn)管理等知識技能技巧技能技巧熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定的創(chuàng)意能力、溝通能力、綜合分析能力、寫作能力和對事物敏銳的洞察力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境辦公室工作時間特征工作時間特征 正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔所需記錄文檔 通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同、經(jīng)濟檔案文件等備注：備注： 三、財務(wù)管理部職務(wù)說明書三、財務(wù)管理部職務(wù)說明書財務(wù)管理部部長職務(wù)說明書財務(wù)管理部部

57、長職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱財務(wù)管理部部長崗位編號所在部門財務(wù)管理部崗位定員1 人直接上級總裁工資等級直接下級會計、出納、外派會計和出納薪酬類型所轄人員5 人崗位分析日期2002 年 6 月 28 日本職：本職： 全面負責財務(wù)管理部日常工作，統(tǒng)籌安排會計方面的各項事宜，配合計劃監(jiān)督部履行財務(wù)計劃與管理職能職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述： 制訂公司會計政策和會計制度工作時間百分比： 5%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃擬訂公司會計規(guī)劃監(jiān)督管理各項會計制度和計劃的執(zhí)行職職責責一一工作任務(wù)關(guān)注公司成本變化和組成變動情況，為公司決策提供支持職責表述： 組織公司成本核算工作時間百分比：15%負責組織

58、審核公司各項成本的支出職職責責二二工作任務(wù)負責組織對公司成本的經(jīng)濟活動分析職責表述：監(jiān)督指導(dǎo)會計、出納工作工作時間百分比：40%監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實、完整監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理監(jiān)督公司的發(fā)票、支票管理工作職職責責三三工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)派出會計、出納管理職責表述： 管理公司稅務(wù)工作工作時間百分比：10%參與進行稅務(wù)籌劃，設(shè)計合理避稅方案職職責責四四工作任務(wù)負責辦理公司稅務(wù)事宜的監(jiān)管職職責責職責表述：部門內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：25%負責公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負責指導(dǎo)屬下員工制定階段

59、工作計劃，并督促執(zhí)行五五工作任務(wù)負責控制部門預(yù)算，降低費用成本職責職責六六工作任務(wù)職責表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力： 對各部門上報的各種分析表、預(yù)算報表有建議權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系 稅務(wù)局、工商局、財政局、銀行、會計師事務(wù)所等任職資格任職資格：教育水平教育水平大學本科以上專業(yè)專業(yè)財務(wù)

60、會計專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)管理培訓(xùn)、金融等培訓(xùn)經(jīng)驗經(jīng)驗具有會計師資格，5 年以上會計工作經(jīng)驗知識知識具備相應(yīng)的財務(wù)管理知識、稅務(wù)知識、法律知識和證券知識等技能技巧技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計算機、計算器、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境辦公室工作時間特征工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班所需記錄文檔所需記錄文檔匯報文件、報告、總結(jié)、公司文件、財務(wù)分析、經(jīng)濟活動分析、各種往來票據(jù)等備注：備注：會計職務(wù)說明書會計職務(wù)說明書崗位名稱